项目劳动竞赛活动方案(1)

项目部

劳

动

竞

赛

活

动

方

案

2017年11月10日

项目部

劳动竞赛活动方案

为全面贯彻集团公司《关于开展劳动竞赛活动通知》精神，落实劳动竞赛活动要求，充分发挥员工“主人翁”作用，调动员工工作的主动性和积极性，安全、优质、高效圆满完成项目工程任务，实现项目部各项工作目标，现制定项目部劳动竞赛实施方案如下。

一、工程概况

工程位于，总建筑面积约为㎡。合同总造价约为亿，施工总工期950日历天。

二、竞赛目标

1、安全生产：（1）举办陕西省文明工地观摩会；（2）西安市绿色工程验收。

2、工程进度：2017年12月31日之前主体20层完工。

三、组建项目部领导小组

从思想上高度重视，组织上加强领导，工作上落实责任，切实有效地开展好竞赛活动，特设立劳动竞赛活动实施工作领导小组，负责竞赛活动的组织、协调、检查、指导及考核工作。

1、组长：

2、副组长：

3、成员：

四、活动的目的和要求

开展劳动竞赛，有利于营造“追赶超越”的良好氛围，激发项目部的活力，为推进项目发展做出贡献。为此，提出如下要求：

1、统一思想，提高认识，增强完成项目建设的紧迫感和责任感。要充分认识到我们的目的在于提高项目进度、安全、质量和效益，提升企业形象、增强企业核心竞争力。

2、明确任务，狠抓落实，迅速投身到劳动竞赛活动中去。把劳动竞赛的任务分解、落实，形成齐抓共管、全员参与、上下联动的竞赛机制。

3、建立激励机制，项目部每月将定期进行点评，并将考核结果与绩效挂钩。

4、以广泛深入开展劳动竞赛为抓手，以“创一流工作、一流服务、一流业绩、一流的团队”为内容，把劳动竞赛中脱颖而出的集体，打造成团结实干的表率，创新创业的先锋，争先创优的模范，服务职工的楷模，使职工认可、企业满意。

五、竞赛的目标

1、工程质量：工程验收合格率100%，优良率95%，争创陕西省文明工地观摩现场及国家优质工程。

2、工程进度：按合同工期完成任务，不延误每一阶段目标，合同履行率100%。

3、成本控制：不突破目标成本，严格控制工程成本。

4、安全生产：杜绝重伤及死亡事故，施工现场安全检查评定等级为优良。

六、活动部署

项目部竞赛领导小组，依据“六比六赛”内容，统一发动、统一标准、统一要求、统一检查、统一评比、统一奖罚。依据项目部实际情况，分主楼及裙楼两部分施工，管理人员及劳务班组分为裙楼组及主楼组施工，结合各自实际承担的节点任务，组织好目标具体、指标明确、形式多样、务实实效的劳动竞赛活动。

1、比进度赛产值完成(25分)(由生产安全部负责考核)

2、比质量赛安全生产(25分)(由生产安全部负责考核)

3、比创新赛技术成果(15分)(由技术质量部负责考核)

4、比成本赛节约降耗(15分)(由经营部负责考核)

5、比精神赛文明施工(10分)(由生产安全部负责考核)

6、比管理赛制度落实(10分)(由综合办公室负责考核)

以上竞赛活动贯穿项目部年度各项工作，全体项目职工要以高度的责任感和使命感，充分认识开展劳动竞赛活动的意义，明确责任和目标，以劳动竞赛活动为契机，强化项目管理工作，充分调动职工工作的积极性，圆满完成项目部全年各项任务目标。同时，要充分利用多种形式，广泛宣传在竞赛活动中涌现出的先进典型，推广先进管理经验，充分发挥先进的引领示范作用，推动项目管理再上新的台阶。

项目部2017年11月10日