物业设施设备风险管理及应急处理培训课件
物业管理应急预案培训专题培训课件

停电、断电应急处理预案
计划性停电 接到停电通知后,工程部应事先
将停电线路、区域、时间、电梯 使用以及安全防范要求等情况通 知相关部门,由客服部对外发布 停电通告;
工程部提前进行电路、设施设备 检查。在停电20分钟前关闭所有 非照明用电电源,并做好记录。
在没有接到任何通知、突然发 生停电的情况下,工程部应立 即确认是内部故障停电还是外 部停电。
4、工程部经理或值班人 员接报后,应立即派人 前往现场解救,同时电 话通知电梯维修公司前 来抢修。若自己无法解 救,应设法采取措施, 确保被困乘客的安全, 等待电梯维修公司技工 前来解救。
5、若工程部和电梯维修 公司都无能力解救或短 期时间内解救不了,应 视情况向公安部门或消 防部门求助(应说明求
3、盘动电梯轿厢最好至最近楼层楼面,通常是以节省 人力和时间来决定上行或下行,如对重的重量大于轿 厢和乘客的总重量,则往上盘,如果轿厢和乘客的总 重量大于对重的重量,则往下盘。
4、盘动无变速箱的高速电梯时,应加倍小心,谨防因 电梯轿厢和内部乘客的总重量大于对重总重量产生的 重力加速过快而使电梯失去控制,发生意外情况。
我们要第一时间知道,并要 了解怎么会停水
确认轿厢的位置,如电梯停留在平层 位置±500mm时可直接开启轿门将乘客
救出,如果超出上述标准,则严格遵 循盘车规范进行放人。
平层位置> 500mm时
1、在进行盘动电梯之前必须切断总电源。
2、当盘动电梯下行时,遇到不能盘动时,可能是电梯 轿厢下梁的安全钳已经动作,进一步的工作必须由资 力较深,技术全面的技工指导进行。
各相关设备,确保各系统正常运行。
7、确认事故后,工程部应根据规定向有关部门报告。
物业风险管理ppt
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物业风险管理PPT
目录
• 物业风险管理概述 • 物业风险的识别与评估 • 物业风险的防范与控制 • 物业风险的监控与应对 • 物业风险管理的挑战与对策 • 结论与展望
01
物业风险管理概述
物业风险定义与特点
物业风险定义
物业风险是指在物业经营管理活动中,由于各种不确定因素 和突发性事件,导致物业价值或业主权益下降或遭受损失的 可能性。
01
根据物业风险评估的结果,可以分析得出物业项目的整体风险状况和潜在风险 因素,为制定合理的风险控制方案提供依据。
02
基于评估结果,可以针对不同类型的风险制定相应的预防措施和应对策略,例 如购买保险、加强安保措施、定期检查设施等,以降低物业损失和影响。
03
同时,可以将评估结果与其他风险管理工具相结合,例如与应急预案相结合, 制定更加全面和有效的风险管理策略,提高物业管理的安全性和稳定性。
物业风险管理应根据实 际情况和需要进行调整 和改进,以适应不断变 化的内外部环境。
物业风险管理应以目标 控制为核心,通过制定 合理的目标和指标,实 现风险的有效管理和控 制。
02
物业风险的识别与评估
物业风险的识别
自然灾害风险
如台风、洪水、地震等自然灾害带 来的物业损失风险。
意外事故风险
如火灾、电梯事故、燃气泄漏等意 外事故带来的物业损失风险。
物业风险特点
物业风险具有普遍性、客观性、不确定性、可预测性和可变 性等特点。
物业风险管理的重要性
1 2
保障物业正常运转和价值提升
有效的风险管理可以降低物业经营过程中的各 种风险,避免或减少损失,从而保障物业的正 常运转和价值的稳步提升。
维护业主权益
物业管理的风险及规避方式PPT课件
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四是物业公司内部人员没有接受专业的消防安全知识培训, 出现消防事故时不知道如何去处理,有些服务人员甚至不 会检查小区消防设施。
