市场拓展奖励管理办法

市场拓展奖励办法

市场拓展奖励办法第一条目的为鼓励公司员工、熟悉建筑市场的其他人员，有效利用自身人脉资源优势，发挥其潜能，促进公司建筑、房地产及其他相关业务的拓展，有利于公司稳健、高速发展，特制订本办法。

第二条市场拓展范围1.公司直营的建筑工程施工；2.公司兼营的建筑工程施工（挂靠队伍）；3.房地产开发业务；4.非公司主营业务但具备投资条件的相关业务。

第三条奖励标准一、直营业务：1.公司职工提供信息并配合工程运作的，拓展业务奖励标准为工程总造价的5‰；2.非公司职工提供信息并配合工程运作的，拓展业务奖励标准为工程总造价的10‰，若该业务利润可观，可适当提高奖励标准，但最高不超过30‰。

二、兼营业务借用公司资质的挂靠队伍，公司收取一定比例的管理费，公司对兼营业务市场拓展人员的奖励为所收取管理费的10%，以工程拨款进度按比例予以兑现。

（兼营业务拓展需到市场拓展部备案，经核实信息后进行下一步运作；若有两名以上人员对同一兼营业务进行备案，以先备案者为业务拓展负责人，拓展奖励针对此人。

）第三条奖励兑现时机奖励兑现按工程进度款比例发放，奖励兑现自收到工程款之日起5个工作日内予以兑现。

第四条业务拓展程序1.市场拓展人员提供信息，报市场拓展部负责人；2.市场拓展部负责人对信息进行核实并初步验证；3.经验证后可行，进一步接触此信息相关负责人；4.确认可以运作，上报董事长；5.具体运作。

第五条本制度由公司市场拓展部负责解释、修改。

第六条本制度经公司董事长签字后，自2011年1月1日起实施。

有与本制度相抵触的文件制度以本制度为准。

发文：市场拓展部审核：于祝贺批准：日期：年月日。

重大市场拓展奖励办法

重大市场拓展奖励办法一、背景和目的为了激励和奖励员工积极参与公司的市场拓展工作，促进公司业务的发展，特制定本奖励办法。

二、奖励范围和条件1. 奖励范围：本奖励办法适用于公司所有部门和员工。

2. 奖励条件：员工需完成以下条件方可获得奖励：- 成功开拓并签订重大市场合同，合同金额不少于100万人民币；- 合同须达到公司核定的品质标准和要求；- 合同须完成并结算，确保款项到账。

三、奖励激励办法1. 奖励额度：根据市场拓展的实际情况和合同金额的大小，奖励金额由公司决定，具体额度另行通知。

2. 奖励形式：员工所获奖励将以奖金形式发放，一次性支付到员工的工资账户。

3. 奖励评定与分配：公司将设立市场拓展奖励评定和分配委员会，负责评定和审核奖励申请，确定最终的奖励金额和分配方案。

4. 公平公正原则：奖励评定和分配过程将严格遵循公平公正原则，确保每位符合条件的员工公平获得奖励。

四、申请和审批流程1. 申请流程：员工完成市场拓展工作后，需向所在部门提交奖励申请，并附上相关合同和项目资料。

2. 审批流程：部门经理将对申请进行审批，并将申请表和相关资料提交给市场拓展奖励评定和分配委员会。

3. 审批结果：委员会将在7个工作日内对申请进行评定，并将评定结果通知申请人和所在部门。

申请人可通过公司内部通知渠道查询奖励金额和发放时间。

五、其他事项1. 奖励记录：公司将建立并维护员工市场拓展奖励记录，确保奖励的准确记录和及时发放。

2. 奖励扣回：如有申请人违反公司规定或合同约定，导致所获奖励无法成功结算或返还给客户的情况，公司有权扣回或要求申请人返还相应的奖励金额。

3. 奖励有限期：奖励金额将在获得后的一个月内发放，逾期未领取将自动作废。

4. 本奖励办法由公司市场拓展部门负责解释和执行，并在必要时进行修订和补充。

以上为《重大市场拓展奖励办法》的主要内容及要求，该办法从颁布之日起正式生效。

市场拓展奖励管理办法

市场拓展奖励管理办法
为适应公司发展，充分调动各方面积极性和创造性，提高项目签约率和签约额，提高项目质量，打造公司品牌，明确奖励标准，特制定本办法。

凡公司在职人员谈成一次项目，根据签约额具体奖励谈判人，按对项目的贡献明示分配，原则上主谈人应多得。

一、签约额定义
签约额是指实际合同标的，即实际合同标的=合同额-中介费。

二、奖励标准
1、签约额在3万以下，奖金为签约额的3%，其中市场部1％，谈定人2％；
2、签约额在3－5万，奖金为签约额的4％，其中市场部1.5％，谈定人2.5％；
3、签约额在5－10万及以上，奖金为签约额的5％，其中市场部2％，业务部3％。

