中国移动集中化基地规划思路及IDC、呼
运营商5G核心网精准规划思路分析
运营商5G核心网精准规划思路分析摘要：随着5G业务的快速发展，5G核心网对海量业务需求的承接能力将成为运营商挖掘市场的关键基础。
对于核心网网络的精准规划和合理建设，能够进一步平衡移动业务发展需求和网络容量建设之间的供需关系，对运营商构建未来的网络生态体系具有重要意义。
基于运营商5G核心网的网络容量提出明确的规划方法，对影响规划的重要因素进行具体分析，对核心网网络容量精准规划提出可能的设计思路。
关键词：5G核心网；服务化架构；网络规划；业务模型中图分类号：TN915.9 文献标识码：A文章编号：0引言5G技术的成熟将全球通信行业引入一个数据全面激增的新时代，这场变革促使端到端的网络架构都发生颠覆性的转变。
网络已发展成为人、物、场景之间交互的泛在媒介，这种大连接、低时延、高速率的新型网络对传统核心网的发展与演进带来巨大的影响[1]。
当前对于移动核心网络规划要求以市场需求为驱动力，积极推动云网融合在移动网络发展与演进，形成4G+5G的主体框架，构建智能、安全、柔性、可定制的网络能力，全力支撑移动宽带数据业务、VoLTE业务、2B业务及物联网业务等发展，向开放化、虚拟化、软件化、智能化方向发展与演进。
因此，找到一种对核心网精准规划方法将对移动核心网络发展将起到关键作用。
15GC SBA架构SBA架构(Service-based architecture)是3GPP提出的5GC统一的基础架构形态，基于云原生架构设计。
该架构通过借鉴IT领域的“微服务”理念，在3G/4G核心网网元功能基础上将网元控制面和用户面功能剥离，拆分后的网络功能通过统一模板进行模块化、实例化封装，封装后的网络功能被抽象为独立的网络服务，每种服务独立扩容、独立演进、按需部署，同一种服务可以被多种网络功能调用[2]。
网络功能间接口的耦合度进一步降低，不同网络功能间的交互模式得到简化，并最终实现全网功能的按需定制，灵活支持不同的业务场景和需求。
大数据平台架构及建设思路
——维基百科 数量大、获取速度快或形态多样的数据，难以用传统关系型数据分析方法进行有效 分析，或者需要大规模的水平扩展才能高效处理。
——美国国家标准技术研究院（NIST) 体量大、快速和多样化的信息资产，需用高效率和创新型的信息技术加以处理，以 提高发现洞察、做出决策和优化流程的能力。
5
单台服务器有效存储总 容量=[1]*[2]*[3]－[4]
取值范围 1TB~4TB
10%～20%
取定值 （TB）
4 12 20%
8
30.4
按此模型共需要130÷30.4=5台X86服务器。
建设重点4——HADOOP集群对局址的选择1/2
1、HADOOP集群互联带宽需求：
▪跨机房：点对点的带宽≈机房间互联带宽/节点数
——Gartner公司
运营商对大数据的理解
网络数据、用户数据、应用数据的汇聚构成了我们的“大数据”。这些结构化、非结构化 的数据的处理和建模形成对用户、服务、资源、终端等对象的洞察。这些洞察与市场营销、网 络运维等业务流程的衔接将会给公司带来新的价值。
运
营 改善市场 改 运营效率
进
采集、建模和应用
• MPP数据库用于结构化数 据的关联分析。
• Hadoop平台软件部署于 Hadoop大数据处理集群， 实现海量非结构化数据存储 与处理以及结构化数据的垂 直汇总。
• 流数据与复杂事件处理（CEP） 规则引擎平台用于对数据流进 行实时处理，实现对高速数据 流的接入与实时处理，实时探 测关键事件
数据处理层（数据存储、数据计算、数据共享）
大数据平台架构及建设思路
什么叫IDC？
定并且占用大量的服务器资源，普通单IP双线路只是实现了部分双线路的效果所以访问速度不佳，CDN方式对静态网页效果很好但对交互性很强的网页效果不太理想，BGP单IP双线路解决了以上所有的问题是最好的实现方式但国内采用此种方案的IDC服务商较少，如果能将BGP单IP双线与CDN加速结合起来将会是最优的解决方案。
