博士后工作站建站各种制度知识讲解
博士后工作站各种制度
博士后工作站各种制度
博士后工作站是为博士后研究人员提供科研工作环境和有关制度的组织、服务和支持的机构。
博士后工作站一般设在高校、科研院所等科研单位内。
下面列举一些常见的博士后工作站制度：
1. 招聘制度：博士后工作站会通过公开招聘的方式选拔合适的博士后研究人员，包括发布岗位信息、组织面试等。
2. 岗位管理：博士后研究人员一般会签订劳动合同，规定工作职责、岗位级别、薪资待遇等。
工作站也会进行绩效考核，根据博士后研究人员的表现进行评价和奖惩。
3. 学术交流：工作站通常会组织各类学术活动，比如学术报告、学术讨论会、学术交流会等，为博士后研究人员提供广泛的学术交流平台。
4. 人才培养：博士后工作站会推动博士后研究人员参与科研项目的申报和实施，在科研项目中担任重要角色，培养博士后研究人员独立开展科研工作的能力。
5. 资助政策：工作站会制定相应的资助政策，包括生活补贴、科研经费、出国交流等，提供一定的经济和物质支持。
6. 学术道德：工作站会加强对博士后研究人员的学术道德教育，确保他们科研行为合乎规范，防止学术不端行为的发生。
7. 保障与服务：工作站会为博士后研究人员提供良好的科研条件和实验设施，保障他们开展科研工作的需要。
同时，也会提供咨询、指导等服务，帮助他们解决科研中遇到的问题。
值得注意的是，博士后工作站的各种制度可能会因机构和地区的不同而有所区别，以上列举的制度只是一般的参考。
博士后工作站各种制度
博士后工作站各种制度
博士后工作站是为博士后研究人员提供科研工作和职业发展支持的机构。
具体的制度设置可以因不同国家、地区、机构而有所差异，但一般包括以下几个方面的制度：
1. 岗位设置和招聘：博士后工作站会根据科研需求和研究方向设立博士后岗位，并通过公开招聘方式选拔博士后研究人员。
2. 聘期和待遇：博士后的聘期一般为几年，期间享受一定的工资或津贴，待遇视具体情况而定。
3. 科研项目和经费支持：博士后工作站会为博士后研究人员提供科研项目和经费支持，以支持其独立或合作开展科研工作。
4. 导师或指导教师支持：博士后工作站会为博士后研究人员指定导师或指导教师，提供科研指导和职业发展指导。
5. 科研成果和获奖评价：博士后工作站会对博士后研究人员的科研成果进行评价，并可能设立相应的奖励机制，以鼓励优秀的科研表现。
6. 学术交流和合作：博士后工作站会组织或支持博士后研究人员参加学术会议、研讨会、讲座等学术交流活动，并推动与其他机构或学者的合作项目。
7. 职业发展支持：博士后工作站会为博士后研究人员提供职业发展指导、就业推荐和资源支持，帮助他们进一步发展科研或教育事业。
总而言之，博士后工作站的各种制度旨在提供一个良好的科研和职业发展环境，帮助博士后研究人员深化研究、提升学术能力，并为其未来的职业发展打下基础。
公司博士后工作站管理制度
公司博士后工作站管理制度一、概述博士后工作站是公司为博士后提供科研创新环境、培养高层次科研人才的机构。
为了规范博士后工作站的管理，确保其正常运作，特制订了以下管理制度。
二、博士后工作站的设置1.公司设立博士后工作站的目的是为了提升科研创新水平，培养高层次科研人才，推动公司的科技发展。
2.博士后工作站的设置必须符合国家相关法律、法规、政策和规定，并获得相关经费和资源支持。
三、博士后的招聘与申请1.博士后的招聘工作应公开、平等、竞争。
3.博士后申请者需符合以下条件：a.具有博士学位，并符合相关政策规定的年限要求；b.具有科研成果和研究计划，与公司的科技发展方向相符；c.具有良好的科研道德和职业操守；d.具有一定的科研经费和实验条件保障。
四、博士后的任职1.博士后的工作期限为固定期限，通常不超过3年。
期满后，根据考核情况可以续聘或转正。
2.博士后的职称为“博士后研究员”，可以享受公司相关优惠政策和待遇。
3.博士后需签订聘用合同，并遵守公司的规章制度。
五、博士后的培养与指导1.博士后工作站设立导师制度，为每位博士后指定一名导师，提供科研指导和培养帮助。
2.导师应具有博士学位、丰富的科研经验和良好的科研创新能力。
3.导师应明确博士后的研究任务和目标，并根据实际情况提供相应的培养计划和资源保障。
4.导师与博士后应建立密切的沟通交流机制，定期召开研究进展会议，进行研究方向和结果的讨论与指导。
六、博士后的科研成果和报告1.博士后应按照公司的科研规划和研究任务，开展科研工作，积极参与创新项目。
并根据公司要求，撰写科研报告和论文。
2.博士后应按照公司相关规定，在规定的时间内提交科研报告和论文。
3.博士后的科研成果应得到公司的认可，并给予相应的奖励和荣誉。
七、博士后的评估与考核1.对博士后的工作进行定期评估和考核，主要考核项目包括科研成果、创新能力、团队合作、科研道德等方面。
2.考核结果将作为博士后续聘或转正的重要依据。
博士后工作站建站各种制度
果转化和应用。
CHAPTER 03
博士后招收与培养制度
招收标准与流程
招收标准
博士后工作站的招收标准包括但不限于学术能力、研究背景 、科研成果等，具体根据各站点的研究方向和需求进行评估 。
招收流程
博士后的招收流程通常包括发布招聘信息、申请人提交申请 材料、站点进行审核评估、面试或综合考察等环节，最终确 定录用人员。
博士后培养成果的评估主要包括学术论文发表、科研项目完成情况、学术交流活 动参与度等方面，站点会定期对博士后的研究成果进行评估和考核。
反馈机制
对于评估结果，站点会及时向博士后本人及其导师进行反馈，并提出改进意见和 建议，以促进博士后个人发展和站点整体科研水平的提升。
CHAPTER 04
博士后导师制度
02
03
监督机制
建立监督机制，对经费使用情况进行 实时监督，发现问题及时处理和纠正 。
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预算执行
严格按照预算执行，确保经费使用的合法性和 规范性。
预算调整
若遇到特殊情况需要调整预算，需按规定程序申请并获得批准。
经费审计与监督
内部审计
博士后工作站应建立内部审计制度，对经费使用情况进行 定期审计，确保经费使用的合理性和规范性。
01
外部审计
博士后工作站应接受外部审计机构的审 计，确保经费使用的合法性和合规性。
