岗位职责-综合管理部部长职务说明书 精品
【岗位职责】综合管理部部长岗位说明书
职
责
三
职责表述：负责事业部法律事务管理工作。
工作时间百分比：25%
工作
任务
配合业务部门起草事业部有关合同文本、法律文书；
和集团关联职能部门协调合同文本、法律文书的修订工作；
负责合同文本、法律文书的最后签署、归档保存；
职
责
四
职责表述：负责事业部人力资源计划和实施。
（岗位职责）综合管理部部长岗位说明书
综合管理部部长职务说明书
岗位名称
综合管理部部长
岗位编号
所于部门
综合管理部
岗位定员
直接上级
石化贸易事业部总经理
职系
管理职系
直接下级
所辖人员
岗位分析日期
本职：
保证事业部内部平稳运行；负责事业部人力资源计划和实施；负责事业部法律事务；负责事业部对外接待任务和对外形象宣传工作；
任职资格：
教育水平
大学专科之上
专业
经济类关联专业，或企业管理专业
培训经历
接受过管理培训、行政管理培训等
经验
3年之上工作经验
知识
掌握企业行政管理知识，了解法律、企业文化建设关联知识
技能技巧
能够熟练使用各种办公室软件，具有网络的基本知识，较高的写作水平，具有较强的领导能力、判断和决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和执行能力
其它：
使用工具设备
计算机、打印机、壹般办公设备
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常办公时间，经常需要加班
所需记录文档
公司各类文件、研究方案、印章使用记录、重大法律事项文档
备注：
职责和工作任务：
管理部部长岗位职责范文（3篇）
管理部部长岗位职责范文综合管理部主要职能涉及：日常办公事务管理、行政管理、人力资源管理、固定资产管理、会议管理、涉外事务管理、后勤安保、车辆管理等下设岗位：办公室主任、人力资源管理专员、行政管理专员、文员、保安主任、餐厅主管、司机班长等1.负责对公司各种日常事务进行计划、组织、协调和管理；2.建立健全公司各类行政管理制度，负责建立并完善绩效考核制度，并监督执行；3.负责组织制定人力资源各项管理制度，并依据公司人力需求，完成人员招募、培训等工作；4.负责建立和完善公司人才引进和晋升机制，提高员工综合素质水平；5.负责公司财产物资、办公设备(用品)的购买、发放和管理工作；6.负责各种办公会议的组织、通知，配合各部门做好重要会议的组织和召开工作；7.负责公司或部门各种文书、文件或文字材料的编写和下达工作；8.负责配合公司或各部门对外事务的联络、沟通和协调工作；9.负责做好公司后勤保障工作，包括食堂、宿舍、办公环境、卫生等；10.负责做好公司治安保卫工作，对安全保卫、消防等进行统一管理；11.负责车辆管理工作，制定用车制度，协调和管理各部门车辆的使用，安排做好车辆的维护保养工作，并做好驾驶员的管理工作；12.负责承担公司基建工作的沟通协调工作；13.负责对内各部门间的沟通、联络及协调，协助其他部门一起组织公司重大活动等；14.负责公司内部工伤、纠纷等突发事件的处理；15.加强公司企业文化建设，为公司发展提供持续有效的文化支撑；16.完成上级领导安排的其他事项。
管理部部长岗位职责范文（2）一、领导团队1. 带领和指导管理部团队，确保团队成员理解和履行各自的职责，并达成个人和团队目标。
2. 激励和激发团队潜力，建立积极向上的工作氛围，提高团队凝聚力和合作效能。
3. 协调团队成员之间的工作关系，解决团队内部的冲突和问题，维护团队的和谐与稳定。
二、制定和执行战略方向4. 分析内部和外部环境，制定管理部的长期发展战略和发展目标。
综合管理部部长职务说明书
21、负责公司人事调配、薪酬、福利、保险的管理。
22、负责制定公司员工的培训计划，并组织实施。
23、负责建立、健全公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态。
25、组织检查各部门考勤，加强劳动纪律管理，按规定权限审批员工请假事宜。
26、组织和参与公司员工的考核，并对考核结果做出评价。
3、负责监督检查各部门的办公秩序情况。
4、负责组织公司各种会议，安排会议内容的记录与整理工作，并督促、检查会议决议的落实。
5、负责安排、组织各类领导和重要客人视察、参观、考察等活动的接待工作。
6、负责起草公司的整体工作计划、总结、工作报告、文件等。
