项目管理系统使用说明书
项目管理系统说明书
项目管理系统说明书一、简介项目管理系统是一种用于管理和跟踪项目进度、资源分配和团队协作的软件工具。
本系统旨在提高项目管理效率、降低风险，并提供可视化的项目数据和报告，帮助项目经理和团队成员更好地规划、执行和监控项目。
二、系统功能1. 项目创建与设置- 新建项目：用户可以创建新项目，并填写项目名称、描述、计划开始时间、预计完成时间等项目信息。
- 设置项目属性：用户可以设置项目的优先级、重要程度和紧急程度，以便合理分配资源。
- 分配团队成员：用户可以添加项目成员，分配各自的角色和权限，并设定任务分工。
2. 任务管理- 任务创建与分配：用户可以根据项目需求创建任务，并指派给团队成员。
- 任务优先级和截止时间：用户可以根据任务紧急程度和重要程度设定任务优先级，并设置截止时间。
- 任务状态追踪：系统能够记录任务的完成情况，并及时更新任务状态。
3. 进度管理- 进度可视化：系统提供可视化的进度图表，帮助用户直观了解项目进展情况。
- 里程碑设置：用户可以设定项目的里程碑节点，并通过进度管理功能追踪和更新里程碑的完成情况。
4. 资源管理- 团队成员管理：用户可以查看团队成员的工作情况、任务分配情况，并进行人员调配。
- 资源分配和调度：用户可根据项目需求，合理分配资源，并追踪资源使用情况。
5. 风险管理- 风险预警：系统能够自动检测项目中的潜在风险，并提供风险评估和应对措施建议。
- 风险追踪：用户可随时查看项目中的风险情况，并对已识别的风险进行跟踪和管理。
6. 沟通与协作- 团队协作平台：系统提供团队内部沟通工具，如聊天室和留言板，便于成员之间的信息交流和合作。
- 文件共享与版本控制：用户可以将项目相关的文件上传至系统，实现文件共享和版本管理。
7. 报告与分析- 项目概览报告：系统能够根据项目数据生成项目概览报告，包括项目进展、资源利用情况、风险概述等，便于项目经理进行综合分析和决策。
- 自定义报表：用户可根据需要自定义报表，选择特定的数据指标和图表类型，进行个性化的数据分析和展示。
操作手册使用说明书
河北省高等学校自然科学研究项目管理平台操作手册（项目申报人部分）目录1业务流程 (1)1.1项目申请书填报流程 (1)1.2项目任务书填报及变更流程 (2)2系统角色 (4)3环境要求 (5)4普通用户（项目申请人）操作说明 (6)4.1登录 (6)4.2密码修改 (7)4.3申请书管理 (8)4.3.1申请书在线填报 (8)4.3.2历史申报申请书列表 (21)4.4任务书管理 (22)4.4.1任务书在线填报 (22)4.4.2历史提交任务书列表 (24)4.5项目过程管理 (25)4.5.1研究期限变动 (25)4.5.2历史研究期限变动列表 (27)4.5.3研究人员变动 (27)4.5.4历史研究人员变动列表 (27)1业务流程1.1项目申请书填报流程（1）教育厅管理员发布申报项目批次，设置该批次申请书填写开始时间、高校推荐申请书截止时间、任务书提交结束时间、高校任务书审核结束时间、各高校指标限额等批次信息。
（2）各高校按照分配的指标限额，校内线下完成本校项目的申报和评审，形成推荐项目名单。
（3）获得高校推荐项目的申请人在申请书填写开始时间-高校推荐申请书截止时间范围内，使用平台线上填报项目申请书，上传签字盖章的承诺书扫描页，确认无误后提交。
（4）高校管理员在申请书填写开始时间-高校推荐申请书截止时间范围内，对本校获推荐项目的申请书线上进行审核和推荐。
推荐项目纸质材料和汇总表交教育厅。
（5）教育厅管理员线上对各高校推荐的项目申请书进行形审和评审，评审通过的项目予以立项，生成项目编号和下达批准金额。
（6）该批次所有项目评审结束，教育厅管理员线上发布该批次项目的立项结果（未发布前项目申请人和高校管理员看不到评审结果）。
项目申请书填报流程如图1-1所示。
图1-1项目申请书填报流程图1.2项目任务书填报及变更流程（1）批准立项的项目申请人在任务书提交结束时间前，线上填报项目任务书，确认无误后提交。
项目使用说明书
项目使用说明书本项目使用说明书一、项目概述1. 简介本项目，是一套系统，致力于高效地实现软件开发和管理，最终将大大提升公司的软件质量、开发完成效率和运行稳定性。
2. 目标该项目主要实现以下目标：- 提升项目开发质量，实现软件质量保证，确保项目完成质量符合预期；- 提高团队的开发效率，整合项目全过程的开发任务；- 整合各种工具和资源，提升团队的软件管理水平;- 日常项目监控和系统运维；二、项目功能1. 代码管理本项目的代码管理功能，主要实现代码库的创建、管理，以及存储最新版本的功能。
2. 测试管理本项目提供自动化测试功能，能够帮助团队自动构建测试环境，定期收集和运行测试结果，以保证软件质量。
3. 项目管理本项目的项目管理功能，可以帮助团队组织项目任务，并及时更新、跟踪任务进度，记录任务所涉及的开发人员，并可以进行任务技术资料归类和整理。
三、项目实施1. 计划在项目实施之前，客户和我司需要共同进行项目实施计划的制定，比如项目名称、具体任务安排、实施周期等，以确保项目实施周期在双方同意范围内完成项目建设工作。
2. 建设在项目实施期间，我司会按照计划和客户提出的需求，根据具体要求，进行全面的系统建设、测试和监控，确保系统运行正常、稳定、安全。
3. 调试在项目建设完成后，我司将对系统功能进行详细的测试和调试，并持续跟踪系统各项指标，及时发现异常并第一时间做出响应。
四、维护1. 问题支持在使用本系统过程中，系统偶尔会出现问题，我司将负责分析问题源，并及时处理问题和异常情况，确保系统正常运行。
2. 修复更新我司将不定期对系统进行修复和更新，以使本系统保持最新的功能和最优的体验，并及时完善新功能和新模块，以满足客户的需要。
五、注意事项1. 请熟悉本系统的使用说明书，正确使用本系统，以免出现各种问题或出错。
2. 请勿私自更改或调整系统信息，以防程序出现错误，并及时联系技术支持人员求助，解决问题。
3. 请勿将本系统登录信息分享给其他人，例如重要的密码数据，以保护系统的安全和可用性。
项目管理系统-产品说明书
项目管理系统-产品说明书项目管理系统-产品说明书1. 引言1.1 目的该文档旨在介绍项目管理系统的功能和特性，以帮助用户了解系统的使用方法和优势。
1.2 背景随着企业项目越来越复杂，需要一个高效的项目管理系统来协助项目团队进行任务分配、进度跟踪、资源管理等工作。
本项目管理系统旨在提供一个集中管理项目的平台，优化团队的协作效率，提高项目的质量和效益。
2. 概述2.1 系统概述项目管理系统是一个基于云平台的应用程序，为项目团队提供了一系列强大的工具和功能，使其能够有效地规划、跟踪和管理项目的各个方面。
