企业主人翁精神
人人都是企业主人翁宣讲材料
人人都是企业主人翁宣讲材料尊敬的各位领导、同事，大家好！今天我将和大家分享的主题是，“人人都是企业主人翁”。
作为一家企业，我们需要的并不仅仅是一群听从命令的员工，而是一群充满主人翁意识的员工。
因此，公司推出了“人人都是企业主人翁”活动，希望能够让每一位员工都能意识到自己的重要性，成为企业的一份子，为公司的发展贡献自己的力量。
首先，让我们看一下，什么是企业主人翁意识。
我们所说的企业主人翁意识，是指一种人们对企业发展所产生的一种主人翁意识，即对企业的事业发展有一种深入的理解、心中有一种积极的参与感、愿意为企业的长远发展追求自己的奋斗目标和切切实实地为企业得到全方位的利益和效益。
一个具有企业主人翁意识的员工，首先应该具备的是责任感。
大家想一想，如果我们是一个企业的员工，我们应该如何对这家企业感到担责和尽责呢？从最简单的角度来说，每个人都应该把自己手中的工作做好。
只有这样，才能为公司增加效益，才能为公司创造价值。
而这种责任感不仅是为自己的利益着想，更是对整个企业生态圈和社会的承担。
其次，我们还要具备开拓创新的精神。
现代市场竞争激烈，对企业的要求也越来越高。
一个不具备创新精神的企业，注定要被市场淘汰。
同样，一个没有创新精神的员工，也无法为公司创造更高更好的业绩。
因此，我们每个人都要具备开拓创新的精神，勇于尝试新的工作方式和方法，不断推进自己的学习，认真运用新技术和新思维，挖掘公司的商机和潜力。
最后，让我们来谈谈领导力。
企业主人翁意识不仅体现在员工的角色上，更考验企业的领导力。
在一个拥有良好领导力的企业里，员工能够充分发挥自己的能力，乐于自我提升。
因此，我们的领导者需要成为公司的榜样，带领员工完成各种工作，引领企业朝着更高的目标不断发展。
企业领导者需要有开明的眼光、领先的思想、卓越的管理功力，做到善于调动人员积极性和主动性，增强企业的凝聚力和向心力。
综上所述，一个具备企业主人翁意识的企业，需要员工、领导者之间形成一种合作合作的关系，共同为公司的长远发展而努力。
爱企如家 树立主人翁意识
爱企如家树立主人翁意识“国家兴亡，匹夫有责”。
大至国家，小到单位，其兴衰成败，都与其中的个体是否具有主人翁精神有着密不可分的关系。
我们捷龙公司亦是如此，一个洋溢着主人翁精神的企业，每一位干部员工都要以“当家人”的姿态，视捷龙为家，视事业为己任，敢于担当，无私奉献，从而使我们公司获得强大的凝聚力、号召力和战斗力。
相反的，如果我们公司死气沉沉，干部员工都把自己当做“旁观者”，事不关己高高挂起、回避困难、铺张浪费，那么我们迟早会沉没在整个发展的大潮中。
作为一名捷龙的员工，增强主人翁意识，并不是说把自己当成单位的主人这么简单，而是以一种与公司血肉相连、命运相系的感觉，要有“我靠公司生存，公司靠我发展”的思想，要投入自己的忠诚和责任，尽职尽责，带着强烈的责任心去思考每一件事，去做好每一件事，我认为应当做到以下几点：一、增强责任意识、忧患意识。
古人云：“人无远虑，必有近忧”，没有危机意识，就看不清自己的处境，没有忧患意识，就看不清与别人的差距，没有使命意识，就没有前进的动力。
近年来虽然捷龙公司在发展上取得了一定的成绩，但是距离我们的目标“6000万、200万”还有一定的差距，取得的成绩还远远不够。
我们作为公司发展的主力军，我们的无所作为，我们大意疏忽，都会酿成过错，我们应当多为公司的前途而思虑，应当为公司的明天而筹划，不断增强紧迫感、使命感、责任感，时刻谦虚谨慎、艰苦奋斗。
二、增强奉献精神和集体荣誉感。
在我们身边，有不少同志以厂为家、爱企如家，以工作为己任，例如晨鸣项目部的一帮同志。
他们不分节假日、自觉加班加点，不计报酬，无怨无悔，这样的精神值得全体员工去学习。
作为捷龙公司的一员，我们更要“三省吾身”，“多问自己为公司的发展做了什么”。
常想自己于单位，做到了哪些？对工作，尽职尽责了没有？对学习，有所进步没有？对待领导，替之分忧了吗？对待同事，关心帮助了吗？三、讲执行、讲行动、讲落实。
牢固树立主人翁意识，必须脚踏实地、求真务实。
企业管理中的新主人翁精神
企业管理中的新主人翁精神新主人翁精神的核心在于把岗位当作一个股份公司，这个股份公司有两个股东，一个是企业，一个就是该岗位的员工，不同的是，大股东即董事长即企业投入的是货币，期待的回报也是以货币体现的利润，而小股东即总经理即员工投入的是人力资本，回报的也是以知识、技能和经验为体现的人力资本。
也就是说，企业投资回报的是利润，而员工投资回报的是知识、技能和经验。
从这个理论上来看，新主人翁精神对于激励员工，正面引导员工有着积极的作用。
但是在强调这种新主人翁精神的同时，我个人认为必须有一个前提，就是企业比较开明和公平，并且能够对员工量体裁衣或者是量才施用，能够为干实事的员工提供一个较好的平台和空间，甚至是待遇。
我们不能总是强调你拼命干，收获的仅仅是知识、技能和经验，而一到发奖金全没有他的份。
是的，作为一个员工他是需要这些知识、技能和经验，但在一定的条件下他也需要物质回报，并且这种物质回报能够比较客观公正，这样才能让一个优秀的员工继续保持这种新主人翁精神，毕竟不哭的孩子也要喂奶，否则长时间不喂奶，不哭的孩子受到的伤害更大。
因此，对于新主人翁精神也需要进行辩证的对待，对于个人成长，我觉得还应该补充一些内容，会更完善和精彩。
因此个人觉得要能够实现这种新主人翁精神，还必须要“三心二意”，方能进一步修成正果。
第一、要有谦虚好学之心。
谦虚是指作为一个员工，不管你才高八斗，还是学富五车，都应该具备这种谦虚的美德，这是好学之心的基础，一个不谦虚的人是很难真正用心去学习的。
因此要有一颗谦虚好学之心，要向领导学习决策管理的技巧，向同事学习工作的技能与方法，向朋友学习为人处事之道，总之身边总有许多优秀的人，而这些优秀的人身上总有我们没有的优点，通过向他们学习以达取其长补已短的目的，会让我们少走许多弯路，少碰许多壁，少吃许多苦头，从而在职场中能够较快进入角色，获得成长。
古人云：三人行，必有我师焉。
要实现新主人翁精神，我们必须要有一种把别人的知识、技能和经验据为已有的强烈愿望。
企业团队建设培养员工的责任感和主人翁精神