7、负责督促管理制度的有效执行，评估和监督公司内部管理的规范性和有效性。
综合管理部
岗名称
综合管理部部长
岗位编号
ZHB—001
所在部门
综合管理部
岗位等级
级
直接上级
副总经理
工资范围
元
直接下级
人事管理员、文员、后勤
编制日期
2006年1月
所辖人员
3人
岗位定员
1人
岗位目标
负责公司内部管理体系的完整和平稳运行
岗位职责与工作任务：
1、负责综合管理部整体工作的把握和部署。
2、按照公司确定的年度发展目标拟订本部门各阶段工作计划，布置和安排各项工作有序开展。
27、完成上级交办的其它任务。
岗位权力：
1、对总经理办公会议和总经理决议执行情况的监督权
2、统筹制定和调整公司规章制度的建议权
3、合同的审核权
4、印章使用的审核权
5、有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权
综合管理部部长职务说明书 (新说明书)
职责表述：其他完成总经理交办的其他任务
权力：
对总经理办公会议和总经理决议执行情况的监督权
调整公司管理制度的建议权，统筹制定公司规章制度的建议权
合同的审核权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有接待、联络、送行等工作。
负责接待和办公用品计划、采购、保管、用发等工作。
负责办公设施计划、购置安装、安全使用、维护维修等工作。
负责办公室安排调整、花草配置、卫生形象、水电、安防等工作。
负责会议议程、组织、记录、纪要、精神宣传落实检查等工作。
负责政府安全环保、科技信息、工业园区等部门工作对接、落实工作。
职
责
三
职责表述：体系统筹体系认证及管理工作
工作
任务
负责公司ISO：9001国际质量管理体系文件编制。
负责组织实施质量管理体系、内审、管理评审工作。
负责管理体系第三方认证、监督、换证审核等组织工作。
职
责
四
职责表述：基建统筹基建及维修工作
工作
任务
负责公司基础设施建设的规划、报批、基础资料信息提供等工作。
负责基础设施建设的设计、施工、验收、资料收集存档等管理工作。
职
责
五
职责表述：采购统筹采购工作
工作
任务
负责总体工作的计划安排、采购合同审核。
负责协助完成物资采购、重大问题协调处理。
负责采购人员管理工作。
职
责
六
职责表述：财务统筹财务工作
工作
任务
负责公司低质易耗品建账、标识、跟踪、使用等管理工作。
负责财务重大问题协调处理和人员管理工作。
综合管理部部长岗位说明书(模板)
职
责
十
二
职责表述：负责组织设计公司的绩效管理制度并组织监督、检查，监控实施情况.
工作
任务
1、负责组织设计高、中、基层的绩效管理制度，并推广实施,不断修订、完善；
2、对公司有关制度、计划、决议的执行情况纳入绩效考核，并进行监督、检查执行情况；
工作
任务
1、负责根据公司总经理和副总的要求，组织策划上述工作或活动；
2、负责根据工作策划的要求，指导公司行政管理员落实各项工作;
3、对来访客户或政府部门领导做好接待、预约登记、引导，安排洽谈地点，及时通知被访人员。
职
责
八
职责表述：全面负责公司基础设施的管理工作;
工作
任务
1、负责公司基础设施管理的各项制度规划和设计；
职
责
十
八
职责表述：负责公司营业执照的年审以及部分项目申报和材料编制报审;
工作
任务
1、负责公司各种证照的申请和年审，必要时负责重大项目申报工作；
2、负责根据项目申报的要求，联系政府及相关部门做好项目申报工作；
3、负责编制项目申报材料，组织相关部门做好资料的收集和整理；
4、负责整体材料的报审、提交、工作验收的组织和资料的归档等工作。
2、负责公司战略理念和战略规划的培训、宣传等教育工作；
3、参与公司战略单元内的相关审核工作;
职
责
二
职责表述：负责公司年度经营计划的总体编制和管理工作;
工作任务
1、负责公司公司年度经营计划的管理模式的制定；
2、负责公司年度经营计划执行的总体协调和工作落实;
3、负责年度经营计划的阶段性监控和信息反馈；
综合部部长岗位职责
综合部部长岗位职责综合部部长岗位职责在当下社会，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。
相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是店铺为大家收集的综合部部长岗位职责，希望对大家有所帮助。
