四大类金控平台模式详细讲解
中国37种融资模式全解析（推荐收藏）
中国37种融资模式全解析（推荐收藏）导读：企业因股东出资而成立，企业的日常运营离不开现金流，企业的发展壮大亦离不开资金的支持，故融资行为贯彻企业始终。
本文将企业融资区分为民间融资、类金融机构融资、金融机构融资三类并，并总结了企业融资的方式如下，以供读者参考。
来源：搏实资本、金融时报字数：10897阅读好内容仅需：21分钟01目录一、民间融资1、企业向员工借贷。
2、企业向特定非员工借贷。
3、企业向非金融企业借贷。
4、让与担保5、网络借贷（p2p）6、融资性贸易7、托管式加盟二、类金融融资1、商业保理2、融资租赁3、典当4、小额贷款公司5、私募股权基金6、股权众筹7、股权质押8、动产浮动质押9、仓单质押10、保单质押贷款三、金融融资1、银行贷款2、信托贷款3、银行承兑汇票4、信用证5、内保外贷6、公司债7、金融租赁8、银行保理9、存单质押10、企业债11、优先股12、资产证券化13、上市公司14、新三板企业15、商业承兑汇票16、前海跨境人民币贷款17、福费廷18、贸易融资19、应收账款质押贷款20、上海自贸区跨境人民币境外借款0201民间融资1、企业向员工借贷法律依据：《最高人民法院关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第十二条：法人或者其他组织在本单位内部通过借款形式向职工筹集资金，用于本单位生产、经营，且不存在合同法第五十二条、本规定第十四条规定的情形，当事人主张民间借贷合同有效的，人民法院应予支持。
法律风险：《最高人民法院关于审理非法集资刑事案件具体应用法律若干问题的解释》第一条：未向社会公开宣传，在亲友或者单位内部针对特定对象吸收资金的，不属于非法吸收或者变相吸收公众存款。
2、企业向特定非员工借贷法律依据：《最高人民法院关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第一条本规定所称的民间借贷，是指自然人、法人、其他组织之间及其相互之间进行资金融通的行为。
法律风险：《最高人民法院关于审理非法集资刑事案件具体应用法律若干问题的解释》第一条：违反国家金融管理法律规定，向社会公众（包括单位和个人）吸收资金的行为，同时具备下列四个条件的，除刑法另有规定的以外，应当认定为刑法第一百七十六条规定的“非法吸收公众存款或者变相吸收公众存款”。
复杂的游戏——金控常见大形态
复杂的游戏——金控常见大形态一、金控模式的内涵xx认为所谓金融控股集团，是将从事不同金融业务公司的股权整合在一起，实现股权的集中，以便于从战略上统筹规划；与此同时，控股集团的各金融业务单元又是相对独立的法人，分别从事不同的业务，并受不同监管机构的监管，即股权与牌照相分离，在现有的监管条件下实现“分业经营，股权集中”。
换言之，在一个法人金融集团内有多个法人子公司分别持有不同的金融牌照、经营不同的金融业务。
这些子公司虽然被统一控制在一个母公司之下，但彼此之间实行完全的分业经营，完全的分业监管。
在上述制度框架下，通过金融控股集团这一组织形式，既能发挥金融企业集团综合经营的优势，又能在不同金融业务之间形成良好的“防火墙”，从而有效地控制风险，与此同时，金融控股集团模式具备多种运营方式，包括投资管理型控股与经营型控股等，这为未来伴随着金融监管水平的提高，整个金融体系向混业经营、综合监管的平滑转变奠定了基础。
金融控股集团实质是一个以股权为中心结合起来的金融集团，随着经济和金融的国际一体化，尤其是金融竞争的日趋白热化，金融机构之间的跨行业、跨国界并购，以及金融机构多元化、集团化经营已成为国际潮流。
中信集团的控股模式很好地展示了金融控股模式的特点，旗下的各金融业务机构都独立运行，股权集中于集团，如下图所示：图：中信集团金融框架图二、金控模式的特点金融控股公司是金融业实现综合经营的一种组织形式，也是一种追求资本投资最优化、资本利润最大化的资本运作形式。
在金控集团中，控股公司可视为集团公司，其它金融企业可视为成员企业。
集团公司与成员企业间通过产权关系或管理关系相互联系。
各成员企业虽受集团公司的控制和影响，但要承担独立的民事责任。
1、集团控股联合经营：集团控股是指存在一个控股公司作为集团的母体，控股公司既可能是一个单纯的投资机构，也可能是一项以金融业务为载体的经营机构，前者如金融控股公司，后者如银行控股公司、保险控股公司等。
互联网金融十大商业模式
互联网金融十大商业模式互联网金融十大商业模式互联网金融是指利用互联网技术和金融业务相结合，创造新的金融服务与产品的模式。
其多样性和创新性使得互联网金融成为了金融行业的重要变革动力。
下面将介绍互联网金融领域中的十个商业模式。
1. C2C借贷平台C2C借贷平台是指通过在线平台将借款人和出借人进行撮合，实现个人之间的借贷交易。
这种模式有效解决了传统银行借贷流程繁琐的问题，提高了借贷效率。
2. P2P网络借贷P2P网络借贷平台是指通过互联网撮合个人投资者和借款者，实现直接借贷的模式。
这种模式降低了中间环节的成本，为小微企业和个人提供了更便利的融资渠道。
3. 互联网支付互联网支付是指通过互联网技术实现的在线支付服务。
此模式利用了互联网的便捷性和安全性，加快了交易速度，降低了交易成本。
4. 众筹平台众筹平台通过互联网将项目发起人和资金供应者进行连接，实现资金的集中筹集。
这种模式为创业者提供了更多融资渠道，也为投资者提供了更多投资机会。
5. 微粒贷微粒贷是一种给小微企业提供小额贷款的互联网金融模式。
通过大量的数据分析及评估，降低了风险，并为小微企业提供了更加便捷的融资渠道。
6. 利息中介利息中介是指通过互联网平台将有闲钱想要获取更高利息的人和需要借贷的人进行撮合的模式。
通过降低中间环节的成本，提高了资金的利用效率。
7. 风险投资平台风险投资平台是为早期创业公司提供资金支持的机构。
通过互联网平台，投资者可以直接参与到创业项目中，分散风险，并为创业者提供了更多的融资机会。
8. 区块链金融区块链金融利用区块链技术，构建了一种去中心化的、安全可信的金融系统。