政府拨款
博士后工作站经费主要来源于政府拨款，包括国家、省、市各级政 府为支持博士后工作而设立的专项经费。
企事业单位投入
一些企事业单位也会对博士后工作站投入资金，用于支持博士后的 研究工作。
社会捐赠
博士后工作站也会接受社会各界的捐赠，用于支持博士后科研工作 。
博士后工作站各种制度范本（二篇）
博士后工作站各种制度范本第一章总则第一条为了加强博士后的培养和管理，提升博士后研究工作的质量和水平，根据国家和学校相关政策，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位设立的博士后工作站，所有担任博士后的研究人员必须遵守本制度。
第三条博士后工作站是本单位为培养博士后研究人员、开展博士后科研活动而设立的一类科研机构，是博士后集体学术研究和交流平台，同时也是一种的岗位管理形式。
第四条本单位设立的博士后工作站，依托本单位的优势学科和科研机构，为博士后提供科研和学术交流的平台，营造良好的科研氛围，为博士后人才培养和科研工作提供有力的保障。
第五条博士后工作站设有站长和相应的管理机构，负责博士后的培养和管理工作，负责站内博士后的评审、考核与指导等工作。
第六条博士后工作站的岗位设置包括实验室岗位和教学科研岗位两类，根据实际需要，可设置多个岗位。
第七条博士后的聘期设置为2年至3年，根据研究工作的需要，可延长1年至2年。
第八条培养博士后要严格按照国家和学校的培养要求，对博士后进行科研和学术交流的培训，注重培养博士后的科研创新能力和团队合作能力。
第九条博士后的科研成果首先归属于本单位，本单位有权对博士后的科研成果进行知识产权保护和转化，同时，博士后也享有相应的权益。
第十条博士后工作站要严格遵守国家和学校的相关规定，加强博士后的安全教育和纪律学习，维护博士后的合法权益。
第二章博士后的选拔和聘任第十一条博士后的选拔和聘任依据国家和学校的相关政策，按照公开、平等、竞争、择优的原则进行。
第十二条博士后的选拔从报名资格审查、考试、面试等环节进行，根据实际情况可设立相应的考核环节。
第十三条博士后的聘任由拟任聘单位根据拟聘人员的考核结果确定，并经有关部门审核同意后进行。
第十四条博士后的聘期为2年至3年，聘任期满后，根据考核情况和工作需要，可以延长聘用时间。
第章三博士后的权益和义务第十五条博士后享有下列权益：（一）享受科研和学术交流的机会，参与项目研究和学术讨论；（二）享受相应的待遇和福利，包括工资、住房或住房补贴等；（三）享受相应的科研经费和办公设备；（四）享受培训和进修的机会，提升科研和管理水平；（五）享受相应的师资指导和学术交流平台；（六）享有相应的知识产权权益；（七）享有单位提供的各项福利和社会保险；（八）享有公正、公平、公开的评价机制。
2023年博士后工作站各种制度参考
2023年博士后工作站各种制度参考博士后工作站是高校、科研院所或企事业单位设立的为博士后提供科研工作和培养的机构。
为了确保博士后的科研工作和培养能够顺利进行，各种制度在博士后工作站中起到了重要的作用。
以下是一些可供参考的博士后工作站制度。
一、导师制度：1. 导师选拔：工作站设立导师委员会，负责制定导师选拔的具体办法和标准。
导师应具备一定的科研水平和指导能力，经过评审才能成为博士后导师。
2. 导师职责：导师应负责博士后的科研指导和培养工作，并为博士后提供良好的科研环境和条件。
导师应及时与博士后进行科研进展的讨论和指导。
3. 导师考核：工作站定期对导师进行考核，评估其指导博士后和科研成果的情况。
评估结果作为导师评优评先、晋升职称和评聘等的参考依据。
二、科研项目管理：1. 项目申报：博士后根据自身科研需求，与导师一起申报科研项目。
工作站配备专门的项目申报指导团队，协助博士后完成项目的申报工作。
2. 项目管理：工作站建立科研项目管理制度，明确项目的目标、任务和周期，并进行阶段性考核和评估。
工作站会定期组织项目交流与讨论会，促进项目之间的合作与交流。
三、科研成果管理：1. 科研成果归属：博士后取得的科研成果归属于他所在的工作站，同时明确导师的科研成果应有的权益。
对于涉及技术转移和知识产权的科研成果，工作站与博士后和导师共同协商确定归属和权益分配。
2. 成果评价：工作站设立科研成果评价委员会，负责对博士后的科研成果进行评价和鉴定。
评价结果可以作为博士后职称评聘、晋升等方面的依据。
四、培养与交流：1. 学术交流：工作站鼓励博士后积极参加学术会议、研讨会等学术交流活动，并提供一定的经费支持。
同时，工作站组织定期的学术报告和讲座，邀请国内外专家学者来讲解最新的科研动态和研究方法。
2. 培训计划：工作站制定博士后培训计划，包括学科前沿知识、科研方法、科研伦理等方面的内容。
工作站可以利用内外部资源，组织专门的培训活动，提高博士后的综合素质和科研能力。
博士后工作站各种制度
博士后工作站各种制度随着高等教育的普及和科学技术的发展，博士后人才的培养和使用越来越受到重视。
而博士后工作站作为博士后人才的重要培养和使用平台，具有重要的意义和功能。
本文将从博士后工作站的制度方面进行探讨，包括博士后招聘、培养、管理等各种制度，旨在为读者更加全面了解博士后工作站提供帮助和参考。
一、博士后招聘制度博士后招聘是博士后工作站的重要环节。
不同的博士后工作站在博士后招聘方面存在着不同的制度和规定。
一般来说，博士后招聘的要求和条件越来越高，尤其在学科领域专业化和细分化的今天。
以下是博士后招聘常见制度：1. 招聘条件与要求：博士后工作站的招聘条件大多比较严格，通常需要博士学位和较强的研究能力。
有的工作站还会要求博士后在某些特定领域和方向有较为丰富的研究经验和科研成果。
此外，有些博士后工作站还会要求外语能力等，以满足日后的国际化科研需求。
2. 招聘渠道和方式：博士后的招聘途径有多种方式，如院校内部选拔、公开招聘、推荐招聘等。
而博士后工作站在招聘方式上也会有所不同，通常会平衡院校内部、外部人才的选择。
3. 招聘流程和程序：招聘流程一般包括信息发布、申请资格审核、面试筛选、成果评估等环节。
在博士后工作站内部，通常是由工作站负责人或指定的专业委员会负责招聘工作，确保流程顺利、公平、公正。
当然，这也需要相关人才的积极合作和保持在监管下的正常行为。