原有项目引发的新项目，按签约额的1.5%奖励项目组，1.5%奖励市场部，由经理分配（市场部不再另提市场开拓奖励，新项目组按规定计提项目奖金）。

三、市场部奖金分配
1、奖金分配对象：项目谈判组，即参与项目拓展工作并对拓展签约直接有贡献的人员，包括市场部人员、设计师、施工人员等。

2、奖金分配原则：按对项目的贡献明示分配，原则上主谈人应多得。

四、奖金发放
如合同未签订，则不发放奖金。

合同签订收到首期款后，收到款项的3％或者全部项目额的2％作为首次发放的奖金额。

其他尾款等业主交款后另行当月发放项目奖金。

五、其他
1、对竞标类项目补偿费用，市场部奖金为补偿额3％，设计部奖金为补偿额5％。

2、对竞标项目竞标成功，市场部奖金为净合同额2％，项目组奖金为净合同额3％。

特殊项目经总经理批准特殊处理。

2、本标准本着边执行边完善的原则，特殊情况特殊处理。

3、本办法自2007年11月起执行。

工程市场拓展奖励政策

工程市场拓展奖励政策背景为了激励和推动企业在工程市场的拓展，提高市场竞争力，本文档旨在制定一份工程市场拓展奖励政策。

目标1. 激励企业主动拓展工程市场，增加订单量和收入。

2. 提高企业技术和管理水平，促进企业可持续发展。

3. 增加工程市场的多样性和竞争性。

奖励政策1. 初次拓展工程市场对于初次拓展工程市场并成功中标的企业，将给予以下奖励：- 奖励比例：10%的项目总金额- 奖励形式：按照中标项目款项支付完成后，按照奖励比例返还给企业。

2. 拓展工程市场订单量增长奖励对于企业年度工程市场订单量较上一年度增长超过15%的，将给予以下奖励：- 奖励金额：年度新增订单量的5%作为奖励金额。

- 奖励方式：将奖励金额直接支付给企业。

3. 工程市场质量优秀奖励对于在工程市场中连续三个项目中获得客户认可、项目质量优秀的企业，将给予以下奖励：- 奖励金额：连续三个项目的总金额的2%- 奖励方式：将奖励金额直接支付给企业。

4. 工程市场技术创新奖励对于在工程市场中采用符合国家或行业标准的技术创新并成功应用于项目中的企业，将给予以下奖励：- 奖励金额：技术创新应用项目总金额的3%- 奖励方式：将奖励金额直接支付给企业。

申请条件和流程1. 企业须具备合法经营资格，无不良记录。

2. 申请企业需提交拓展工程市场证明文件以及相关申请材料。

3. 申请企业经审核后，由工程市场管理部门确认是否符合奖励条件。

4. 符合条件的企业将按照奖励政策获得相应奖励。

总结通过制定工程市场拓展奖励政策，可以激发企业的积极性和创造性，提高工程市场的竞争力，推动行业的发展。

同时，奖励政策的设立也能够促进企业技术创新和管理水平的提升，使企业在市场中更具竞争优势。

为了确保政策的公正和透明性，需要建立明确的申请条件和流程，以便企业能够公平地获得相应的奖励。

参考文献[1] 《企业市场拓展奖励政策实施办法》[2] 《工程市场发展规划》。

市场拓展激励管理办法

市场拓展激励管理办法1目的为充分调动XX信息技术股份有限公司（以下简称XX或公司）全体员工开拓市场的能动性和积极性，建立面向市场的快速反应机制，提高市场占比，加快回款速度，促进公司发展，特制定本办法。