它不仅为金融交易提供了更高的安全性，也提高了交易的效率和透明度。
9. 金融科技服务平台金融科技服务平台为金融机构提供技术解决方案，帮助其改进业务流程和提升服务质量。
通过互联网技术和大数据分析，提高了金融机构的运营效率。
10. 支付支付是腾讯旗下的一种移动支付工具，通过方式应用程序实现在线支付服务。
四大模式供应链金融保理业务最全解析！
四大模式供应链金融保理业务最全解析！目录- - - - -1. 供应链金融保理概述2. 供应链金融保理业务模式3. 供应链金融保理领域监管法规和政策4. 供应链金融保理业务的风险把控1供应链金融保理概述（一）定义国外学者关于供应链金融的定义，以霍夫曼在2005年提出的定义为代表。
霍夫曼认为：供应链金融可以理解为供应链中包括外部组织服务者在内的两个以上的组织，通过计划、执行和控制金融资源在组织间的流动，以共同创造价值的一种途径。
国内对供应链金融定义的普遍观点为：供应链金融是以核心客户为依托，以真实贸易背景为前提，运用自偿性贸易融资的方式，通过应收账款转让登记、第三方监管等专业手段封闭资金流或控制物权，对供应链上下游企业提供的综合性金融产品和服务。
该种定义和观点被深圳发展银行概括为“M+1+N”，即依托核心企业“1”，为其众多的供应商“M”和众多的分销商或客户“N”，提供综合金融服务。
“M+1+N”是从金融机构为融资服务提供主体角度出发进行的定义，定义的范围和视角比较狭窄：供应链金融的参与者或推动者也包括生产企业、贸易企业、互联网公司以及物流公司，他们本身就是产业链中的企业，为其上下游提供综合性的服务，实现金融和产业要素的高度结合，在这种状态下很难说这是一种“M+1+N”的模式。
宋华教授在《供应链金融》一书中，将供应链金融定义为：供应链金融是一种集物流运作、商业运作和金融管理为一体的管理行为和过程，它将贸易中的买方、卖方、第三方物流以及金融机构紧密联系在一起，实现了用供应链物流盘活资金，同时用资金拉动供应链物流的作用。
根据定义，可得出供应链金融的如下特点：1、供应链金融是一个发生在物流、信息流闭合的组织间的资金运行活动，其资金运行环境是闭合的。
2、供应链金融追求的目标是整个供应链体系的价值最大化，无论是为供应链中的哪一环节提供支持和服务，其追求的都是体系整体价值，不是某一企业的单个价值。
3、供应链金融关注核心企业的信用，即核心企业的信用评估是整条供应链评估的重点，也是供应链金融额度授信考虑的主要因素。
四大模式 一文看懂 ' 互联网 供应链金融 ' 新玩法
四大模式一文看懂＇互联网供应链金融＇新玩法！目录1. 供应链金融概述2. 传统供应链金融业务模式简介3. '互联网供应链金融'业务模式4.'互联网供应链金融'业务风险与合规实务要点5. 结语原作者: 刘新宇、彭凯、陈嘉伟供应链金融概述贸易、服务产业链中的上下游企业通常为中小型企业，该类企业资信状况相对较差，缺乏足够的抵质押担保，因而在融资过程中难以获得商业银行的信贷支持。
如将产业链中的核心企业与上下游企业视为一个整体，上下游企业在申请融资过程中，银行等金融机构将重点关注核心企业信用。
核心企业通常规模较大，偿债能力较强，基于对核心企业的信用评估，在以核心企业信用为'担保'的前提下，银行将愿意为产业链中的上下游企业提供融资服务，从而降低中小企业融资门槛。
举例而言，上游企业向核心企业提供产品或服务，核心企业并不立即向上游企业支付相应货款，在核心企业的赊账期内形成一笔上游企业对核心企业的应收账款，上游企业选择以该笔应收账款为还款保障向银行申请融资。
核心企业在获得上游企业提供的产品后，出售给下游企业进行分销。
通常核心企业会要求下游企业先行支付价款，形成下游企业对核心企业的应付账款。
此时，银行通过对下游企业的资质、销售数据等进行评析，基于对下游企业日后销售所得的判断，为下游企业提供预付款信用贷款服务。
至此，'供应链金融'概念产生，系指围绕核心企业，以核心企业信用为依托，以真实交易为背景，为产业链上下游企业提供的金融服务。
传统供应链金融业务模式简介在传统供应链金融业务模式下，业务主体包括供应商（上游企业）、经销商（下游企业）、核心企业、银行、仓储机构以及物流公司等，业务模式主要包括三种，分别为应收账款融资模式、保兑仓融资模式以及融通仓融资模式。
（一）应收账款融资模式应收账款融资模式，是指基于产业链中的上游企业对核心企业享有的应收账款，银行等金融机构为上游企业提供的融资服务，其业务流程如下图：1、产业链中的上游企业与核心企业之间签订《采购协议》，约定由上游企业向核心企业提供货物，核心企业在收到货物后在一定时间（账期）内付款。
关于国际金控集团发展模式史上最全梳理！（深度好文！）
关于国际金控集团发展模式史上最全梳理！（深度好文！）过去数十年，随着资本流动的全球化和自由化发展，全球金融市场呈现出更加紧密的一体化趋势。
在这种趋势下，资本逐渐积聚，金融市场竞争日益加剧。
金融控股集团作为这一背景的产物，既获得了快速发展的机会，又离不开金融市场环境变化带来的机遇和挑战，更离不开所在国家金融监管政策导向的制度规制。
通过对汇丰、德意志银行、荷兰国际、法国安盛四家典型金融控股公司发展路径的探讨，可以发现其中一些共性经验，有助于促进我国相关领域的规范发展。
一、金融控股集团的三种类型从西方金融发达国家金融控股集团发展的轨迹看，这些大型机构多数由大银行发起，通过并购重组的方式不断扩大资本、增加业务，最终形成了各类业务齐全的金融企业集群。
研究方便起见，学术界主要将金融控股集团大致概括为三种类型，即纯粹型金融控股公司、事业型金融控股公司和全能型银行集团。
与美国成熟发达的金融市场相比，欧洲国家“贸易——金融”模式起步更早，发展历史也更长。
二战之后，日本的金融控股集团既有战前“财阀体系”的影子，又有上世纪70年代日本经济高速发展形成的产业和金融融合的显著特征。
在各国经济社会法律制度背景条件不同，金融市场发展程度不同，金融控股集团受监管约束而导致的经营行为和战略特点也不一样，呈现出一定的差异。