企业团队建设培养员工的责任感和主人翁精神在当今竞争激烈的商业环境中，企业团队建设起着至关重要的作用。
一个团结、协作、充满责任感和主人翁精神的团队能够更好地应对挑战，推动企业的发展。
本文将探讨企业团队建设的重要性，并提供一些培养员工责任感和主人翁精神的方法。
一、培养员工责任感责任感是员工在工作中表现出的对工作结果及影响他人的行为的重视程度。
在企业团队中，培养员工责任感至关重要。
以下是几种培养员工责任感的方法。
1.设定明确的目标与责任能够鲜明地向员工传达企业的使命和目标是培养员工责任感的第一步。
通过明确的目标和责任分配，员工能够清楚地知道他们在团队中的角色和责任，从而激发他们的责任感。
2.鼓励员工参与决策过程赋予员工参与决策的权力，能够激发他们更多地对企业负责的意识。
通过与员工合作，让他们感受到自己在决策中的重要性，从而培养他们的责任感。
3.提供培训和发展机会为员工提供培训和发展机会，能够帮助他们提升技能和知识，进而增强对工作的责任感。
通过培训课程和相关的学习机会，员工能够意识到只有通过不断提升自己的能力，才能更好地履行自己的职责。
二、培养员工主人翁精神主人翁精神是指员工在工作中表现出对事业的归属感和主动性。
下面是一些培养员工主人翁精神的方法。
1.激发员工内在动力鼓励员工追求个人成长和发展，能够激发他们的内在动力。
提供挑战性的工作任务和项目，让员工有机会展示自己的能力和才华。
通过激发员工的主动性，他们将更加愿意承担更多的责任，并表现出主人翁精神。
2.建立开放的沟通渠道建立开放透明的沟通渠道，能够让员工感受到他们的声音被听到和重视。
通过定期的团队会议、员工反馈和一对一的沟通，可以促进员工与企业的互动和参与度。
在这样的环境中，员工更容易培养出主人翁精神。
3.赋予员工更多的责任与权力给予员工更多的责任和权力，是培养员工主人翁精神的重要手段。
通过授权和委托，员工能够更加主动地参与决策和解决问题的过程，从而增强他们的归属感和主动性。
主人翁精神是忠诚的最好体现
主人翁精神是忠诚的最好体现主人翁精神，是员工对企业忠诚的全方位表现，也是忠诚的最好体现。
具有主人翁精神的员，是企业健康发展的栋梁，是企业的顶梁柱，是老板眼中的无价之宝。
同样，一个优秀的员工，应该是一个忠诚于企业的员工，是一个具有主人翁精神的员工。
在公司里，不过多地计较自己的利益得失，将企业的利益看作是自己的利益，关心企业的发展就像关心自己的成长一样。
这样的员工不仅会给企业带来利益，还会得到老板的重用。
吴刚大学毕业后就进了一家钢铁公司。
在公司，他发现了一个奇怪的现象，很多炼铁的矿石没有被充分的冶炼就从炼钢炉里排出来了，一些矿石中还残留着没有冶炼好的铁。
他想，这种情况如果继续下去，必定会给公司带来很大的损失。
于是，吴刚找到了负责的工人，跟他们讲明了自己的发现以及担忧，希望他们能够彻底检查一下，究竟出了什么问题。
可是，那里的工人对他说：“如果技术有了问题，工程师一定会跟我们说的，现在还没有问题。
你就少管闲事吧！”吴刚没有办法说服那些工人，他只好去找负责技术的工程师，对工程师说明了自己的发现和担忧。
工程师自信地说,公司的技术是世界一流的，不会有问题的，并且让他不要大惊小怪，不懂就不要随便乱说。
吴刚虽然在工程师那里遭到了冷言，但是他始终认为这是一个很大的问题，因此，他又去拿了一些刚才见到的矿石去找了负责技术的总工程师。
他对总工说：“总工，我认为这块矿石并没有冶炼完全，你看呢？”总工程师看了一眼，说：“没错，你从哪里捡来的？”吴刚发现这块矿石引起了总工的注意，就将发现矿石的地点以及自己的担忧一起向总工程师说明了。
总工程师听完，一脸诧异，最后他肯定了吴刚的担忧，对他说道：“看来是出问题了，怎么没有人向我反映？”总工程师立即召集负责技术的工程师来到车间，果然发现了一些冶炼并不充分的矿石。
经过检查发现，原来是监测机器出了问题，才导致了冶炼的不充分。
公司总经理知道这件事后，不但从物资上奖励了吴刚，还提升他担任负责技术监督的工程师。
企业主人翁精神 - 终极版
员 工 的 企 业 主 人 翁 精 神
一家企业 = 一艘船
万 事 俱 备 ︐ 只 欠 ︻ 东 风 ︼
共同的目标
【使命】— 改变传统金融理念与方式， 让金融更简单 【愿景】— 致力于打造一流的金融科技企业， 让每一个金融企业成为我们的客户
二、企业主人翁精神
主人翁精神典范
第一个问题：
问：公司为什么会雇佣你？
第三、具备感恩之心
责任心与执行力
在 本 位 ︐ 尽
本 分 ︕
Book of stop here 问题到此为止！
门美 国 第 32 ︑ 33 任 总 统 ︓ 哈 里 杜 鲁
S
执行力
“ 三 分 战 略 ︐ 七 分 执 行 ”
团队意识和奉献精神
鱼 儿 离 不 开 水 ︐
个 人 离 不 开 团 队 ︕
主 动 ︑ 积 极 ︑ 责 任 ︑ 承 担 ︑ 行 动 ︑ 认 真 ︑ 大 度 ︑
止 ︑ 不 求 甚 解 ︑ 一 知 半 解 等 ︒
怕 吃 亏 ︑ 不 小 心 ︑ 无 所 谓 ︑ 得 过 且 过 ︑ 浅 尝 辄
疏 忽 ︑ 大 意 ︑ 松 懈 ︑ 麻 痹 ︑ 怕 麻 烦 ︑ 怕 担 责 ︑
缺 位 ︑ 错 位 ︑ 本 位 ︑ 麻 木 ︑ 计 较 ︑ 糊 涂 ︑ 糊 弄 ︑
老板 （股东）
因为员工是岗位的股东，所以就是岗位的主人！
岗位股份制公司
员工（股东）
人力资本：知识、经验、 技能和体力等
老板（股东）
投入
货币资本：资金、设备和 办公地点等
劳动报酬：薪资、福利
分红：知识、经验、技能
等的提升（易忽略）
回报
营业利润：货币资本
四、“精”员工 vs. “傻” 员工
主人翁精神发言稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能站在这里，与大家分享关于主人翁精神的心得体会。
主人翁精神，是一种热爱祖国、热爱人民、热爱事业的精神风貌，是我们每一个员工都应该具备的品质。
下面，我将从以下几个方面谈谈主人翁精神的重要性。
首先，主人翁精神是推动企业发展的动力。
一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，离不开全体员工的共同努力。