2范围本办法适用于XX市场拓展分公司。

3术语和定义3.1XX系市场：是指XX集团及其下属全资、控股子公司的市场。

3.2XX系市场：是指除XX集团外、XX集团及其下属全资、控股子公司的市场。

1.23社会系市场：是指XX系、XX系以外的市场。

4主要职责1.31市场拓展分公司负责每月新签合同额、回款额数据的统计，报财务评价部。

4.2商务中心负责按月审核市场拓展分公司的提供的新签合同额统计数据。

4.3财务评价部负责本办法的制（修）订，负责按月审核市场拓展分公司的提供的回款统计数据，负责根据本办法计算市场拓展激励兑现金额。

发布日期: 实施日期上xxθ294.4党群工作部（人力资源部）负责激励兑现的具体发放工作。

5工作程序5.1市场拓展分公司于每月5号前，完成上月新签合同额、回款额的统计并编制报表，报财务评价部。

5.2财务评价部会同商务中心于每月10号前完成对市场拓展分公司新签合同额、回款额统计数据的审核。

5.3财务评价部于每月15号前完成月度市场拓展激励兑现奖励的计算，兑现奖励计算结果报公司领导批准后，交党群工作部（人力资源部）。

5.4党群工作部（人力资源部）按月发放市场拓展激励兑现奖励。

6兑现计算6.1新签合同奖励新签合同奖励计算公式：新签合同奖励额二新签合同额（不含税）*提成比例6.2回款奖励6. 2.1回款奖励计算公式：回款奖励额二回款额*提成比例其中，提成比例为0.1%。

6.2.2对账龄较长、存在一定清欠难度的回款，采用“一事一议”的发布日期：实施日期：办法，由市场拓展分公司提出回款奖励申请报财务评价部，经公司研究批准后发放。

6.2.3对2023年1月1日以后形成的应收账款项目，要求5个月内回款，如期完成，则按项目回款额的0.1%兑现奖励；如未完成，则从第六个月开始，每超1个月按项目应收账款额的0.01%考核扣奖，直至完成项目回款。

物业公司市场拓展奖励办法

物业公司市场拓展奖励办法
的项目
除顾问项目和全委托项目外，其他类型项目的奖励标准由公司总经理办公会根据实际情况进行制定和调整。

四、奖励申请和审批流程
1、奖励申请人应当填写《市场拓展业务奖励申请表》，
并提交所需的相关证明材料；
2、部门经理应当审核并签字确认申请表，将申请表和相
关材料提交公司总经理办公会审批；
3、公司总经理办公会应当在7个工作日内审核并决定是
否批准奖励，并将决定书送达申请人和相关部门；
4、申请人应当在收到决定书后的10个工作日内领取奖励。