虽然金融控股公司同属一类行业，但是英国、德国、法国、荷兰等国家的金控集团作为欧洲国家典型代表，其行业环境和经营特征也有别于美国、日本的同行。
二、监管政策❏英国英国的金融控股集团监管模式可以分为两个阶段，即金融危机前的统一监管和危机后的准双峰模式监管。
1. 危机前统一的监管架构为了适应金融机构集团化、综合化等发展需要，英国在1997年设立英国金融服务监管局（简称为FSA）。
1998年，英国通过新的《英格兰银行法》，将英格兰银行监管银行的职能转到FSA。
此外，为更好地监管金融控股集团，FSA在内部采取了牵头监管和协调配合的办法，根据每个金融控股集团的主体业务确定一个牵头监管者。
金控平台财务管理模式探讨
金控平台的财务管理初探一般财会平台的管理模式，主要是发挥财会的控制、监督、风险管理等方面的职能。
金控平台最大的优势是“协同”，因此，主要从协同机制建设方面来探讨金控平台的财务管理问题。
金控平台财务管理从协同机制考虑，主要有以下几个方面：（1）支持；（2）控制；（3）资金；（4）监管；（5）监督。
一、支持业务在那里，财务就应在那里，这是华为对财务的基本要求。
金控平台管理信托、期货、保险、融资租赁、券商、银行等多种类金融业务，业务模式多，风险特征不同，现金流模式不一致，费用发生模式也不一样，这要求建立强大的财务平台，来支持业务的发展。
财务对业务的支持，主要表现在：（1）完善的会计核算体系，清晰核算各子公司的业务规模、资产负债、收支、贡献等，对子公司业绩进行评价；（2）按照绩效管理的要求，清晰核算各子公司、子公司业务部门、业务人员等多维度的贡献，根据业务贡献核算绩效（3）综合评价客户的贡献，根据客户在各子公司的业务量、贡献等对客户进行分类，指导业务营销；（4）从成本、税收上进行事前规划，选择较低的综合成本。
二、控制金控平台各子公司的风险承受能力、收益能力、资本的要求均相差较大，对各子公司的控制，应从平台的整体发展上进行协同。
财务上面的控制主要通过中长期发展规划、预算管理、资本的限额管理、内部关联交易的控制等来实现。
通过业务规划及预算管理，控制各子公司资产负债规模、成本水平、收益目标，通过资本的控制，限制各子公司的风险敞口；通过关联交易的控制，限制各子公司的风险传导。
三、资金金融平台从形式上都是经营资金的，目的是通过较低的资金投入，获取较高的资金收益。
资金管理的协同体现在以下几个方面：（1统一调动大额资金。
金控平台应集中资金、宏观研究方面的优势，统一调动大额的资金，从低成本的平台吸收资金，到高收益平台获取较高的收益。
（2）统一管理流动性。
单一机构应对流动性的能力往往不足，由金控平台统一管理流动性，外部可调动的资金量大，信誉好，获取低成本资金的能力高；还可以统筹降低持有资金量，让更多的资金处于获取收益状态。
互联网金融四大商业模式分析
互联网金融四大商业模式分析随着技术的发展和互联网的普及，互联网金融正成为全球经济的重要组成部分。
互联网金融以其高效、便利、低成本等特点，吸引了越来越多的用户和投资者。
而在互联网金融的运作中，商业模式起到了关键作用。
本文将分析互联网金融的四大商业模式，并对其优势和挑战进行探讨。
一、P2P借贷模式P2P借贷模式是互联网金融中最常见和主流的商业模式之一。
其基本原理是通过平台将借款人和出借人进行撮合，实现去中介化的借贷活动。
P2P借贷模式的优势在于提供了借贷双方直接对接的机会，降低了借贷中的信息不对称问题，减少了交易成本。
同时，P2P借贷平台通常能够提供更灵活的借贷额度和更便捷的服务，更好地满足个体和中小微企业的融资需求。
然而，P2P借贷模式也面临一些挑战和风险。
首先，因为缺乏监管和信用评估的机构，P2P平台很难对借款人的信用情况进行准确评估，导致出借人的本金和利息可能无法得到保障。
其次，一些不法分子也借助P2P平台进行非法募集资金活动，增加了投资者的风险。
因此，在P2P借贷模式中，建立健全的监管机制和完善的风险控制体系至关重要。
二、众筹模式众筹模式是互联网金融中的另一种重要商业模式。
它通过互联网平台，将创业者与投资者及支持者联系在一起，实现项目的筹资。
众筹模式的优势在于降低了项目筹资的门槛，使更多的创业者有机会获得资金支持。
同时，众筹模式还能够更好地发挥集体智慧，通过广泛的社交网络传播，吸引更多的投资者和支持者。
然而，众筹模式也存在一些问题。
首先，由于众筹平台的数量众多，投资者很难准确评估项目的可行性和潜在风险。
其次，一些不良项目也可能通过众筹平台得到资金，增加了投资者的风险。
因此，众筹平台应加强对项目可行性的审核，提高透明度，保护投资者的利益。
三、第三方支付模式第三方支付模式是互联网金融中的核心模式之一。
它通过互联网平台提供支付工具和服务，实现个人和商户之间的资金流转。
第三方支付模式的优势在于提供了更安全、更便捷的支付方式，推动了电子商务和线上交易的发展。
我国金控(金融控股公司)发展现状分析-主要类型发展规模和发展特点
19年我国金控（金融控股公司）发展现状分析-主要类型、发展规模和发展特点我国长期处于“集团综合经营、控股子公司分业”的事实状态，当前我国资本市场开放进程正加速推进，纳入监管的大型金控公司将是新的起点。
1）非金融企业和自然人设立的金控公司核心是控股，将会成为全新的金融机构类型；2）人民银行明确金控公司的监管职责，并与其他金融监管部门明确分工、搭建机制。
目前国内主要的金控公司及集团类型（未按监管门槛区分）资料来源：公开资料一、央企金控集团：作为首批金控试点，中信证券、光大集团、招商集团是国内金融实力领先的金控集团，业务范围涵盖银行、保险、证券、信托、投资管理以及实体产业等方面。
三家大型央企拥有国内领先的资产规模和盈利能力资料来源：公开资料中信集团通过中信股份和中信有限持有银行、证券、保险、信托全牌照资料来源：公开资料光大集团的金融机构架构情况资料来源：公开资料招商集团的金融机构架构情况（招商证券为间接控股）资料来源：公开资料二、地方国有金控公司：目前《试行办法》暂未明确地方国有金控公司的监管范围，从我国金控体系来看，地方国有金控公司是组成部分，发挥对地方产业的服务功能。