2.2 主要特性2.2.1 项目计划管理支持创建和编辑项目计划，包括任务分解、任务依赖关系、关键路径分析等功能。
2.2.2 任务分配和跟踪支持将任务分配给团队成员，并实时跟踪任务的进度和工作量。
2.2.3 资源管理支持对项目资源进行管理，包括人员、设备、材料等，以确保项目的资源得到合理配置和利用。
2.2.4 文档管理支持文档的、和版本控制，方便团队成员共享和查阅项目相关的文档和文件。
2.2.5 风险和问题管理支持对项目的风险和问题进行识别、评估和管理，及时解决项目中的各类问题和风险。
2.2.6 报告和分析系统能够各类项目报告和图表，包括进度报告、资源报告、风险报告等，帮助项目团队进行数据分析和决策。
3. 功能详细介绍3.1 项目计划管理功能3.1.1 创建项目计划用户可以创建新的项目计划，并设置项目的起止时间、任务分解结构等。
3.1.2 任务分解和依赖关系用户可以将项目任务分解为更小的子任务，并设置任务之间的依赖关系。
3.1.3 关键路径分析系统能够自动计算并显示项目的关键路径，以帮助用户识别出影响项目进度的关键任务。
3.2 任务分配和跟踪功能3.2.1 分配任务项目负责人可以将任务分配给团队成员，并指定任务的起止时间和工作量。
3.2.2 任务进度跟踪团队成员可以实时更新任务的进度，系统将自动计算任务的完成百分比，并反馈给项目负责人。
PM项目管理系统操作说明书
PM项目管理系统操作说明书本文档为PM项目管理系统操作说明书，旨在帮助用户熟悉和正确操作PM项目管理系统。
请用户在使用本系统前仔细阅读本说明书，并根据指导进行操作。
一.系统简介1. 系统概述：介绍PM项目管理系统的基本信息和功能概览。
2. 登录与注册：详细说明如何登录和注册系统账号。
二.首页导航1. 首页功能：介绍系统首页的主要功能和导航。
2. 个人中心：说明如何查看和编辑个人信息。
3. 项目管理：介绍项目列表、项目创建和编辑、项目详情等功能。
4. 任务管理：详细说明如何创建任务、分配任务、设定任务优先级等。
5. 日程管理：说明如何添加日程、查看日程、设置提醒等功能。
6. 文档管理：介绍如何、和管理文档。
三.项目管理1. 项目列表：说明如何查看项目列表和项目状态。
2. 创建项目：详细说明如何创建新项目。
3. 编辑项目：说明如何编辑已有项目的名称、描述等信息。
4. 项目详情：详细介绍了项目详情页面的功能和操作。
四.任务管理1. 创建任务：介绍如何创建新任务并设定任务属性。
2. 分配任务：详细说明如何将任务分配给不同的团队成员。
3. 任务详情：详细介绍了任务详情页面的功能和操作。
4. 修改任务状态：说明如何修改任务的状态和进度。
5. 设置任务优先级：介绍如何为任务设置不同的优先级。
五.日程管理1. 添加日程：详细说明如何添加新的日程安排。
2. 查看日程：说明如何查看个人或团队的日程安排。
3. 设置提醒：介绍如何为日程添加提醒功能。
六.文档管理1. 文档：详细说明如何新文档。
2. 文档：说明如何系统中已的文档。
3. 文档管理：详细介绍了文档管理页面的功能和操作。
附录：1. 本文档涉及附件：列出本文档所涉及的附件名称和文件路径。
2. 法律名词及注释：提供本文档中所涉及的法律名词的解释和注释。
感谢您阅读本PM项目管理系统操作说明书。
如有任何疑问或需要进一步的帮助，请联系系统管理员。
金蝶项目管理系统使用说明书
4.2项目管理五大过程组
启动：定义和授权项目或阶段 Байду номын сангаас计划：定义与细化目标，并为实现项目的目标和范围而计
划必要的行动路线 执行：集合人力与其它资源，实施项目管理计划 控制：定期测量与监视进程，识别有否偏离计划之处，必
要时采取纠正措施，以确保实现项目目标 收尾：正式验收产品、服务或成果，并井井有条地结束项
社会、经济及可持续性
组织越来越多地被要求：
不仅对项目直接结果负责 好药为项目完成相当长时间后对人
类、社会、经济和环境产生的后果 负责
法律约束
法律、法规，并在合同中体现
1.10国内实际项目管理中的重大挑战
组织对项目的重视程度 组织结构 项目经理的授权（人力、金钱……） 责、权、利的平衡 实施与控制 工作绩效的评估 沟通、沟通、沟通
制定项目章程 制定项目初步范围说明书
4.5项目计划过程组的工作
制定项目管理计划 范围规划 范围定义 制定工作分解结构 活动定义 活动排序 活动资源估算 活动持续时间估算 制定进度表 费用估算 费用预算
质量规划 人力资源规划 沟通规划 风险管理规划 风险识别 定性风险分析 定量风险分析 风险应对规划 采购规划 发包规划
概念、开发、实施和终止是常见的项目生命周期
2.3建筑项目典型生命周期模型
100%
安装实质性完成 投运
主要合同发包
完
项目立项决策
成
百
go/no go
分
比
阶段1
阶段2
阶段3
阶段4
可行性
•项目描述 •可行性研究 •策略设计
计划编制和设计
•方案设计 •费用和进度 •合同条款和条件
建造
PM项目管理系统操作说明书
信息化建设项目PM项目管理系统操作说明书文档编号：PM-001作者：信息化小组版本：V1.0创建日期：2013 年9月10日文档说明此文档说明适用于《建筑云PM项目系统操作说明书》.文档类别此文档属于项目实施的重要过程文档，是系统管理员日常工作的必要参考和重要依据。
编写目的为系统操作人员的日常工作提供必要的支持和帮助,从而确保系统能够平稳运行，并且帮助系统操作人员更加快速有效地解决系统运行过程中出现的问题。
使用方法此文档甲方项目经理提供模板，双方项目经理结合客户的具体情况共同编辑完善，最后作为项目的成果保存给客户，并发放系统操作人员使用.文档依据《系统运行管理制度》使用对象该文档使用人员包括：项目领导、项目组成员及其它项目相关人员；项目领导、项目组成员及其他项目相关人员；获得授权的第三方人员。
编制工具Microsoft Word 2010文档控制文档变更记录文档审核记录文档去向记录目录文档说明 (2)文档控制 (2)第一章系统概述........................................................................................................... 错误!未定义书签。
1。
1产品介绍 (6)1.2主要功能 (6)1.3产品接口 (7)1。
4操作规程 (7)1。
5操作说明 (8)1。
6系统通用操作 (8)1.6.1单击操作 (8)1.6。
2导航介绍 (8)1。
6.3添加操作 (8)1.6.4编辑操作 (8)1.6。
5删除操作 (9)1。
6。
6查询操作 (9)1。