五、奖励的税收处理
公司应当依法按照税法规定扣缴奖励所得税，并及时缴纳到国家税务机关。

六、奖励的监督和检查
公司应当建立健全市场拓展业务奖励的监督和检查制度，对奖励申请和审批流程进行监督和检查，确保奖励的合法性和公正性。

七、附则
本管理办法自发布之日起实施，如有需要修改的，应当经公司总经理办公会审议通过并公布。

市场拓展奖励制度

市场拓展奖励制度背景市场拓展是公司增加销售和扩大客户基础的重要策略之一。

为了激励和奖励员工在市场拓展方面的努力和成绩，我们决定引入市场拓展奖励制度。

目的该奖励制度旨在激励员工积极参与市场拓展活动，提高销售业绩，促进公司的增长和发展。

奖励对象所有销售部门的员工均有资格参与市场拓展奖励制度。

奖励标准奖励将根据个人或团队的市场拓展成绩进行评定。

以下是一些可能的奖励标准：- 销售额增长：根据个人或团队的销售额增长率进行奖励。

- 新客户数量：根据个人或团队成功引进的新客户数量进行奖励。

- 市场份额增长：根据个人或团队在特定市场中的市场份额增长进行奖励。

- 营销活动贡献：根据个人或团队在市场营销活动中的贡献程度进行奖励。

具体的奖励标准将根据实际情况和业绩目标进行制定，并定期进行评估和调整。

奖励类型奖励可以以以下形式给予：- 奖金或绩效奖励：以货币形式给予，根据个人或团队的成绩发放奖金或绩效奖励。

- 职称晋升：根据个人或团队在市场拓展方面的业绩，晋升职称。

- 物质奖励：例如礼品、旅游或特殊待遇等形式的奖励。

奖励评定和发放奖励的评定和发放将由销售部门负责人或经理负责。

根据奖励标准，对个人或团队的市场拓展业绩进行评定，并及时发放所得奖励。

公平和透明原则奖励制度将遵循公平和透明原则。

评定和发放过程将严格按照制度规定进行，任何形式的不公平行为将受到处理。

奖励制度的培训和宣传为了确保员工充分了解市场拓展奖励制度，我们将组织培训活动和内部宣传。

培训将解释奖励制度的细节和标准，以及如何参与和获得奖励。

结论市场拓展奖励制度的引入旨在激励员工积极参与市场拓展活动，提高销售业绩，促进公司的增长和发展。

请所有销售部门的员工充分了解并参与奖励制度，共同努力实现市场拓展目标。

市场拓展与团购奖励制度

直营系统市场拓展与团购奖励制度目的：充分利用内部人脉资源，推动市场拓展，提升团购销售业绩。

范围：适合公司所有人员。

时间：自2023年9月1日起审批后生效实施。

一、市场拓展奖励：凡向公司成功推荐加盟商或直营店（成功标志是签订合同并交纳合同履约金，进入实体合作或经营阶段），直营系统将给予相应的现金奖励。

1、推荐加盟意向客户：签订年进货目标60万元以下60-100万元100万元以上奖励拓展人员300元500元800元介绍人员300元500元800元专卖店营业面积120㎡以下120-180㎡180㎡以上奖励拓展人员200元400元600元介绍人员200元400元600元1、上述标准只取其一，不重复计算，都能明确数据的，取其最高奖金发放；2、上述奖金分为拓展人员和介绍人员，有介绍人员的在公司签订合同之前需事先备注，并经直营经理或总监确认3、上述奖金在收到客户合同保证金时，由直营部拓展课申请给予发放。

2、提供直营店铺租赁信息：专卖店营业面积120㎡以下120-180㎡180㎡以上拓展人员300元400元500元介绍人员300元400元500元1、上述奖金分为拓展人员和介绍人员，有介绍人员的在公司签订合同之前需事先备注，并经直营经理或总监确认；没有介绍人，仅发拓展奖金。

2、上述奖金在该店铺签订合同并付出保证金后，由直营部拓展课申请给予发放。

二、团购销售奖励：凡向直营系统含专卖店介绍团购销售的，由直营系统根据不同情况给予相应的奖励金额。

如属客户自行向专卖店洽谈团购的，奖励金额则作为该店专属的福利金。

团购的定义，参照已发布的《专卖店折扣管理制度》团购折扣7折以上6-7折6折以下奖励比率公司人员 1.0%0.8%0.5%对方人员另行申报，在成交金额的2%以内现金或相当的礼品赠送。

1、介绍人员只负责推荐作用，不涉及到具体合作条件的洽谈。

2、上述奖金在该客户余款付清后，由直营部营运课申请给予发放。

公司市场拓展奖励办法

XXX公司市场拓展奖励审定与奖励办法总则第一条为了贯彻落实XXX目标，促进XXXX公司、XXXX公司转型战略实施，同时围绕XXXX公司“XXXX”的总体发展思路，鼓励公司全体员工聚焦高价值客户，关注收入贡献大、效益好的行业和大项目，运用科学发展观，思想行动双转型，积极拓展本、异地高附加值业务，扩大公司的市场占有额度，减少对现有市场的依赖性，进一步增强企业的核心竞争力，经公司研究决定设立“XXXX市场拓展奖励”(以下简称“市场拓展奖励”)，以促进员工对公司业务拓展的认知度，鼓励员工为市场拓展发挥自身的潜能优势，为公司创造更好地发展空间。