从统计的28家地方金控公司汇总，本文选取了安徽国元控股集团、江苏国信集团和上海国际集团作为样本，1）三家总资产规模均在千亿元以上；2）控股或参股金融机构类型超过两类；3）模式以“参股金融、控股和投资实业”为主。
地方金控集团控股及参股两类及以上金融机构（安微国元为例）资料来源：公开资料地方金控集团控股及参股两类及以上金融机构（江苏国信和上海国际为例）资料来源：公开资料三、非金融企业及自然人金控：《试行办法》重点关注非金融企业和自然人的金控公司设立、运行和监管。
非金融企业和自然人在金控体系中具有系统重要性，一是股东实力雄厚，二是金融板块具有持续发展的巨大潜力。
从上市公司来看，规模较大的有中油资本、中航资本和五矿资本等，1）第一大股东都是大型产业集团；2）金融布局各有侧重；3）除了银行外，其他金融机构总资产规模较小，中航和五矿的中小型“证券+信托”比较典型。
浅谈互联网金融的四种模式
浅谈互联网金融的四种模式因为互联网金融目前没有确定的分类，市面上各种金融模式也层出不穷，我个人曾经对互联网金融做个几个区分，不同的模式，投资价值是不同的。
第一类是P2P模式和众筹模式，这个比较明确，是典型的符合金融定义的一种模式。
这个模式我个人感觉投资角度来看，存在几个难点。
国内P2P目前是典型的金融网络化的特征，跟传统金融其实本质上区别不大，事实更多还是民间借贷的网络版，无论从资金来源还是信贷客户构成来看，区别不是很大，互联网在期间扮演的角色，还只是吸储的方式，我一直把这种模式还是界定为影子银行，属于管制红利的副属性产品，P2P一百万注册资本能做十个亿，一个亿小贷却什么都干部了，就很说明问题了，这类的投资机会要从这么几个角度看。
第一界定为金融机构，必然受到资本约束的限制，金融是拿别人的钱玩钱，不受约束和监管的金融模式是不现实的，所以，这种模式规模的扩大是受到资本金约束的，必然意味着资本回报率是不会太高的，全球银行业的PB只有1.8倍，很难指望P2P的PB会高于这个模式。
第二即使具备投资价值，金融机构的的门槛其实还是很高的，互联网的技术门槛其实也挺高，两个合一起的技术门槛，只会更高了，这个技术门槛，一方面IT技术的门槛，投入会很大，目前P2P通用模板隐含风险很大，另外是专业性技术，目前的P2P，专业性跟银行是趋同的，方式方法也没有创新，没有体现出专业性的优势，却没有银行的特许经营权支撑流动性，我个人感觉逻辑上也说不通。
第三风险不确定性很大，目前的P2P模式到底违约率是多少，各种说法都有，我其实谁都不信的，没办法信，为什么呢?没办法核实，随便说，除非债权债务登记，而且系统性风险都堆积在P2P平台本身，这种模式，危害其实是很大的，大量的资本进入很可能就只是为了去给人家核销坏账而已，谁敢投?在这点上，我还是很认可红杉资本的投资逻辑的，他投资的两个互联网金融模式，其中一个是拍拍贷，拍拍贷的模式，我是认可的，至少从逻辑上来说，他的规模做大不收到资本金的约束，理论上可以做到很大，其次，平台本身是撮合平台，不承担风险，也没有隐含风险和或有负债，估值相对容易很多，但是从投资角度来看，拍拍贷在群狼环伺的浮躁年代里，有多少概率生存，我还是打个问号。
消费金融的四类主流模式你都了解么
消费金融的四类主流模式你都了解么消费金融是指为个人和家庭消费需求提供融资服务的金融业务。
目前，消费金融主要有四类主流模式，分别是互联网消费金融模式、信用卡消费金融模式、分期付款消费金融模式和消费分期模式。
首先是互联网消费金融模式。
随着互联网技术的发展，新兴的互联网消费金融模式已成为消费金融领域的热门模式。
这种模式主要通过互联网平台来为消费者提供融资服务，无需面对面的办理手续，具有快速、简便、高效的特点。
互联网消费金融模式常见的产品包括消费分期、支付账户、借贷宝等。
这种模式的优点是可以通过大数据分析快速判断客户的信用状况，提供个性化的信贷产品，满足客户的消费需求。
其次是信用卡消费金融模式。
信用卡作为一种便捷的消费工具，已经成为许多人常用的消费方式。
信用卡消费金融模式是指持卡人通过信用卡提供的额度，实现消费并进行分期还款的金融模式。
信用卡消费金融模式的特点是便捷、安全、灵活，可以根据个人的消费需求自由支配信用额度，实现消费分期、消费返现、消费积分等功能。
第三是分期付款消费金融模式。
这种模式是指商家和金融机构合作，为消费者提供分期付款的金融服务。
消费者可以在商家购买商品时选择分期付款，将商品价格分期支付给金融机构，而不需要一次性支付全部金额。
这种模式的优点是可以减轻消费者的负担，提高购买商品的能力，同时也能为商家增加销售额。
最后是消费分期模式。
消费分期模式是指消费者通过金融机构提供的信贷服务，实现商品分期付款的金融模式。
消费者可以在购买商品时选择分期付款，将商品价格分期支付给金融机构，而不需要一次性支付全部金额。
消费分期模式最常见的应用是汽车分期购买和房屋分期购买。
这种模式的优点是可以提高消费者的购买能力，满足大额消费的需求，并且由于利润较高，对金融机构也有一定的吸引力。
综上所述，消费金融的四类主流模式分别是互联网消费金融模式、信用卡消费金融模式、分期付款消费金融模式和消费分期模式。
每种模式都具有不同的特点和适用场景，消费者可以根据自身情况选择最适合自己的消费金融模式。
金融业综合经营的四种发展模式
金融业综合经营的四种发展模式文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-金融业综合经营的四种发展模式来源：中国金融网 2016.10一、金融业综合经营发展历程1994年之前，中国金融机构以商业银行为主，商业银行可以经营银行、证券、保险和信托业务。
1993年，国务院颁布《关于金融体制改革的决定》，明确对银行业、证券业、信托业实行“分业经营、分业管理”的原则。
按照这一原则，从1994年开始，银行所属证券、信托、保险等非银机构开始与银行脱钩。
随着一系列法律法规的颁布，中国基本形成了分业经营、分业监管的格局。
分业经营格局下的少数交叉业务。
在分业经营的格局下，商业银行的基本业务，如存贷业务、票据贴现等，证券和保险是不能介入的。