6.7打印操作 (9)1。
6。
8多附件上传操作 (9)1.6。
9导出操作 (10)第二章项目管理 (10)2.1项目管理系统概述 (10)2.1.1系统功能框架 (10)2。
1.2系统分层应用逻辑 (10)2.2项目信息 (10)2.3（A）投标管理 (11)2.3。
梦龙智能项目管理系统使用说明书
梦龙智能项目管理系统使用说明书梦龙智能项目管理系统是工程项目管理的网络计划编制系统。
一、系统说明编辑功能：本系统提供两类网络计划的编辑功能：（1）网络图编辑方式；（2）横道图编辑方式；这两种编辑方式都分别带有自己的编辑工具条，不同的是，网络图编辑条用来设置编辑的状态，而横道图编辑条则表示直接的编辑操作。
除了编辑条外，系统还提供了一些其他编辑网络计划的辅助命令和操作，请参见相应的菜单命令和工具条。
打印功能：本系统采用所见即所得的打印方式。
因此，你打印的网络图或横道图就是你当前屏幕的显示内容。
为灵活起见，系统使打印比例可以在打印前进行调整，系统中有专门的打印调整对话框。
在两处进行打印调整：1·通过网络图属性设置菜单的打印调整卡中进行调整，在此图形的横纵比例均可调；2·通过工具条中的调整按纽打开对话框。
在此图形的横纵向等比调或有条件地纵横比例可调。
由于不同打印机在某些方面会有所不同（分辨率、纸张大小、色度、填充等都可能有所差异），故此，你可以先通过打印预览操作，查看打印效果是否满意，若有问题可以通过打印调整卡进行适当的调整，以便使你打出满意的结果。
二、系统界面主窗口：主窗口中包含主菜单、工具条、状态条、编辑区域等，见下图。
主菜单：文件菜单新建创建一个新的工程项目网络计划文档。
打开打开一个已存在的工程项目网络计划文档。
关闭关闭一个打开的工程项目网络计划文档。
存储按原名存储工程项目网络计划文档换名存储提示你换名存储工程项目网络计划文档。
项目属性. 设置该工程项目的基本属性、访问密码等。
打印打印工程项目网络图或横道图。
打印预览以当前的打印设置值，预览工程项目网络计划图或横道图。
打印设置选择打印机并进行连接设置。
最近打开的文件列出最近打开的工程项目文件档案。
恢复未存文件恢复上次未存的工程项目文件档案。
退出退出该系统。
编辑菜单指示器状态该命令用于将编辑的状态设置为“指示器”。
在该状态可以完成如下工作：1·用鼠标的右键单击操作到网络图中的某一部分，出现该部分的属性设置对话框。
项目管理系统功能需求规格说明书
项目管理系统功能需求规格说明书项目管理系统功能需求规格说明书1、引言1.1 文档目标1.2 文档范围1.3 定义、缩写和缩写词汇表2、总体描述2.1 产品前景2.2 用户描述2.3 功能需求概述2.4 产品功能2.4.1 用户注册和登录2.4.2 项目创建与管理2.4.3 任务分配与管理2.4.4 进度追踪与报告2.4.5 文件共享与存储2.4.6 消息通知与协作2.4.7 数据分析与报表2.4.8用户权限管理3、详细需求说明3.1 用户注册和登录需求3.1.1 用户注册3.1.2 用户登录3.1.3 忘记密码3.2 项目创建与管理需求3.2.1 创建项目3.2.2 编辑项目信息3.2.3 关联项目成员3.2.4 删除项目3.3 任务分配与管理需求3.3.1 创建任务3.3.2 编辑任务信息3.3.3 关联任务负责人和参与人3.3.4 设置任务优先级和截止日期 3.3.5 删除任务3.4 进度追踪与报告需求3.4.1 查看项目进度3.4.2 编辑任务完成情况3.4.3 项目进度报告3.4.4 导出项目数据3.5 文件共享与存储需求3.5.1 文件3.5.2 文件3.5.3 删除文件3.5.4 查看文件版本历史3.6 消息通知与协作需求3.6.1 发送消息通知3.6.2 查看消息通知3.6.3 评论和回复任务3.6.4 协作讨论区3.7 数据分析与报表需求3.7.1 项目数据报表3.7.2 统计任务完成情况 3.7.3 分析项目进展趋势 3.8用户权限管理需求3.8.1 设置用户角色和权限 3.8.2 项目成员权限管理3.8.3 审批流程设置4、非功能需求4.1 性能要求4.2 安全性要求4.3 可用性要求4.4 可维护性要求4.5 兼容性要求5、附录5.1 附录A: 数据库表设计5.2 附录B: 界面原型设计5.3 附录C: 数据接口说明6、法律名词及注释6.1 名词1 - 注释16.2 名词2 - 注释26.3 名词3 - 注释3本文档涉及附件：1、附录A: 数据库表设计2、附录B: 界面原型设计3、附录C: 数据接口说明本文所涉及的法律名词及注释：1、名词1 - 注释12、名词2 - 注释23、名词3 - 注释3。
监理项目管理系统使用说明书
监理项目管理系统使用说明书一、使用前的准备系统使用前，请先按以下步骤对浏览器(Internet Explorer)进行设置：在桌面上的图标上点鼠标右键，出现以下界面后，再点击“属性”出现以下窗口后，再点击“设置”按钮出现以下窗口后，再点中“每次访问此页时检查(E)”选项，然后“确定”退出。
二、人员管理系统在使用前，需为给使用者分配一个帐号和密码。
操作步骤如下：系统管理员进入系统后，点击左边导航拦“系统管理”如下图1：图1然后点击图2“系统人员”，再在右上角“人员管理”按扭将出现图3界面：图2图3接着，如果您要新增人员，请按“新增”按扭,但在新增前必须选择该人员所在的人员科室（如果查看已经添加人员，按“人员列表”），如图4所示,在人员信息输完毕后，按“确定”按扭，完成人员的添加三、角色管理在新增一个人员后，您必须给他分配一定的权限，否则无法登录。
首先,点击图1的“角色管理“，出现如图5再按右上角的 “角色管理”按扭，出现如图6图6当然，也先要选择人员所在的单位，选择单位后，系统会让你选择此单位下的人员，譬如我们选择“建管局”” 深蓝软件”,如图7从图7所示，现有5个角色： （1）、信息新增：故新增的权限的意思，如果某个人要往系统里输入信息，就给他勾上 （2）、查看各域信息：此权限是管理级别，当某个人有了此角色，也能查看到其他点输入的工程信息，但不能修改。
（3）、工程中验：此权限指能否对输入的工程进行“中验”的操作。
选择该人员所在地输入人员信息图4（4）、工程竣工：此权限指能否对输入的工程进行“竣工“的操作。
四、功能分配在进行了“角色分配”后，接着就是要对功能导航拦进行分配，首先如图8按“功能分配”，再按“权限管理”，就出现图8下面的选择，我举个例子，在“主功能区”选择“查询”，接着“子功能区”再选择“查询”，再在“归属具体功能”中选择“查询”，就出现如图9。