第二条“市场拓展奖励”主要表彰员工和团队通过自身努力及团队协作，促进公司本、异地业务市场拓展，有效延伸产业链，提高公司业务收入及市场占有率的成就。

第三条“市场拓展奖励”每季度评定、奖励一次。

评定时间为每季度结束之次月10日。

第四条公司成立“市场拓展奖励”评审委员会，公司总经理任主任，公司副总经理任副主任，各部门负责人为成员的“市场拓展奖励”评审委员会。

评审委员会下设办公室，市场部经理任主任，各部门相关管理人员任成员。

第五条市场部负责奖励工作的组织及协调，组织评审委员会进行评审，负责对奖励项目的最终审定与通报表彰工作；综合部负责奖励发放。

奖励原则第六条坚持精神奖励和物质奖励并重的原则，对市场拓展业绩显著的有关团队或个人进行以表彰奖励，充分宣传鼓励全员的市场开发职能，营造全员市场拓展的活跃氛围。

第七条以为公司获得项目，并能为公司的带来一定收益为前提，对具体协调组织的有关团队及个人进行适当的奖励。

奖项设定第八条依据性质划分设立奖项：（一）奖项划分1.重大突破奖：所拓展项目为重点行业（如XXX），能为公司带来可持续收入的重点客户。

2.战略突破奖：所拓展的业务不一定能为公司带来有影响的收益，但是能有效提升公司知名度和企业竞争力。

3.突出贡献奖：（1）所拓展的为项目订单式项目，能为公司带来一定收益。

设备公司市场拓展奖励办法

设备公司市场拓展奖励办法背景市场拓展是设备公司取得业务增长和增加市场份额的关键因素。

为了激励和奖励设备公司在市场拓展方面的努力和表现，制定了以下奖励办法。

奖励对象本奖励办法适用于所有设备公司员工，包括销售人员和市场拓展人员。

奖励范围设备公司在市场拓展方面取得的业绩将作为奖励的依据。

具体奖励范围如下：1. 销售业绩奖励：根据设备公司销售的产品数量和销售额，对销售人员进行奖励。

奖励金额将根据销售业绩的大小进行确定。

2. 市场份额奖励：根据设备公司在市场上的份额大小，对市场拓展人员进行奖励。

奖励金额将根据市场份额的大小进行确定。

3. 新客户奖励：对设备公司成功开发的新客户进行奖励。

奖励金额将根据新客户的业务规模和潜在价值进行确定。

奖励评定奖励评定由设备公司的管理层进行，按照以下标准进行：1. 销售业绩奖励评定：根据销售人员的销售额和产品数量进行评定，销售额和产品数量越高，奖励金额越高。

2. 市场份额奖励评定：根据市场拓展人员所负责市场的市场份额进行评定，市场份额越大，奖励金额越高。

3. 新客户奖励评定：根据新客户的业务规模和潜在价值进行评定，业务规模和潜在价值越大，奖励金额越高。

奖励发放奖励将在每个季度结束后进行发放。

设备公司的管理层将根据奖励评定结果，确定奖励金额，并将其发放给合格的员工。

奖励公示设备公司将定期公示奖励发放情况，包括奖励金额和获奖员工名单。

这样可以激励员工积极参与市场拓展，并公平公正地评定奖励。

奖励调整设备公司保留对奖励办法进行调整的权利。

如果市场情况或公司策略发生变化，设备公司有权调整奖励范围、评定标准或奖励金额。

结论设备公司市场拓展奖励办法的制定旨在激励和奖励员工在市场拓展方面的努力和贡献。

通过有效的奖励制度，设备公司将进一步提升市场竞争力，实现业务增长和增加市场份额的目标。

娱乐公司市场拓展奖励办法

娱乐公司市场拓展奖励办法一、背景为了鼓励娱乐公司在市场拓展方面的努力和成绩，制定了本奖励办法。

二、奖励对象所有在娱乐公司工作，并参与市场拓展工作的员工。

三、奖励标准1. 完成市场拓展目标根据公司设定的市场拓展目标完成情况进行评估，完成目标越多，奖励越丰厚。

2. 市场开拓员工在市场开拓方面表现的卓越成果也将作为奖励的依据。