证券的基本业务，如股票承销和保荐、经纪，银行和保险也是不能介入的。
但有少数业务，如国债的承销，信贷资产证券化业务，属于银行和券商同时可以经营的交叉业务和产品。
通过金融控股方式逐步形成控股模式的综合经营。
分业经营的原则刚刚确定后不久，实践中产生了一些新的方式，通过金融控股下设子公司持有银行、证券、保险、信托及其他金融机构。
形式上看，这种控股公司方式并不直接违反分业经营、分业管理的原则，并且经过国务院批准。
但是按照国际惯例，这种通过控股公司下设独立子公司开展银行、证券、保险业务的方式，一般也视为综合经营。
因此，我们理解，通过这种途径，我国金融行业事实上也已广泛存在综合经营，主要类型包括两大类：一是金融控股公司，同时控制着银行、证券、保险、信托等机构，如中信控股公司、光大集团、平安集团等；二是未经正式批准设立的金融控股公司，大型产业集团利用资本优势，入股或控股多种类型金融机构，实现产业资本和金融资本的融合。
据统计，有数十家央企，如中石油、国家电网[微博]和中粮集团等，共投资、控股了上百家金融子公司，其中包括商业银行、财务公司、信托公司、金融租赁公司、证券业机构、保险公司，以及典当公司、担保公司等。
金融控股集团的模式选择与风险管理
金融控股集团的模式选择与风险管理所谓金融控股集团是将从事不同金融业务公司的股权整合在一起，实现股权的集中，以便于从战略上统筹规划。
但与此同时，控股集团各金融业务单元又是相对独立的法人，分别从事不同的业务，并受不同监管机构的监管，即股权与牌照相分离，在现有的监管条件下实现“分业经营，股权集中”。
通过金融控股集团这一组织形式，既能发挥金融企业集团综合经营的优势，又能在不同金融业务之间形成良好的“防火墙”，从而有效地控制风险。
一、不同模式的比较分析及我国的选择（一）不同模式的效率与风险1、投资管理型控股集团。
即母公司为金融控股集团，只负责对附属金融机构的投资和管理，不经营具体业务。
这种模式称为模式I，有两种战略：一是自下至上法，不同性质金融机构通过市场机制合并后设立控股集团，这在我国尚无先例；二是自上而下法，即先有控股集团，然后并购金融子公司，在我国，这主要是历史遗留的一些以非银行金融机构为基础形成的金融控股集团。
中信、光大、平安是这类机构中的典型。
纯粹控股集团的效率表现在，母公司不经营业务，对附属机构的业务和投资实行集中管理，更加专业化。
2、经营性控股集团。
即母公司本身经营业务，同时通过股权控制附属金融机构。
进一步可区分金融机构形成的金融控股集团和产业资本投资形成的金融控股集团。
将前者称为模式II，如中国银行等，后者称为模式III，如山东电力、宝钢集团等。
从形成机制看，模式II通常是以一家规模较大的商业银行或保险公司为母公司，对规模较小的证券公司及其他金融机构进行股权投资，模式III 通常是一家企业集团对中小金融机构投资而形成。
从效率看，经营性控股集团对附属机构的战略规划和管理不够专业化；模式II中母子公司的业务互补性大，集团整体的业务互补性大于模式I，而模式III中母子公司的业务不存在互补性，集团整体的业务互补性一般低于模式I；模式II中母公司本身经营金融业务，其附属机构可利用母公司品牌很快进入市场，但在模式III中由于母公司经营的业务不是金融业务，所以附属金融机构不能利用其品牌。
金融控股公司的运营模式与发展战略
金融控股公司的运营模式与发展战略金融控股公司是指以银行业、证券业、保险业等为主营业务的金融公司，通过控制其他公司来实现资本和利润最大化的一种企业形态。
金融控股公司的出现，不仅给金融业带来深刻的变革，同时也对整个国家的经济发展产生重要的影响。
本文将探讨金融控股公司的运营模式和发展战略。
一、金融控股公司的运营模式一般来说，金融控股公司通过持股，或者掌握控制权的方式，收购或合并其他公司，从而形成一个大集团。
在集团内，各个子公司之间存在多层次、多元化的关系，通过各种手段来协调、整合、优化等，以实现资本和交叉营销等多种经济效益。
具体来说，金融控股公司的运营模式包括以下几个方面：1. 交叉经营：金融控股公司的主要目标是利润最大化，因此在集团内部实现交叉经营是很常见的。
通过跨部门、跨领域的协调工作，最终实现不同公司之间的合作与互赢。
2. 资源整合：金融控股公司通过资源整合，充分发挥各个子公司的优势，谋求更大的经济效益。
对于业务相似的子公司，除了在营销、渠道、人才等方面的合作外，还可以在技术研发、流程优化、标准化等方面进行整合，实现资源共享。
3. 各业务之间的协调：金融控股公司涵盖的业务非常广泛，子公司之间的关系是多元化、多层次的。
因此，金融控股公司需要在各个业务之间进行有效的协调，协调业务之间的关系，最终实现整个集团的整体利益最大化。
二、金融控股公司的发展战略随着全球金融市场的逐步开放和国际竞争的加剧，金融控股公司的发展也面临着诸多挑战。
如何制定一套科学的发展战略，成为金融控股公司必须面对和解决的问题。
1. 多元化发展多元化发展是金融控股公司的基本战略之一。
金融控股公司在不断发展新业务的同时，也在努力拓展已有业务的覆盖面。
通过多样化的产品线和服务内容，金融控股公司可以弥补各个领域的短板，从而提高整个集团的业务覆盖面和盈利水平。
2. 对外扩张除了在国内市场扩张外，金融控股公司也需要积极参与国际市场竞争，提高自身的国际竞争力。
史上最全的互联网金融十大商业模式分类与核心逻辑
史上最全的互联网金融十大商业模式分类与核心逻辑第三方支付模式模式概述：第三方支付企业指在收付款人之间作为中介机构提供网络支付、预付卡发行预受理、银行卡收单以及其他支付服务的非金融机构。
核心逻辑：支付拥有金融、信息双重基因，很可能成为整个互联网金融问题的核心。
主要机遇：当前的第三方支付平台主要执行的还是支付功能，未来可能基于沉淀资金做理财业务、基于用户的消费数据做信用分析、营销分析等，将成为未来颠覆传统金融行业的核心平台。
面临挑战：在传统支付领域时只需搞定银行的情形已经不可能了，在移动支付领域，由于运营商的介入，第三方支付必须要与运营商、设备供应商建立起紧密联系，才有可能把握技术发展脉络，从而整合支付资源，取得先发优势。