而主人翁精神，正是这种共同努力的源泉。
当我们把企业当作自己的家，把工作当作自己的事业，我们就能够全身心地投入到工作中，为企业的发展贡献自己的力量。
正如我国古代哲学家孟子所说：“天下兴亡，匹夫有责。
”作为企业的一份子，我们更应该时刻牢记这一使命，以主人翁的姿态，为企业的发展添砖加瓦。
其次，主人翁精神是提高员工素质的基石。
在当今社会，竞争日益激烈，员工素质的高低直接关系到企业的发展。
而主人翁精神，正是提高员工素质的重要途径。
具有主人翁精神的员工，能够主动学习新知识、新技能，不断提升自己的综合素质。
他们敢于担当，勇于创新，能够在工作中发现问题、解决问题，为企业创造更大的价值。
再次，主人翁精神是构建和谐企业的关键。
一个和谐的企业，离不开全体员工的共同努力。
而主人翁精神，正是这种共同努力的纽带。
具有主人翁精神的员工，能够尊重他人，团结协作，共同营造一个和谐、融洽的工作氛围。
在这种氛围中，员工能够充分发挥自己的潜能，为企业的发展贡献自己的力量。
最后，主人翁精神是体现民族精神的缩影。
我国是一个历史悠久、文化灿烂的国家，中华民族有着自强不息、勤劳勇敢的精神品质。
作为新时代的员工，我们更应该传承和发扬这种民族精神，以主人翁的姿态，为国家的繁荣富强贡献自己的力量。
在此，我提出以下几点建议，以弘扬主人翁精神：1. 增强责任意识，将企业的发展与个人的命运紧密相连。
2. 提高自身素质，不断学习新知识、新技能，为企业发展提供有力支持。
3. 勇于担当，敢于创新，在工作中发挥自己的潜能。
4. 尊重他人，团结协作，共同营造和谐的企业氛围。
企业主人翁精神演讲稿
企业主人翁精神演讲稿企业主人翁精神演讲稿企业主人翁精神演讲稿乍一听到主人翁精神这几个字，也许大家都会觉得似曾相识，你可能会有这样的疑问:在物欲横流、追求效益的市场经济的时代，主人翁精神还有生存的土壤吗,说实话，我自己刚开始也有这样的困惑，觉得在当今时代再谈主人翁精神是不是太奢侈了,可是我要告诉大家的是，在东信两年多的时间里，我真切的感受到主人翁精神的存在，我也愈发明白了主人翁精神的真正内涵，什么是主人翁精神呢,干一行，爱一行，钻一行，精一行这12字就是主人翁精神的最好诠释。
干一行是主人翁精神的内在要求，也是主人翁精神得以存在的前提条件。
只有立足岗位，肩负起对岗位的责任感，完成自己工作岗位所要求的任务，才能体现自己的价值，在对企业负责的同时，也是对自己负责;如果说责任感是前提的话，那爱一行就是主人翁精神的不竭动力，我们都知道，兴趣是最好的老师，只有将对岗位的责任感转变为发自肺腑的热爱，才能时刻保持激情，激励我们去不停的完善自己，适应岗位不断增长的要求。
有了责任感和热爱，还不足以干好一个岗位，还需要去不断的钻研，做到钻一行，深入挖掘本岗位所需的知识和技能，不停的去学习，去充实自己，完善自己，最终达到精一行的目标。
精一行则是主人翁精神的具体体现，360行，行行出状元，只要我们能在平凡的岗位上干出不平凡的事情，都可以说符合了主人翁精神的实质。
在我的身边，就活跃着一群具有新时代主人翁精神的同事。
无线集群是公司新近成立的一个事业部，肩负着振兴东信的产业使命，事业部的人员来自五湖四海，他们中，有刚出校园，怀揣激情与梦想的大学毕业生，也有工作多年经验丰富的技术专家，虽然大家来自不同的地方有着不同的起，但所有的人，都怀揣着同一个信念，用新时代主人翁的精神来激励自我，奉献自己。
研发部门担负着事业部最艰巨的任务，为了能早日的完成产品的研发，研发部的同事经常不辞辛劳，加班加点，减少了了周末跟家人团聚的时间，也放弃了和朋友同学聚会的机会。
企业主人翁精神
企业主人翁精神在金玉普惠公司加速发展得重要时期,我想与大家分享得话题就是如何发扬企业主人翁精神;那么要发扬企业主人翁精神,就必须就是在工作中无私奉献、任劳任怨、不计个人得失、处处为企业着想得精神。
简单得说,就就是把企业当成就是自己家得,当成自己得事业去拼博、创新。
这也就是每个成功人士都具备得精神。
有些人在工作中,总就是会报着一种得过且过得想法。
总想着:“我为公司干活,公司付我工资,等价交换而已。
”具有这种思想得员工,工作往往拖拖拉拉,不求上进,不但阻碍了金玉普惠公司得发展,到最后也就是毁了自己。
其实,这种心态影响得不仅仅就是企业得发展,更直接影响得员工本人得职业发展。
那么这时候就要得就是我们员工每个人要拥有一份主人翁得精神。
第一,什么就是主人翁精神？主人翁应就是权利与义务得所有者,接受挑战得当事人,面对机遇得进取者,她拥有与集体管理得权利,同事又履行承担集体责任得义务。
在一个集体中,主人翁坚持个人利益与集体利益结合得原则,服从于集体得利益,同时也就是集体利益得代表者。
主人翁以其主人意识承担起集体得责任,面对集体所面对得挑战,因此,她要敢于接受困难得磨砺与时间得考验。
而主人翁精神便就是主人翁所拥有得一切优秀品质,其核心在于强烈得责任感,就是主人翁得动力之本,前进之基,力量之源。
第二,我们要怎样才能树立起主人翁精神？主人翁精神往往被人们所错误得夸大了,认为它就是一种非常崇高得不就是普通人思想认识与行为能力所能达到得一种超凡脱俗得理想境界与道德操守。
其实不然,事实上,主人翁精神与我们息息相关。
那么什么人能够成为主人翁？答案就是:人人都能成为主人翁,只要就是您有主人翁精神。
一个集体中得员工若就是缺乏主人翁精神,那么,这个集体难以团结向前;一个国家得国民若就是缺乏主人翁精神,那么,这个国家难以兴旺发达;一个民族得成员要就是缺乏主人翁精神,那么这个民族难立于世界民族之林。
而我们作为金玉普惠公司得员工,我们更要树立起自己得主人翁精神。
主人翁精神是什么意思
主人翁精神是什么意思主人翁精神是指一个人在基本符合某一个岗位任职资格的前提下，进入到该岗位中，按照该岗位的要求，履行和完成岗位所赋予的全部工作，实现个人的社会价值。
主人翁意识，并不是说把自己当成企业的主人这么简单，而是以一种与公司血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉，去做好每一件事情，去面对每一个客户，在你每一个成功或者失败的经验里面，渗透出企业以及你个人这种共同的精神气质。