综合部部长岗位职责11、组织相关部门定期进行研讨，提出加强公司企业管理、推进企业现代化管理的中长期发展规划和近期实施计划供公司领导参考。
2、围绕公司的当前中心工作和生产经营、基础管理的重大问题以及各项目部提出的问题，有重点地进行调查研究，形成调查报告上报主管领导。
3、协调处理部门之间因职责不清而出现的相互扯皮、相互推脱的问题。
4、组织有关部门做好承包经营合同的签订、考核、兑现，并做好承包合同的日常管理工作。
5、组织经营投标活动，撰写经营分析报告，制定全处中长期经营规划，目标，方针。
6、负责修订和完善公司各部门的工作职责及各岗位职责和绩效考核管理办法，并不断修订和完善员工的工作标准和职务说明，使员工能够清楚了解自己的工作内容及所需要的技能，从而提高工作效率。
7、负责全公司员工的招聘、录用、配置、调动、辞退、定员、定岗和工资、考核、晋级、社会保险、劳动福利的管理工作。
8、负责提出有利于调动员工工作积极性、有利于公司生产经营工作开展的.工资分配制度和奖励制度并组织实施。
9、掌握各部门的定员、定编情况，并对存在问题及时提出改进意见。
10、积极做好专业技术人员外出培训的审批工作及员工职称晋升的申报工作。
11、做好公司的综合统计工作及统计数据的上报工作。
12、协调处理本部门对内、对外关系。
良好地关系能够从公司角度考虑较好地协调内外关系，使部门工作能够顺利进行，有助于完成本部门工作目标。
13、组织公司各项规章制度的编写，审核规章制度可行性，监督规章制度的执行情况。
规章制度可操作，文字简洁，内容完整，格式统一，各项制度之间无空白交叉和矛盾之处。
综合管理部部长职务说明书.doc
组织调研先进的管理方法、管理模式，指导调研成员整理、撰写学习和借鉴意见报告
职
责
二
职责表述：负责修改、完善各类经济管理办法
工作时间百分比：20%
工作
任务
组织制定、修改、完善某院对二级核算单位、物业公司、医院、培训中心的经济管理办法
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
有代表某院与外界有关部门和机构联络的权力
对所属下级的工作争议有裁决权
权限内的财务审批权
工作协作关系：
内部协调关系
某院各职能部门及各二级核算单位
外部协调关系
某一集团公司及政府有关部门
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历，或中级及以上职务
工作时间特征
正常工作时间，偶尔出差
所需记录文档
通知、简报、汇报文件、计划、总结、某院文件、统计报表、关联交易协议等
备注：
专业
经济、企业管理等相关专业
培训经历
企业管理、战略管理等相关课程培训
经验
8年以上工作经验，5年以上相关专业工作经验，3年以上管理经验
知识
掌握有关企业战略制订、企业管理和公司法等相关知识
技能技巧
一定的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件
其它：
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般办公环境
某材料研究院
岗位名称
综合管理部部长
岗位编号
所在部门
综合管理部
岗位定员
直接上级
条件保障副院长
职系
直接下级
综合部部长岗位工作职责(3篇)
综合部部长岗位工作职责一、在厂长的领导下，全面负责办公室的各项工作，并对厂长负责，为领导当好参谋，当好助手，保守秘密。
二、负责组织制订全厂年度工作计划安排，检查各项计划的执行情况，及时向领导汇报。
三、负责起草本厂的工作总结、报告、简报、通知等，审核各部门以本厂名义起草的文字材料，处理有关公文、信函，做好公司内、外部有关情况的上通下达。
四、负责本厂召开的有关重要会议的准备工作，并参加会议做好记录，组织检查会议的决定事项贯彻执行情况。
五、负责安排办公室内部人员的工作，确保文字材料打印及时，档案及时归档。
六、负责组织卫生检查、评比等后勤工作，负责办公用品的使用、登记、保管等工作。
七、参与制订、修改有关《办公用品管理制度》、《文印制度》、《后勤管理制度》等。
八、完成领导交办的临时工作，主持办公室的日常工作。
综合部部长岗位工作职责（2）综合部部长的工作职责主要包括以下几个方面：1. 领导管理：负责综合部的日常管理工作，包括制定和落实综合部的年度工作计划、预算等，组织部门会议和活动，并监督和评估综合部各项工作的进展和效果。