要想做到这一点，第三方支付企业的资金实力、技术基础、公关实力都是缺一不可的。
代表企业：支付宝、易宝支付、拉卡拉、财付通为代表的互联网支付企业，快钱、汇付天下为代表的金融型支付企业。
点评：第三方支付未来的发展将呈现多元化以及两极分化，一部分好的企业会从某些具体的细分领域入手，抢占更多的地盘和空间，知名度越来越大，品牌越来越被人熟知;而一些没有明显特色、战略定位不清晰的第三方支付企业可能从规模上、品牌上越来越不被人熟悉，最终走向衰亡。
P2P网络小额信贷模式模式概述：通过P2P网络融资平台，借款人直接发布借款信息，出借人了解对方的身份信息、信用信息后，可以直接与借款人签署借贷合同，提供小额贷款，并能及时获知借款人的还款进度，获得投资回报。
核心逻辑：所谓P2P，模式的本质其实就是一个互联网平台通过网络一端对接有小额借款需求的人，一端对接有理财需求的人。
拆成两半就是一个理财平台加上一个小额贷款平台。
主要机遇：小微贷款因其成本过高让银行敬而远之，但是在互联网时代这一切将发生根本性的改变，有效的技术手段和创新的服务方式为高效满足庞大普通个体的金融需求提供了可能。
这些普通个体往往能贡献更高的收益率，因此对金融机构来说由他们组成的集群所创造的财富将是一笔巨大的宝藏，互联网和数据就是关键的“寻宝图”。
金融控股平台发展模式有哪些？
一、金控平台的涵义金控平台，全称为金融控股集团，常常拥有多块金融牌照，既有强大的资本实力，又能在金融各业态融合协同方面发挥作用。
截至目前为止，国的金控平台总数约为65家。
二、金控平台的分类按设立性质分为以央企为代表的全牌照金控、以地方国资委整合地方资源成立的金控、民营企业自发建立的金控集团以及互联网巨头涉足金融领域形成的金控四大类。
（一）央企金控平台主要有银行系(工农中建)、四大资产管理公司(华融、长城、、信达)、央企产业资本(国家电网、中石油、招商局集团等)，这些大型金融控股集团资产规模庞大、金融牌照基本齐全，并掌握核心产业和金融资源。
◆五矿资本：商行20%股权，五矿信托78%股权，五矿证券99.8股权，外贸金融租赁50%股权，五矿经易期货99%股权，安信基金38.7%股权。
◆中航资本：中航信托80%股权，中航证券100%股权，中航租赁97.93%股权，中航期货89.04%股权，中航财务44.5%股权。
创投：中航新兴投资100%股权，中航航空投资股权。
◆中油资本：昆仑银行77.09%股权，中银国际15.92%股权，中意财产保险51%股权，中石油专属财产保险40%股权，中意人寿50%股权，昆仑金融租赁60%，中油财务28%股权，昆仑保险经纪51%股权，中债信增16.5%股权。
（二）地方国企金控平台如国际集团、泰达控股、金控、金控等，这类金控公司借助地方政府力量，通过证券化形成上市金融控股集团后，金控集团可以直接控制地方核心金融企业，掌握齐全的金融牌照。
◆越秀金控：证券67.2%股权，越秀租赁70.06%股权，期货99.03%股权，金鹰基金30%股权，担保100%股权，越秀小贷30%股权，越秀金科100%股权，创投100%股权，前海越秀商业保理100%股权。
◆ :浙金信托78%股权，中人寿50%股权，国金融资租赁86.52%股权，期货100%股权。
◆新力金融：德润租赁60.75%股权，德信担保100%股权，德众金融67.5%股权，德善小贷55.8%股权，广德金服9.5%股权。
互联网金融的四种运营模式
互联网金融的四种运营模式随着信息技术的飞速发展，互联网金融迅速崛起并改变了传统金融行业的格局。
它以互联网技术为基础，融合了金融和科技，为广大用户提供了便捷的金融服务。
互联网金融的成功，离不开其灵活多样的运营模式。
本文将介绍互联网金融的四种主要运营模式，并分析其特点和影响。
一、直接借贷模式直接借贷模式是互联网金融最早兴起的模式之一。
在该模式下，互联网平台作为中介，将资金方和需求方进行撮合，使得借贷活动更加便捷高效。
资金方可以是个人或机构，需求方可以是个人、小企业等。
互联网平台通过评估借款人的信用状况，为借款人提供相应的利率及借款额度。
同时，互联网平台也对资金方进行风险评估，并确保双方的利益。
直接借贷模式的特点是简单明了，没有复杂的金融衍生品。
它解决了传统金融体系中存在的信息不对称和资金流通不畅的问题。
通过互联网的平台，大大提高了借贷效率。
但是，该模式也面临着信用风险和合规风险等挑战。
二、众筹模式众筹模式是互联网金融的另一种常见模式，旨在通过广泛的社交网络和互联网平台，集聚来自大众的资金，为创业项目、公益事业等提供资金支持。
众筹模式具备两个核心特点：一是“众人”，即广大人民群众；二是“筹”，即资金的集合。
众筹模式给创业者和公益事业提供了一种新的融资渠道，降低了创业和公益事业的融资门槛。
同时，对于众多投资者来说，也提供了一个能够参与到创新项目中并分享成果的机会。
然而，众筹模式也存在一定的风险，例如投资者信息不对称、项目可行性等问题。
三、支付结算模式支付结算模式是互联网金融中最常见的一种模式，它基于互联网技术，提供在线支付和结算服务。
通过互联网支付平台，用户可以方便快捷地进行各种线上支付活动，如购物、转账、充值等。
同时，该模式还提供了多种支付方式，如网银支付、第三方支付、移动支付等。
支付结算模式的优势在于它的便捷性和安全性。
传统金融机构通常需要用户到柜台办理各种金融业务，而互联网支付则让用户足不出户就可以完成各种支付操作。
四大类金控平台模式详解
四大类金控平台模式详解金控平台模式是指在金融行业中，以金融控股公司或金融综合服务集团为核心，通过跨界整合和协同创新，提供全方位的金融服务。
根据业务模式和经营特点的不同，可以将金控平台的模式分为四大类：1.金融超市模式2.金融科技模式金融科技模式以科技创新和数字化转型为核心，通过引入新技术和信息化手段，提供高效、便捷的金融服务。
金融科技平台通常包括互联网银行、支付宝、财富管理平台以及数字货币交易所等，通过技术创新和用户体验提升，颠覆传统金融服务模式，实现普惠金融和创新金融的目标。