在公司加速发展的重要时期，我们应牢固树立主人翁意识，扎根岗位，勤奋学习，不懈努力，不断深化“企兴我荣，企衰我耻”思想，为**供电公司这棵参天大树的健康茁壮成长，为“一强三优”现代化公司战略目标的早日实现贡献力量！何其有幸，我们成为**供电公司一员。
**公司在过去的二十年里，实现了跨越式发展，谱写出辉煌的篇章。
我很幸运，因为我走入了**电力这个幸福的大家庭。
1996年上班后，我从事的第一份工作是收费，至今仍记得师傅的话“想着电费都是从咱们手上一点一点地收上来的，这有多自豪呀！”自开展承诺服务以来，我和同事们用真诚的微笑，过硬的业务素质，把优质服务融入到了自己的言行中，把良好的服务形象培植进了电力客户的心坎上，受到了上级领导和社会各界的肯定和赞扬。
“面对客户，我们就是**电力”这个每个营销一线员工的心声。
去年是**供电公司成立20周年，回首1985至2005这二十年，公司在省公司和地方政府的正确领导下，内强素质，外树形象，不断健全管理机制和人才激励机制，努力打造坚强电网和“诚信电力”服务品牌，取得了大踏步式的飞速发展。
企业的不断发展壮大，离不开各级领导的关心和支持，离不开一届又一届领导班子呕心沥血的操劳，更离不开全体员工的努力拼搏。
面对不断发展壮大的**公司和社会赋予我们“光明使者”的职责，作为一名员工，我们唯有视企业的荣辱和发展为己任，竭己之所能，任劳任怨，勤恳工作，才是立足之根本。
我们要增强与企业同舟共济的责任意识，培育敬业精神和奉献意识，带着强烈的责任心去关心企业的发展，自觉地把个人的命运与企业的发展融为一体，尽职尽责地做好本职工作。
做企业要有主人翁精神
做企业要有主人翁精神第一篇：做企业要有主人翁精神主人翁精神，并不是说把自己当成企业的主人这么简单，而是以一种与公司血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉，去做好每一件事情，去面对每一个客户，在你每一个成功或者失败的经验里面，渗透出企业以及你个人的这种共同的精神气质。
董明珠的《棋行天下》这本书给我很多的启发，我喜欢这本书的一个原因是，董明珠的一些做法是那样的自然，跟我们“平实务本”的企业文化很契合，而且和我对于人的看法，对于企业的看法都有不谋而合之处。
我希望其他读者也能从这本书中获得共鸣，从中得到一些经营上的启发。
书一开始就讲到，当董明珠被公司派到安徽去做销售员的时候，碰到的第一件事情是，她的前任销售人员所遗留下来的一笔欠款未追回。
本来她可以不去理会这笔欠款，重新开拓属于自己的业绩，但她还是决定要把欠款收回来。
这就是我们常常讲的主人翁精神，是一个企业家所具有的天然禀赋，具有这种精神的人，她的个人利益和公司利益是一致的。
董明珠就是这样的企业家，她在紧要关头选择了一件看似比较难，但却是非常正确的事情。
如果当初她不去讨这个债，公司也不会怪她，因为这不是她所造成的。
可是在这一关头，她选择了去解决她前任遗留下来的问题，而这样的一个念头，展开了她作为一名职业经理人非常杰出的旅程，虽然这条道路充满各种困难，但这条道路却是一直上升的。
她在书中用很大的篇幅描述了四十几天中讨债的痛苦过程，这使她下定决心，以后不要再经历这种过程，所以后来她就采用了“现金交易”的方式。
这是跟以前完全不一样的做法，所以刚开始时产生了很大的阻力。
虽然这样做的难度很大，可是她认为这是她可以克服并且掌握的。
两相比较，她发现收现金反而是属于积极面中的困难，属于“甜蜜的负担”；而跟人要债是很令人沮丧的事情，是属于消极面中的困难。
要采用现金交易的方式，就要想办法去克服其中的困难，她没有退路，因此她积极主动地采取措施，把以前计划经济“我生产出来就有人帮我卖掉”这种以“卖方”为主导的做法，转换成市场经济以“买方”为主导的做法。
关于塑造企业职工主人翁精神的几点思考
关于塑造企业职工主人翁精神的几点思考职工是企业最主要的组成部分，是企业一切活动的主体。
调动和激发职工主人翁意识，发挥职工主人翁作用，对促进企业科学和谐发展起着决定性的作用。
围绕如何引导职工发扬主人翁精神，调动职工岗位工作积极性，笔者做以下工作思考。
一、在民主政治上强化企业职工主人翁意识职工能够直接参与企业管理是职工在企业当家作主的最直接体现。
因此，要切实尊重和保护职工民主政治地位，积极组织和引导广大职工积极参与各级民主选举、民主管理、民主决策、民主监督，确保职工选举权、参与权、知情权、监督权在各项工作中得到落实。
推行民主选举，实行官由民选。
坚持从群众最关心的选举权入手，把选举权和推荐权真正交给群众，实行干部公开竞聘，民主选举。
在推行民主选举的进程中，坚持把依靠群众选干部，放在更加突出的位置；把推进民主选举的诚心、决心、信心贯穿于选举工作的各个环节，建立完善“自荐参选、平等竞选、差额直选、公开推选”选举模式，选出组织放心、群众信任，真正为企业谋发展、为群众谋幸福的领导干部。
加强民主管理，确保权为民用。
坚持把企业改革和生产经营管理重大决策、涉及职工切身利益重大问题提交职代会审议，做到重大问题、重要事项职代会不审议不出台，不通过不实施。
积极推进党务、业务、厂务公开，实行阳光管理，落实职工群众知情权，主动接受群众监督，保证群众赋予的权力始终用来为群众谋利益。
推进民主决策，实行事由民议。
完善民主生活会制度、“三重一大”决策制度、重要情况通报和报告制度，严格执行民主集中制，做到情况不明不决策、未经论证不决策，没有民主讨论不决策，不符合规定程序不决策。
在抓好各项议事规则、决策制度落实的同时，畅通职工参与民主决策的渠道，广泛听取职工对企业发展的意见和建议，集聚群众智慧，促进决策民主化、科学化。
强化民主监督，实行绩由民评。
坚持把党组织和行政行为置于群众监督之下，建立完备的民主监督体系，通过工作业绩由群众评价，满意不满意由群众做答，确保党员干部勤政务实。
企业主人翁精神
企业主人翁精神企业主人翁精神在金玉普惠公司加速发展的重要时期，我想与大家分享的话题是如何发扬企业主人翁精神；那么要发扬企业主人翁精神，就必须是在工作中无私奉献、任劳任怨、不计个人得失、处处为企业着想的精神。