2. 组织协调：负责综合部与公司其他部门的合作与协调，与其他部门密切配合，制定和实施公司内部各项政策和制度，促进各部门之间的沟通和合作，解决部门之间的问题和矛盾。
3. 人员管理：负责综合部的人员招聘、培训和引进工作，组织部门干部培训和考核，制定并监督实施综合部员工的绩效评估和晋升提升制度，提高人员素质和业务水平。
4. 内部交流：负责综合部内部员工的沟通和交流，促进员工之间的合作和提高部门工作效率，组织和开展部门内部培训和团队建设活动。
5. 外部联络：负责与外部机构、公司合作伙伴、政府部门等进行有效沟通和联络，并代表公司参与相关的行业组织、协会活动，建立和维护公司与外界的良好关系。
6. 风险管理：负责制定和执行综合部的风险管理策略，定期评估和监控综合部的风险状况，提出相应的应对措施，确保公司的综合部门运作的安全和稳定。
综合管理部部长职务说明书
权力:
向院领导提出改善管理提议权
对院各部门“一流环境”建设监督、检验权
对与物业企业协议和股份企业关联交易协议实施情况检验权
有权向各部门索取必需资料
有对直接下级岗位调配提议权、任命提名权和奖惩提议权
对所属下级工作有监督、检验权
对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考评评价权
有代表某院与外界相关部门和机构联络权力
职
责
三
职责表述:负责对物业、股份企业界面接口管理
工作时间百分比: 15%
工作
任务
组织检验与股份企业关联交易中相关房产租赁、土地使用权租赁及综合服务价格认定方面协议实施
组织按协议落实与物业企业资产托管经济关系
监督物业企业取费项目及取费标准实施要求情况
职
责
四
职责表述:负责全院“一流环境”建设
工作时间百分比: 15%
工作
任务
组织制订全院总体建设计划
确定全院“一流环境”建设整体思绪、实施方案和建设规范
组织落实公共区域内“一流环境”建设项目改造
组织监督、检验各单位“一流环境”建设实施情况
职
责
五
职责表述:监督、指导对院资产状态、技术安全和环境保护卫生等管理各项工作
工作时间百分比: 10%
工作
任务
组织监督、指导全院资产状态管理
对所属下级工作争议有裁决权
权限内财务审批权
工作协作关系:
内部协调关系
某院各职能部门及各二级核实单位
外部协调关系
某一集团企业及政府相关部门
任职ห้องสมุดไป่ตู้格:
教育水平
大学本科及以上学历,或中级及以上职务
专业
综合部部长岗位工作职责范本
综合部部长岗位工作职责范本综合部部长作为一个重要的管理层级，担负着公司重要的职责和使命。
下面是一个综合部部长岗位工作职责的范本，以帮助您更好地理解和执行这一职位。
一、领导和管理团队1. 制定团队发展战略和目标，确保团队目标与公司整体战略保持一致。
2. 招聘、培养和管理团队成员，确保团队有足够的才能和素质来履行职责。
3. 设定并监测团队绩效目标，提供必要的培训和支持，确保团队成员能够达成目标。
4. 激励和鼓励团队成员，促进团队合作和有效沟通。
二、综合管理1. 负责综合部的整体管理和运营，包括人力资源、行政管理、财务管理等方面。
2. 制定并执行综合部的相关政策和流程，确保公司运作的规范性和高效性。
3. 协助制定公司的组织结构和岗位设置，提供专业性的意见和建议。
4. 负责公司的项目管理，确保项目按时、按质按量完成。
5. 负责与其他部门的协调和沟通，促进跨部门的合作和协作。
三、人力资源管理1. 制定并执行人力资源策略，确保公司招聘、培训、激励、绩效管理等方面的工作顺利进行。
2. 确保公司的员工招聘能够满足岗位需求，建立和维护良好的人才储备和人才引进机制。
3. 设计和实施员工培训计划，提高员工的专业能力和综合素质。
4. 负责员工绩效管理体系的建立和实施，建立激励和奖惩机制，激发员工的工作积极性和创造力。
5. 管理人员和员工的福利和薪酬体系，确保公司的薪酬政策公平合理，并与市场保持竞争力。
四、行政管理1. 管理公司的行政事务，包括办公设备、办公用品的采购和维护，场地和设施的管理等。
2. 确保公司日常运营的顺利进行，提供必要的行政支持和服务。
3. 管理和维护公司的资产和设备，确保其安全和有效运作。
4. 负责公司的文档管理和档案管理，确保公司文档的安全和完整性。
5. 管理公司的保安和安全工作，确保员工和公司财产的安全。