例如，中国工商银行推出了“融e生活”平台，通过手机银行APP集合了支付、理财、贷款、保险等多个金融服务，方便了客户进行线上金融操作。
3.资产配置模式资产配置模式以跨界投资和资产管理为核心，通过整合不同领域的金融资产，实现资金优化配置和资产增值。
资产配置平台通常包括资产管理公司、基金公司、信托公司以及私募股权投资等，通过跨机构的资源整合，提供全方位的资产管理和投资服务。
资产配置平台通过专业化的投资团队和风险控制机制，为客户提供高质量的资产管理服务，实现资产增值和风险分散。
例如，中国华夏基金成立了资产配置平台“华夏财富”，通过整合内外部资源和专业投研能力，为客户提供个性化的资产配置和财富管理服务。
4.跨境金融模式跨境金融模式以国际化业务和开放平台为核心，通过跨境合作和资源整合，提供全球化的金融服务。
跨境金融平台通常包括国际商业银行、跨境支付平台、离岸金融中心以及金融市场机构等，通过自身的国际化业务和全球资源网络，为客户提供境内外的金融服务。
跨境金融平台通过整合国际资源和服务链，打通全球金融链条，实现资金流动、交易清算和金融创新的全球化。
例如，中国建设银行成立了跨境金融平台“CIB金融服务”，通过自身的国际化业务和全球资源网络，为客户提供跨境贸易融资、国际结算、外汇管理等一站式金融服务。
综上所述，金控平台模式包括金融超市模式、金融科技模式、资产配置模式和跨境金融模式。
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四大类金控平台模式详解目前国内金控公司如雨后春笋层出不穷，主要可以分为：非银金融控股的金融集团（如中信集团、光大集团和平安集团和保险系、券商系、基金系和创投系）、产业资本控股的金控平台（如招商局集团、广州友谊、中航资本）、银行系的金控平台和地方政府组建的国有资产投资平台（天津泰达集团、江苏国信资产管理集团、浙江省金融控股有限公司），几种类型分别以牌照和拓展空间、非金融产业、渠道和客户资源、地方政府支持为特点。
01：逻辑起点在国企改革中，金融改革一直备受关注。
随着客户对金融企业提供的需求更加多元化和深入化，监管层对业务创新和牌照逐渐放开，单一业务的聚集效应在减弱，全产业链的金融模式应运而生，金融控股公司将成为金融领域的重要趋势之一。
02：金控公司是什么？金融控股公司是一种纯粹控股公司、子公司之间严格分业管理、金融资产占整体金融控股公司绝对主体的公司。
在银行惜贷的背景新兴行业发展亟需多元金融提供支持、混业趋势推动业务创新和综合监管、社会金融服务需求多元化、金融盈利强非银空间大和金融国企改革的潮流下，金融控股平台的优势凸显。
03：我国的金融控股平台有哪些模式？目前国内金控公司如雨后春笋层出不穷，主要可以分为：非银金融控股的金融集团（如中信集团、光大集团和平安集团和保险系、券商系、基金系和创投系）、产业资本控股的金控平台（如招商局集团、广州友谊、中航资本）、银行系的金控平台和地方政府组建的国有资产投资平台（天津泰达集团、江苏国信资产管理集团、浙江省金融控股有限公司），几种类型分别以牌照和拓展空间、非金融产业、渠道和客户资源、地方政府支持为特点。
04：金融控股平台的亮点和打造模式？金控平台可以实现资源协同、融资便利、品牌效应、激励机制和分拆上市的亮点，从而满足各方的不同需求。
地方政府是建立金控平台的主要推手，地方金控大多为地方国有独资或控股企业。
借助地方政府力量，金融控股集团能够直接控制地方核心金融企业，掌握较为齐全的金融牌照。
打造地方政府金控可以大致分为以下五个步骤：搭建资源平台、搭建云平台、搭建资本平台、进一步抢滩金融资产、优化金融平台。
05：从地方到央企，国改渐入佳境金融控股平台可以提供通过为客户提供多元化服务提高客户粘性、为资产方提供核心竞争力追求高收益，使金融平台成为衔接客户端和资产端的区域性的闭环生态；地方地方化零为整，服务实体经济；央企引领各产业整合，金融提供弹药。
风险提示：改革不及预期一、金融控股公司概述控股公司是以控制其他公司的股份作为其主要业务的公司。
根据控股关系形成一种“母－子公司”关系。
母公司除控股子公司外，本身还有特定业务的控股公司称事业型控股公司；本身没有特定业务，专门以控股子公司为公司业务的控股公司称作纯粹型控股公司。
金控：即金融控制股份公司，是一种纯粹型控股公司。
在中国金融史上还没有这种作为纯粹型控股公司的金融控股公司，它是引进国外的金融控股公司概念，而且至今还未完全形成。
现在我国金融主管部门对金融控股公司的定义还没有明确规定，但是可以对金融控股公司从以下3个方面进行理解：（1）金融控股公司是一种纯粹控股公司，作为金融控股公司的母公司不直接从事任何事业性经营活动；（2）金融控股公司控股银行、证券、保险、信托机构中的两类以上子公司，子公司之间实行严格的分业管理体制；（3）金融性资产占整个金融控股公司的绝对主体。
随着金融改革步伐提速向前，金融混业经营趋势也越来越明晰。
随着客户对金融企业提供的需求更加多元化和深入化，监管层对业务创新和牌照逐渐放开，单一业务的聚集效应在减弱，全产业链的金融模式应运而生，金控将成为金融领域的重要趋势之一。
二、金融平台崛起的背景2.1 经济结构转型升级需要金控集团提供多元金融服务在银行惜贷的背景下，新兴行业发展亟需多元金融提供支持。
新兴行业的崛起是推动多层次资本市场及多元金融结构形成的主要力量之一。
目前全国经济结构调整进入关键时期，传统产业转型难、新兴行业融资难，多层次资本市场是传统产业转型升级的迫切需要，也是解决新兴行业和应对经济下行的迫切需要。
而大部分新兴产业由于资产规模小、担保能力不足等问题导致银行等传统金融机构收紧对其贷款发放，金控集团的建立也将补充对新兴行业的资金需求，提供比间接融资更有效的多层次资本支持。
从产业转型升级和产融结合的角度来讲，地方金融机构提供的多元金融对当地产业转型升级有重要支持作用。
其可充分发挥平台内外部资源整合优势，发挥金控集团在统筹、协同各类金融资源和要素交易方面的优势，通过统筹银行贷款、信托计划、资管计划、保险产品，以及政府产业引导基金、私募股权基金、互联网金融产品等多种形式，多方募集社会资金，投入支持实体经济，将资金与当地优质资产和项目实现对接，有效促进地方经济转型创新发展。