二、博士后培养制度博士后的培养是博士后工作站的重要任务之一。
博士后的培养旨在通过指导、交流、培训、合作等方式，提高博士后的科研能力和综合素质。
以下是博士后培养中的常见制度：1. 导师制度：博士后工作站一般都会安排一位或多位导师负责博士后的指导和培养。
导师除了对博士后的日常教学和科研工作进行指导外，还可以为博士后提供学术资源、人力资源等方面的支持。
2. 课程培训制度：博士后培训也包括一定程度的课程培训，以填补博士后研究生期间的遗漏或不足，为日后的科研工作提供基础和指导。
博士后工作站各种制度范例(三篇)
博士后工作站各种制度范例以下是一些常见的博士后工作站制度模板，可以根据实际情况进行适当修改：1. 博士后工作站管理制度模板：标题：博士后工作站管理制度1. 目的和依据1.1 目的：为了规范和管理博士后工作站的工作，提高科研工作质量，促进博士后的良好发展。
1.2 依据：根据国家有关法律法规和博士后管理相关文件。
2. 组织机构和职责2.1 博士后工作站设置主要由站长负责，协助的职责由相关研究团队或实验室负责人承担。
2.2 博士后工作站设立了科研处相应的人员进行工作站的管理和指导，负责博士后招聘、培养和日常管理等工作。
3. 博士后招聘与评选3.1 博士后的招聘按照国家和地方的规定进行，严格按照公开、公正、公平的原则。
3.2 评选过程包括申请、评审、公示和录用等环节，由相关部门负责具体的流程和程序，并遵守相关的规定和要求。
4. 博士后培养计划4.1 博士后工作站应根据博士后的具体情况制定个别的培养计划，明确培养目标、培养内容和培养步骤等。
4.2 博士后的培养计划应与导师或研究团队充分沟通，确保双方达成一致，在培养期限内完成培养计划中规定的任务。
4.3 博士后在培养期间应积极参与科研项目，发挥其科研和创新能力，提高科研水平和学术影响力。
5. 博士后管理5.1 博士后工作站应建立健全博士后管理制度，明确博士后的权益和义务，确保博士后能够合理开展科研工作。
5.2 博士后在工作站期间应遵守相关的规定和要求，如工作时间、科研成果报告、学术交流等。
5.3 博士后的工资、奖励和福利等待遇应根据相关规定和要求给予。
6. 博士后退出与离职6.1 博士后工作期满或任务完成时，可以选择退出，退出时须提前向博士后工作站提交书面申请。
6.2 博士后工作站应在接到申请后及时做出回复，并进行相关手续的办理，包括工资结算、证明开具等。
6.3 博士后如有不当行为或违反相关规定的情况下，工作站可以采取相应的措施，如停止工资发放、解聘等。
7. 其他事项7.1 博士后工作站应定期组织博士后进行学术交流和经验分享，促进相互之间的学习和发展。
博士后工作站各种制度范例（4篇）
博士后工作站各种制度范例博士后工作站制度模板第一章总则第一条为了规范博士后工作站的管理，提高博士后培养质量，充分发挥博士后在学科研究和人才培养中的作用，根据相关法律法规和政策规定，制定本制度。
第二条本制度适用于博士后工作站的管理和培养工作。
第三条博士后工作站是为博士后从事研究工作、学术交流和科学技术创新提供场所和条件的单位。
第四条博士后工作站应当遵守国家有关博士后工作的法律法规和政策，加强组织领导、制度建设、管理规范，为博士后提供良好的科研环境和培养条件。
第五条博士后工作站应当根据自身实际情况，制定本工作站的详细规章制度，并按照要求报经上级主管部门审查批准。
第二章博士后招收和管理第六条博士后工作站按照学科发展和实际需求，制定博士后招收计划，并经上级主管部门批准后，进行招收。
第七条博士后工作站要严格按照国家和相关部门的规定，履行招收程序，公平、公正、公开地对外招收博士后研究人员。
第八条博士后工作站要对招收的博士后研究人员进行合同签订，明确双方的权利义务，并监督实施。
第九条博士后工作站要对博士后研究人员进行日常管理，做好档案管理、劳动合同管理和社会保险管理等工作，确保博士后研究人员的权益。
第十条博士后工作站要为博士后研究人员提供良好的科研环境，包括实验室设施、科研设备和科研资金等。
第三章博士后培养管理第十一条博士后工作站要建立健全博士后培养管理制度，包括培养方案制定、导师指导和评价考核等环节。
第十二条博士后工作站要指定专门的导师，负责博士后研究人员的指导工作，并与研究人员签订导师协议。
第十三条博士后工作站要配备专门的导师库，保证博士后研究人员能够选择适合自己研究方向和兴趣的导师。
第十四条博士后工作站要定期组织研究人员与导师进行学术交流和讨论，鼓励研究人员积极参与学术活动和学术会议。
第十五条博士后工作站要重视博士后研究人员的创新能力培养，鼓励研究人员开展独立研究和学术创新。
第十六条博士后工作站要对博士后研究人员进行定期评估和考核，评价其科研成果和学术水平，及时发现问题并采取措施加以解决。
博士后科研工作站管理制度
博士后科研工作站管理制度博士后科研工作站是一个为博士后开展科学研究及相关工作提供场所和平台的机构，为了保障博士后科研工作站的正常运转和有效管理，需要建立一套科学完善的管理制度。
本文将从博士后科研工作站的组织架构、工作内容、管理规范等方面进行详细说明。
一、组织架构博士后科研工作站的组织架构包括站长（领导）、科研助理、博士后等职位。
站长是科研工作站的负责人，负责博士后科研工作站的日常管理和运营，协调各种资源，推进博士后科研工作站的发展。
科研助理主要负责协助站长完成科研工作站的管理和日常工作，协调各项任务的执行。
博士后是科研工作站的核心人员，负责开展科学研究和科研项目的实施。
二、工作内容1.协助博士后进行科学研究，提供必要的研究资源和支持，指导博士后的研究工作。
2.开展科研项目的立项和申请工作，推进科研项目的实施，监督和评估科研项目的进展情况。
3.组织学术沙龙、学术讲座等活动，促进博士后之间的学术交流和合作。
4.协助博士后编写学术论文，指导博士后参与学术会议和学术研讨，推动科研成果的转化和应用。
三、管理规范为了保障博士后科研工作站的正常运行和科研工作的顺利进行，需要建立一套科学完善的管理规范，包括以下几个方面：1.站长要制定明确的工作目标和任务，并向博士后科研工作站全体成员进行明确的传达和布置，确保工作目标的顺利实施。
2.博士后科研工作站要建立健全的工作制度和流程，明确每个环节的责任和任务，保证科研工作的高效进行。