简单的说，就是把企业当成是自己家的，当成自己的事业去拼博、创新。
这也是每个成功人士都具备的精神。
有些人在工作中，总是会报着一种得过且过的想法。
总想着：“我为公司干活，公司付我工资，等价交换而已。
”具有这种思想的员工，工作往往拖拖拉拉，不求上进，不但阻碍了金玉普惠公司的发展，到最后也是毁了自己。
其实，这种心态影响的不仅仅是企业的发展，更直接影响的员工本人的职业发展。
那么这时候就要的是我们员工每个人要拥有一份主人翁的精神。
第一，什么是主人翁精神？主人翁应是权利和义务的所有者，接受挑战的当事人，面对机遇的进取者，他拥有与集体管理的权利，同事又履行承担集体责任的义务。
在一个集体中，主人翁坚持个人利益与集体利益结合的原则，服从于集体的利益，同时也是集体利益的代表者。
主人翁以其主人意识承担起集体的责任，面对集体所面对的挑战，因此，他要敢于接受困难的磨砺和时间的考验。
而主人翁精神便企业主人翁精神是主人翁所拥有的一切优秀品质，其核心在于强烈的责任感，是主人翁的动力之本，前进之基，力量之源。
第二，我们要怎样才能树立起主人翁精神？主人翁精神往往被人们所错误的夸大了，认为它是一种非常崇高的不是普通人思想认识和行为能力所能达到的一种超凡脱俗的理想境界和道德操守。
其实不然，事实上，主人翁精神与我们息息相关。
那么什么人能够成为主人翁？答案是：人人都能成为主人翁，只要是你有主人翁精神。
一个集体中的员工若是缺乏主人翁精神，那么，这个集体难以团结向前；一个国家的国民若是缺乏主人翁精神，那么，这个国家难以兴旺发达；一个民族的成员要是缺乏主人翁精神，那么这个民族难立于世界民族之林。
而我们作为金玉普惠公司的员工，我们更要树立起自己的主人翁精神。
企业主人翁演讲稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享我的想法和感受。
作为企业的一员，我深知自己肩负着主人翁的责任和使命。
在此，我将以“主人翁精神，共筑企业辉煌”为题，发表一次演讲。
首先，我想向大家阐述一下什么是主人翁精神。
主人翁精神，是指员工在企业中，以主人翁的姿态，关心企业的发展，积极参与企业的各项事务，为企业的发展贡献自己的智慧和力量。
这种精神，是企业发展的重要动力，也是我们每一位员工应具备的基本素质。
一、主人翁精神是企业发展的基石企业的发展离不开每一个员工的辛勤付出。
而主人翁精神，正是这种付出背后的精神支柱。
以下是主人翁精神在企业发展中扮演的重要角色：1. 提高企业凝聚力一个企业，如果员工缺乏主人翁精神，就会导致人心涣散，凝聚力不足。
而具备主人翁精神的员工，会自觉地将企业视为自己的家，关心企业的发展，为企业的发展贡献自己的力量，从而提高企业的凝聚力。
2. 提升企业竞争力在激烈的市场竞争中，企业要想立于不败之地，就必须具备强大的竞争力。
而主人翁精神的员工，会主动学习新知识、新技术，提高自己的综合素质，为企业的发展提供有力支持。
3. 促进企业创新创新是企业发展的不竭动力。
具备主人翁精神的员工，会积极思考，勇于创新，为企业的发展提供源源不断的创新动力。
二、如何培养主人翁精神1. 强化员工的主人翁意识企业应通过多种形式，如举办讲座、培训等，让员工充分认识到主人翁精神的重要性，树立起主人翁意识。
2. 营造良好的企业文化企业文化是企业发展的灵魂。
企业应积极营造团结、协作、创新、进取的企业文化，让员工在良好的文化氛围中培养主人翁精神。
3. 建立健全激励机制企业应建立健全激励机制，对表现突出的员工给予表彰和奖励，激发员工的积极性和创造性。
4. 关心员工生活企业应关注员工的生活，解决员工的后顾之忧，让员工感受到企业的关爱，从而增强员工的主人翁意识。
三、主人翁精神在企业发展中的实践1. 提高工作效率具备主人翁精神的员工，会自觉提高工作效率，为企业创造更多价值。
公司主人翁演讲稿范文
大家好！今天，我站在这里，怀着无比激动的心情，代表公司全体员工，向大家发表一篇关于公司主人翁精神的演讲。
在这里，我要向大家阐述什么是公司主人翁精神，以及我们如何将这种精神融入到我们的日常工作中。
首先，让我们明确什么是公司主人翁精神。
公司主人翁精神，是指每一位员工都把公司的发展视为自己的事业，以高度的责任感和使命感，全身心投入到工作中，为公司创造价值。
这种精神不仅体现在对工作的热爱和执着，更体现在对团队的关爱和对公司的忠诚。
回顾过去，我们的公司经历了无数的风雨，但我们始终坚守着“诚信、创新、共赢”的企业文化，以主人翁的姿态，迎接每一个挑战。
正是因为有了这种精神，我们的公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
作为公司的一员，我们每个人都应该具备以下几方面的主人翁精神：一、热爱工作，敬业奉献。
工作是我们的舞台，我们要用满腔的热情去演绎每一出精彩的剧本。
对待工作，我们要精益求精，追求卓越，不断提升自己的专业素养，为公司的发展贡献自己的力量。
二、团结协作，共同进步。
一个团队的力量是无穷的，我们要学会与他人合作，互相支持，共同进步。
在团队中，我们要发挥自己的优势，弥补他人的不足，形成合力，共同为公司创造价值。
三、勇于创新，开拓进取。
创新是企业的灵魂，我们要敢于突破传统，勇于尝试新事物。
在创新的道路上，我们要敢于挑战自我，敢于面对失败，始终保持一颗进取的心。
四、忠诚企业，感恩回报。
公司是我们的家，我们要对它忠诚，对它感恩。
在工作中，我们要尽职尽责，为公司的发展贡献自己的力量；在生活中，我们要关爱同事，传递正能量。
作为公司主人翁，我们要做到以下几点：1. 树立正确的价值观，明确自己的职业目标，为实现公司愿景而努力奋斗。
2. 严谨工作作风，提高工作效率，确保各项工作任务按时完成。
3. 主动承担责任，敢于面对困难，勇于担当，为公司的利益着想。
4. 不断学习，提升自我，为公司培养更多优秀人才。
5. 发扬主人翁精神，关心公司发展，为公司的美好未来贡献自己的力量。
主人翁精神是什么