五、财务管理1. 负责公司财务管理和监控，制定公司的财务目标和政策。
2. 监督和控制公司的成本和费用，提出降低成本和增加效益的建议。
综合管理部负责人部长岗位职责内容
综合管理部负责人部长岗位职责内容（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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综合管理部部长岗位职责说明书
综合管理部部长岗位职责说明书第1篇：综合管理部部长岗位职责综合管理部部长岗位职责1、在监理站站长和副总监理工程师的领导下，负责本监理合同段的计划统计、进度监理工作。
2、熟悉承包合同文件中对工期进度安排以及年、季、月施工进度计划的具体要求，督促检查施工单位的计划统计报表工作。
3、检查现场实际施工过程的计划执行情况和工、料、机动态，对工程进度进行分析评价，并提出相应措施意见。
4、负责收集各种工程信息，实施信息管理电脑化，按业主的统一要求，进行施工—监理—业主的信息沟通、共享和管理。
5、办理总监理工程师和副总监工程师安排的其它工作。
第2篇：综合管理部部长岗位职责综合管理部部长岗位职责一、执行总公司质量体系文件中规定的工作程序和相应职责，主持部门全面工作。
二、认真贯彻执行各级行政决议、指示和工作计划，做好项目部各业务部门之间的协调工作，负责项目部有关会务工作，并对会议内容进行督办和落实。
三、负责项目部行政后勤、考勤管理和对外宣传工作。
四、负责项目部的接待、公文、印信管理和通讯管理。
五、负责项目的CI策划和实施工作。
六、深入工地现场，充分掌握工作生产情况，了解员工思想动态，当好项目领导的参谋。
七、负责项目部车辆管理，搞好项目部车辆调度工作。
八、负责项目部信息化工作。
九、完成项目领导交办的其他工作。
第3篇：综合管理部部长岗位职责1综合管理部部长是本部门的最高领导者。
2负责领导人事工作，坚持任人唯贤的人才标准，保证公司人才储备需要，列席公司高级办公会议。
3负责人才队伍的建立和储备，负责人才的选拔、人才库的建立、员工的培训方面的领导。
4负责组织制、修订员工岗位规范。
贯彻执行企业工作各种管理制度定，负责领导劳动纪律的监督管理工作。
5负责公司的劳动工资管理、奖金、统计管理和养老保险管理，并组织实施。
6负责组织制定企业文化创建活动，抓好精神文明创建活动的检查、考评、验收和总结工作。
7 负责企业的后勤管理和日常管理工作。
综合管理部部长 岗位职责
岗位说明书岗位名称综合管理部部长岗位编号TDFY-J09-ZH-01所在部门综合管理部岗位编制数1直接上级董事长直接下级综合管理部部长助理、宣传主管、行政专员、厨师、帮厨、保安、保洁、司机晋升岗位路径副总经理-常务副总经理职责与工作任务：统筹管理公司行政管理、后勤管理、对外关系、文化宣传等工作职责一协助领导研究制定公司管理目标、管理方案、实施办法，并组织和督导各部门贯彻实施。
职责二协助公司领导协调公司内外及各部门之间关系，保证公司各项业务、经营、生产和管理工作的协调与顺畅。
职责三负责公司各项文件的起草、下发工作，并负责公司档案、文件和资料的管理，对法律法规及相关要求进行识别、获取与更新，将相关信息传递各相关部门并确保实施。
职责四负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务，办理各种涉外手续，代表公司与政府相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关单位的良好的往来关系。
职责五负责公司重大会议、活动和接待工作的统筹安排，做好来访客人及重要来宾的接待服务工作。
职责六负责行政工作的安排及岗位人员管理，包括公章管理、档案管理、办公用品及办公用固定资产管理等。
职责七负责公司后勤工作的安排及岗位人员管理，包括公车管理、食堂管理、客房及宿舍管理、保洁管理和安全保卫管理等。
职责八负责本部门内部人员的管理工作，包括制订、修订本部的工作程序和工作制度，并监控实施，完善公司办公室队伍建设，组织部门技能培训，指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。
职责九负责本部门人员绩效考核管理工作。
职责十完成上级交办的其他工作。