3、交通安全风险
• 物业小区的交通安全就是小区的车辆、业 主出行的安全管理,物业服务企业对小区 的车辆管理的目的在于,建立小区内的良 好交通秩序、车辆停放秩序、防止业主、 使用人的车辆不受损坏或失窃等,相应地 ,物业服务企业所面临的交通安全风险有 以下几点:
课程内容
• 一、小区安全风险的类型
• 二、物业风险规避方式
一、小区安全风险的类型
• 1、治安安全风险 • 2、消防安全风险 • 3、交通安全风险 • 4、设施设备的安全风险 • 5、环保安全风险 • 6、意外事故安全风险
1、治安安全风险
• 物业小区的治安安全主要表现为小区内的 盗窃、抢劫、毁损、人身侵害等暴力、非 暴力犯罪行为和其他应受治安处罚的行为 。虽然《物业管理条例》第四十七规定:"物 业服务企业应当协助做好物业管理区域内 的安全防范工作”,但我们物业服务人员 在管理服务过程中存在过错,还是要赔偿 业主所受的损失。
• 一是小区交通出行安全管理风险 • 二是小区车辆停放秩序管理风险 • 三是小区车内的停放安全管理风险
5、环保安全风险
• 环保安全风险就是小区的环境污染安全风 险,随着社会的进步,封闭式住宅小区的 日益增多,从一个小区几栋房子到十几栋 房子,人口也随着增多,人口的集聚带来 了系列的环境卫生问题。小区的环境污染 主要有以下几类:
• 如何来规避因工作人员过失而产生的经济风险呢?我想对 于大多数物业公司来说,转嫁风险的最佳选择便是投保, 购买物业管理责任险,如在服务过程中工作人员因疏忽和 失误造成业主人身和财产损害的经济赔偿,依法由保险公 司承担物业服务公司的经济赔偿责任。
物业紧急事件的处理预案培训课件
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第一部分:课程概述一、课程目标1. 提高物业管理人员对紧急事件的认识和重视程度。
2. 增强应对紧急事件的能力,确保业主生命财产安全。
3. 熟悉物业紧急事件处理预案的流程和措施。
二、课程内容1. 紧急事件概述2. 物业紧急事件处理预案3. 紧急事件处理流程4. 紧急事件应急措施5. 紧急事件案例分析第二部分:紧急事件概述一、紧急事件的定义紧急事件是指突然发生的,可能对业主生命财产安全造成威胁的事件。
二、紧急事件的分类1. 人员伤亡事件2. 火灾事件3. 爆炸事件4. 交通事故5. 设备故障6. 疫情防控7. 其他突发事件第三部分:物业紧急事件处理预案一、预案制定原则1. 预防为主,防治结合2. 快速反应,协同作战3. 安全第一,以人为本4. 依法依规,科学处置二、预案内容1. 紧急事件预警机制2. 紧急事件应急组织架构3. 紧急事件应急措施4. 紧急事件信息报送5. 紧急事件善后处理第四部分:紧急事件处理流程一、预警与发现1. 建立预警机制,密切关注各类信息2. 员工发现紧急事件,立即上报二、应急响应1. 启动应急预案,成立应急指挥部2. 通知相关人员迅速到位3. 对现场进行警戒,确保人员安全三、应急处置1. 根据事件类型,采取相应应急措施2. 指挥救援力量,全力救援3. 对伤员进行现场急救,确保生命安全四、善后处理1. 对事件原因进行调查分析2. 对受损设施进行修复3. 恢复正常秩序第五部分:紧急事件应急措施一、人员伤亡事件1. 立即启动应急预案2. 报告相关部门,请求救援3. 对伤员进行现场急救,确保生命安全4. 安排善后事宜二、火灾事件1. 立即启动应急预案2. 报告消防部门,请求救援3. 组织人员疏散,确保人员安全4. 消除火源,扑灭火势三、爆炸事件1. 立即启动应急预案2. 报告相关部门,请求救援3. 对现场进行警戒,防止二次爆炸4. 组织人员疏散,确保人员安全四、交通事故1. 立即启动应急预案2. 报告交警部门,请求救援3. 对现场进行警戒,确保人员安全4. 安排伤员救治五、设备故障1. 立即启动应急预案2. 报告相关部门,请求维修3. 确保设备安全,防止事故发生六、疫情防控1. 立即启动应急预案2. 报告相关部门,请求支援3. 加强疫情监测,落实防控措施4. 组织疫苗接种,提高免疫力七、其他突发事件1. 立即启动应急预案2. 报告相关部门,请求支援3. 采取相应措施,确保人员安全第六部分:紧急事件案例分析一、案例一:火灾事件1. 事件背景:某小区发生火灾,造成3人受伤。