现在我们再来选择单位人员，譬如我们选择“建管局”，就到如图10在图10，出现的“深蓝软件”为当前人员科室“建管局”下的人员，您只要在出现的人员前勾上，再按“确定分配”后，系统会提示分配成功，这样您已经对“深蓝软件”这个人分配了查询的功能.注意：系统的每个人，个人助手导航拦的密码修改一定要给分配给他五、参数设置（暂时不用）六、项目分配：这个是角色分配里的某几个权限的细化，譬如“信息新增”的权限，但系统有“企业管理”、“人员管理”等，那针对某个人，可能不全能对所有的管理模块进行操作，那就要细化，分配。
工程项目管理系统说明书
一、概述工程项目管理系统是一款针对工程项目全生命周期进行管理的软件系统。
该系统旨在提高工程项目管理效率，降低成本，确保项目按时、按质、按预算完成。
本说明书详细介绍了工程项目管理系统的功能、技术架构、操作流程及维护方法。
二、系统功能1. 项目信息管理（1）项目基本信息：包括项目名称、项目类型、项目地点、项目负责人、项目进度等。
（2）项目合同管理：包括合同签订、合同变更、合同终止等。
（3）项目文档管理：包括项目计划、项目报告、项目变更、项目验收等。
2. 项目进度管理（1）项目计划制定：根据项目需求，制定详细的项目进度计划。
（2）项目进度跟踪：实时监控项目进度，及时调整计划。
（3）项目进度报告：定期生成项目进度报告，分析项目进度情况。
3. 项目成本管理（1）成本预算编制：根据项目需求，编制项目成本预算。
（2）成本控制：实时监控项目成本，确保项目成本在预算范围内。
（3）成本分析：分析项目成本变化，优化成本控制措施。
4. 项目质量管理（1）质量标准制定：根据项目需求，制定项目质量标准。
（2）质量检查：对项目进行定期质量检查，确保项目质量符合要求。
（3）质量问题处理：对发现的质量问题进行及时处理，确保项目质量。
5. 项目风险管理（1）风险识别：识别项目潜在风险。
（2）风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级。
（3）风险应对：制定风险应对措施，降低风险发生概率。
6. 项目沟通协调（1）项目会议管理：安排项目会议，记录会议内容。
（2）项目信息共享：实现项目信息共享，提高沟通效率。
（3）项目沟通渠道：建立项目沟通渠道，确保项目信息畅通。
三、技术架构1. 硬件环境（1）服务器：高性能服务器，具备足够的存储空间和计算能力。
（2）网络设备：高速网络设备，确保系统稳定运行。
2. 软件环境（1）操作系统：Windows Server、Linux等。
（2）数据库：MySQL、Oracle等。
（3）开发语言：Java、C#等。
因公出国(境)培训项目管理系统
因公出国（境）培训项目管理系统使用说明书（引智归口管理部门）国家外国专家局出国培训管理司北京国电通网络技术有限公司2014年10月目录一、基本操作 (3)（一）访问系统 (3)（二）用户登录/注销 (3)（三）修改密码 (5)（四）系统说明 (6)二、业务功能 (9)（一）系统用户管理 (9)1、用户权限 (9)2、新建组团单位用户 (10)3、引智归口管理部门用户信息 (12)4、组团单位用户信息 (13)（二）计划申报 (15)1、组团单位填报项目计划 (16)2、打印申请表 (17)3、退回修改计划 (18)4、引智归口管理部门审核并汇总 (18)（三）项目执行报批 (24)1、报送项目 (24)2、审批中项目 (29)3、修改项目 (29)4、审批结束项目 (30)三、注意事项 (32)四、常见问题 (33)一、基本操作（一）访问系统请使用主流最新版浏览器（支持Google Chrome 17+，Mozilla Firefox 3+，Apple Safari 3+，以及以IE为内核的其他类型浏览器）访问国家外专局官网（）,在“在线服务”栏目中找到“因公出国（境）培训项目管理系统”，点击后进入系统登录界面。
（二）用户登录/注销在登录界面输入正确的用户名和密码后，鼠标点击登录按钮即可进入系统。
图：登录界面登录成功后显示用户桌面，这是一个工作任务提醒界面，显示系统中待处理项目的情况，可直接快捷的进行操作处理。
图：用户桌面在桌面右上角点击【退出系统】，弹出退出提示框，点击【Yes】即可注销。
图：用户桌面图：用户桌面（三）修改密码登录到系统后，在右上角快速功能中点击【修改密码】，即可弹出修改密码框。
图：用户桌面输入原密码和新密码后即可修改密码。
图：修改密码（四）系统说明整个系统中，不同的显示方式和功能界面都可采用统一名称进行描述。
图：模块、快速栏图：菜单图：视图图：文档图：标签图：按钮二、业务功能（一）系统用户管理1、用户权限引智归口管理部门用户由国家外国专家局出国培训管理司下发并负责管理，组团单位用户由各引智归口管理部门下发并负责管理。
金蝶项目管理系统使用说明书
金蝶项目管理系统使用说明书金蝶项目管理系统使用说明书1. 概述1.1 目的本文旨在为金蝶项目管理系统的使用者提供详细的操作指南，以便能够正确地使用该系统进行项目管理工作。
1.2 适用范围本文适用于金蝶项目管理系统的所有用户，包括项目经理、团队成员、领导和相关利益相关者。
1.3 定义1.3.1 金蝶项目管理系统（Kingdee Project Management System）金蝶项目管理系统是由金蝶软件开发的一套用于项目管理的软件工具，提供了项目计划制定、资源分配、进度跟踪等功能。
1.3.2 项目经理（Project Manager）项目经理是负责规划、执行和控制项目的人员，负责项目的整体管理和协调。
2. 系统登录与权限管理2.1 系统登录2.1.1 访问网址打开浏览器，输入金蝶项目管理系统的网址（例如：）。
2.1.2 用户名和密码输入正确的用户名和密码，登录按钮进行系统登录。
2.2 权限管理2.2.1 用户角色根据用户的权限不同，可以拥有不同的用户角色，如项目经理、团队成员等。
2.2.2 权限设置系统管理员可以根据实际需要为用户设置相应的权限，包括项目查看、任务分配、进度更新等。
3. 项目管理3.1 项目创建3.1.1 新建项目登录系统后，在项目管理界面“新建项目”按钮，填写项目相关信息，如项目名称、描述、负责人等。
3.1.2 项目计划在项目创建完成后，根据项目需求，制定项目计划，包括里程碑、任务、资源分配等。
3.2 任务管理3.2.1 创建任务在项目计划中，“新建任务”按钮，填写任务名称、描述、负责人等信息。
3.2.2 任务分配项目经理可以根据任务的性质和团队成员的能力，将任务分配给相应的成员。
3.3 进度跟踪3.3.1 进度更新团队成员可以在完成任务后，登录系统更新任务进度，包括任务完成情况、耗时等。
3.3.2 进度查看项目经理可以随时查看项目的进度情况，对未完成的任务进行跟踪和调整。