内部协调关系公司内部各车间、部室，本部门各岗位人员外部协调关系政府主管单位，相关外部单位任职资格：教育水平大学本科及以上所学专业行政管理、工商管理、企业管理等相关专业工作经验5年以上工作经验，2年以上部门管理经验专业证书不限技能技巧掌握制度和流程知识、熟悉质量和环境体系政策、规定和流程；熟练使用何种办公软件，具有较强组织管理和协调能力及语言沟通表达能力个人素质团队管理能力、领导能力、判断与决策能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：工作权限1、公司规定的部门业务、部门内部行政管理权限；2、部门内部人事任免、调薪、调岗建议权使用工具/设备计算机、一般办公设备工作环境办公场所、生产现场工作强度正常工作时间，根据实际需要出差或加班考核指标1、公司各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力，监督检查督办能力；2、各类公文、材料的写作质量和院报、工作简报、大事记的编撰质量；3、领导满意度和部门合作满意度评价；4、各种会议和大型活动的组织情况和预期效果；5、会议研究制定的决议及相关事项的督办情况；6、办公室总体的工作效率，紧急事项处理能力与预期结果；7、年度计划任务目标完成率。
综合管理部部长-岗位说明书
岗位说明书
第一部分:岗位基本信息
岗位名称:
综合管理部部长
所属部门:
综合管理部
直接上级岗位名称:
总经理
直ห้องสมุดไป่ตู้下级岗位名称:
部门各业务管理人员
第二部分:职责综述
全面负责公司综合管理部的工作, 参与制定公司各项规章制度, 在制度管理、人力资源管理、薪酬与档案管理、外委业务与环保管理、安全管理等方面进行管理并组织实施, 保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。
根据公司当前环保设备状况和运行指标，制定公司环保目标、指标及规划。
安全管理
根据管理工作实际, 建立和完善安全管理职能领域内的规章制度与流程体系优化建设；
负责组织执行相关管理制度和工作流程, 负责安全技术规程的修订与完善工作。
负责组织执行相关管理制度和工作流程，负责安全技术规程的修订与完善工作。
工作协调
组织建立公司与政府、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道；
组织开展公司的社会公共关系活动、树立良好的公司形象；
建立公司内部良好的沟通渠道, 协调各部门关系。
建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。
部门内部工作管理
部门年度、季度、月度工作计划的制定并组织实施；
负责本部门年度、季度、月度工作总结；
负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度；
负责督促管理制度的有效执行, 负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性。
负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性。
体系管理
负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度；
负责督促管理制度的有效执行, 负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性。
综合管理部部长职务说明样稿样本
综合部部长工作阐明书岗位名称: 综合部部长所属部门: 综合部岗位编号: 岗位级别:直接领导: 总经理所辖人员: 2 人生效日期: 修改日期:一.重要工作任务二.额外工作任务: 完毕上级领导交办其她暂时工作。
1.三.监督及工作关系：2.所受监督: 直接接受总经理监督指引。
所施监督：直接监督综合部综合管理员和文秘工作, 间接监督保洁员、厨师和驾驶员工作。
对内外关系:内部联系: 与各部门部长人力资源工作有指引和协调关系。
与各部门有关业务上有协调和配合关系。
外部联系: 与国家工商局、经贸局、外经贸局、人事劳动局、人才中心、海关、保险公司、报关代理公司、商检局等部门有业务联系。
与一汽集团公司内部人事行政部门有业务联系。
1.四.工作权限:2.状况发生变化, 有权对本部门原订工作目的提出更改意见。
3.有权分派本部门各岗位工作内容, 对本部门员工行使考核, 对先进员工提出奖励意见, 对不符合规定员工提出解决意见。