2024年度物业培训ppt课件完整版
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对小区内的环境卫生进行日常清扫和保洁,包括道路、绿化带、楼道 、垃圾房等区域的清洁工作。
绿化管理
对小区内的绿化进行养护和管理,包括草坪、花卉、树木等的修剪、 浇水、施肥、除虫等工作。
8
增值服务项目
家政服务
为业主提供家庭保洁、 家电清洗、管道疏通、 玻璃清洗等家政服务。
2024/2/3
房屋租售代理
晋升通道设计
根据员工的工作表现、能力和潜力,设计合理的晋升通道,为员工提 供广阔的职业发展空间和机会。
2024/2/3
38
THANKS
感谢观看
2024/2/3
39
2024/2/3
19
客户服务原则和沟通技巧
客户服务原则
尊重客户、关注需求、专业高效 、持续改进。
沟通技巧
倾听、表达清晰、控制情绪、积 极回应。
倾听
认真听取客户意见,理解客户需 求。
积极回应
对客户的建议和投诉给予积极反 馈。
2024/2/3
控制情绪
保持冷静,避免与客户发生争执 。
表达清晰
用简洁明了的语言回答客户问题 。
供电系统
包括变配电设备、电缆电线、 照明等设施,确保物业区域正 常供电。
电梯系统
包括电梯、扶梯等设备,方便 人员上下楼层。
给排水系统
包括水源、水泵、水箱、水管 等设施,用于供应生活用水和 排放污水。
2024/2/3
空调系统
包括中央空调、分体空调等设 备,为物业区域提供舒适的室 内环境。
消防系统
包括消防报警、灭火器材、消 防栓等设施,确保物业区域消 防安全。
2024/2/3
6
02
物业服务内容与标准
物业管理企业风险防范PPT课件
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加强行业培训和人才培养工作,提高从业人员风险防范意识和技能 水平,为企业风险防范提供有力保障。
THANKS
感谢您的观看
操作风险
企业在日常运营中可能存在管理漏洞、 操作失误等问题,如安全事故、服务 质量差等,这些风险可能给企业带来 法律责任和经济损失。
信用风险
部分业主或租户可能拖欠物业费、租 金等,导致企业面临收款困难、资金 流紧张等风险。
其他风险
包括自然灾害、突发事件等不可抗力 因素,以及技术更新、人才流失等企 业内部风险。
案例三
某物业管理公司因员工服 务态度恶劣、服务质量差 等问题,导致大量业主流 失,公司经营陷入困境。
Part
03
物业管理企业风险评估
风险评估的方法和工具
风险矩阵法
通过构建风险矩阵,将风 险事件发生的可能性和影 响程度进行量化评估,确 定风险等级。
故障树分析法
利用故障树模型,对系统 可能发生的故障和原因进 行逻辑分析,识别潜在风 险。
风险评估案例分析
案例一
某物业管理公司因电梯维护不当导致故障频发,给业主出行带来不便。通过风险评估发现 ,该公司在电梯维护方面存在管理漏洞和技术不足,及时采取措施进行整改后,有效降低 了风险等级。
案例二
某物业管理公司在接管一个新楼盘时,未对公共设施进行全面检查,导致部分设施存在安 全隐患。经过风险评估后,该公司立即组织专业人员进行排查和整改,确保了业主的安全 。
潜在风险。
风险报告与反馈