3.确定博士后科研工作站的工作时间和休假制度，严格执行工作时间和休假制度，保障博士后的工作积极性和工作质量。
4.建立科研成果的评价制度，定期对博士后的科研成果进行评估，根据评估结果进行奖励和处罚。
四、管理措施为了保障博士后科研工作站的科研工作的顺利进行，需要采取一些管理措施1.加强内部沟通与协作，建立定期工作例会制度，及时沟通和解决工作中的问题，协调各项任务的执行。
2.建立定期学术交流和合作的机制，鼓励博士后之间的学术交流与合作，促进科研工作的协同推进，提高科研能力和水平。
博士后工作站各种制度模版
博士后工作站各种制度模版一、工作宗旨工作宗旨为了推动博士后研究工作的开展和提高，本工作室的宗旨是致力于营造良好的学术研究环境，提供全方位的科研支持和培训，促进博士后的学术交流和合作。
二、组织结构本博士后工作室的组织结构如下：1. 负责人：工作室的负责人是xxxx，负责协调和管理工作室的日常运营，组织开展各项活动。
2. 工作人员：包括博士后导师和博士后研究人员，协助负责人进行科研工作和管理工作室。
3. 学术委员会：由一定数量的知名学者组成，负责评估博士后的研究成果和进行学术指导。
三、工作内容1. 科研工作：博士后工作室的主要任务是开展创新的科学研究工作，提高科研水平，完成科研项目。
博士后可以申请科研项目资助，并在工作室内进行科研讨论和交流。
2. 学术交流：工作室会定期组织学术交流活动，包括学术报告、研讨会等形式，以促进博士后之间的学术交流和合作，拓展博士后的学术视野。
3. 学术培训：工作室会组织各类学术培训活动，包括科研方法、学术写作、学术论坛等，提升博士后的学术素质和能力。
4. 学术合作：工作室鼓励博士后与其他科研团队或学术机构进行合作研究，推动学术创新。
四、工作要求1. 科研要求：博士后需要按照工作室的研究方向和目标，开展科研工作，并取得具有影响力的科研成果，包括发表高水平的学术论文、申请专利等。
2. 学术交流要求：博士后需要积极参加工作室组织的学术交流活动，分享自己的研究成果，并与其他博士后进行学术讨论与合作，提升学术研究水平。
3. 学术培训要求：博士后需要参加工作室组织的学术培训活动，提高科研方法和学术写作的能力，增强学术交流的能力。
4. 团队合作要求：博士后需要与工作室的其他成员保持良好的合作关系，共同推进科研工作和学术交流。
五、绩效考核为了激励博士后的科研创新和学术表现，工作室将进行绩效考核，具体考核方式如下：1. 科研成果：考核重点是博士后取得的科研成果，包括发表的学术论文数量和质量、申请专利数量等。
博士后工作站各种制度（三篇）
博士后工作站各种制度博士后工作站是为博士后研究人员提供科研平台和工作环境的组织。
博士后工作站的各种制度是为了规范博士后研究人员的工作和生活，提供良好的培养和发展条件。
下面将就博士后工作站的各种制度进行详细解析。
一、导师制度博士后工作站通常设置有导师制度。
导师是博士后研究人员的指导和培养者，对其科研工作和学术生涯起着重要的指导和影响作用。
导师制度的建立有助于确保博士后研究人员的科研工作能够顺利进行，并且在学术上得到适当的指导和培养。
导师制度包括导师的遴选和聘任、导师与博士后研究人员的关系、导师的责任和权利等方面的内容。
导师应具备一定的学术水平和科研经验，能够提供科研指导和学术指导，并且关心博士后研究人员的发展和培养。
二、科研项目管理制度博士后研究人员在博士后工作站进行科研工作，通常是在某个科研项目下进行的。
科研项目管理制度是为了确保博士后研究人员的科研工作能够按照项目计划和要求进行，并且能够合理利用项目资源和经费。
科研项目管理制度包括项目的申报、审批和执行流程，以及项目的目标、任务和时间安排等方面的内容。
博士后研究人员在项目中负责具体的科研任务，需要按照项目计划和要求进行工作，并及时上报工作进展和成果。
同时，博士后研究人员还需要遵守相关的科研伦理和规范，保护知识产权和尊重学术权威。
三、学术交流制度学术交流是博士后研究人员提高学术水平和拓宽学术视野的重要途径，也是博士后工作站促进学术创新和学术合作的重要手段。
学术交流制度是为了组织和规范博士后研究人员的学术交流活动，提供机会和平台提高学术能力和交流学术成果。
学术交流制度包括学术报告、学术讲座、学术研讨会等形式的学术交流活动。
博士后研究人员可以通过这些学术交流活动了解最新的学术进展、与专家学者进行学术探讨，并且展示自己的研究成果。
学术交流制度还包括学术交流的要求和责任，包括参加学术交流活动的次数、学术交流成果的报告和宣传等方面的内容。
四、经费管理制度经费管理制度是为了规范博士后工作站的经费使用和管理，确保经费的合理使用和落实。
博士后工作站各种制度
博士后工作站各种制度博士后工作站是为博士毕业生提供科研工作平台的机构，旨在促进博士后在相关领域的科研工作和发展。
为了保障博士后的合法权益，提高科研成果转化效率，博士后工作站需要建立一系列制度。
下面将介绍博士后工作站中常见的各种制度。
一、博士后招聘制度1.招聘标准：确定博士后的招聘标准，包括学历要求、科研经历等。
2.招聘流程：明确招聘流程，包括发布招聘信息、申请材料审核、面试评定等。
二、博士后培养计划制度1.岗前培训：为新入职博士后提供岗前培训，包括科研能力、学术规范等。
2.学术交流：鼓励博士后参加学术会议、讲座等，提高学术交流能力。
3.科研指导：为博士后配备科研指导老师，提供科研方向和方法指导。
三、科研项目管理制度1.项目管理：为博士后分配科研项目，明确项目目标、任务和验收标准。
2.绩效考核：根据博士后的科研进展和成果，进行绩效考核，从而激励其积极工作。
3.知识产权：明确科研成果的知识产权归属，保护博士后的科研成果。
四、薪酬福利制度1.薪资待遇：制定博士后的薪资待遇，确保其收入水平与市场相符。
2.福利待遇：提供博士后各项福利待遇，如社保、住房补贴等。
3.紧急救助：建立紧急救助机制，为博士后提供突发事件救助。
五、学术规范制度1.学术道德：要求博士后遵守学术规范，严禁造假等不端行为。
2.学术成果：规范博士后的学术成果发表，确保其学术声誉。
3.学术交流：鼓励博士后参加学术交流活动，提高学术影响力。
六、安全管理制度1.安全教育：为博士后提供安全教育培训，确保其在科研过程中安全。