全国已有不少合用BGP技术方案的数据中心，但大多为特殊客户提供服务，很少有针对普通用户和IDC商的机房。
中国电信IDC可以提供以下增值服务？1.域名代注册：客户委托中国电信IDC的业务部门代为申请各种域名（如：国际英文域名、国内英文域名、中文域名、通用网址等）。
3.存储空间租用及数据备份、容灾备份：由中国电信的IDC技术工程师，为客户的服务器建立一套可靠的备份方案，定期对文件系统进行存储备份，以防意外事件发生使客户的文件系统遭受破坏甚至完全丢失。
客户数据一旦发生意外损坏，可随时将自己的备份空间中的数据上传回服务器，恢复丢失的数据；如果备份空间中的数据不能用于恢复数据时，客户还可以指定特定日期的备份磁带（不超过30天），将其中的数据恢复至服务器中。
4.网络安全服务：具体包括硬件防火墙、网络入侵检测、主机入侵检测、主机漏洞扫描等一5.6.7.机房，并8.IDC开机时电子计算机机房的温、湿度夏季：23±2℃冬季：20±21℃全年：18-28℃温度变化率<5℃h并不得结露<10℃/h并不得结露相对湿度45%-65%（A级）40%-70%（B级）停机时电子计算机机房内的温、湿度温度：5-35℃温度变化率<5℃/h并不得结露<10℃/h并不得结露相对湿度：40%-70%（A级）20%-80%（B级）24*7小时稳定、高速的带宽,保证网1、单线单IP实现的是单线路，速度相当于双线路，这种一般是用的是非电信非网通的线路，例如：移动、联通。
这种线路连接到无论是电信和网通的速度都是很不错的，但是毕竟有带宽限制，小型网站速度很不错，但是大型的网站就不行了。
发展战略中国移动
中国移动重点增值业务开展策略白皮书（第二版）中国移动通信集团公司2010年1月目录目录 (2)前言 (5)总则 (5)个人产品介绍 (10)一）娱乐类产品 (10)无线音乐 (10)手机游戏 (72)手机电视 (15)手机视频 (19)手机动漫 (24)IVVR (27)手机冲浪 (76)二）沟通类产品 (30)号簿管家 (30)139邮箱 (81)飞信 (85)手机桌面助理（待补充） (91)三）学习类产品 (32)手机阅读 (32)四）日常生活类产品 (36)12580 (41)手机支付、手机钱包 (45)位置业务 (51)中国移动应用商场 (91)五）商务类产品 (59)手机证券 (59)手机广告 (64)IDC (68)家庭与集团产品介绍 (96)手机对讲（POC） (107)10648物联通 (109)车务通 (111)车行无忧 (115)CM-IMS全业务语音产品 (116)集团V网 (118)移动400 (120)网信 (121)“G3爱唱”业务 (122)展会通 (122)全业务融合通信PC客户端 (124)电子凭证 (124)IMS家庭网关 (97)家庭V网 (99)基于CM-IMS的USB电话 (100)家庭成员定位 (101)数码相框 (105)前言2009年在竞争加剧的情况下，中国移动数据及信息业务仍保持了快速增长，2009年半年报显示数据及信息业务收入比上年同期增长13.7%，对收入的拉动日益显着。
其中，已具规模的短信、彩铃、彩信、WAP、手机报等业务保持增长；无线音乐俱乐部、飞信和12580服务客户实现规模增长；139邮箱、手机游戏等业务快速成长；手机视频、移动电子商务等产品不断得到开发和优化，形成良好的增值业务产品储备。
中国移动着力研发和筹建的能够提供丰富多彩移动应用的“Mobile Market”，已于2009年8月17日正式向业界推出。
2010年中国移动数据及信息业务将继续以客户需求为导向，面向个人、家庭和集团三个目标市场全面规模化发展。
中国移动-云平台规划建设方案 33页
98.8%，tpmC约占 总能力的93.6%， 可虚拟化比例为
51%
6台磁盘阵列，42TB总可用容 量，已用28TB存储容量，平均 存储利用率为66%
28台磁盘阵列，146TB可用 容量，已有存储16TB，平均 存储利用率为11%