将检查结果和评估报告及时上报 管理层,为决策提供依据。
风险防范案例分析
STEP 02
STEP 03
总结与启示
从案例中提炼出可借鉴的 风险防范方法和策略,为 物业管理企业的风险防范 工作提供启示。
物业管理风险防范与紧急事件经典课件(PPT31页)
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3.故障停电时,应立即派人检查确认电梯内是否有人, 做好应急处理;加强消防和安全防范管理措施,确保不 至于因停电而发生异常情况。
4.故障停电时,物业管理单位应立即通知住户,说明有 关情况,并提醒住户做好必要的准备,防火、防盗等。
三、物业管理风险防范的措施(B)
1、物业管理企业要学法、懂法、守法、用法,物业管理相关 合同订立要尽可能的详尽,避免歧义。
2、物业管理企业要抓制度建设、抓员工素质,不断提高员工 服务意识、服务技能和风险防范意识,增强企业自身的市场 竞争能力和抵御风险能力。
3、妥善处理物业管理活动相关主体间的关系。主要包括: 4、物业管理企业应重视企业的宣传,建立舆论宣传的平台,
(四)噪音侵扰
1.接到噪音侵扰的投诉或信息后,应立即派人前往现场查看。 2.必要时通过技术手段或设备,确定噪音是否超标。 3.判断噪音侵扰的来源,针对不同噪音源,采取对应的解决
措施。 4.做好与受噪音影响业主的沟通、解释。
(五)电力故障
1.若供电部门预先通知大厦/小区暂时停电,应立即将详 细情况和有关文件信息通过广播、张贴通知等方式传递 给业主,并安排相应的电工人员值班。
(二)日常物业管理的风险
1.业主使用物业、接受服务中发生的风险
(1)物业违规装饰装修带来的风险 (2)物业使用带来的风险 (3)法律概念不清导致的风险
2.物业管理日常运作过程中存在的风险
(1)管理费收缴风险 (2)替公用事业费用代收代缴费用存在的风险 (3)管理项目外包存在的风险 (4)物业管理员工服务存在的风险 (5)公共媒体在宣传报道中的舆论风险
物业风险管控与防范培训教材PPT(44张)
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第四章 装修管理风险防范
七 违规装修的工程管理
结构
改动
改变房 屋用途
线路改动 以及房屋 外观改变
破坏环 境卫生
在承重墙上开门、开孔、做壁橱。 改变室内楼梯位置。 在室内砌砖墙。 在天花板上安装很重的物品。 在室内安装阁楼。 拆除卧室窗下墙体。 在外墙上随意打孔开门开窗等。 注:坚决制定这一类违规装修,和要
六 物业服务收费风险防范 七 公共设施设备风险防范 八 公共环境风险防范 九 车辆管理风险防范 十 人力资源风险防范
第一章 物业管理项目承接风险
一、物业管理招投标过程中的风险防范
存在的风险
▪ 通货膨胀风险 ▪ 经营风险 ▪ 自然条件 ▪ 其它风险
防范措施
背景调查
了解项目开发进度、项目施工质量问题等。 了解项目所在地物业项目中的层次和地位、 同类物业的物业服务费标准和物业服务费的 收缴率情况。 了解项目所在地的地方性物业管理政策法 规、地方性财税政策、地方性劳动用工政策 等。 了解项目所在地的公共事业费结算处理方 法等其他物业服务相关的环境因素。
制定 消防 演习 方案
申请 批准
消防 演习 实施 通知
消防演 习前的 培训和 宣传
做防设材准tD好设施等备hseue消备器的bsccocr2moipn.tpito准作情检aennn备落况查ytos’sf工实的
消防 演习 实施
消防演 习相关 记录生 成与存 档保管
第四章 装修管理风险防范
安全 隐患
相邻关 系处理
第二章 治安风险
入室盗 窃
抢夺、抢劫
故意伤害
故意杀人等
治安风险
由于外界第三人的过错和违法行业,给物业服 务范围内的业主或非业主造成人身损害和财产 损失导致物业管理服务风险。
