项目启动会计划表(模板)
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T10=T0+75
T11=T0+120 T12=T0+150 T13=T0+130 T13'=T13+3
T14=T0+145
T0
T1=T0+5
T2=T0+5
T3=T0+60 T3'=T3+3 T4=T0+90 T4'=T4+3 T5=T0+110 T5'=T5+3 T6=T0+120 T6'=T6+3 T7=T0+180 T7'=T7+3 T8=T0+195 T8'=T8+3 T9=T0+210 T9'=T10+3
项目分类
序号
项目wenku.baidu.com
住宅项目 商业项目(综合体)
项目产品定位会
项目经营启动会
项目生产启动会
拿地时间
组建项目团队 新项目拿地交底会 主责部门:人资 主责部门:投资
市场定位内部评审
会议 纪要签批
主责部门:营销/研发/成本/财务
产品定位会
规划方案沟通文本
目标成本内部评审 (全成本)
会议 纪要签批 会议 纪要签批 会议 纪要签批
T10=T0+230
T11=T0+225 T12=T0+255 T13=T0+235 T13'=T13+3
T14=T0+250
备注
设计解决方案 会议 纪要签批
预备会 会议 纪要签批
主责部门:运营
规划方案公示 规划方案批复
经营启动会 会议 纪要签批
大成本大计划OA审批通 过
主责部门:工程
生产启动会
会议
纪要签批
大成本大计划ERP上 线
偏差
T0
T1=T0+5
T2=T0+5
T3=T0+15 T3'=T3+3 T4=T0+30 T4'=T4+3 T5=T0+45 T5'=T5+3 T6=T0+50 T6'=T6+3 T7=T0+90 T7'=T7+3 T8=T0+55 T8'=T8+3 T9=T0+60 T9'=T10+3