可虚拟化比例约为 95%
注：目前广东公司应用层的数据业务线条、政企业务线条主要系统共有600台，总处理 能力为9256tpmC，存储33台，总存储容量为188TB，分布在全省25个机房。
−对网络出口带宽及机房设置有很高的要求 −需要对现有组织架构进行调整 −需调整现有安全设置及策略
−不改变现有的组织架构，管理维护界面清
方晰
案
−不对现有的网络设置及安全域划分进行调 整
二
−各个资源池之间的不能实现资源共享， −分布式技术实施难度较大，需要综合考虑 资源池各类计算资源的配置
10
基础架构云平台组网方案
MDCN
AR1
AR2
CMNET
AR1
AR2
管理支撑线条
业务支撑线条
网络支撑线条
数据业务线条
政企业务线条
将两台核心交换机划分为5个虚拟
交换机(5大线条)；
核心交换机1
在每个资源池划分为六个VPN(5大
线条+公共管理域)，并通过VRF技 VLAN
术实现不同VPN路由隔离。
核心交换机2
VLAN
VVVV VVVV
据
生产/管理数据
应用系统
其它系统提供 的共享数据
共运享营数数据 据平仓台库
共享的综 合数据
综合分析后的数据
பைடு நூலகம்
实时的数据
数据仓库
通过企业共享信息/数据模 型，加强数据的共享和整 合，构建企业级数据中心 ，实现PaaS能力。
融合·超越——浅析中国移动南方基地二期二阶段项目
融合超越——浅析中国移动南方基地二期二阶段项目刘国荣【摘要】本文以中国移动南方基地二期二阶段项目为研究对象,探讨了作为二期项目,如何在建筑规划设计中融合前期建设,并详细论述了在设计理念、功能布局、立面造型等多方面如何超越前期建设,谋求对业内相关人士提供在产业园的规划设计上提供一定的经验借鉴.【期刊名称】《建材与装饰》【年(卷),期】2018(000)051【总页数】2页(P52-53)【关键词】产业园;融合发展;有机成长;功能设计【作者】刘国荣【作者单位】广东省建筑设计研究院广东广州 510010【正文语种】中文【中图分类】TU318前言南方基地是中国移动集团战略转型的试验田和示范区，与北方信息港相呼应，完成中国移动集团的战略布局，形成南北两大集中与科研中心，共同打造世界一流的信息服务与创新研发中心。
中国移动南方基地二期二阶段项目作为一期工程的扩展，将围绕集中化运营、移动互联网、在线服务、IDC机房等4个方面展开。
其中二期一阶段建设项目（在建）满足了移动互联网的功能需求，二阶段项目则主要考虑集中化运营、在线服务用房，以及继续满足合作交流中心等用房需求，同时建设相应的配套用房。
二期二阶段作为南方基地总体规划的一部分，它的规划布局应考虑与一期及二期一阶段项目的有机协调，并力求超越现有格局，展现一流科技园区风貌。
1 项目概况基地位于中国广东省广州市高新技术产业开发区天河科技园高唐新区范围内，云溪路以北、高唐大道以西，北侧为景观山体，作为园区生态景观核，景观资源优越，西北侧为一期建筑，西南侧为保留城中村，南侧是20m宽软件路，与二期一阶段建筑隔路相望。
2 总体设计理念为创造一个高效宜人的办公环境，设计具有可持续发展的创新研发中心，同时努力实现成为全球领先的信息服务创造者的愿景，确立南方基地在全球信息服务领域的品牌领先地位，本项目设计主要从以下概念出发：①设计理念一：生态园区。
重视空间环境的营造，创造一流的整体环境规划和花园式的办公环境，促进南方基地建筑节能环保，打造“低碳生态谷”。
呼和浩特云计算基地概况
首府：投资上百亿打造中国云计算硅谷中国·呼和浩特云计算产业高峰论坛会场文·摄影/本报记者刘睿刘晓君昨日，投资额超百亿的中国电信云计算产业园落户呼和浩特市，此举是一次产业与资源优势互补的共赢之举，不仅会促进通信企业的升级发展，更会有力地推动呼和浩特乃至整个内蒙古地区经济发展和产业结构的转型。
发展云计算产业势在必行【背景】发展云计算产业势在必行“云计算是指基于互联网等网络，通过虚拟化方式共享IT资源的新型计算模式。