一、主人翁精神是什么事实证明,在所有人士的身上,几乎无一例外地表现出几个关键特点：把工作上的事当成自己的事,甚至比关心家事更关心工作,主动、积极、负责、奉献、坚持,追求成功、永不言败;他们不贪名利、不计较得失,只是全身心地投入工作,全力以赴地完成任务,以“怎样才能更好,怎样才能更快”的标准处理每一个工作细节;这就是主人翁精神的核心内容;它不是一个口号,而是一种信仰;二、传统主人翁理论遇到的困惑和挑战1、传统主人翁理论的制度基础在计划经济时期,企业基本上只有全民和集体所有制形式;企业既然是全民所有或集体所有,那么每个员工也是所有者之一,所以,员工就是企业的主人翁;生产资料的公有制形式、员工代表大会、民主管理等都是企业主人翁理论的基础;2、传统主人翁理论受到的困惑和挑战在目前市场经济时代,企业所有制呈多种形式,除一部分是国有股分企业外,绝大部分是民营、私营、外资、其它形式股分混合型等;这些企业的股分大部分集中在几个高管和少数投资人手中,大部分员工没有股分,在经济层面上他们失去了企业主人翁的地位,不再存在做企业主人翁的可能性,员工自然而然给自己定位,属打工的;于是难以摆脱“既定角色”的心理困扰;“能干就干,不能干就走”,“哪里都能挣钱”的打工心态;由于这受到这种心理状态的影响,国有股分企业的员工也普遍存在这种心理了;在这种情况下,除国有股分企业之外,其它类型企业员工失去了做企业主人翁的理论基础,而企业对员工主人翁精神的需要并没有丝毫降低,企业老板总是想需要职工以传统主人翁精神做好工作;但是老板和管理者向职工提出这些要求时,连自己觉得底气不足,陷入了非常矛盾的尴尬境地;三、新主人翁理论——岗位股分制公司理论1、能否由“躲”活变成抢“活”能否由紧盯工资报酬,我为别人单位做事,别人单位给我工资尽量少做事,想法多挣钱的状况,转变成：见工作就干,不管分内还是分外,有困难就上,不管报酬高还是低报酬的情景呢2、岗位股分制公司理论每一个岗位,都是一个股分制公司,这股分制公司有两个股东,一个是老板,一个是员工;老板向岗位股分制公司投入的是货币资本,表现为资金、厂房、设备、土地等；员工向该公司投入的是人力资本,表现为知识、经验、技能和创造力等;因为职工是岗位股分制公司的股东,所以员工就是岗位主人;老板投入的是货币资本,要求回报的也是货币资本,表现为利润;员工投入的是人力资本,所以要求回报的也是人力资本,表现为知识、经验、技能;老板投入的货币资本一般为大股,因此老板是岗位股分制公司任董事长,员工投入的人力资本一般占小股,员工任总经理,公司若设有20个岗位相当注册了20个岗位股分制公司;运作这公司不是老板、总经理而是员工本人,员工本人决定着这个岗位股分制公司的发展前途;按通常打工的理念,精员工在3个活中,只干1个,工资600元,而傻员工亏了;按新主人翁理论,结论刚倒过来;精员工仅得1次分红,傻员工得到了5次分红;按照同比例分红原则,老板在傻员工公司的分红相当于“精员工公司分红的5倍;在需要追加投资时,老板自然是追加给投资回报率高的傻员工;所以傻员工随着知识、经验、能力的积累,由一般员工到骨干职工,到主管,到经理;职业生涯发展起来了,工资、职位、荣誉都有了;精员工仅得1次分红,老板也仅得1次分红,老板自然就没有了给精员工追加投资的动力;最后甚至公司倒了,精员工下岗了;精员工总是追求少干活多拿钱,结果精明反被精明误,把很多机会拱手让给了傻员工,小事上占便宜,大事上没机会;傻员工总是有活就干,知难而上,对报酬不计较;结果傻员工总是短期吃小亏,长期发展占大便宜;3、岗位主人翁精神岗位股分制公司理论,决定了员工的岗位主人翁身份,要求员工以主人翁精神进行岗位工作;其实“精”、傻就取决于是否具有主人翁心态;精员工是打工心态,傻员工是主人翁心态;打工心态往往使人失败,主人翁心态使人成功;打工者定位和心态是这样的：我只是打工者,从而产生我为别人做事,别人给我工资的心理;尽量少做事,想法多挣钱,遇到难事躲着走,能少干就少干;这样会产生如下的结果：少干一个工作,就少积累一个经验,等于少于分红一次;躲过一个困难工作,就等于放弃一次技能提升的机会,也等于放弃一次分红的机会;最终知识、经验、技能没有提升,报酬的提升就没有了根基;主人定位：把岗位当成自己的公司,见工作就干,不管分内分外,有困难就上,不管报酬高低;结果多干一次工作,就多积累一次经验,就等于多分红一次；克服一个困难工作,就等于争取一次技能提升的机会,又争取一次分红的机会;最终知识、经验、技能大大提升,报酬的提升就有了根本的保证;岗位主人翁理论仍然不能改变打工的事实在公司没有股分;但成功人土会这样想,即使打工,我也首先是为自己打工,虽然我不一定是企业的主人,但是,我是名正言顺的岗位主人翁;4、岗位主人翁理论的哲学基础中国传统主人翁理论是基于集体主人哲学,西方人本主人的自我实现是基于个人自我价值的哲学;能够把集体主人精神与个人自我价值精神联结在一起的枢纽,就是岗位;岗位往上连结着集体,往下连结着人个;集体主义精神下的主人翁要求为集体作贡献,贡献的着力点是岗位；个人自我价值精神下的主人翁要求实现自我价值,而自我价值实现的平台也是岗位;无论集体主义还是个人自我价值,都要示员工以主人的心态做好岗位工作;可见,岗位可把集体主义与个人自我价值主义有机地联系统一起来了;四、每个人都是自己人力资源的管理者1、人力资源衰减定律人们拥有的知识、经验、技能、体能等人力资源随着时间的延续会自然衰减分绝对衰减和相对衰减;因此,知识、经验、技能、体能都是人力资源的具体形态,都是通过学习,实践和锻炼获得的;一旦获得,人们就必须不断学习或在实践中应用,否则,将受自然衰减规律的作用而不断衰减;2 