物业工程安全管理培训课件
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III级危险源指可能造成重伤,导致设备造成损失的生产现场。
6
1、事故致因与危险源辨识(1-P6)
(5)、危险源识别 识别人员能力要求
识别危险源是一个综合的多元化的过程,涉及环境保护 、工艺流程、作业原理和生产技术等专业知识。如果不知 道作业流程、操作规程,不考虑环境影响,不懂管理制度 和标准要求,那必然会对一些违犯管理制度、违规操作、 破坏环境等现象熟视无睹;对识别危险源更无从谈起,还 可能增生新的危险根源,因此识别人员必须具有:
动机
员的操作失误,或违章作业等
5 旋转设备
伤 在以手接触振动工具的方式进行作业时, 残 振动通过振动工具、振动机械传向操作者
的手和臂,从而给操作者造成振动危险
防范措施
加强安全操作 培训,巡查, 特殊工种持证 上岗。
加强安全操作培 训,不得用手触 摸旋转设备
6 发电机、 噪声 电磁性噪声,由于电机中交变电流相互作 采取隔音措施,
扭伤 骨骼、肌肉劳损
生物钟破坏 精神损害
10
内容提示
❖ 1、事故致因与危险源辨识 ❖ 2、物业设施中的危险源识别 ❖ 3、公共设备运行中的危险源识别 ❖ 4、改造工程中的危险源识别 ❖ 5、日常操作中的危险源识别 ❖ 6、危险源风险评价与控制
11
2、物业设施中的危险源识别(2-P1)
(1)、作业活动中的危险源辨识
24
5、日常操作中的危险源识别(5-P1)
(1)、人的不安全作业行为
1、麻痹侥幸心理,工作蛮干,在“不可能意识”的行为中,发生了安全事故 。
2、不正确佩戴或使用安全防护用品。 3、机器在运转时进行检修、调整,清扫等作业。 4、在有可能发生坠落物、吊装物的地方下冒险通过、停留。 5、在作业和危险场所随意走、攀、坐、靠的不规范行为。 6、操作和作业,违反安全规章制度和安全操作规程、未制定相应的安全 防护措施,如动用明火、进入有限空间、上锁挂牌、化学品使用等。 7、违规擅自进入消防重地,如油漆库、调漆间、柴油库等。 8、违规使用非专用工具、设备或用手代替工具作业。 9 、精神疲惫、酒后上班、睡岗、擅自离岗、干与本质工作无关的事,以 及工作时注意力不集中,思想麻痹。 10、管理者思想上安全意识淡薄,安全法律责任观念不强;在行动上不学 习、不贯彻落实公司各种安全规章制度,尤其是安全检查、安全教育制度,这 是最大的不安全行为。
物业设备设施的风险管理以及应急处理【最新版】
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物业设备设施的风险管理以及应急处理物业设施设备风险是指在物业管理区域内,在物业设施设备管理使用过程中,由于工程项目建造中存在的固有瑕疵或物业管理服务中的失误,特别是物业使用人在使用物业相关设施设备中的不当行为所造成的风险以及不可预见的自然灾害所造成的风险。
由此引发的突发紧急事件有:房屋主体安全,突发性停水、停电、停气,水管锈蚀渗漏、爆裂,煤气泄漏,消防报警,设施损坏、伤人、自然灾害、公共卫生破坏等等。
一、物业设施设备的风险分类物业设施设备的风险分为人的不安全行为、物的不安全状态和环境不安全因素。
人的不安全行为有:不按操作规程进行设备检修和操作;不按管理要求私自脱离岗位;醉酒上岗;不按要求设置警示标牌;不按规定参加培训;身体带病上岗;业主违规装修,私拉乱接电力线路等。
物的不安全状态包括:设施设备应当设置而未设置防护装置;电力变压器长时间超负荷运行;电梯安全回路被任意短接;照明控制箱门没有上锁且没有警示标识;消防管网缺水;某设备阀门没有在正常状态等。