其核心思想是通过网络统一管理和调度计算、存储、网络、软件等资源，实现资源整合与配置优化，以服务方式满足不同用户随时获取并扩展、按需使用并付费，最大限度地降低成本等各类需求。
云计算被认为是继个人电脑、互联网之后信息技术的又一次重大变革，将带来工作方式和商业模式的根本性改变。
”中国电信云计算内蒙古信息园客服部的工作人员布日古乐道出了自己对云计算产业在未来的社会意义。
布日古乐说：“全球云计算市场迅速增长，世界信息产业强国和地区对云计算给予了高度关注，已经把云计算作为未来战略产业的重点，纷纷研究制定并出台云计算发展战略规划，加快部署国家级云计算基础设施，并加快推动云计算的应用，抢占云计算产业制高点。
”我国政府也高度重视云计算产业发展，国务院出台了《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》，把促进云计算研发和示范应用作为发展新一代信息技术的重要任务。
2010年10月，国家发改委和工信部印发了《关于做好云计算服务创新发展试点示范工作的通知》，确定首先在北京、上海、深圳、杭州、无锡等5个城市先行开展云计算服务创新发展试点示范工作。
中国电信、移动、联通三大电信运营商和IT龙头企业大举向云计算转型。
预计未来几年，中国云计算市场规模年均复合增长率将超过80%，到十二五末，产值规模将突破1万亿元，主要以政府、电信、教育、医疗、金融、石油石化、电力等行业为应用重点。
十二五是呼和浩特市加快转变经济发展方式，推进经济转型升级的关键时期，市政府把云计算作为促进经济又好又快发展的重要举措全力推进，引导组建云计算“国家队”并大力发展其产业，这些产业无疑将成为首府甚至全区新的经济增长点。
中国移动(呼和浩特)数据中心建设项目可行性研究报告
二〇一二年八月文件分发表目录1 概述 (5)1.1可行性研究报告的依据和范围 (5)1.1.1可行性研究报告的依据 (5)1.1.2可行性研究报告涉及的范围 (6)1.2项目提出的背景 (6)1.3项目建设的必要性 (7)2 需求分析及建设规模 (9)2.1功能需求 (9)2.2预测参数取定 (9)2.3需求预测 (10)2.3.1数据中心 (10)2.3.2管理用房 (10)2.3.3交流展示及监控楼 (10)2.3.4培训中心用房 (11)2.3.4仓储物流用房 (11)2.3.5配套用房 (11)2.3.6地下建筑 (12)2.4需求预测汇总 (12)3 场地选择 (14)3.1场地选址原则 (14)3.2场地概况 (14)3.3场地条件 (16)4 建筑方案选择 (17)4.1建筑设计指导思想与原则 (17)4.2建设内容与规模 (17)4.2.1拟建建筑内容 (17)4.2.2建设规模 (18)4.3模拟建筑方案 (19)4.3.1建筑设计 (19)4.3.2结构设计 (24)4.3.3暖通空调及给排水设计 (25)4.3.4电气设计 (29)4.3.5智能化系统设计 (32)4.4集中监控系统 (37)4.5地线 (37)5 节能措施 (38)5.1工艺专业的节能措施 (38)5.2建筑、结构专业的节能措施 (38)5.3电气专业的节能措施 (39)5.4给水排水专业的节能措施 (42)5.5暖通与空调专业的节能措施 (43)5.6电源专业的节能措施 (45)6 环境保护 (49)7 劳动保护 (50)8 项目建设进度安排 (50)9 资金筹措与投资估算 (51)9.1资金筹措 (51)9.2投资估算 (51)9.2.1估算依据 (51)投资估算 (52)10 经济评价 (57)10.1经济评价概述 (57)10.2企业间接效益分析 (57)10.3国民经济评价 (58)10.4经济评价结论 (58)1概述1.1可行性研究报告的依据和范围1.1.1可行性研究报告的依据（1）中国移动与内蒙古自治区人民政府签订的《关于推进内蒙古信息网络基础设施建设暨共建无线城市的合作协议》（2）内蒙古移动与呼和浩特市人民政府签订的《关于中国移动通信集团（呼和浩特）数据中心项目合作协议》（3）中国移动（呼和浩特）数据中心规划设计方案竞赛文件（4）中国移动通信集团设计院有限公司编制的《中国移动2009~2015年滚动发展规划》（5）中国移动通信有限公司《中国移动技术发展路标》（6）中国移动通信集团内蒙古有限公司提供的相关资料（7）中国移动通信集团设计院设计人员搜集的相关资料1.1.2可行性研究报告涉及的范围本报告为中国移动（呼和浩特）数据中心建设项目可行性研究报告，主要包括以下内容：（1）项目提出的背景（2）需求分析及建设规模（3）土建工程建设方案（4）节能措施（5）环境保护（6）工程建设进度（7）投资估算（8）经济评价1.2项目提出的背景随着移动通信事业的快速发展，中国移动企业规模快速扩张、效益持续增长、管理成功转型，取得了跨越式发展。
中国移动IDC业务规划与规范介绍
中国移动IDC业务规划与规范介绍1. 发展目标中国移动IDC业务的发展目标是成为国内领先、国际知名的数据中心服务供应商，为企业客户提供全方位、一站式的IDC解决方案。
同时，中国移动IDC致力于提升服务质量，通过优质服务和客户满意度的提升，树立良好的品牌形象。
2. 业务布局中国移动IDC业务在全国范围内设立多个数据中心，以满足广大企业客户的需求。
根据客户的地理位置和需求特点，优化布局，确保数据中心的就近性原则。
同时，为了降低运营成本和提高效率，中国移动IDC还积极引入云计算技术，提供虚拟化、弹性扩展等云服务。
3. 产品创新中国移动IDC业务致力于不断创新产品和服务，提供更丰富、更多样化的产品线。
除了传统的机柜租用、服务器托管等基础服务外，还提供云计算服务、备份与恢复服务、安全防护服务等增值服务，满足不同客户的需求。
此外，中国移动IDC业务还与其他业务线合作，提供关联业务的集成解决方案。
二、业务规范为了确保IDC业务的正常运营和高品质服务，中国移动IDC制定了一系列业务规范和规程，包括以下几个方面：1. 设施规范中国移动IDC业务的数据中心设施必须符合国家相关标准和规定，包括建筑安全规范、电力供应规范、防火规范等。
数据中心的防护设施、电力系统、网络设备等必须经过严格的测试和验收，确保设施的可靠性和安全性。
2. 数据安全规范中国移动IDC业务承载了大量客户的关键数据，数据安全是业务的核心要求。
公司制定了严格的数据安全规范，包括数据备份与恢复规范、安全审计规范、访问控制规范等。
同时，企业客户也有责任遵守相关规范，确保其数据的安全性。
3. 网络运营规范中国移动IDC业务中的网络运营必须按照国家相关规范进行。
数据中心必须配备有效的防火墙、入侵检测系统等安全设备，保护网络的安全。
数据传输必须采用可靠的加密算法和协议，保证数据的机密性和完整性。
此外，中国移动IDC还积极参与互联网安全事务，提供网络安全解决方案。
2025年移动公司半年工作计划
通过以上措施，我们有信心实现2025年移动公司半年工作的总体目标，为公司持续发展奠定坚实基础。
《篇二》2025年移动公司半年工作计划
一、总体目标
1.提升客户满意度：通过优化服务流程、提高服务质量，实现客户满意度提升5%。
2.增强市场份额：在国内移动通信市场，争取实现市场份额增长3%。
一、总体目标
1.提升客户满意度：通过优化服务流程、提高服务质量，实现客户满意度提升5%。
2.增强市场份额：在国内移动通信市场，争取实现市场份额增长3%。
3.提高盈利能力：优化成本结构，提高运营效率，实现净利润增长10%。
4.推动创新：加大研发投入，推动5G、物联网等新技术的应用，培育新的增长点。
二、具体措施与规划
3.提高盈利能力：优化成本结构，提高运营效率，实现净利润增长10%。
4.推动创新：加大研发投入，推动5G、物联网等新技术的应用，培育新的增长点。
二、具体措施
1.服务提升计划
（1）推出个性化服务方案，满足不同客户需求。
（2）强化客服团队培训，提高客服人员综合素质。
（3）优化线上线下服务渠道，提升服务效率。