通过开发新的市场和客户，带来的业绩增长将得到相应的奖励。

3. 创新能力员工在市场拓展过程中展现的创新能力也将被考虑，包括推出新的营销策略、发展新的产品等。

创新能力越强，奖励越高。

4. 团队合作对于团队合作表现优秀的员工，也将得到额外的奖励。

与同事合作密切、共同完成目标的员工将受到认可和鼓励。

四、奖励形式1. 奖金根据员工的绩效和贡献，发放相应的奖金作为奖励。

2. 荣誉表彰优秀的员工将获得荣誉称号和证书，以表彰他们在市场拓展方面的突出表现。

3. 晋升机会优秀的员工将拥有更多晋升机会，公司将根据绩效和贡献考虑员工的晋升。

五、奖励实施1. 评估和决定奖励的评估和决定将由专门的评审团队进行，根据员工的绩效和贡献综合考虑，以确保公正和客观。

2. 奖励通知奖励的通知将以书面形式发送给员工。

通知中将详细说明奖励的金额、形式和理由。

3. 奖励发放奖励将在通知发送后的适当时间内发放到员工的工资账户或通过其他方式进行发放。

六、奖励监督为确保奖励的公正性和透明度，公司将建立奖励监督机制，员工可以向相关部门反映和投诉不公正的奖励决定。

结束语本奖励办法的目的是激励员工在市场拓展方面取得卓越成绩，同时提高团队合作与创新能力。

公司将根据市场情况和业绩考虑对奖励办法的调整和优化。

新市场开拓奖励办法

新市场开拓奖励办法一、背景随着公司业务的发展，为了促进新市场的开拓和推广，激励员工积极主动地参与到新市场开拓工作中，我们制定了本《新市场开拓奖励办法》。

本办法旨在鼓励员工广泛参与新市场开拓活动，提高公司的市场竞争力。

二、奖励范围本奖励办法适用于公司所有部门的员工，包括销售、市场推广、研发等。

三、奖励方式1. 市场调研奖励：员工完成严谨的市场调研工作，提交详细的调研报告，将根据报告的综合质量和市场影响力给予相应奖励。

调研报告须包括市场需求、竞争对手分析、市场规模、市场趋势等内容。

2. 新市场开拓奖励：员工成功开拓新市场并达到一定销售额的，将获得相应的奖励。

具体奖励标准按照新市场销售额的百分比计算。

销售额越高，奖励比例越高。

3. 团队合作奖励：员工与团队合作共同开拓新市场，并取得显著成绩的，团队成员将共同获得奖励。

奖励金额将根据团队成绩的贡献度分配。

4. 创新提案奖励：员工提出对新市场开拓工作具有创新性贡献的提案，并经批准实施的，将获得相应奖励。

奖励金额将根据提案的创新程度和实施效果评估确定。

四、奖励评定与颁发1. 奖励评定委员会：设立专门的奖励评定委员会，由相关部门主管和人力资源部门代表组成。

该委员会将负责制定奖励评定标准，评审申请并决定奖励发放。

2. 奖励评定周期：奖励评定将按季度进行，每季度结束后评审委员会将评审上季度的奖励申请，对符合条件的申请，进行奖励发放。

3. 奖励公示与颁发：评审委员会将在公司内部公示获奖名单，并对获奖人员进行奖励颁发。

五、奖励措施1. 奖金发放：奖励以奖金的形式发放到员工工资卡上，同时在公司内部公示获得奖励的员工名单。

2. 表彰证书：对于获得奖励的员工，颁发相应的表彰证书以表彰其在新市场开拓工作中的杰出贡献。

六、奖励执行1. 执行机构：公司人力资源部门将负责执行该奖励办法。

2. 奖励结果询问：员工可向人力资源部门咨询奖励评定和发放情况。

七、附则本奖励办法自发布之日起生效，有效期为一年。

市场拓展业绩奖罚制度

市场拓展业绩奖罚制度一、目的为激励员工积极参与市场拓展，提升公司业绩，同时确保市场拓展工作的规范性和有效性，特制定本奖罚制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有参与市场拓展工作的员工。