4. 报表与分析4.1 项目报表4.1.1 项目进展报表系统可以根据项目的进度情况自动项目进展报表，可用于项目评估和决策。
项目管理系统功能需求规格说明书
项目管理系统功能需求规格说明书项目管理系统功能需求规格说明书1.引言本文档旨在详细描述项目管理系统的功能需求，以便开发团队能够理解并实现所需功能。
本项目管理系统旨在提供一个便捷、高效的管理平台，用于协调和监控项目的各个方面。
2.总体描述2.1 项目背景在这个部分，需要描述项目管理系统的背景和目标，即为什么需要这个系统以及系统应该具备的功能。
2.2 项目目标项目管理系统的目标应该是什么，这部分应该包括系统的主要功能和预期的成果。
2.3 用户类别将用户分为不同类别，并对每个类别的用户进行描述。
用户类别可能包括项目经理、项目成员、高级管理人员等。
2.4 限制和假设本部分应描述项目管理系统开发过程中的限制和假设条件，例如对硬件和软件环境的要求，以及系统实现的约束。
3.功能需求本部分详细描述了项目管理系统所需的各个功能模块和具体的功能要求。
3.1 用户管理模块3.1.1 用户注册用户能够注册一个新的账户以获得系统的访问权限，需要提供基本信息，并完成账户验证过程。
3.1.2 用户登录已注册用户能够使用其账户登录系统，确保只有合法用户才能访问系统。
3.1.3 用户权限管理管理员能够对用户进行授权和权限管理，以便不同用户类别能够访问和执行不同的功能。
3.2 项目管理模块3.2.1 创建项目管理员或项目经理能够创建一个新的项目，并提供项目的基本信息、目标和时间表。
3.2.2 项目团队管理项目经理能够添加和管理项目团队成员，并指派具体任务给团队成员。
3.2.3 项目进度跟踪系统能够提供实时的项目进度跟踪功能，包括任务完成情况、里程碑达成情况等。
3.2.4 项目文档管理系统应提供一个文件管理系统，用于存储和管理项目相关的文档，并确保安全性和可访问性。
3.3 任务管理模块3.3.1 创建任务项目经理能够创建一个新的任务，并指定任务的描述、优先级和截止日期。
3.3.2 任务指派项目经理能够将任务分配给团队成员，并设置任务的负责人。
联迪恒星(南京)信息系统 PMIS项目管理系统 说明书
V3.0联迪恒星(南京)信息系统有限公司前言欢迎您使用联迪恒星（南京）信息系统有限公司的I系列软件之iPMIS项目管理系统，在您使用本产品之前，请仔细阅读以下信息：产品信息：完整的iPMIS项目管理系统产品应该包括以下内容：l iPMIS项目管理系统产品光盘一张l用户指南一本l用户回执卡一张l产品安装授权文件一份（光盘内）说明：1.如果您购买了iPMIS项目管理系统，产品包装中缺少了上述任何一个物品，请即时与我公司或当地供货商联系。
2.产品安装授权文件有可能为临时许可文件，原因在于您的货款没有全部支付或您还没有提供全部的授权信息。
信誉保证：1.如果您在使用过程中发现了任何不能解决的问题，请及时发送邮件到:ioffice@我们会尽快给您一个满意的答复。
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目录前言 (2)目录 (3)第1章概要 (6)第2章功能简述 (7)2.1系统功能模块构成72.2系统各模块主要功能介绍72.3系统各模块特点72.4系统特色92.5技术特色9第3章项目管理系统使用说明 (10)3.1系统简介103.2登录103.3首页显示及主菜单选择113.4项目信息设定123.4.1项目信息检索选择123.4.2项目新建133.4.3项目基本信息133.4.4项目机能143.4.5项目人员153.4.6项目版本163.4.7项目缺陷分类183.5基础数据维护183.5.1人员系数193.5.2外注评价203.5.3历史风险库维护203.6查询统计213.6.1管理者QA统计223.6.2QAM检索233.6.3QAM周报243.6.4非库风险检索253.6.5风险库使用情况263.7系统Admin功能27第4章日报系统使用说明 (28)4.1系统简介284.2日报数据的状态迁移284.3日报数据填写284.4日报承认304.5日报检索324.6日报统计324.7日报催促33第5章iBug系统使用说明 (35)5.1系统简介355.2日报数据的状态迁移365.3项目选择365.4BUG检索375.5测试缺陷票新规(提出测试缺陷票)395.6评审批量输入395.7自测缺陷输入405.8对应缺陷415.9确认画面（提出者确认）435.10修改画面（admin修改）435.11参照画面445.12统计455.13按日累计465.14特别说明46第6章IQA系统使用说明 (47)6.1系统简介476.2过程缺陷票的状态迁移476.3项目选择486.4项目过程缺陷处理496.4.1过程缺陷检索496.4.2提出过程缺陷票496.4.3对应过程缺陷票506.4.4确认画面（提出者确认）516.4.5确认画面（参照用）536.4.6项目内固定统计536.4.7项目QA周报数据546.4.8提出回数的增加和提示邮件556.5管理者查询统计566.5.1管理者QA统计566.5.2QAM检索576.5.3过程缺陷票更新（QA组长用）586.5.4QA小组周报数据59第7章IRISK系统使用说明 (61)7.1系统简介617.2项目风险状态迁移617.3项目选择627.4风险计划637.5项目风险的识别和跟踪637.5.1风险的识别637.5.2风险检索667.5.3风险的评估（风险详细表示）667.5.4风险处理的跟踪687.5.5项目风险统计687.6风险分析（组织级）697.6.1非来自于历史风险数据库的常发风险检索697.6.2历史风险数据库中风险使用情况检索707.7风险分析（组织级）70第8章运行环境 (72)第9章附录 (73)第1章概要PMIS项目管理系统是由联迪恒星（南京）信息系统有限公司自主设计并研发的辅助项目管理的工具系统。
项目管理信息系统使用手册
