项目负责人职责

质量体系程序文件

项目负责人是开发（研制）项目的总负责人，是开发（研制）项目的技术决策者、组织者，是研发质量的监督、保证人，是项目经费使用的管理者，其具体职责是：

1.根据任务书的要求，组织本项目人员作好方案论证，拟写方案报告，确定最终研制方案。

2.负责研发项目人员分工，拟定研发项目各部分技术要求，负责各部分间技术协调。组织整机

（或系统）联调，测试。

3.根据任务书及有关要求，负责拟定项目开发（研制）进度计划，编制时间网络图，确保任务

按计划完成。

4.负责本项目研发质量，认真组织审核本项目的各种技术文件，严格控制产品质量。

5.熟悉本项目各部分技术细节，进展情况。经常组织方案研讨会、关键技术讨论会、阶段科研

情况汇报会、技术交流会，力争使全体研发人员都熟悉本项目技术情况，便于各部分之间的协调及疑难问题的分析。

6.项目结束后，收集本项目各种技术资料（含软件）、质量记录等。

7.负责项目器材申请计划的审核、申报，指定专人管理项目所用器材。

8.对项目组组成人员可向产品研发部提出建议，对于不适合本项目组的人员，有最后否定权。

9.应熟悉项目组每个成员的工作表现、能力、贡献。

10.负责本项目售后技术服务等。

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