（2）与高校、科研机构合作，共同推进技术创新。
（3）成立创新实验室，鼓励员工提出创新项目。
三、时间安排
1.第一季度：完成服务提升方案，加强客服团队建设。
2.第二季度：拓展企业市场，加强与互联网企业合作。
3.第三季度：实施成本控制措施，提高运营效率。
4.第四季度：推动创新项目落地，培育新的增长点。
四、监控与评估
1.定期召开工作总结会议，评估工作进展。
2.设立专项小组，对重点项目进行跟踪监控。
中国移动“两圈”移动信息化三年规划和推进
“1+8”城市圈发展分阶段规划
1全面建设小康社会加速发展阶段 2全面建设小康社会攻坚阶段
3实现全面建设小康社会的目标
经济发展速度稳定在12%的年均 增速，人均GDP增速为11.4%。 到2010年，实现GDP总量和人均 GDP比2003年翻一番。
武汉、黄石、鄂州率先加快发展， 圈内初步形成基础设施建设、产 业布局、市场和城乡一体化的基 本格局，为顺利进入工业现代化 奠定基础。
•无线社区
– 无线社区门户 – 电子监控 – 电梯卫士 – 无线物业 – 无线普查
•无线校园
– 无线校园门户 – 校讯通 – 无线上网 – 校园一卡通
武汉
武汉
宜昌
荆门
•M2M
– 工业监控、土壤 监测、大气监测
– 矿井安全、水文 监测、灾害防治
– 航运服务、旅游 服务、卫生保健
9
•二维码
– 条码凭证 – 礼信服务 – 动物溯源 – 食品溯源 – 拍照上网
生
文
态
化
新农村
交通先行
信息化推 进
3
1+8城市圈发展规划
“1+8”城市圈建设是A省经济发展的重大机遇
1+8城市圈：武汉加上周边100公里内黄石、鄂州、孝感、黄冈、 咸宁、仙桃、潜江、天门八个城市,是A人口、产业、城市最为密集 的地区；
战略地位：以长江经济带为主轴的东中西部互动发展的关键接力点 与推进器；内陆地区的先进制造业高地和现代化服务业中心；促进 中部崛起的重要战略支点。
WEB Enable Portal Engine Mashup
Traffic
Widget
ADC应用托管 资源管理 业务管理 SI管理 系统管理
中国移动汇聚节点机房建设指导意见(2017版)
中国移动山东公司汇聚节点机房建设指导意见（2017版）中国移动通信集团山东有限公司2017年3月目录1概述 (3)2总体原则 (3)3建设目标 (3)4机房定位及分类 (3)4.1骨干汇聚节点机房 (4)4.2普通汇聚节点机房 (4)5汇聚节点机房部署原则 (5)5.1汇聚节点机房布局要求 (5)5.1.1骨干汇聚节点机房 (5)5.1.2普通汇聚节点机房 (5)5.2机房建设方式 (5)5.3机房建设标准 (5)5.3.1骨干汇聚节点机房建设标准 (5)5.3.2普通汇聚节点机房建设标准 (6)5.4汇聚节点机房位置选取及环境要求 (7)5.5自建汇聚节点机房土建建设原则 (8)5.6购置或租用汇聚节点机房选取原则 (9)6汇聚节点机房配套建设要求 (9)6.1机房面积要求 (9)6.2机房平面布置及缆线布放 (10)6.3进出局管道 (10)6.4电源专业配套要求 (10)6.4.1市电引入 (10)6.4.2开关电源 (11)6.4.3蓄电池 (11)6.4.4油机接口 (11)6.4.5空调专业要求 (12)6.5防雷与接地要求 (12)6.5.1防雷要求 (12)6.5.2接地要求 (12)7汇聚节点机房其他建设要求 (12)7.1建筑设计要求 (12)7.2机房内装修要求 (13)7.3机房建筑设计防火要求 (13)7.4承重要求 (14)8说明 (14)9附件 (14)9.1机房面积测算 (14)9.2自建汇聚节点机房建筑模型 (16)9.3购置机房价格标准测 (18)9.4自建机房造价参考标准 (19)1概述随着C-RAN集中化部署的演进趋势、CDN内容源将逐步下放以及物联网的商业化运营，这些新需求对传送网汇聚层的规划建设提出了更高的需求，相应的汇聚节点机房的建设形式、建设原则也出现了新的变化。