2.应急预案：建立科研事故应急预案，确保博士后在突发事件中得到及时处理。
七、其他制度1.论文发表：规范博士后的论文发表，明确作者排名和贡献度。
2.学术评定：定期对博士后进行学术评定，提高其科研水平和质量。
总之，博士后工作站需要建立完善的各项制度，保障博士后的科研工作和生活权益，提高其科研能力和科研成果转化效率。
通过这些制度的建立和执行，可以促进博士后的科研工作和发展，为科研事业的长远发展奠定基础。
博士后工作站管理制度解读
博士后工作站管理制度解读博士后工作站是指经过评审批准，接收和培养博士后研究人员的单位。
为了保证博士后工作站的正常运作，制定和实施科学的管理制度尤为重要。
一、博士后工作站的管理体制博士后工作站的管理体制应该包括下面的内容：1.设置专门的管理机构: 博士后工作站应该设立专门的管理机构，负责博士后招收、管理、培养和评估工作。
常见的管理机构有博士后管理委员会、博士后指导委员会等。
2.合理分工，做好各自的工作:博士后工作站的管理机构应该实行分工管理，各自负责相应的工作。
例如，博士后管理委员会主要负责博士后招收、管理和评估工作；博士后指导委员会主要负责博士后学术和科研工作的指导和督促。
3.明确职责，建立健全工作机制: 博士后工作站的管理机构应该明确各自的职责，建立健全的工作机制，以保证博士后工作的顺利进行。
二、博士后招收管理制度博士后招收管理制度是博士后工作站管理制度中最为关键的一个环节，要求博士后工作站严格按照规定程序进行招收管理。
1.博士后导师的选拔和申请: 博士后导师应该在招收博士后前申请入选博士后工作站。
申请时需要提供个人基本情况、教育和科研经历、近五年科研成果等信息。
审核通过后，博士后导师可正式开始招收博士后。
2.博士后招收申请和审核: 博士后工作站应该制定招收申请和审核程序，明确招收条件，规范招收流程。
招收审核由博士后管理委员会或指导委员会负责。
审核通过后，博士后管理委员会签署录用意见，标准化规范博士后的招收程序。
3.签订协议书: 博士后工作站应该与每个博士后签订协议书，规定双方的权利和义务。
协议书应当规定博士后的研究方向、导师、培养目标、培养计划、培养期限、薪酬待遇等内容。
三、博士后管理制度博士后管理制度要求博士后工作站建立完善的管理体系，加强对博士后的管理和监督。
1.明确管理职责: 博士后工作站应该明确各个管理机构的职责，加强工作协调与配合，保证博士后工作的顺利进行。
博士后指导委员会应该向博士后管理委员会提交学术报告，博士后管理委员会应该对博士后的科研进展、文献阅读、学术交流等情况进行监督和评估。
博士后工作站各种制度范文
博士后工作站各种制度范文1. 站内文化建设博士后工作站致力于提供一个良好的学术和工作环境，以促进博士后的研究和发展。
为了建设积极向上的站内文化，我们制定了以下制度：1.1 学术讨论会制度为了促进学术交流和知识共享，博士后工作站定期组织学术讨论会。
每位博士后在轮流轮值的基础上，每月需要参与一次学术讨论会，并就自己的研究进展进行报告。
讨论会旨在让博士后之间相互学习、互相启发，共同提高研究水平。
1.2 学术期刊论文发表奖励制度博士后工作站重视学术成果的产出和发表，为鼓励博士后积极投稿和发表高质量学术论文，设立了学术期刊论文发表奖励制度。
对于在国内、国际学术期刊上发表的SCI/EI论文，博士后可以申请相应的奖励，以资助后续研究。
1.3 学术交流会议资助制度为了促进博士后与国内外同行的学术交流，博士后工作站设立了学术交流会议资助制度。
每年，博士后可以申请参加某一专业领域内的学术会议，工作站将资助其中一部分差旅费用，以帮助博士后拓宽研究视野。
2. 研究团队建设博士后工作站注重团队合作和协作，为此制定了以下制度：2.1 博士后导师制度每位博士后在入站后将由一位导师负责指导其日常工作和研究。
导师负责协助博士后制定研究计划，并为其提供必要的学术指导和支持。
2.2 研究项目协作制度博士后工作站鼓励博士后之间展开研究项目的协作。
博士后可以相互合作，互补研究优势，共同完成一项研究项目。
工作站将为博士后提供项目协作支持和必要的资源保障。
2.3 学术报告交流制度为了促进博士后之间的学术交流和互相学习，博士后工作站定期组织学术报告交流活动。
每位博士后需要定期进行学术报告，并与其他博士后分享自己的研究成果和心得体会。
3. 博士后培养和职业发展博士后工作站致力于为博士后提供一系列培养和职业发展机会，为此制定了以下制度：3.1 岗位培训制度博士后工作站将对每位博士后进行必要的岗位培训，包括研究方法、学术写作、项目管理等方面。
培训旨在提升博士后的专业素养和能力水平，为其今后的职业发展打下基础。
博士后工作站各种制度大全
博士后工作站各种制度大全1.导师制度：每位博士后人员都应有一位负责指导和管理工作的导师，导师应具备一定的科研水平和经验，经常与博士后人员进行学术交流和指导。
2.工作计划制度：每位博士后人员根据自己的研究方向和目标制定一份详细的工作计划，包括工作内容、时间安排、预期成果等，并提交给导师审核。
3.学术交流制度：博士后工作站会定期组织学术交流活动，包括学术报告、研讨会、学术会议等，博士后人员要积极参加并汇报自己的研究成果。
4.绩效考核制度：博士后人员的绩效将根据完成的科研任务、发表的学术论文、获得的科研项目等方面进行评估，评估结果将作为博士后继续留任或升职的重要考虑因素。
5.学术纪律制度：博士后人员应遵守学术道德规范，不得抄袭、剽窃他人的研究成果，不得伪造或篡改数据，如有违反将受到纪律处分。
6.科研经费管理制度：博士后人员在进行科研工作时需要使用一定的经费，博士后工作站会对经费使用进行管理和审核，确保经费使用合理、规范。
7.人才培养制度：博士后工作站将为博士后人员提供一定的学术培训和职业发展指导，帮助他们提高科研水平和职业竞争力。
8.科研成果归属制度：博士后人员在博士后期间取得的科研成果归属于博士后工作站和其所在的科研单位，博士后人员应在离职之前与工作站签署知识产权协议。
9.薪酬福利制度：博士后人员享受相应的薪酬待遇和福利，包括基本工资、社保、住房补贴等，具体标准由博士后工作站和科研单位根据实际情况确定。
10.信息管理制度：博士后工作站建立健全信息管理系统，对博士后人员的个人信息、科研成果等进行管理和保密，确保信息安全。