人力资源获取定律人体的人力资源获取有两个途径：一个是先天遗传,如智力,性格；一个是后天获得,如学习、实践;后天获取可通过学校和书本学习间接实现,通过实践直接实现;其中知识通过直接,间接两个途径都可以获取,而经验、技能和体能只能通过实践的参与才能获得;3,人力资本周期规律资本的基本特征是周转,资本管理的基本目的是通过周转增值;人力资本的特征也是周转,人力资本管理的目的是通过加快周转实现人力资本的增值;当知识、经验、技能等人力资源处于静态,没有被使用时,不仅不增值,反而会随时间的延续而衰减;只有当其处于动态,在实践中被应用时,才能周转起来;知识越用越多,技能越用越熟,经验越用越丰富,智力也是越用越高;这就是人力资源的增值;五、如何做好岗位主人翁1、通常有一个规律,工作难度越大,背后隐藏的知识、经验、技能就越多,一旦完成这样的工作,积累知识、经验、技能的机会当然也越大;2、契机;当有人偷懒,该做的工作没有做时,或者领导考虑不周,该分配的工作没有分配时；或者你眼睛好使,发现了别人还没有发现的工作时,请你不要迟疑,马上扑上去把它做好;至于做完后有没有报酬,先别管它;因为做这些工作量重要的是能够使自己的人力资源增值;做得越多,增值越多;3、你的人力资源的持续增值,就会使你有了不可替代性；别人不会做的,你会做；别人做不好的,你能做好;记住,只有提高自己在单位的不可替代性、才能提高自己的地位,才能抢到提拔机会;4、以主人翁心态做事,就要维护企业形象,保护企业利益,遵守企业制度,领会企业理念,获得自我价值观和企业价值观的最大平衡;5、以主人翁心态做事,就要保质、保量、保期地完成岗位任务;要做好这些,有一些具体的技项,比如,主动工作,不要被动等待；承担责任,不要逃避推托；追求卓越,不要敷衍了事；寻找办法,不要强调借口;6、当完成任务条件已经具备时,那就马上行动,任何拖延都是浪费;因为时间是最重要的资源;还要勇于创新;经常想是不是还能更好,是不是还能更高怎样才能超越自我怎样才能超过他人7、当完成任务的条件不成熟时,尽可能多地整合与利用组织现有的资源,同时积极创造条件,确保任务的完成;“有条件要上,没有条件创造条件也要上”,这是一句永远没有过时的话;8、在组织没有更多可利用资源任务又非完成不可时,自己想办法完成;可以从领导那里寻求支持;但是,永远不要为完不成任务而求借口,找理由;9、在任务确实艰巨,没有办法完成,需要后人继承才能完成时,尽可能为继后者创造有利条件,哪怕把有关信息、知识、经验、教训与他们分享,也是对他们和自己的莫大帮助;10、要有补位意识,当工作安排中出现一些空当时,你要能及时补位;这样有两个好处；一是不至于因为安排空当而使组织出现损失；二是自己又抢得一个积累知识、经验、技能的机会;11、一般经验告诉我们,工作空当容易发生在横向岗位之间的职责交合处,如：流程的街接点,换新人的时候,出现新任务的时候;在这些情况下,最容易发生工作职责的空当;在这些时候,积极补位是组织最需要的;12、岗位主人翁要有替位意识;当按照规定应该是某一个岗位的责任,责任人由于各种原因无法履行,任何迟延又可能造成不可挽回的损失时,具有主人翁精神的人会挺身而出,主动做好工作,并准备为此而承担责任;13、无论是本职工作,还是补位和替位工作都需要你有过硬的素质正确的理念、深厚知识、高超的技能,丰富的经验;这要求你要抓住一切机会获取你的人力资源;14、要全力消灭主人翁精神的敌人;以“差不多先生”为代表的整个家族都是主人翁精神的敌人,他们顽固狡猾,无孔不入;15、记住这些敌人的名字和特点,他们经常在你工作时会跳出来捣乱;如果不把他们打倒,主人翁精神就被他们消灭：拖延、拖拉、应付、懒惰、贪婪、马苦、浮躁、推卸、推诿、推脱、借口、理由、明天、下次、以后、埋怨、迁就、草率、冒失、缺位、本位、麻木、计较、糊弄、疏忽、松懈、麻痹、怕麻烦、怕担责、怕吃亏、无所谓、得过且过、不求甚解、一知半解……16、你还应记住主人翁精神家族成员的名单,多与他们交朋友,工作中多请他们帮助,那么,你可以快速成功,大大地提升你的人力资本;主动、积极、责任、承担、行动、认真、大度、补位、替位、奉献、创新、追求成功、永不言败、不贪图名利、不计较个人得失、全身心投入、全力以赴完成………六、主人翁心态与打工者心态比较。
企业优秀员工事迹树立主人翁精神，做企业优秀员工
企业优秀员工事迹树立主人翁精神，做企业优秀员工>5.树立主人翁精神,做企业优异员工在万向集团大门上,醒目地悬挂着”想主人事、干主人活、尽主人责、享主人乐”的大幅标语,万向人把这四句话作为主人翁精神实实在在的解释,而且认认真真地付诸实践。
在老板的心目中,优异员工应该具有强烈的主人翁精神,关心团体,关心企业的成长;在工作中及时发现并反馈生产、技术、办理等各方面存在的问题,把本身的工作干好。
他们往往能以团体利益为重,不过度追求个人的利益,踊跃主动地为企业的成长、生产办理出谋划策。
事实上,只有那些身体力行想主人事、干主人活、尽主人责的人才堪称是企业的主人,而吊儿郎当”混”企业、”泡”企业都不能算是企业的主人。
主人翁精神是一个员工应具有的素质企业员工的主人翁精神是将来企业竞争力的标志。
一个企业可否打造”百大哥字号”,最致命的因素是企业的主创性和员工的主人翁精神。
主人翁精神是一个员工应该具有的素质,具有这种精神的人,他的个人利益和公司利益是一致的,和公司的前途是紧紧连在一起的。
作为公司的一名员工,需要把本身的位置摆正,充分发挥主人翁精神。
在工作中踊跃思虑,矫捷应变,具有”企兴我荣,企衰我耻”的意识。
主人翁精神发挥好的企业会是一个充满活气、充满朝气的企业;相反,主人翁精神发挥不好的企业,只是一个机械化的运作车间,早晚会迷失在市场经济的大潮中。
同样的原理,一名员工具有主人翁精神--视工作为事业,视事业为己任,关心和敬服四周的一切,事事为企业着想,处处为企业效力。
一家大公司推出了新的产品,需要更新品牌,公司所有员工都为更换品牌的事情忙患上不亦乐乎,而更换品牌的花费也很是高。
其中有一个小插曲,公司在全国有七八十面的路牌告白要更换刷新成一个新的路牌,所有的计划都在进行当中。
有一天,公司品牌更换计划的负责人黄鹤跑来跟经理说,他认为有一笔3万元的经费可以省下来,由于这七十几块路牌大小都不同样,本来是要找告白公司来帮公司做出七十多种图档,要花3万元,若本身内部的担任美术工作的人加班加点做个一半天,就可以做完,这笔钱就可以省下来了。
论述中国职场的主人翁精神
论述中国职场的主人翁精神
中国职场的主人翁精神体现在许多方面，包括对工作的敬业精神、团队协作能力以及创新思维等。
这些特质不仅有助于提高个人职业发展，还对中国整体经济和社会进步产生积极影响。
敬业精神是中国职场的重要品质。
在中国传统文化中，尊重他人和勤奋工作被视为美德。
这种精神体现在员工对待工作的态度上，他们愿意为公司付出时间和精力，以实现共同的目标。