为了适应新的发展形势和建设要求，进一步完善网络结构，山东公司汇聚节点机房建设应立足长远，根据新的需求变化及时调整汇聚节点机房建设标准，以更好满足山东公司未来长远发展需求。
中国移动双中心方案
浙江 新疆 山东 湖北 福建 江西 海南 湖南 548 2606 413 2249 821 913 788 254 996
建议中心 淮安 淮安 淮安 淮安 建议默认 A组 A组 A组 A组 分组 默认组坐 3012 席数
淮安 淮安 淮安 B组 B组 B组
淮安 淮安 淮安 淮安 淮安 淮安 淮安 淮安 C组 C组 3019 D组 D组 3070 E组 E组 E组 2951 E组
指标要求：
硬性要求：1、数据不能丢失。2、数据最终一致性 吞吐量： 1、insert 30~40w/min 2、update 30~40w/min 3、delete 40~60w/min
数据库同步模块里程碑
2018.2 2018.3 2018.4 2018.5 2018.6 第1阶段 截止3月底
功能架构说明：
切换感知：解决中心内mysql数据库主从切换后、通知 binlog解析器与传输引擎切换到新的mysql主库上进行解 析binlog与replay binlog。 管理平台：数据同步平台门户，提供配置，监控及任务调 度的功能 传输引擎：通过对接解析器，获取数据库增量日志数据， 将增量数据传输到异地机房并加载到相应的mysql主库中。 binlog解析：binlog解析采用开源binlog格式解析 dbsync进行定制开发，以达到数据同步的要求。 数据稽核：出现异常时，难以避免同步数据不一致问题， 数据稽核是保障中心间数据同步的最终一致性的主要手段， 数据稽核分为冲突校验、定时全量稽核，根据稽核的结果 进行手动、自动修复数据。
具备洛阳、淮安双中心应用部署条件 实现洛阳、淮安的主备应急 完成双中心基础服务的高可用改造 完成登录、接续等模块高可用改造 完成服务请求、业务受理等高可用改造 实现双中心切换的决策支撑 实现洛阳、淮安日常双活，流量1:1分担
中国移动通信的战略实施方案
中国移动通信的战略实施方案作为全球最大的移动运营商之一，中国移动通信的战略实施方案一直备受瞩目，尤其是随着5G技术的快速发展和普及，如何扩展市场份额、提高服务质量以及加强创新能力已成为中国移动通信的重点之一。
本文将从以下几个方面对中国移动通信的战略实施方案进行阐述。
一、推进5G技术的应用和发展5G作为下一代无线通信技术，将极大改变人们的生活和工作方式，对中国移动通信来说，推进5G技术应用和发展将成为公司的重中之重。
除了加快网络建设外，中国移动通信还将加强与企业合作，探究在5G技术下的行业应用，以推进数字化、智能化和信息化进程。
二、提高服务质量优质服务是中国移动通信发展的基础，为了提高用户体验和竞争力，中国移动通信已制定了一系列服务质量提升计划，包括加强客户关系管理，提升业务流程效率等。
同时，针对客户反馈的问题和需求，中国移动通信也将持续提高服务水平，满足客户个性化需求。
三、加强创新能力创新是中国移动通信发展的动力，这一点尤为重要。
为了加强创新能力，中国移动通信不断增加研发投入，探索尖端技术的应用场景和商业模式，培养和引进高素质人才，推广创新文化，以此推进业务发展和技术进步。
四、拓展多元化业务广泛而深入的多元化业务和产品，是中国移动通信的发展方向之一。
在现有基础上，中国移动通信将进一步加强与各行业的合作，制定多元化的产品和服务，促进公司更多样化、持续增长的业务结构。
五、全面提高管理水平管理是企业的命脉，中国移动通信将全面提高管理水平，加强人才培养和管理制度建设，提升企业的发展战略和运营管理水平，以此增强公司的核心竞争力。
同时，中国移动通信也将不断优化经营模式，扩大社会影响力，为广大用户谋取更大的利益。
总之，中国移动通信的战略实施方案是一个不断优化和更新的过程。
在竞争激烈的市场环境中，中国移动通信将继续加快5G技术的应用和发展，提高服务质量、加强创新能力，拓展多元化业务，全面提高管理水平，力争成为全球企业的领导者。