4.对人员聘任、辞退、辞退、离职、薪金、福利等综合部职能范畴内工作有权审批。
5.有权组织各部门编写和修改公司各项规章制度。
有权监督规章制度执行状况, 对违背公司规章制度员工提出解决意见。
6.有权组织召开员工满意度反馈会议, 规定有关部门制定整治办法并跟踪考核贯彻。
7.有权跟踪考核公司管理筹划各项工作内容实行和贯彻状况。
8.有权向各部门催办上级限期完毕工作任务。
9.有权统一指引、协调和管理公司各部门人力资源管理工作贯彻状况。
五.任职资格:签字确认:本岗位员工/员工代表:直接领导: 部门部长:。
综合管理部部长职务说明
综合管理部部长职务说明综合管理部部长是一项极为重要的职务，他（她）所管理的部门不仅仅是公司的中枢部门，还承担着很多其他部门无法承担的责任和任务，因此在任职之前，必须要了解职务说明，才能更好地履行这项工作。
一、职责综合管理部部长的主要职责是协调公司内部各个部门，确保各个部门遵守公司的管理规定，实现公司的发展目标。
具体职责包括：1. 制定公司管理制度、流程，并监督执行效果。
部长需要充分的了解公司业务，并与各部门经理沟通交流，根据公司的规模和具体情况，制定适合公司的管理制度和流程，并持续优化。
在制定过程中，需要整合各部门的意见，确保制度的通行性和可操作性，并在制度实施后，定期检查效果，对需要改善的环节进行及时修正。
2. 负责公司的绩效管理，对各部门的业绩进行监督评估。
部长要督促各部门在执行公司的工作计划的过程中，及时解决问题和提升业绩。
定期对各部门的表现进行评价，并根据不同的表现，采取不同的奖惩措施，鼓励表现优异的部门，并及时纠正不足之处，促进公司的整体发展。
3. 建立公司的信息化管理体系。
随着信息化的普及，信息化管理已经成为一个企业管理中不可忽视的一部分。
部长需要负责公司的信息化建设，确保公司的各个业务都可以通过信息化手段进行管理运营。
需要建立信息化安全、备份以及恢复机制，以保证公司的数据不会丢失或泄露。
4. 维护公司的品牌形象和良好的企业形象。
企业的品牌形象对企业的生存和发展有着至关重要的作用。
综合管理部部长需要通过各种渠道宣传公司的品牌形象，维护良好的企业形象，提升企业的知名度和美誉度。
需要在监管法规的基础上，健全公司的品牌形象管理制度，以保证公司的品牌形象得到长期的保护和宣传。
二、要求任职综合管理部部长需要具备的素质和条件包括：1. 丰富的实际工作经验。
综合管理部部长需要对公司的各个业务和部门都有一定的了解和经验。
在制定管理制度、流程和绩效管理时，需要充分考虑各部门之间的关联性和相互作用性。
2. 领导能力。
综合部部长岗位工作职责范文
综合部部长岗位工作职责范文一、岗位概述综合部部长作为企业职能部门的紧要职位，负责综合管理部门的日常工作，帮助企业高层订立战略目标，并负责部门的组织架构、人力资源管理、绩效考核以及其他与企业运营管理相关的工作。
二、工作职责1.帮助企业高层订立综合部门的发展战略、目标和计划，并组织实施，确保综合部门与企业整体战略的全都性。
2.负责订立和完满综合部门的组织架构、人力资源管理制度和流程，确保部门的高效运作。
3.负责招聘、培训与发展综合部门的员工，建立和完满人才梯队，提高综合部门的整体素养和员工的综合本领。
4.负责订立和监督执行公司内部管理制度和规章制度，确保公司运营符合法律法规和公司内部的规范要求。
5.负责综合部门的预算编制和资金管理工作，确保资源合理配置和高效利用。
6.建立并完满各项运营指标和绩效考核制度，对综合部门进行定期绩效评估，并提出改进措施。
7.负责企业内外部的信息管理和沟通工作，确保信息的及时、准确传递，推动企业各项工作的顺利开展。
8.组织并参加部门和跨部门的会议，订立会议议程、组织准备工作，引导会议顺利进行并跟踪落实会议决议。
9.合理配置部门的资源和时间，订立工作计划和优先级，确保各项工作能够定时高质量完成。
10.及时掌握和关注行业和竞争对手的发展动态，为企业供应有价值的市场情报和竞争对策。
三、管理标准1.严格依照公司的战略目标和规章制度，完成综合部门的各项工作。
2.高度关注部门内部员工的工作动态，建立和维护良好的员工关系。
3.自动与各部门建立良好的合作关系，加强沟通与协作本领。
4.准确把握和分析市场信息，为企业的决策供应有价值的参考依据。
5.自动学习和掌握新的管理理念和工具，连续提升自身的管理本领和业务水平。