三、奖励机制1. 业绩奖励- 个人业绩奖励：根据员工个人业绩完成情况，按照公司设定的业绩目标，超额完成部分给予一定比例的奖励。

- 团队业绩奖励：对于团队整体业绩突出的部门或小组，给予团队奖励，具体奖励额度根据团队业绩完成情况确定。

2. 特殊贡献奖励- 对于在市场拓展中提出创新性建议或成功开拓新市场、新客户，对公司业绩有显著贡献的员工，给予特殊贡献奖励。

3. 长期激励- 对于连续多个季度业绩表现优秀的员工，公司可考虑提供长期激励，如股票期权、晋升机会等。

四、惩罚机制1. 业绩不达标- 对于未完成业绩目标的员工，根据未完成的百分比，相应减少或不发放业绩奖金。

2. 违规操作- 如员工在市场拓展过程中出现违规操作，如虚假宣传、不正当竞争等，一经查实，将根据情节轻重给予警告、罚款或解除劳动合同的处罚。

3. 客户投诉- 对于因个人原因导致客户投诉，给公司造成不良影响的员工，将根据投诉情况和影响程度，给予相应的处罚。

五、奖罚执行1. 奖罚评定- 由市场部和人力资源部共同负责业绩的评定和奖罚的执行。

2. 奖罚公示- 每季度对奖罚结果进行公示，确保奖罚制度的透明性和公正性。

3. 申诉机制- 员工对奖罚结果有异议时，可在公示期内提出申诉，由市场部和人力资源部共同复核。

六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由市场部负责解释。

2. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。

3. 公司保留对本制度的修改和解释权。

请根据公司实际情况和法律法规，对上述内容进行适当调整和完善。

健康公司市场拓展奖励办法

健康公司市场拓展奖励办法1. 奖励目的本奖励办法旨在激励和奖励健康公司的市场拓展团队，在市场拓展方面取得突出成绩，推动公司业务增长。

2. 奖励对象本奖励办法适用于所有健康公司的市场拓展团队成员。

3. 奖励条件市场拓展团队成员需达成以下条件方可获得奖励：- 实现销售目标：达成个人或团队销售目标。

- 拓展新市场：成功开拓新的市场或客户群体。

- 创新营销策略：提出并成功实施创新的营销策略，取得良好的市场反应和商业效益。

4. 奖励等级及奖励金额根据市场拓展团队成员的贡献度和业绩表现，奖励分为以下等级：- 一等奖：最高奖励，奖励金额为XXX元。

- 二等奖：次高奖励，奖励金额为XXX元。

- 三等奖：普通奖励，奖励金额为XXX元。

5. 奖励发放程序5.1 市场拓展团队成员达成奖励条件后，需填写奖励申请表格，详细描述其贡献和业绩，并提交给上级主管审批。

5.2 上级主管审批通过后，市场拓展团队成员的奖励申请将被提交给人力资源部门进行核实。

5.3 人力资源部门核实无误后，将根据奖励等级及金额进行奖金发放。

5.4 奖金将通过员工工资账户直接发放到市场拓展团队成员的银行账户。

5.5 员工可在下一个工资发放日期之前收到奖金。

6. 奖励有效期6.1 奖励有效期为自奖励发放之日起三个月。

6.2 如在有效期内发现市场拓展团队成员存在严重违规行为或失职情况，公司有权收回已发放的奖金。

7. 奖励决定的最终解释权本奖励办法的最终解释权归健康公司所有。

以上为健康公司市场拓展奖励办法的基本内容，详细条款和操作细则将另行制定，并在公司内部公布。

酒店公司市场拓展奖励办法

酒店公司市场拓展奖励办法
目的
该奖励办法的目的是激励和鼓励酒店公司员工积极参与市场拓展活动，提高酒店业务销售额和业绩。

奖励范围
该奖励办法适用于酒店公司所有员工，包括销售团队、市场部门、商务拓展团队等。

奖励条件
为了获得市场拓展奖励，员工需要满足以下条件：
1. 积极参与酒店业务市场拓展活动；
2. 达到或超过个人拓展目标和销售指标；
3. 在市场拓展活动中表现出色，受到客户的认可和赞赏；
4. 遵守公司的相关规定和流程。

奖励方式
根据员工在市场拓展活动中的表现，酒店公司将给予以下奖励方式之一：
1. 奖金：根据个人业绩和销售额的贡献，发放相应金额的奖金；
2. 奖品：给予个人优秀表现的员工实物奖品，以表彰其成就；
3. 特别福利：提供特别福利或待遇，如额外假期、升职机会等。

奖励评定
奖励评定将由酒店公司市场拓展委员会负责，根据员工在市场
拓展活动中的表现和业绩进行评估和筛选。

奖励公示
酒店公司将在公司内部公示市场拓展奖励的获奖名单，以让全
体员工了解和分享优秀员工的成就。

奖励有效期
市场拓展奖励将根据具体活动和时间段的规定，设定相应的有
效期。

员工需要在有效期内领取奖励或享受相应的福利。

奖励调整
酒店公司保留根据实际情况对奖励办法进行调整和修改的权利，以适应市场变化和业务需求。

以上为酒店公司市场拓展奖励办法的主要内容，具体实施细则将由酒店公司市场拓展委员会根据实际情况进行制定和完善。

奖励办法的目的是为了激励员工积极拓展市场、提高业绩，同时使员工感受到公司对其工作的重视和肯定，共同推动酒店业务的发展。

市场拓展部奖惩规章制度

市场拓展部奖惩规章制度第一章总则第一条为了激励市场拓展部员工积极开拓新市场，提高销售业绩，特制定本规章制度。

第二条本制度适用于市场拓展部全体员工，包括但不限于销售人员、市场策划人员等。

第三条市场拓展部奖惩制度实行奖励机制与惩罚机制相结合的原则，旨在激发员工积极性，提高工作效率。

第四条市场拓展部奖惩制度由市场部主管部门负责具体实施和监督。

第二章奖励机制第五条奖励形式包括但不限于以下几种：1.销售奖金：销售人员根据完成销售计划的情况，可获得相应的销售奖金；2.优秀员工奖：每月评选出一定数量的优秀员工，颁发奖状和奖品；3.市场拓展部荣誉奖：年度评选出市场拓展部最佳团队和最佳个人，颁发奖杯和奖金。

第六条奖励标准由市场部主管部门根据部门实际情况和员工表现进行制定，并定期评估和调整。

第七条获奖人员应当及时领取奖励，并在公司内部宣传，以鼓励其他员工。

第三章惩罚机制第八条惩罚形式包括但不限于以下几种：1.警告处分：对于违反公司规定或工作不力的员工，可给予口头或书面警告处分；2.降级处理：对于屡教不改的员工，可考虑降级处理，减少其职责和薪酬待遇；3.辞退处理：对于严重违纪或工作表现极差的员工，可考虑辞退处理。