2.2 监管环境助力金融企业混业经营混业趋势推动业务创新和综合监管。
目前我国监管模式正从多边监管（分业监管）向综合监管模式渐进过渡，“一行三会”在职能上无法逾越的局限性有望被打破。
金控模式中的多牌照金融资源由平台集中掌控，符合全能监管思路，即全部监管机构集中于一家监管机构内，将有效避免监管重复、缺位、监管机构间协调不当等问题。
随着金融业务的不断创新，业务交叉不断增多，分业监管的效率正在逐渐降低。
因此，监管体制需作相应调整。
放眼国外，随着国际金融市场一体化进程加快，金融创新不断涌现，金融业由分业经营走向混业经营，发达国家的金融监管政策和趋向也发生了重大调整，这不仅体现在监管技术方面，还反映在金融监管的理念、金融监管的方式以及国际协调合作方面。
而综合监管下也催生了大型金控平台的诞生，综合性金融机构在提供全方位服务的优越性更为明显，科技的进步也为其加强风控和综合平衡能力提供了便利，此外，集团内部的资源共享也有利于降低成本，从而使客户受益。
目前我国金融业整体集中度快速提高但仍有上升空间。
考虑到金融业规模效应较强，在政府鼓励民营资本准入的情况下，金融业已成为并购重组领域的排头兵，近年来方正证券并购民族证券、申万并购宏源证券均属于我国证券业集中度提高的案例。
2.3 社会金融服务需求多元化就金融改革领域而言，当前最核心的问题是要改革金融资源的配置方式，大幅提高配置资源的效率和水平，有效规避风险，真正让金融发挥对实体经济的支撑作用。
要以构建多元化、多层次金融供给体系为突破口，促进金融转型与实体经济转型相匹配，拓展实体经济的广度、深度和高度。
从金控需求来看，金控平台满足“小微创金融”、“科技金融”、“供应链金融”的服务需求。
与普通金控平台不同的是地方金控平台受益于紧密的政商关系，容易获取当地优质的金融资产，且具有较强的议价能力，这项核心竞争力将帮助金控平台为居民财富投资者在“资产荒”时代提供高成长性的投资标的。
而且金控平台熟悉金融业务和资本市场，能够保障相关投资业务的顺利开张，为居民理财保驾护航。
此外，集团内部的资源共享也有利于降低成本，从而使客户受益。
目前我国金融业整体集中度快速提高但仍有上升空间。
考虑到金融业规模效应较强，在政府鼓励民营资本准入的情况下，金融业已成为并购重组领域的排头兵，近年来方正证券并购民族证券、申万并购宏源证券均属于我国证券业集中度提高的案例。
2.4 金融盈利强，非银空间大金融企业整合后的金融资产每年贡献的净利润将成为地方政府的重要收入来源，同时目前地方融资平台负债率普遍较高，如控股商业银行这样的金融机构，也有利于地方政府进行融资，拉动地方投资建设。
从净利润水平来看。
未来随着产业升级多元金融需求爆发，非银金融盈利水平有很大的增长空间。
从盈利能力来看，搭建金控平台不仅可以支持地方企业升级转型、新兴行业融资发展，每年贡献的净利润将成为地方政府的重要收入来源。
2.5 金控平台顺应金融国改潮流随着国企改革的浪潮推进，国有资产兼并收购和资产证券化的需求加大，金融作为目前地方政府手中高收益高杠杆性的核心资产，又可反哺实体经济支持传统行业转型，自然在国改春风中最受关注。
目前金融国企改革重点集中在国有资产证券化（通过构建综合性金融控股大平台实现国有资产整体上市，各地金控平台也因此如雨后春笋搬应声设立，并希望将来可以盘活地方金融资产）和国有资本运营（通过国有运营总调节分配，国有资本投资对各行业的国有资产进行证券化）。
国有资产定价回归理性，溢价效应显现。
资产证券化是推进混合所有制改革最为彻底，也最有效率的路径。
国有资产能够充分利用资本市场的定价功能，发掘潜在价值，避免人为压低或抬高国有资产价格。
之前一些传统的、不受重视的资产将受益于市场重新估值带来的溢价效应。
同时，国有资产能够在不同投资主体之间进行交易，缓解资产专用性带来的沉没成本问题，降低民营资本投资国有企业面临的风险，加快混合所有制改革的步伐。
国有资产证券化的方式主要包括：（1）通过IPO、新三板或香港等市场实现直接上市。
但此途径风险大、进程较慢；（2）通过资产注入实现间接地整体上市。
将旗下未上市的金融资产注入旗下上市公司容易操作，速度较快，金融国企改革提高资产证券化率多采取这种方式。
资产注入推动混业经营，整体上市构建金控平台。
整体上市或资产注入是国有资产证券化的有效途径，也成为证券公司补充资本的重要手段。
国有资产注入集团下属资本运营平台可以实现：（1）国有资产利用上市公司平台获得资金、品牌、管理等方面支撑，借助资本市场价值发现和流动性促进功能，实现注入资产的保值增值，并为公司再融资引进战略投资者或民营资本、股权激励等混合所有制改革奠定基础；（2）上市公司改善经营情况和资产质量，增强平台的竞争实力，充分发挥股权融资价值；（3）集团层面聚焦核心业务发展目标，并沿核心业务上下游不断布局全产业链，促成大平台产业与资本协同发展。
金控模式的内在逻辑是传统的间接融资渠道成本过高，价格机制扭曲导致社会融资问题，有悖于金融体系走向自由化和市场化的趋势，长远看阻碍混业经营格局实现。
目前，我国各省市不少国有集团旗下金融资产众多，实现整体上市、构建金控平台促进产融协同发展成为改革转型的最佳选择。
综合考虑宏观经济结构调整、监管环境宽松、社会环境金融服务需求多元化以及金融业的盈利能力，打造地方金控平台乃大势所趋，未来将进入金控大时代。
三、目前国内的金控格局：雨后春笋，层出不穷目前国内金控如雨后春笋，层出不穷。
除了格局稳固的央企金控平台之外，目前不仅省级政府多数参与，甚至地区一级的政府也在整合当地典当行、担保、小贷等金融资产，进行自己的金控布局。
尤其是在国改进展较快的广东、江苏、浙江、山东等，均至少拥有一个或以上金控平台，且旗下有一个或以上上市公司。
根据金控发展模式的不同，我们把国内金控平台分为4类：3.1 非银金融控股的金融集团比如中信集团、光大集团和平安集团“老三家”，牌照基本齐全，且主业为金融，未来综合优势将逐步体现。