以上是一些常见的博士后工作站制度，具体的制度内容和执行细则可能因工作站和科研单位的不同而有所差异，博士后人员在加入工作站之前应仔细了解并遵守相应的制度要求。
博士后工作站各种制度
博士后工作站各种制度
博士后工作站是重要的科研机构，为博士后提供科研工作和学术交流的平台。
博士后工作站通常具备以下制度：
1. 招聘政策：博士后工作站根据需要和资源情况，制定招聘博士后的政策。
招聘政策多包括设定招聘对象、学科方向、资助标准、招聘程序等。
2. 岗位职责：博士后工作站会明确博士后的工作任务和责任，通常包括开展科研项目研究、参与学术交流、指导研究生、发表论文等。
3. 资助与福利：博士后工作站提供博士后的科研经费和工作经费，资助标准根据具体情况而定。
此外，博士后通常享受与教职员工相似的福利待遇，如社会保险、住房补贴等。
4. 科研管理与评估：博士后工作站建立科研管理制度，包括科研项目管理、研究成果评价、学术报告等。
博士后工作站通常也会定期进行评估和考核，评价博士后的工作表现和学术成果。
5. 学术交流与培训：博士后工作站为博士后提供学术交流和培训机会，如组织学术报告、研讨会、学术会议等，促进博士后的学术交流和专业能力提升。
以上制度是博士后工作站的一般性制度，具体的情况可能因工作站的规模、性质和资源情况而有所不同。
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博士后工作站各种制度（二篇）
博士后工作站各种制度博士后工作站是在高校或科研机构设立的专门接收博士毕业后继续深造研究的机构。
它为博士后提供了优质的科研平台和良好的科研环境，通过实施一系列制度来规范博士后的科研活动和管理工作。
下面将介绍博士后工作站的各种制度。
一、入站制度博士后需要通过选拔程序才能进入工作站。
首先是申请入站，需要提交个人简历、学术成果及推荐信等材料，由工作站进行资格审查。
通过资格审查后，需要进行面试或学术交流，由专家对申请人的学术水平和研究计划进行评审。
最后，工作站根据专家评审结果，决定是否录用申请人为博士后。
二、科研项目制度博士后工作站为博士后提供了科研项目的支持。
博士后可以自主选择或由工作站指定研究方向和课题。
博士后需要提交研究计划，并定期向导师或工作站汇报研究进展。
工作站会根据研究计划和进展情况，提供相应的经费和资源支持。
博士后还可以参与工作站的科研项目，与其他博士后或科研人员进行合作研究。
三、导师制度博士后工作站设有导师制度，为博士后提供指导和帮助。
博士后可以选择合适的导师，导师主要负责博士后的学术指导和培养工作。
导师会定期与博士后讨论研究进展、解答疑惑，提供专业知识和经验。
导师对博士后的科研成果和发表论文进行评审，并推荐博士后参加学术会议或讲座。
四、学术交流制度博士后工作站鼓励博士后参与学术交流和合作。
工作站会定期组织学术报告、研讨会和学术会议，邀请国内外知名学者和专家前来讲座和交流。
博士后可以报名参加学术交流活动，展示自己的研究成果，并与其他博士后和学者进行交流和合作。
工作站还会通过合作交流项目，支持博士后到其他高校或科研机构进行学术访问和合作研究。
五、培训制度博士后工作站设有培训制度，为博士后提供必要的培训和学习机会。
工作站会定期组织科研方法和技能培训，包括文献检索、实验技术、科研伦理等方面的培训。
博士后可以报名参加培训班，并获得相应的证书或学分。
此外，工作站还鼓励博士后参加学术写作、学术论文发表等培训，提升博士后的学术水平和科研能力。
博士后工作站各种制度
博士后工作站各种制度一、入站制度：1.入站申请：博士后申请入站时，需要提交个人简历、学术成果、研究计划等材料，经过评审合格后，才能被录取入站。
2.入站合同：博士后入站时需要签署入站合同，明确双方的权责和工作待遇等方面的事宜。
3.入站报到：博士后入站后，需要按照工作站的要求进行报到手续，包括填写相关表格、办理工作证件等。
二、工作制度：1.工作计划：博士后需要按照工作站的要求制定自己的工作计划，明确每个阶段的工作目标和任务等。
2.科研项目：博士后可以参与或主持一些科研项目，在项目周期内完成规定的研究任务。
3.学术交流：博士后可以参加工作站或相关学术机构组织的学术交流活动，包括学术报告、研讨会等。
4.科研成果：博士后需要按照工作站的要求定期提交科研成果，包括学术论文、专利等。
三、培训制度：1.培训计划：博士后工作站会制定一份培训计划，包括规定的培训内容、培训时间等，帮助博士后提升专业知识和技能。
2.培训课程：工作站会组织各种培训课程，包括学术写作、科研管理、学术伦理等方面的培训，帮助博士后全面发展。
3.师资指导：博士后可以根据自己的需要选择导师，导师会提供必要的指导和帮助，帮助博士后解决科研难题。
四、离站制度：1.离站申请：博士后在离站前需要提出离站申请，包括个人申请书、导师同意书等。
3.离站报告：博士后在离站前需要提交离站报告，汇报自己在工作站期间的研究成果和工作经验。
4.评价与评估：工作站会对博士后的工作进行评价与评估，包括科研成果、工作表现等方面的评价。
以上是博士后工作站常见的制度，不同的工作站可能会有一些差异。
这些制度的存在对于博士后的科研工作和个人发展都具有重要的指导和规范作用，有助于提高博士后的科研水平和学术能力。
博士后工作站各种制度例文（二篇）
博士后工作站各种制度例文建立博士后工作站是为了提供研究和培养博士后研究人员的一个特殊的研究和培养环境。
博士后工作站应该建立一套完善的制度，以规范博士后的工作和培养。
下面给出一个博士后工作站制度的模板，供参考：一、博士后工作站的设立和管理机制1. 博士后工作站的设立：根据相关政策和规定，博士后工作站应经过正式的申请、审批程序设立，并报相关单位备案。
2. 博士后工作站的管理：博士后工作站应设立专门的管理机构来负责博士后的日常管理和培养，包括博士后导师的选拔、管理和评价，博士后研究计划的制定和执行，博士后职称评聘等。
二、博士后的选拔和聘任1. 博士后的选拔：博士后应经过公开招聘和严格选拔，考察其学术水平、研究经历和科研能力等，符合相关条件和要求的人员才能被录取为博士后。
2. 博士后的聘任：博士后的聘任应根据相关规定和要求，按照程序进行，包括签订合同、办理相关手续等。
