2020煤矿标准化-安全办公会议制度

第一章安全办公会议制度

建立、健全安全办公会议制度，是为及时研究、解决生产建设过程中存在或者潜在的各类安全问题，做到早预防，早整治，是落实安全生产责任制工作和抓好安全工作不可缺少的一项重要工作。为规范管理，特制定本制度。

第一条会议召开

1．安全办公会议由矿长亲自主持，各分管副矿长、总工程师以及各科队主要负责人参加。参加会议人员要提前做好准备工作，并安排专人做好会议记录，将《会议纪要》印发矿领导和有关科队。

2．安全办公会议每月一次，如有特殊情况，可临时召开。

第二条重点内容

1．凡重大问题决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金的使用,都属于重大安全事项。建立由矿长牵头、分管负责人参加的安全办公会议机制,负责煤矿重大安全事项的制定和调整,规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项等都必须经集体讨论、科学决策、民主决策、依法决策。

(1)坚持集体决策原则。重大安全事项的研究决策,必须严格执行矿议事规则和程序,通过专题会等研究决策形式,根据职责、权限和议事规则,集体研究决定重大安全事项。

(2)坚持科学决策原则。切实强化重大安全事项决策前期的调研、可行性研究和经济效率、风险评估等工作,保证决策科学、务实高效。

(3)坚持民主决策原则。充分发扬民主,广泛听取意见,集思广益,

发挥参与决策人员的作用,保证重大安全事项的研究决策民主。

(4)坚持依法决策原则。严格遵守和执行国家法律法规、矿规矿纪和议事规则,确保重大安全事项的研究决策合法合规。

2．安全办公会议内容包括安全生产理念和目标、机构配置和人员定编、年度安全投入计划、重大灾害治理方案、重大风险管控方案、生产经营指标和采掘接续计划等工作的制定和调整等,议事后形成会议纪要。

3．检查上次安全办公会议确定事项的落实情况，对完成好的要表扬，对完成不好的单位要分析原因和追究责任。安排布置本月的安全工作重点；

4．听取通风、机电和安全等各部门关于执行“三大规程”，落实安全技术措施和安全管理工作，抓住重点，讲究实效，研究分析存在的问题，精心细致地安排安全生产工作，提出解决的办法、措施，并落实到有关部门和个人。

5．对本公司发生的重大事故和未遂事故进行认真分析、讨论，要按照“四不放过”原则进行查处，吸取经验教训，制定防范措施；对事故责任单位、责任人提出处理意见并形成处理决定。

6．学习国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，传达贯彻上级有关安全生产的方针、政策、指示、规定。

第三条形式

1．安全办公会的形式在满足本制度的基础上，可以灵活采用现场会、视频会等形式。

2．有特殊情况，必须事前向矿长或安全矿长请假，并安排本科室副职参加会议，对会议迟到和无故缺席人员，分别给予50元和100元处罚，并由公司安监科负责执行。

3．会议由安监科负责安排专人记录，对研究确定的重要事项要写出会议纪要并上报、下发，以便于指导安全生产工作。