6.擅长团队管理，率领团队完成既定目标，实现个人和团队的职业发展。
四、考核标准1.完成综合部门的工作任务，并定时提交相关报告和文档。
2.绩效评估中，部门的绩效指标和绩效评分实现规定的要求。
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对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
有代表某院与外界有关部门和机构联络的权力
对所属下级的工作争议有裁决权
权限内的财务审批权
工作协作关系：
内部协调关系
某院各职能部门及各二级核算单位
外部协调关系
某一集团公司及政府有关部门
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历，或中级及以上职务
工作时间百分比：10%
工作
任务
组织监督、指导全院的资产状态管理
组织监督、指导院的技术安全管理工作
组织监督、指导全院的环保和工业卫生管理工作
职
责
六
职责表述：进行部门内部管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训
指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行
负责部门内人员工作的分配
工作时间特征
正常工作时间，偶尔出差
所需记录文档
通知、简报、汇报文件、计划、总结、某院文件、统计报表、关联交易协议等
备注：
组织针对院内管理中存在的问题和弊端展开调研，向院领导提交调研报告和建议方案
组织调研先进的管理方法、管理模式，指导调研成员整理、撰写学习和借鉴意见报告
职
责
二
职责表述：负责修改、完善各类经济管理办法
工作时间百分比：20%
工作
任务
组织制定、修改、完善某院对二级核算单位、物业公司、医院、培训中心的经济管理办法
拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出
职责
七
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：5%
权力：
向院领导提出改进管理的建议权
对院各部门“一流环境”建设的监督、检查权
对与物业公司协议和股份公司关联交易协议执行情况的检查权
有权向各部门索取必要的资料
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
组织制定、修改、完善某院科研测试、试样加工、关联交易等取费项目及其标准
职
责
三
职责表述：负责对物业、股份公司的界面接口管理Biblioteka 工作时间百分比：15%工作
任务
组织检查与股份公司关联交易中关于房产租赁、土地使用权租赁及综合服务价格认定方面协议的执行
组织按协议落实与物业公司的资产托管经济关系
监督物业公司取费项目及取费标准执行规定的情况
某材料研究院
岗位名称
综合管理部部长
岗位编号
所在部门
综合管理部
岗位定员
直接上级
条件保障副院长
职系
直接下级
综合管理专责
所辖人员
岗位分析日期
2001年10月
本职：负责协助院领导逐步提高院综合管理水平
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责协助院领导提升院经营管理水平
工作时间百分比：25%
工作
任务
负责建立、健全某院的管理制度体系
专业
经济、企业管理等相关专业
培训经历
企业管理、战略管理等相关课程培训
经验
8年以上工作经验，5年以上相关专业工作经验，3年以上管理经验
知识
掌握有关企业战略制订、企业管理和公司法等相关知识
技能技巧
一定的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件
其它：
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般办公环境
职
责
四
职责表述：负责全院的“一流环境”建设
工作时间百分比：15%
工作
任务
组织制定全院的总体建设规划
拟定全院“一流环境”建设整体思路、实施方案和建设规范
组织落实公共区域内的“一流环境”建设项目改造
组织监督、检查各单位的“一流环境”建设实施情况
职
责
五
职责表述：监督、指导对院资产状态、技术安全和环保卫生等管理的各项工作