三、博士后研究计划的制定和执行1. 博士后研究计划的制定：博士后研究计划应由博士后导师和博士后共同制定，明确研究目标、任务和要求，合理安排研究时间和资源。
2. 博士后研究计划的执行：博士后应按照研究计划执行科研任务，保质保量完成研究工作，并及时向导师汇报研究进展。
四、博士后的岗位管理和评价1. 博士后岗位管理：博士后应遵守相关规定，按时到岗上班，严格执行工作时间和工作纪律，保障博士后研究工作的顺利进行。
2. 博士后评价：博士后研究工作应定期进行评价，包括对博士后研究成果、学术表现和科研能力等方面的评价，评价结果作为聘用和继续培养的参考依据。
五、博士后的权益保障1. 工资待遇：博士后应按照相关规定享受相应的工资待遇，包括基本工资、津贴、补贴等。
2. 保险和福利：博士后应纳入社会保险和公积金体系，享受相应的福利待遇，包括医疗保险、养老保险等。
六、博士后的职业发展和出站管理1. 博士后的职业发展：博士后应在工作站期间注重学术能力和科研经验的积累，积极参与学术交流和合作研究，为职业发展打下良好基础。
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博士后工作站建站各种制度博士后科研工作站研究人员招收制度为进一步加强xxx公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新队伍建设的进程，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我公司博士后工作的实际情况，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的招收工作制定本制度细则。
第一章总则第一条为进一步加强xxx公司博士后科研工作站（以下简称“xxx公司博士后工作站”）管理工作，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的招收工作制定本制度。
第二章与流动站单位联合招收第二条 xxx公司博士后工作站与科研院所设立的博士后流动站（以下简称“流动站”）联合招收博士后研究人员。
第三条联合招收双方在相互支持配合的基础上，共同做好招收工作，为进站博士后研究人员的后续培养质量和研究项目达到领先水平奠定坚实基础。
第三章管理组织第四条博士后研究人员的招收工作由“xxx公司博士后工作站管理小组”（以下简称“博士后管理小组”）主持，xxx公司质量技术部作为博士后工作站日常办公机构负责协调相关工作。
博士后管理小组由公司总经理任组长，质量技术部、行政部、安环部等部门负责人任组员。
第四章研究项目与招收计划的确立第五条根据xxx公司公司的发展和人才需求，博士后管理小组与合作流动站单位共同拟定具有较高研究水平和较好市场前景的博士后研究项目，并填写《公司博士后研究项目立项表》，由公司总经审定立项。
第六条根据拟开展的博士后研究项目，制定招收博士后研究人员的计划，与合作流动站单位共同报博士后行政主管部门核批后实施。
第五章博士后研究人员招收与进站第七条博士后申请资格：1、拥护社会主义，遵守国家法律，执行公司制度；2、近两年内在国内、外获得博士学位，品学兼优，身体健康，年龄在40岁以下，符合国家的相关规定；3、具有敬业精神和较强的研发能力，所学专业、研究方向与本站的项目相近；4、能全脱产或兼职在本站从事博士后研发工作；5、符合工作站规定的其他条件。
第八条本站按“公开招收、严格考核、择优录取”的原则招收博士后人员，符合条件者均可提出申请。
第九条本站与合作流动站共同协商确定博士后人员，在意见不一致时本站保留确定人选的最终决定权。
第十条申请进站材料为一式三份（含原件），包括：1、《博士后申请表》及两封推荐信（含本博士导师一份）；2、博士学位证书复印件或博士学位论文答辩通过证明（博士毕业学校研究生院学位办出具）；3、体检合格证明（市级以上医院提供）；4、思想鉴定（由博士生所在党委或党支部出具并盖章）；5、博士阶段身份证明（指博士生类别，包括国家统招统分、定向、在职、委托代培、现役军人等。
其中为国家统招统分者，由毕业院校学生就业指导中心或研究生院学籍管理部门出具统招统分证明。
非统分者，由其档案所在单位人事部门出具同意脱产专职做博士后证明，并注明出站时是否可以双向选择）；6、本人身份证复印件，及近期1寸免冠照片2张；7、工作站或合作流动站要求提交的其他资料。
第十一条博士后申请材料经博士后管理小组审核及公司总经理审批后，报行政主管部门审核通过。
本站与合作流动站协助博士后人员办理进站手续。
在办理进站手续的同时，博士后人员须与本站签订协议，并书面承诺本站与流动站之间的协议。
第十二条被录用者应按时进站。
逾期不报到者，以自动放弃处理，不予保留资格。
第六章附则第十三条本制度由xxx公司博士后工作站管理小组全权解释，并根据国家的政策与公司的发展进行修订。
第十四条本制度自颁发之日起施行。
xxx公司2018年7月 31日博士后科研工作站日常经费管理制度为进一步加强xxx公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新人才队伍的建设，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我公司博士后工作的实际情况，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的日常经费管理制定本制度细则。
第一章总则第一条为进一步加强xxx公司博士后科研工作站（以下简称“xxx公司博士后工作站”）管理工作，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的日常经费管理工作制定本制度。
第二章日常经费来源及标准第二条博士后日常经费用于支付国家规定的博士后研究人员的工资、补贴和在流动站工作时的必要的福利开支以及设立流动站单位的行政管理和专家指导费等（行政管理和专家的指导费用的具体数额应在《培养博士后研究人员协议书》中明确）专项经费，主要来源于中央财政拨款、地方财政拨款和xxx公司设立的专资专款。