项目管理信息系统使用手册一、系统简介: (3)1.系统概述: (3)2.系统管理目标: (3)3.系统实现的功能: (4)4、实施项目管理系统的意义: (4)5.系统优点 (4)二、软件功能架构 (5)三、系统登录 (6)1.登陆介绍 (5)2.主页介绍 (5)3.系统登录注意事项 (5)四、业务管理各模块操作介绍 (7)第一章项目信息 (8)1简介 (8)2功能模块 (8)2.1项目信息 (8)2.1.1名词解释: (6)2.1.2操作步骤 (9)2.2参建单位 (9)2.2.1名词解释: (8)2.2.2操作步骤 (10)2.3管理单位 (10)2.3.1操作步骤: (9)第二章合同管理 (11)1简介 (11)2业务流程 (11)3功能模块 (12)3.1基础设置 (12)3.1.1操作方法 (12)3.2合同管理 (13)3.2.1操作步骤 (13)3.3合同执行 (16)3.3.1操作步骤 (16)3.4合同变更 (20)3.4.1操作步骤 (20)4报表分析 (23)第三章计量管理 (24)1简介 (24)2业务流程介绍 (24)3业务流程图 (25)4功能模块 (25)4.1计量清单 (26)4.1.1名词解释 (26)4.1.2操作步骤 (26)4.2监理计量 (30)4.2.1操作步骤 (30)4.3中间计量 (31)4.3.1操作步骤 (31)4.4清单支付 (32)4.4.1操作步骤 (32)4.4.2注意事项 (32)4.5开工预付款 (33)4.5.1操作步骤 (33)4.6材料预付款 (33)4.6.1操作步骤 (33)4.7合同拨款 (34)4.7.1操作步骤 (34)4.8监理报表、支付报表、统计报表 (34)第四章计划进度 (35)1简介: (33)2业务流程介绍 (35)3业务流程图 (35)4功能模块 (35)4.1WBS总体计划 (35)4.1.1名词解释 (35)4.1.2操作步骤 (35)4.2施工单位计划、进度的上报 (36)4.2.1操作步骤 (36)4.3总包单位计划、进度的审核 (38)4.3.1操作步骤 (38)4.4监理、总监单位计划、进度的审核 (39)4.4.1操作步骤 (39)4.5业主单位计划、进度的审核 (40)4.5.1操作步骤 (40)4.6报表分析 (41)第五章质量管理 (42)1简介 (42)2功能模块 (42)2.1质量资料 (42)2.1.1操作步骤 (42)2.2质量管理 (43)2.2.1操作步骤 (44)2.3质量整改 (44)2.3.1操作步骤 (44)2.4动态质量重点管理 (45)2.4.1操作步骤 (45)第六章安全管理 (46)1简介: (44)2功能模块 (46)2.1安全管理 (47)2.1.1操作步骤 (47)2.2安全记录 (48)2.2.1操作步骤 (48)2.3安全文档 (49)2.3.1操作步骤 (49)2.4安全控制 (50)2.4.1操作步骤 (50)2.5安全处理 (51)2.5.1操作步骤 (51)2.6动态危险源管理 (51)2.6.1操作步骤 (51)一、系统简介:1、系统概述:项目管理信息系统是一套结合自动化办公平台、对项目工程的信息数据、工程业务数据进行统一动态管理的业主系统；2.系统管理目标:综合项目管理系统是服务于公路工程建设管理的需要, 其目的是采用信息化管理手段和优化的管理流程；将所有参建单位集中在同一的管理平台, 辅助现场管理, 通过细化业务管理, 对工程合同、进度、投资（计量）、质量和安全等方面进行动态与量化管理；为项目建设管理提供全面准确的项目原始管理数据；实现工程建设过程中建管办和各参建单位之间的协同管理, 提高工作效率；全面提高工程的项目管理水平, 形成一流的先进的工程项目管理体系。
项目管理系统使用手册
项目管理系统使用手册摘要：本文档旨在为用户提供项目管理系统的详细操作指南。
项目管理系统是一个高效、灵活和易于使用的工具，可帮助团队有效地组织和管理项目。
通过本手册，您将了解系统的基本功能和操作方法，以及如何最大限度地利用项目管理系统提高项目管理效率。
1. 引言项目管理系统是一种基于网络的工具，旨在帮助项目团队协同工作、计划和跟踪项目进展。
它提供了一个集中的平台，让项目团队成员可以共享信息、处理任务、监控进度、与客户沟通和协调工作。
2. 登录和注册在使用项目管理系统之前，您需要先进行注册，并获得一个账号。
注册过程简单快捷，只需提供基本信息，并设置一个安全的密码。
一旦注册成功，您就可以使用您的账号登录系统。
3. 项目创建和设置项目创建是项目管理系统的第一步。
在创建新项目时，您需要提供项目名称、描述、关键日期和项目负责人等基本信息。
系统还允许您设置项目的可见性、权限和访问控制。
4. 任务管理任务管理是项目管理系统的核心功能之一。
在系统中，您可以创建任务、分配任务的责任人、设置任务的优先级和截止日期，并随时监控任务的进展。
您还可以为任务添加说明、附件和子任务，以便更好地组织和管理项目进程。
5. 日程计划日程计划功能可以帮助您安排和管理项目中的各项任务和活动。
您可以创建项目日历，添加关键日期和事件，并通过日程视图和提醒功能及时了解任务和活动的安排情况。
6. 文档管理项目管理系统还提供了文档管理功能，让团队成员可以方便地共享和访问项目文档。
您可以上传和下载各种类型的文档，并与他人共享。
系统还支持版本控制和文档注释功能，便于团队成员之间的协作和反馈。
7. 团队协作和沟通项目管理系统提供了多种团队协作和沟通工具，使团队成员可以方便地交流和合作。
您可以在系统中创建团队，添加成员，并通过聊天、批注和讨论功能进行实时沟通和协作。
8. 报告和分析项目管理系统具备强大的报告和分析功能，帮助您监控和评估项目进展。
系统中提供了多个预定义报告模板，您可以根据需要生成项目状态报告、任务完成情况报告和资源使用报告等。
梦龙项目管理系统使用说明书
.页脚第一章实战1.1要诀在做网络计划前，最好先浏览一遍各工具条功能、菜单功能，简单了解一下网络计划知识，初步掌握一些操作规律，另外，要修改项目名称、标尺、标题栏、图注、分区、横道选项等，在网络图中其相应的位置上单击鼠标右键即可。
1.2画图举例说明如何用计算机制作右图所示的网络图。
要建立或打开一个网络计划，首先要运行PERT软件，出现主界面如右图：说明：窗口大小可用鼠标拖动四边或四角来设定，以后运行按设定大小。
(若有条件，建议用800x600显示方式)第一步、建立新文档鼠标光标移到建新网络图按钮上单击，出现屏幕如下图所示：此时弹出项目属性的对话框，最好在此时将开始时间、名称等项先给定，如果需要加密，可以设置密码。
这样在做图时本软件会自动根据输入的值做工作。
如果选取消，当需要给定名字或将名字改变时，可以通过在标题位置点鼠标右键进行设置。
第二步、选“添加”状态移光标到按钮上，按下按钮，处于编辑添加状态，然后移光标到空白窗口中，如下图所示，在空白处鼠标双击（或直接拖拉），出现工作对话框。
输入工作名称持续时间确定，在文档中就加入了第一个工作，如下图所示：.页脚☞第三步、此时光标在工作上移动，光标形状如图所示：光标在工作的不同部位形状不一样，十字光标表明在节点上，左向光标表明光标在工作的左端，上下光标表明光标在工作的中间，右向光标表明光标在工作的右端，参考编辑条(35)。
☞第四步、在“方案设计”后面加一个工作“布套1设计”，操作如下：移光标至节点②上，出现十字光标，按下鼠标左键向后拖动(右图所示)，然后松开左键出现对话框输入名称“布套1设计”，确定下图所示。