在现代职场中，敬业精神表现为员工对自己的职责有清晰的认识，并努力提升自己的专业技能，以适应不断变化的市场环境。
团队协作能力也是中国职场的主人翁精神的重要组成部分。
在中国，人们普遍认为团队合作能够带来更好的成果。
因此，员工们在工作中注重与同事沟通交流，分享知识和经验，共同解决问题。
这种团队协作精神有助于提高工作效率，增强企业竞争力。
此外，创新思维也是中国职场主人翁精神的重要体现。
在全球化的背景下，中国企业需要不断创新以应对激烈的市场竞争。
员工们通过不断学习和实践，培养出敢于尝试、勇于创新的精神。
这种创新思维推动了企业技术和管理水平的提升，为中国经济的持续发展注入了活力。
总之，中国职场的主人翁精神是一种积极向上的价值观，它体现了员
工对企业和社会的责任心和担当精神。
在这种精神的引领下，中国职场不断发展壮大，为国家的经济繁荣和社会进步做出了巨大贡献。
企业主人翁精神演讲稿
企业主人翁精神演讲稿在公司加速发展的重要时期，我想与大家分享的话题是如何发扬企业主人翁精神；那么要发扬企业主人翁精神，就必须是在工作中无私奉献、任劳任怨、不计个人得失、处处为企业着想的精神。
简单的说，就是把企业当成是自己家的，当成自己的事业去拼博、创新。
这也是每个成功人士都具备的精神。
公司付出了大量的物质、经济资源，为我们提供了一个可以实现自我价值的平台和稳定的收入。
想想创业人的艰辛，从创业初期面临着资金的筹集、各种证照办理、业务关系的疏理等等困难，直到一个企业的成立，是如何艰难的建立起来。
这也是极少数人能够去完成和实现的。
但我们完全能够利用他们为我们搭建好的平台去施展自己的才华实现自己的人身价值和梦想。
有些人在工作中，总是会报着一种得过且过的想法。
总想着：“我为公司干活，公司付我工资，等价交换而已。
”具有这种思想的员工，工作往往拖拖拉拉，不求上进，不但阻碍了公司的发展，到最后也是毁了自己。
在工作中要想着比别人多做一点，多付出总会有回报。
特别是一些年轻人，你多做点，就会多积累点经验、知识。
这对你来说都是财富。
就拿董明珠来说，她如今是一位中国家电行业的风云人物，一位风口浪尖的商海女性。
14年的时间，她从一名最基层的销售人员成长为当今中国最大的空调企业——珠海格力电器股份有限公司总经理。
当她做基层销售员的时候，有一次，公司派她到安徽去做销售员，所碰到的第一件事情是，她面临前任销售人员所留下来的一笔欠款。
本来她也可以不去理会这笔欠款，重新开拓属于自己的业绩，但她还是决定要把欠款收回来。
这就是我们常常讲的主人翁精神，她把个人利益放在公司利益是之后。
正是因为她的这种把企业利益放在首位意识，她在紧要关头选择了一件看似比较难、但却是非常正确的事情。
如果当初她不去讨这个债，公司也不会怪她，因为这不是她所造成的。
可是在这一关头，她选择了去解决她前任所留下来的问题，而这样的一个念头，慢慢让她得到公司的认同，才有了她如今的成就。
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企业主人翁精神
在金玉普惠公司加速发展的重要时期，我想与大家分享的话题是如何发扬企业主人翁精神；那么要发扬企业主人翁精神，就必须是在工作中无私奉献、任劳任怨、不计个人得失、处处为企业着想的精神。
简单的说，就是把企业当成是自己家的，当成自己的事业去拼博、创新。
这也是每个成功人士都具备的精神。
有些人在工作中，总是会报着一种得过且过的想法。
总想着：“我为公司干活，公司付我工资，等价交换而已。
”具有这种思想的员工，工作往往拖拖拉拉，不求上进，不但阻碍了金玉普惠公司的发展，到最后也是毁了自己。
其实，这种心态影响的不仅仅是企业的发展，更直接影响的员工本人的职业发展。
那么这时候就要的是我们员工每个人要拥有一份主人翁的精神。
第一，什么是主人翁精神？
主人翁应是权利和义务的所有者，接受挑战的当事人，面对机遇的进取者，他拥有与集体管理的权利，同事又履行承担集体责任的义务。
在一个集体中，主人翁坚持个人利益与集体利益结合的原则，服从于集体的利益，同时也是集体利益的代表者。
主人翁以其主人意识承担起集体的责任，面对集体所面对的挑战，因此，他要敢于接受困难的磨砺和时间的考验。
而主人翁精神便
是主人翁所拥有的一切优秀品质，其核心在于强烈的责任感，是主人翁的动力之本，前进之基，力量之源。
第二，我们要怎样才能树立起主人翁精神？
主人翁精神往往被人们所错误的夸大了，认为它是一种非常崇高的不是普通人思想认识和行为能力所能达到的一种超凡脱俗的理想境界和道德操守。
其实不然，事实上，主人翁精神与我们息息相关。
那么什么人能够成为主人翁？答案是：人人都能成为主人翁，只要是你有主人翁精神。
一个集体中的员工若是缺乏主人翁精神，那么，这个集体难以团结向前；一个国家的国民若是缺乏主人翁精神，那么，这个国家难以兴旺发达；一个民族的成员要是缺乏主人翁精神，那么这个民族难立于世界民族之林。
而我们作为金玉普惠公司的员工，我们更要树立起自己的主人翁精神。
把每一件事都必须当做自己的事情来完成，即使一件小事也要恪守自己身上的责任感，遇到问题了是自己的错要勇于承担，千万不能有嫁祸于人的错误想法。
因为员工与企业，两者是“一荣俱荣，一损俱损”的关系。
这种做法不仅是对公司的不负责任，还是对自己不负责任的表现，不但不会对我们的工作有任何的帮助，反而会使你在不断退步之中被社会淘汰。
只有员工有了主人翁精神，才能在企业内部形成强大的凝聚力和良好的组织氛围，这样的企业才能获得可持续发展，在市场上具有持久的竞争力。
而只有企业发展了，我们才能过的更多的机会。
因此，员工的主人翁精神不仅是对企业来说是必不可少的，对自己的发展同样是必不可少的。
如从节约一滴水、一度电、一张纸、一分钱做起，节能挖潜、增收节支，全力建设节约型社会，即为企业做了贡献，也能锻炼自己提出问题、发现问题、解决为题的能力。
因此，实现自我价值与企业发展是息息相关的，主人翁精神仍然是企业核心价值观的一个重要的体现。
为了实现企业美好的前景和自己未来的发展，我们还要以主人翁的心态对自己负责，立足岗位，使自己的人力资本不断增值，让主人翁精神成为我们职业生涯立身请命的指导座右铭！。