第三条 xxx公司博士后工作站的博士后日常经费标准参照国家规定的博士后日常经费标准，且不低于国家规定标准，具体数额由工作站和博士后研究人员商定。
第三章管理办法第四条 xxx公司博士后工作站博士后日常经费实行统一管理，单独立账，专款专用。
第五条博士后研究人员在站期间，本站按照国家规定并参照xxx公司同岗位、同资历工作人员，给进站的博士后研究人员发放工资、补贴、奖金，办理社会统筹保险。
第六条博士后研究人员实行岗位绩效工资制度，按国家规定执行专业技术人员基本工资标准。
博士后研究人员岗位工资按照所聘岗位确定；薪级工资按照所聘岗位同等条件人员的薪级工资确定；绩效工资由本站根据其工作表现和实际贡献确定；津贴补贴按国家有关规定执行。
第七条 xxx公司博士后工作站对博士后研究人员进行年度考核，结果为合格及以上等次的博士后研究人员，按照国家规定每年增加一级薪级工资，并从第二年的1月起执行。
第八条博士后研究人员在站期间，将参照xxx公司同岗位、同资历工作人员的收入和博士后研究工作的进展、博士后研究人员的工作表现等情况，对博士后研究人员给予一定的收入补助。
第九条博士后研究人员出站后，如继续在xxx公司工作，则相关工作待遇将参照本公司同岗位、同资历工作人员水平。
博士后研究人员出站后，如被聘用到其他事业单位，则本站将按照国家规定将该人员在站期间的岗位工资、薪级工资及考核情况介绍到接受单位。
第十条对国家下拨的博士后日常经费，xxx公司博士后工作站可以提取不高于博士后日常经费总额的3%，作为博士后管理工作经费。
第十一条国家规定的需要划拨到合作流动站单位的相关经费，将额按时划拨到合作流动站单位，由合作流动站单位负责管理。
如博士后在合作流动站的研究工作确需延长时间，xxx公司将提供国家规定的延长期间的日常经费。
第四章附则第十二条本制度由xxx公司博士后工作站管理小组全权解释，并根据国家的政策与公司的发展进行修订。
第十三条本制度自颁发之日起施行。
xxx公司2018年7月 31日博士后科研工作站研究人员出站考核制度为进一步加强xxx公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新队伍建设的进程，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我公司博士后工作的实际情况，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的出站考核工作制定本制度细则。
第一章总则第一条为进一步加强xxx公司博士后科研工作站（以下简称“xxx公司博士后工作站”）管理工作，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的出站考核工作制定本制度。
第二条博士后研究人员进入xxx公司博士后工作站工作的期限一般为两年，因研发工作需要延长时间的，经本站与合作流动站协商确定可延期，但延期最多不超过一年。
博士后研究人员工作期满后即按国家有关规定办理出站手续。
第二章出站管理第三条博士后进站工作期满时xxx公司博士后工作站与合作流动站将结合与其签订的协议，共同组织专家，对博士后研究人员在站期间的科研能力、学术水平、工作成果等进行考核并提出意见和建议，重点对博士后研究人员①研发成果的学术水平；②研发成果的社会效益与经济效益；③工作表现与研发能力；④与本站签订的协议书中约定的工作等。
进行全面的评定，评定结果归入博士后研究人员个人档案。
第四条办理出站手续，博士后研究人员需提交以下资料一式三份（含原件）：①根据全国博管会“关于统一博士后研究报告书写格式的通知”要求撰写的《博士后出站报告》；②《博士后研究人员工作期满登记表》（见附表）；③《xxx公司博士后工作站博士后期满出站科研工作评审表》（见附表）；④在站期间研究成果和发表论文清单；⑤其他办理出站手续所需材料。
第五条对出站考核合格的博士后研究人员，由人事部和全国博士后管理委员会颁发博士后证书。
第六条博士后出站后，根据本人的意愿和xxx公司的需要，优先接纳本站博士后人员为公司正式员工，并连续计算其在本公司的工龄。
第三章附则第七条本制度由xxx公司博士后工作站管理小组全权解释，并根据国家的政策与公司的发展进行修订。
第八条本制度自颁发之日起施行xxx公司2018年7月 31日博士后科研工作站研究人员奖惩管理制度为进一步加强xxx公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新队伍建设的进程，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我公司博士后工作的实际情况，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的奖惩管理工作制定本制度细则。
第一章总则第一条为进一步加强xxx公司博士后科研工作站（以下简称“xxx公司博士后工作站”）管理工作，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的奖惩管理工作制定本制度。
第二章奖励机制第二条根据博士后研究人员的申请，本站与合作流动站按照国家的有关规定，共同受理其高级专业技术职务任职资格的评审，对外推荐研究成果参加各种评奖。
第三条博士后研究人员在站期间主持的项目如通过阶段性和总体考核评估，以及项目顺利产业化上市，xxx公司都将给予博士后研究人员金额不等的相关奖励。
经费奖励基本分为两种性质，分别为项目研发奖励和新产品上市奖励。
第四条项目研发奖励金额根据博士后研究人员所支持项目的类别不同（即难易程度不同）有所差异，具体如下：1、国家级及相关科研项目的奖金额度不超过9万；2、省部级及相关科研项目的奖金额度不超过6万；3、市级及相关科研项目的奖金额度不超过3万元；4、其他相关科研项目的奖金额度不超过1.5万元。
第五条新产品上市奖励是指由博士后科研人员主持的项目成功产业化上市后，给予博士后科研人员的相关奖励，即新产品投产后三年内，销售收入达200万元以上的，博士后研究人员在第一年、第二年、第三年依次递减提取不超过该新品种年销售收入的0.3%、0.2%、0.1%；投产后五年内销售收入累计超过1亿元，可以申请特别奖励。