另外，除在点上拖拉添加“布套1设计”外，还可以用右向光标双击插入，或在②点上十字光标处双击插入该工作。
您可以试一下。
☞第五步、同样的方法，可以将“布套1备料”，“布套1加工”，“总装配”连续画到屏幕上，计算机自动进行节点编号，智能建立起紧前紧后逻辑关系，自动计算关键线路等，结果如下图所示：☞第六步、“布套1备料”的同时可以进行“布套1工装制造”，移光标到工作“布套1备料”上，双击添加一平行工作“布套1工装制造”，过程如图所示。
金蝶项目管理系统使用说明书
金蝶项目管理系统使用说明书金蝶项目管理系统使用说明书1.系统概述1.1 介绍本章节介绍金蝶项目管理系统的概述和目的。
1.2 功能特点本章节详细描述金蝶项目管理系统的主要功能特点，包括但不限于：1.2.1 项目创建和管理功能1.2.2 任务和进度管理功能1.2.3 团队协作和沟通功能1.2.4 文档和文件管理功能1.2.5 报表和数据分析功能2.系统安装和配置2.1 硬件和软件要求本章节详细描述金蝶项目管理系统的硬件和软件要求，包括但不限于：2.1.1 服务器要求2.1.2 客户端要求2.1.3 数据库要求2.2 安装步骤本章节详细描述金蝶项目管理系统的安装步骤并提供相应的截图和操作指南。
2.3 配置步骤本章节详细描述金蝶项目管理系统的配置步骤，包括但不限于服务器配置、数据库连接配置等。
3.用户管理本章节详细描述金蝶项目管理系统的用户管理功能，包括但不限于用户注册、登录、权限管理等。
4.项目管理4.1 创建项目本章节详细描述金蝶项目管理系统的创建新项目的操作步骤和注意事项。
4.2 项目设置本章节详细描述金蝶项目管理系统的项目设置功能，包括但不限于项目名称、起止时间、成员设置等。
4.3 任务管理本章节详细描述金蝶项目管理系统的任务管理功能，包括但不限于任务创建、分配、进度跟踪等。
4.4 日程管理本章节详细描述金蝶项目管理系统的日程管理功能，包括但不限于日程安排、提醒设置等。
5.团队协作和沟通本章节详细描述金蝶项目管理系统的团队协作和沟通功能，包括但不限于团队讨论、文件共享、在线会议等。
6.文档和文件管理6.1 创建文档本章节详细描述金蝶项目管理系统的创建文档的操作步骤和注意事项。
6.2 文件共享本章节详细描述金蝶项目管理系统的文件共享功能，包括但不限于文件、权限管理等。
7.报表和数据分析本章节详细描述金蝶项目管理系统的报表和数据分析功能，包括但不限于项目进度报表、资源分配报表等。
8.常见问题解答本章节了使用金蝶项目管理系统过程中可能遇到的常见问题，并给出了详细解答和解决方法。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目管理绩效考核系统使用说明书TEL:使用说明书目录第一章项目管理绩效考核系统 ................................................. 错误!未定义书签。
软件简介.................................................................... 错误!未定义书签。
系统特性.................................................................... 错误!未定义书签。
硬件环境.................................................................... 错误!未定义书签。
软件环境.................................................................... 错误!未定义书签。
第二章系统功能介绍......................................................... 错误!未定义书签。
软件主界面介绍 .............................................................. 错误!未定义书签。
功能区中的各项操作 .......................................................... 错误!未定义书签。
合同信息................................................................. 错误!未定义书签。
详图执行信息.............................................................. 错误!未定义书签。
详图变更信息.............................................................. 错误!未定义书签。
成员年度绩效统计.......................................................... 错误!未定义书签。
工程耗时统计.............................................................. 错误!未定义书签。
部门信息统计.............................................................. 错误!未定义书签。
变更类型.................................................................. 错误!未定义书签。
变更原因.................................................................. 错误!未定义书签。
加工情况.................................................................. 错误!未定义书签。
工程类型.................................................................. 错误!未定义书签。
用户管理.................................................................. 错误!未定义书签。
第三章常见问题的解决....................................................... 错误!未定义书签。