中国移动IDC维护管理规定-总册-2016版
中国移动IDC维护管理规定总册(2016版)中国移动通信有限公司网络部二○一六年十二月目录目录 (3)第一章概述 (4)第一节IDC定义与构成 (4)第二节IDC的管理对象 (5)第二章维护组织 (7)第一节IDC维护工作模式 (7)第二节维护组织机构及职责 (7)第三章维护工作内容 (9)第一节维护工作总体要求 (9)第二节空间资源维护管理 (11)第三节云资源池维护管理 (11)第四节网络安全分级防护管理 (12)第五节数据安全分级防护管理 (12)第六节动环设施维护管理 (13)第七节现场作业管理 (14)第四章与相关专业的协同工作要求 (15)第一节内容管理 (15)第二节传输管理 (15)第三节网络管理 (15)第五章质量管理 (17)第一节指标体系 (17)第二节考核通报制度 (17)第六章人员管理 (18)第一节岗位配置 (18)第二节人员技能要求 (18)第七章修订说明 (19)第一章概述第一条为了规范中国移动IDC的维护管理，明确相关工作要求，确保中国移动IDC 能够安全、可靠、合理、高效的运行，维护队伍整体素质和水平稳定提升，特制定本管理办法。
第二条本管理规定适用于中国移动IDC的维护管理工作，IDC所承载的客户业务不属于本管理规定适用范畴。
第三条本管理规定依据《中国移动通信网维护规程》制定，作为总部和各省公司开展IDC维护管理工作的依据，对中国移动IDC运维管理各项工作的范围、内容、要求等进行了规定。
第四条各级维护管理部门应认真执行本规定。
各省公司应在本规定的基础上，结合本省实际情况，编制省内具体工作实施细则。
第五条本管理规定的解释权和修改权属于中国移动通信有限公司网络部。
第一节IDC定义与构成第六条中国移动IDC是指由空间资源、云计算资源、动环设施以及相关配套网络、传输资源，为中国移动自有业务系统、客户业务系统提供大规模、高质量、安全可靠的专业化服务器托管、空间租赁、云计算服务、网络带宽接入、现场服务、安全增值服务等业务的IT基础设施的集合。
中国移动十二五网络发展规划.pdf
IMS
用户数 据管理
全国范围内建设IMS
分省分大区建设，独立建设省单独 部署CM-IMS系统，用户需求量小的 接入省部署SBC、MGCF/IM-MGW，接 入省AS与大区中心IMC core相连
向分布式的用户数据管理模式演进
用户数据管理的HLR由独立设置的方式 向分布式架构演进
以省为单位建设IMS网络
IP承载网络发展思路和策略
规划初期：全国CMNET结构调整，IP承载 网络增容
部署MPLS VPN和DiffServ，IP承载网络部署集群 路由器
时间 2009
2010
2011
CMNet
CMNET保持2级结构
保持两级自治域结构，CMNET部署MPLS VPN 和DiffServ，根据需求部署流控，奥运WLAN 与CMNET融合
能力调用，能力集成
根据需要引入综合业务平台，引导新业务的发展 实现互联网与电信网的业务和能力实现初步的互相调用 引入能力提供商（EP），提供能力集成和运营 引入业务云，提供外部服务
统一接入
提供统一的移动互联网接入通路
业务应用 采用试点建设CDN全网系统及IDC运营管理中 基础设施 心
建设PPcache系统，提供统一的业务仓储，内容分发和内容适配体系
目录
一．总体思路概述 二．“十一五”发展回顾 三．“十二五”发展环境分析 四．总体及市场业务目标和策略 五．网络发展重点关注问题分析 六．网络发展目标和策略 七．资本开支目标和策略 八．近期网络建设措施重点
1. 总体网络发展目标和策略 2. 各网络专业发展目标和策略
接入网络发展思路和策略
规划初期：在全国大多数市区内达到平均 速率百K级的接入能力
第一阶段实现关口局的融合，部分汇接网设备逐步退网，第二阶 段R4软交换和CM-IMS开始融合，有容量富裕的R4软交换可以升级为 TAS或CSCF或mAGCF