第九条惩罚标准由市场部主管部门根据员工违规情况和严重程度进行制定，并严格执行。

第十条被惩罚员工有权提出申诉，公司应当进行公正处理并给予答复。

第四章其他规定第十一条市场拓展部员工在工作中应当严格遵守公司规定，遵守职业道德，努力提高个人业绩和团队业绩。

第十二条市场拓展部员工在奖励和惩罚机制中应当公平公正，遵循程序规定，不得搞“关系户”或“内定”。

第十三条市场拓展部员工应当互相帮助、团结协作，共同拓展市场并实现销售目标。

第十四条本规章制度经市场部主管部门审议通过后生效，如有修改或补充，需重新审议通过。

以上就是市场拓展部奖惩规章制度的内容，希望市场拓展部员工们能够认真执行，不断提高销售业绩，为公司的发展贡献力量。

谢谢！。

市场拓展激励管理办法

市场拓展激励管理办法1.销售激励遵循的原则1.1 “回款挂钩”原则：完成相应比例回款后，方可依照本方案相关要求发放奖励。

1.2 “业绩导向”原则：奖金随业绩完成情况进行奖励，鼓励“多劳多得”。

1.3 “向一线倾斜”原则：奖金额度优先分配至对项目获取做出贡献的一线员工。

2. 激励对象2.1 市场拓展团队：负责项目获取的市场拓展类团队。

2.2 市场支持团队：配合市场拓展人员进行项目拓展的投标团队，包含商务预算、工程支持、技术支持、营销、设计、供应链等。

3. 薪资构成3.1市场拓展人员的薪酬由基本工资、福利补贴、激励奖金组成；市场支持人员的薪酬结构参照XXXX薪酬管理标准及薪酬体系执行。

3.2 市场拓展人员的业绩目标按照职级确定，不同职级所需完成的业绩目标值随职级依次提升。

4.激励细则4.1市场拓展团队激励奖金4.1.1 计提原则（1）激励奖金的提取与所签合同的合同额、毛利率挂钩。

（2）激励奖金的提取以团队为单位，按单项合同以相应的比例计提激励奖金包。

4.1.2计算方法：激励奖金计提=奖金计提系数×（合同额-暂列金额）4.1.3奖金包计提系数：毛利率（X）是指扣除增值税后的项目毛利率。

X＜6%时，无激励；6%≤X<7%时，计提系数=1‰；7%≤X<8%时，计提系数=2‰；8%≤X<28%时，计提系数=5‰-2.5%，毛利率（X）每提升1%时，激励比例增加1‰，区间等差折算；X≥28%时，计提系数=2.5%，最高不超过2.5%。

4.1.4 市场拓展人员提供项目信息并配合推进相关工作，由公司协调关键关系及资源中标的项目，在上述激励方案基础上，按4.1.3核算出奖金计提系数的50%核算，最高不超过5‰；市场拓展人员配合投标的项目，奖金计提系数原则上不超过1‰，特殊情况报公司经办会审批定夺，业绩归属市场拓展人员。

4.1.5住宅类项目：在上述激励方案的基础上，毛利率在10%（含）以下的住宅项目，按4.1.3核算出奖金计提系数的70%核算；毛利率（税后）10%以上的住宅项目，按4.1.3核算出奖金计提系数的100%核算。

物业公司市场拓展奖励办法

物业公司市场拓展奖励办法为激励物业公司员工积极参与市场拓展工作，提高公司市场份额和业绩，特制定本奖励办法。

本办法适用于公司全体员工。

一、奖励目标1.提高物业公司市场份额和业绩；2.激励员工积极参与市场拓展工作；3.加强公司团队合作和培养员工争创佳绩的意识。

二、奖励对象本奖励办法适用于物业公司全体员工，包括管理层、销售人员、客户服务人员等。

三、奖励内容和条件1.市场拓展奖励主要以以下几个方面进行激励：a.个人销售业绩奖励：根据员工个人的销售额进行奖励，销售额越高，奖励越多；b.团队销售业绩奖励：对于销售团队的整体业绩优秀的，给予额外奖励；c.市场拓展贡献奖：对于通过创新市场拓展方式获得客户的员工，给予奖励；d.客户满意度奖励：对于客户满意度高于公司设定的标准的员工，给予奖励。

2.个人销售业绩奖励条件：a.销售额达到或超过月度销售目标的90%，即可获得基本奖励；b.销售额达到或超过月度销售目标的100%，即可获得额外奖励；c.销售额达到或超过月度销售目标的110%，即可获得特殊奖励。

3.团队销售业绩奖励条件：a.销售团队整体销售额达到或超过月度销售目标的90%，即可获得基本奖励；b.销售团队整体销售额达到或超过月度销售目标的100%，即可获得额外奖励；c.销售团队整体销售额达到或超过月度销售目标的110%，即可获得特殊奖励。

4.市场拓展贡献奖条件：a.提供有实质性价值的市场拓展方案，获得认可的，给予奖励；b.通过创新的市场拓展方式获得新客户，获得认可的，给予奖励。

5.客户满意度奖励条件：a.客户满意度达到公司设定的优秀标准的，给予奖励；b.客户满意度达到公司设定的卓越标准的，给予额外奖励；四、奖励形式和力度1.个人销售业绩奖励：a.基本奖励：发放固定金额或按销售业绩比例给予奖金；b.额外奖励：发放固定金额奖金，奖金金额根据销售额程度确定；c.特殊奖励：提供更高额度的奖金或其他非金钱奖励，如旅游、健身卡等。