第一章项目管理绩效考核系统软件简介软件名称：项目管理绩效考核系统软件版本号：随着科学技术的发展与进步，越来越多的企业需要将日积月累的各类数据进行分类汇总，以便生成各类统计分析报表，方便企业决策层对企业成员进行绩效考核、同时通过数据分析企业运作过程中存在的问题，通过合理的分配达到资源的最优配置。
项目管理绩效考核系统的研发，就是要解决以上问题。
项目负责人或企业指定人员可将项目信息录入项目管理绩效考核系统，随着项目执行的不同阶段登记详图执行情况和详图变更信息。
项目管理绩效考核系统根据这些信息自动记录统计，生成成员年度绩效统计、工程耗时统计、部门综合信息统计等。
软件特点：人机交互界面友好,易于使用；可把企业项目信息、执行信息、变更信息电子化,解决信息离散，维护统计不便等问题；系统采用B/S架构，便于管理和维护兼容各种主流浏览器，客户端通过浏览器进行相关操作；提供各类统计分析并且支持图表呈现；运行速度快，稳定可靠；支持Windows等多种操作系统平台；系统特性数据存储（采用SQL SERVER 2000数据库）；数据查询；数据备份；数据删除；数据恢复；数据修改；硬件环境服务器配置CPU： P4内存： 2G以上硬盘： 160G以上光驱： CD建议实际应用中的配置高于此配置。
客户端计算机配置不限，要求能够运行及以上版本即可。
软件环境运行环境：Microsoft Windows 2000/XP/vista操作系统下都可运行该软件。
服务器中需要启动应用服务： jdk、tomcat。
服务器中需要装数据库：sqlserver数据库服务器。
注意：下面几章中我们将详细介绍该软件的各种操作。
第二章系统功能介绍软件主界面介绍通过浏览器输入系统网址进入系统登录界面，如下图所示：图系统登录界面输入系统用户名和密码进入系统主界面，如下图所示：4213图系统主界面系统主界面包含了四大部分，分别是1、功能区2、工作区域3、信息栏4、功能区。
其中3信息栏中包含了登陆信息、当前时间和技术支持联系方式。
1功能区中包含了该系统的全部功能菜单。
2、工作区域是各种功能菜单的显示区域。
4、功能区包含天气预报、收藏、修改密码和安全退出。
下面将详细介绍功能栏的各项操作。
功能区中的各项操作合同信息点击功能区中的“合同信息”可进入到合同信息管理的界面中，包括合同信息的增加、编辑、删除和结案功能（结案可根据详图执行情况自动判断）。
如下图所示：图合同信息点击“添加”按钮，进入到合同信息的添加操作中，如下图所示：图合同信息添加在添加页面填写相应的信息（蓝色字体表示必须填写），点击“提交”按钮，则合同信息被添加到系统中。
添加完成系统给出提示成功。
注意：合同信息添加完成后自动填写详图执行信息进行编辑操作时，首先在合同信息前的选框中打上对号，然后点击“编辑”按钮，进入到下图所示界面，修改好相应的信息之后，点击“提交”按钮，修改成功系统给出提示。
图编辑合同信息需要进行删除操作时，首先在数据前的选框中打上对号，然后点击“删除”按钮，则该条数据被删除。
操作成功会有提示。
图删除合同信息详图执行信息点击功能区中的“详图执行信息”可进入到详图执行信息界面中，如下图所示：图详图执行信息点击“添加”按钮，进入到详图执行信息的添加操作中，如下图所示：图添加详图执行信息在添加详图执行信息界面填写好相应的信息（蓝色字体表示必须填写，问题耽搁时间必须为数字），点击“提交”按钮，则详图执行信息被添加到系统中。
添加完成系统给出提示成功。
进行更改操作时，首先在数据前的选框中打上对号，然后点击“编辑”按钮，进入到如下图所示中修改好相应的信息之后，点击“提交”按钮，修改成功系统给出提示。
图编辑详图执行信息需要进行删除操作时，首先在数据前的选框中打上对号，然后点击“删除”按钮，则该条数据被删除。
操作成功会有提示。
图删除详图执行信息详图变更信息点击功能区中的“详图变更信息”可进入到详图变更界面中，如下图所示：图详图变更信息点击“添加”按钮，进入到详图变更信息的添加操作中，如下图所示：图添加详图变更信息在添加详图变更信息界面填写好相应的信息（蓝色字体表示必须填写，变更费用必须为数字），点击“提交”按钮，则详图变更信息被添加到系统中。
添加完成系统给出提示成功。
进行更改操作时，首先在数据前的选框中打上对号，然后点击“编辑”按钮，进入到如下图所示中修改好相应的信息之后，点击“提交”按钮，修改成功系统给出提示。
图编辑详图变更信息需要进行删除操作时，首先在数据前的选框中打上对号，然后点击“删除”按钮，则该条数据被删除。
操作成功会有提示。
图编辑详图变更信息成员年度绩效统计点击功能区中的“成员年度绩效统计”可进入到成员年度绩效统计界面中，如下图所示：图成员年度绩效统计该操作页面通过右上方的功能项统计成员项目总工程量、耗时以及变更费用。
工程耗时统计点击功能区中的“工程耗时统计”可进入到工程耗时统计界面中，如下图所示：图工程耗时统计该操作页面通过右上方的功能项统计各种工程的耗时天数。
部门信息统计点击功能区中的“部门信息统计”可进入到部门信息统计界面中，如下图所示：图工程耗时统计该操作页面通过右上方的功能项统计部门汇总总的完成情况，各种明细以饼图呈现。
变更类型点击功能区中的“变更类型”可进入到变更类型界面中，如下图所示：图变更类型在添加变更类型界面输入新的变更类型，点击“提交”按钮，则变更类型被添加到系统中。
添加完成系统给出提示成功。
图添加变更类型进行更改操作时，首先在数据前的选框中打上对号，然后点击“编辑”按钮，进入到如下图所示中修改好相应的信息之后，点击“提交”按钮，修改成功系统给出提示。
图编辑变更类型字典管理中的数据建议不要删除，以免后期需要使用还要进行添加。
变更原因操作方法请参考变更类型。
加工情况操作方法请参考变更类型。
工程类型操作方法请参考变更类型。
用户管理点击功能区中的“用户管理”可进入到用户管理界面中，如下图所示：图用户管理在添加用户界面输入相关信息（角色选择：领导查看选普通用户；部门管理人员登记统计信息选业务管理人员；项目负责人登记信息选考核对象），点击“提交”按钮，则用户信息被添加到系统中。
添加完成系统给出提示成功。
图添加用户进行更改操作时，首先在数据前的选框中打上对号，然后点击“编辑”按钮，进入到如下图所示中修改好相应的信息之后，点击“提交”按钮，修改成功系统给出提示。
图编辑用户用户信息建议不要删除，可以通过禁用用户防止用户登陆系统，具体操作如下图。
图禁用用户用户登陆密码遗忘，可以通过重置密码进行重置，重置后密码为888888，具体操作如下图。
图重置用户密码第三章常见问题的解决一、删除操作或者编辑操作时，遇见的提示，如下图所示：图问题提示产生的原因：做删除操作前没有选择需要删除的数据。
解决方法：在需要删除的数据前的选择框中打上对号，再进行删除操作。