环境不安全因素包括:机房因无通风空调设备温度超过45℃;电梯底坑集水坑排水管与外部出水口形成倒坡,积水无法排出;配电房电缆地沟长期积水;操作规程不健全或与实际情况不相符;化粪池一氧化碳超标等。
将这些风险按其产生的原因也可以归纳为设施设备固有风险、维护不当造成的风险以及人为原因造成的风险。
二、设施设备风险管理的基本流程与要求设施设备风险管理的基本流程包括:1、收集风险管理初始信息;2、进行风险评估;3、制定风险管理策略;4、提出和实施风险管理解决方案;5、风险管理的监督与改进。
上述流程中风险管理策略的制定尤为关键。
它是通过对风险信息的整理和评估,提出有针对性的解决方案,把风险消除在萌芽状态,使得设施设备趋于本质安全。
例如对于设施设备固有风险,应该采取改造、绝缘、隔离、警示、上锁、监护、钥匙管理等措施加以规避。
对于维护不当造成的风险要采取加强巡查力度和现场指导、强化流程制度管理和落实奖罚制度、实施预防性维修、实施恢复性维修、外包方监管等措施防止设备故障风险。
物业管理风险培训课件(PPT 46页)
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胡圣平
2016年6月7日
物业风险管理
01 02 03
风险与物业管理风险
一、风险的内涵和构成要素 风险是指在某一种特定环境下,在某一特定时间段内,某种损失发生的可
能性。不确定性是风险的一个必要条件,但不是充分条件。只有具有不利影 响事件的发生,将会对企业的价值创造带来损害的,才是企业的风险。因此, 风险是由风险因素、风险事故和风险损失等要素组成。三者的关系为:风险 因素的增加会导致事故发生的可能性增加;而风险事故的发生可能导致损失 的出现。而风险事故的发生可能导致损失的出现。这就是风险要素之间的辩 证关系。
21
三、物业服务企业全面风险管理 (一)建立建全组织架构,构建合理的组织架构和管控体系;建立专职的
风险管理职能部门或确定相关职能部门为风险管理部门。明确责任体系,做 好职责分。 (二)营造完美的内部环境 全面风险管理的内部环境是指企事业风险管理赖以有效开展的各种内部条 件的总和。以隐形和显形的方式,影响和决定企业风险管理的有效性。
8
9
(三)日常物业管理的风险 1.业主、物业使用人使用物业和接受物业服务过程中存在的风险 (1)物业违规装饰装修带来的风险。业主、物业使用人违规装饰装修,不
仅会造成物业共用部位损坏、安全隐患、邻里纠纷等,增加物业管理的运行、 维修、维护成本,还会使物业服务企业承担一定的物业装饰装修管理责任。 (2)物业使用带来的风险。在物业日常使用过程中,业主、物业使用人对 物业使用出现不当行为和不当使用(如高空抛物、改变物业使用功能、堵塞
20
(四)有效化解舆论风险 物业服务企业应重视企业的宣传,建立舆论宣传平台,树立企业良好的形
象。要与政府、行业协会、业主大会、新闻媒体等相关部门建立良好的沟通 与协调机制。风险与危机发生后,应当从容应对,及时妥善处理,做好相关 协调工作,争取舆论支持,最大限度降低企业的经济和名誉损失。 (五)适当引入市场化的风险分担机制 风险分担有多种形式,例如为共用设施设备购买保险等。
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形式。某种事件可能会发生,如果发生,其结果对我们不利。它不是我
们期望的结果。“风险”既包含着对未来的疑虑,又包含着发生的结果
将使我们处于比现在更糟的境地。
•
许多学者,特别是美国的学者,他们对风险的概念下了一些定义:
•
风险是不幸事故发生的可能性。
•
风险是——切危险的综合体。
•
风险是一种无法预测的,其趋势是,实际后果可能不同于预测后果。
相关知识链接: • 断电后,将电容器进行对地放电,应用线直径不小于10
mm2的绝缘导线 • 勿直接用导线对电容器进行放电,放电导线宜串100W灯泡 • 电容器余留电压在65V以下
物业设施设备的风险管理及应急处理
维修人员工作安全措施
• 1、维修人员在断开自动开关或隔离刀闸工作时,必须把“禁止合闸”的标示 牌挂在手柄上。
物业设施设备的风险管理及应急处理
• 设施设备主要风险源分析: • 设施设备固有风险:改造、隔离、警示; • 维护不当造成风险:加强巡查力度和现场指导,
强化流程制度管理,落实奖罚制度; • 人为造成风险:思想沟通,身体健康检查,工作
合理调配。
物业设施设备的风险管理及应急处理
案例:维修电工在低压配电房更换电容补偿柜内控 制熔断器,弧光飞溅,伤及眼睛
后果的可能性超过了人们的承受程度。如危险环境、危险条件、危险
状态、危险物质、危险场所、危险人员、危ห้องสมุดไป่ตู้因素等。
物业设施设备的风险概念
人的不安全行为
物的不安全状态
环境不安全因素
物业设施设备的风险分类
人的不安全行为: 1、不按操作规程进行设备检修、操作; 2、不按管理要求私自脱离岗位; 3、岗位醉酒工作; 4、不按要求设置警示标牌; 5、不按规定参加培训; 6、身体带病上岗;
物业设施设备的风险管理及应急处理
防止非预期接触风险:绝缘、隔离、上锁、监护、钥匙管 理… • 防止设备误操作风险:操作规程的熟悉、演练、双岗监 护… • 防止设备故障风险:预防性维修、恢复性维修、水位报警、 应急灯、外包方监管… • 防止火灾风险:设备房环境管理、消防器材配置(消防沙、 气体灭火、CO2灭火系统… • …………….
影响事件的正常处理; • 5)对重大紧急事件,应注意保护现场以利相关部门调查; • 6)事件处理完毕后,应进行总结、分析、改进,以提高企业处理紧
急事件的能力; • 7)将事件的发生、处理过程及产生的后果,向相关上级组织报告。
物业设施设备的风险管理及应急处理
• 突发应急事件处理一般流程:
事件发生
事件报告
液体。 • 9、在潮湿场所进行带电工作,要保持工作服干燥,养成穿绝缘鞋、戴绝缘手
套的良好习惯。 • 10、消防设施必须摆在显眼处,便于取用的地方,且保持消防设施的良好使
用状。
物业设施设备的风险管理及应急处理
• 物业设施设备风险防范措施: • 1、把好物业承接验收关,把质量验收作为物业设施设备
的重要内容,认真、严谨地进行查验工作,把物业项目在 建造过程中存在的问题消除在物业使用之前。 • 2、抓好物业管理企业制度建设。建立健全并严格执行国 家相关规范和物业管理企业各项内部管理岗位责任制,贯 彻执行生产安全操作规程,制定各类风险应急预案。 • 3、抓好员工素质教育培训以及普及提高全员风险防范意 识。 • 4、开展风险意识宣传教育,培育物业使用人的风险意识, 依靠“业主规约”规范物业使用人的物业使用行为。发现 使用人违规又无法制止时,应及时向政府相关主管部门报 告。 • 5、适当引入市场化风险分担机制,如购买共用设施设备 保险、财产损失险、公共责任险等。
7、业主违规装修,私拉乱接电力线路; ………..
物业设施设备的风险分类
• 物的不安全状态: • 1、设施设备应当设置而未设置防护装置; • 2、电力变压器长时间超负荷运行; • 3、电梯安全回路被任意短接; • 4、照明控制箱门没有上锁且没有警示标识; • 5、消防管网缺水; • 6、儿童游乐设施滑道固定螺栓掉; • 7、某阀门没有在正常开启状态; • ………..
事件判断确认 通知相关部门(人)
物业公司自行处理
需求外援支援
处理紧急事件
调查事件和原因
处理紧急事件后 分析总结上报
处理现场
物业设施设备的风险管理及应急处理
• 突发紧急事件的种类:
• 房屋主体安全 • 突发性停水、停电、停气 • 水管锈蚀渗漏、爆裂 • 煤气泄漏 • 消防报警 • 设施损坏、伤人 • 技术人员维修工作中伤人 • 自然灾害、公共卫生破坏………….
物业设施设备的风险管理及应急处理
• 突发紧急事件的处理原则:
物业设施设备风险管理 及应急处理培训
序言
必要性:物业存在很多危险源,需要在日常工作中 进行管理,以避免发生一些安全事故、意外伤害和 财务损失;
意义:提高物业管理价值,降低物业工作中的各种 危险程度,有效保证日常工作正常进行,提高应急 事件的处理能力。
物业设施设备的风险概念
• 什么是风险?
•
对大多数人来说,风险指的是,在特定情况下某种结果的不确定性
物业设施设备的风险分类
环境不安全因素: • 1、电梯机房因无通风空调设备温度达450C以上; • 2、电梯底坑集水坑排水管与外部出水口形成倒
坡,积水无法排出; • 3、配电房电缆地沟长期积水; • 4、操作规程不健全,与实际情况不相符; • 5、室外温度夏天达400C ,冬季-400C ; • 6、化粪池一氧化碳超标; • ………..
• 1)按照预先制定的处理预案实施处理尽可能的控制事态 扩大和蔓延,把损失和危害降低到最低限度;
• 2)以解救人员安全为第一,保障财产安全为第二; • 3)处理紧急事件的人员应及时果断处理,不消极回避; • 4)处理紧急事件应有统一现场指挥调度; • 5)应随事件发展过程的变化灵活掌握预案的实施; • 6)处理事件应以不造成新的更大损失为前提。
• 时间:2001年 • 地点: 某低压配电房 • 人物:高级电工 事故分析: • 在更换补偿电容时,补偿柜内补偿电容控制回路
熔断器未断开 • 螺丝刀金属部分过长
物业设施设备的风险管理及应急处理
经验教训: – 在更换补偿电容前,应断开主回路和控制回路 – 在更换补偿电容前,应对电容器三相对地放电 – 经验电,确保电容器三相无电后才可施行 – 带电工作时必须使用绝缘柄的工具,戴好手套穿长袖 和长裤的工作服
•
国家安全生产监督管理总局颁布的《安全生产事故隐患排查治理
暂行规定》,将”安全生产事故隐患“定义为:生产经营单位违反安
全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,
或者因为其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物业危
险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
• 危险:
•
根据系统安全工程的观点,危险是指系统中存在导致发生不期望
物业设施设备的风险管理及应急处理
• 紧急事件的处理的过程要求:
• 1)紧急事件发生后,公司相关部门领导人及相关人员应及时到达事 件现场;
• 2)有领导、有组织的采取对应预案实施处理; • 3)加强事件处理中,相关组织部门及人员间的沟通与联络; • 4)涉及公共利益的紧急事件,应由专人向外界发布信息,避免干扰
物业设施设备的风险管理及应急处理
• 物业设施设备风险是在物业管理区域内,在物业 设施设备管理使用过程中,由于工程项目建造中 存在的“固有瑕疵”或物业管理服务中的失误, 如:制度建设不到位,维修质量不良,相关人员 素质或应急意识不高,以及管理不善等。特别是 物业使用人在使用物业相关设施设备中的不当行 为,如:消防通道堵塞,违规装修,故意或无意 毁损设施设备,违规用火、用电、用气等。另外 还有不可预见的自然灾害造成的风险。
• 2、带电工作时必须使用绝缘柄的工具,戴好手套穿长袖和长裤的工作服,避 免长时间带电工作。
• 3、电气试验时必须穿绝缘鞋。 • 4、工作完毕后应检查工具有无遗忘,并须将拆动部分恢复原状。 • 5、雷电时禁止进行任何电气设备的维修工作。 • 6、带电作业时必须二人进行。一人操作、一人监护。 • 7、在易燃易爆场所必须使用防爆灯,调换灯泡时须停电作业。 • 8、在炽热高温场所作业时,必须做好通风降温措施,禁用易燃油类或挥发性
•
风险是损失的不确定性。
•
风险是损失的可能性。
物业设施设备的风险概念
• 事故:
•
《现代汉语词典》将“事故”解释为:多指生产、工作上发生的
意外损失或灾祸。
•
国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》,将
“生产安全事故”定义为:生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者
直接经济损失的事件。
• 事故隐患: