安全风险分级管控制度样本
安全风险分级管控管理制度（4篇）
安全风险分级管控管理制度第一章总则第一条为确保公司的生产经营活动安全，减少可能发生的风险事件对公司经济利益和形象的影响，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及外来人员，包括供应商、承包商等。
第三条安全风险是指由于人为因素、自然因素等可能对公司经营活动和员工生命财产造成损害或威胁的潜在因素。
第四条安全风险分级管控是指根据安全风险的严重性和可能性，将安全风险分为不同级别，并采取相应的控制措施。
第五条安全风险分级管控的目的是减少安全风险的发生和影响，保障公司的生产经营活动正常进行。
第六条安全风险分级管控的原则是风险管理的全员参与、科学决策、统一管理、综合预防、源头治理。
第七条公司设立安全风险管控委员会，负责安全风险的分级管控工作。
第二章安全风险分级第八条安全风险分级的依据是风险的严重性和可能性。
第九条安全风险分为五个等级，分别为重大风险、较重风险、一般风险、较低风险、低风险。
第十条具体的安全风险分级标准由安全风险管控委员会制定，并在公司内部进行宣传和培训。
第三章安全风险管控措施第十一条根据安全风险的不同等级，采取相应的管控措施。
第十二条对于重大风险和较重风险，采取以下管控措施：（一）制定详细的安全操作规程和操作规范，并组织培训。
（二）建立健全安全管理系统，制定和完善相关制度和标准。
（三）采用先进的安全设备和技术措施，加强安全防护。
（四）加强监督和检查，定期进行安全巡查。
（五）建立健全安全应急预案和演练机制。
（六）加强安全宣传教育，提高员工安全意识。
第十三条对于一般风险，采取以下管控措施：（一）制定基本的安全操作规程和操作规范。
（二）健全安全管理制度，加强安全培训。
（三）配置必要的安全设备和防护设施。
（四）加强监督和检查，确保安全规范执行。
（五）建立安全应急预案。
第十四条对于较低风险和低风险，采取以下管控措施：（一）制定基本的安全操作规程。
（二）加强安全教育和培训。
（三）配置必要的安全设备。
（四）加强自查和自检。
安全风险分级管控管理制度范文（4篇）
安全风险分级管控管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业的安全管理，防范和降低安全风险，确保员工和资产的安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工和所有安全管理岗位。
第三条本制度的基本原则是预防为主，综合施策，全员参与，分级管理。
第四条安全风险分级管控是根据企业安全风险的特点和程度，制定相应的控制措施，分类管理安全风险。
第五条安全风险分级管控应遵循科学性、可操作性、有效性和可持续性原则。
第六条安全风险分级管控管理应采用“四级管控”原则，即总体管理层>风险管理层>部门管理层>基层管理层。
第七条本制度的具体操作程序由风险管理部门负责制定和更新。
第八条未尽事宜，由风险管理部门负责解释。
第二章安全风险的分级第九条安全风险的分级由风险管理部门根据公司的实际情况进行评估和划分。
第十条安全风险分级主要分为严重风险、较重风险、一般风险和轻微风险四个级别。
第十一条各级别风险的定义和范围由风险管理部门进行解释和确定，并在风险管理系统中予以发布。
第三章安全风险管控措施第十二条对于严重风险，安全风险管理部门应制定相应的管控措施，并上报公司领导层审批。
第十三条对于较重风险，部门主管应制定相应的管控措施，并上报风险管理部门备案。
第十四条对于一般风险，部门主管应负责制定相应的管控措施，并安排执行。
第十五条对于轻微风险，各部门负责人应根据实际情况采取相应的预防和控制措施。
第十六条对于不同类别和级别的安全风险，相关部门应建立对应的管理制度和标准，并定期进行检查和评估。
第四章人员培训和意识教育第十七条公司应定期组织安全培训和意识教育活动，提高员工对安全风险分级管控的认知和理解。
第十八条部门主管应负责组织本部门员工参加安全培训和意识教育活动，并确保培训效果的评估和反馈。
第十九条公司应加强安全文化建设，营造良好的安全氛围，提高员工的安全意识和责任意识。
第五章监督和检查第二十条公司领导层应对安全风险分级管控工作进行监督和检查，确保各层级的管理措施落地和执行。
安全风险分级管控制度范文（4篇）
安全风险分级管控制度范文第一章总则第一条为了加强对安全风险的管控，确保企业的安全运营和发展，制定本制度。
第二条本制度适用于全体员工。
第三条企业安全风险分级管控采取“高风险优先、全员参与、科学管理、持续改进”的原则。
第四条安全风险分级管控的目标是降低事故发生的概率和影响，保障企业资产和员工的人身安全。
第五条安全风险分级管控应遵循国家相关法律法规和标准，结合企业实际情况进行具体操作。
第二章安全风险评估第六条企业应以风险评估为基础，确定安全风险的等级分类。
第七条安全风险评估应包括以下内容：风险的可能性、风险的影响程度、风险的潜在损失。
第八条根据安全风险评估的结果，将风险等级划分为高风险、中风险和低风险。
第九条高风险是指可能导致严重事故发生或造成重大损失的风险。
第十条中风险是指可能导致一般事故发生或造成一般损失的风险。
第十一条低风险是指可能导致轻微事故发生或造成轻微损失的风险。
第三章安全风险管控措施第十二条高风险的管控措施应包括但不限于以下内容：制定相关安全操作规程、加强设备维护和检修、提升人员培训和素质、加强督促检查和监督、实施安全巡查等。
第十三条中风险的管控措施应包括但不限于以下内容：严格执行操作规程、加强设备维护和检修、提升人员培训和素质、加强督促检查和监督等。
第十四条低风险的管控措施应包括但不限于以下内容：加强员工培训、执行操作规程、加强设备维护和检修等。
第十五条安全风险管控措施的具体实施由相关部门负责，各部门应配合安全管理部门的工作。
第四章安全风险监测第十六条企业应建立健全安全风险监测机制，定期对各类安全风险进行监测和评估。
第十七条安全风险监测应包括但不限于以下内容：对设备、工艺和作业的风险进行分析、对关键岗位和关键环节的风险进行评估、对外部环境的风险进行评估等。
第十八条安全风险监测结果应及时通报相关部门和人员，并采取措施加以改进。
第十九条企业应建立安全风险信息共享平台，加强不同部门之间的沟通和协作。
安全生产风险分级管控制度范文(4篇)
安全生产风险分级管控制度范文为了确保企业安全生产，保障员工的生命财产安全，我公司制定了安全生产风险分级管控制度，具体内容如下：一、目的和依据1. 为了识别和评估企业的安全风险，采取相应的管控措施，保障员工的安全；2. 根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的规定，制定该制度。
二、风险等级划分根据企业的实际情况，将安全风险分为四个等级：1.特别重大风险：可能引发重大事故，造成严重人员伤亡和财产损失的风险；2.重大风险：可能引发较大事故，造成较大人员伤亡和财产损失的风险；3.较大风险：可能引发一般事故，造成较小人员伤亡和财产损失的风险；4.一般风险：可能引发轻微事故，造成轻微人员伤亡和财产损失的风险。
三、风险评估和管控措施1.特别重大风险：(1) 每年至少进行一次安全隐患排查和评估；(2) 设立专门的安全管理部门，负责特别重大风险的管控，制定相应的应急预案和救援措施；(3) 加强设备维护和保养，确保装备的安全可靠性；(4) 进行员工的安全培训和演练，提高应急处理能力。
2.重大风险：(1) 每半年进行一次安全隐患排查和评估；(2) 设置安全管理责任人，负责重大风险的管控，并制定应急预案；(3) 加强设备巡检和维护，及时消除安全隐患；(4) 定期组织员工进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
3.较大风险：(1) 每季度进行一次安全隐患排查和评估；(2) 设置安全管理责任人，制定相应的应急预案；(3) 对设备进行定期巡检和保养，及时处理安全隐患；(4) 对员工进行安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。
4.一般风险：(1) 每月进行一次安全隐患排查；(2) 员工自主管理，及时报告安全隐患；(3) 设备定期进行巡检和保养；(4) 员工接受必要的安全培训。
四、监督和检查1.公司安全管理部门负责对各个岗位的安全风险进行监督和检查；2.定期组织安全演练和应急演练，检验管控措施的有效性；3.对发现的安全隐患，要及时整改，并进行记录。
2024年安全风险分级管控工作制度样本（六篇）
2024年安全风险分级管控工作制度样本一、签字与责任制度所有签署文件均需明确责任人，并存档以备查考。
二、安全风险分级管控1、依据安全风险评估结果，将风险按类型和等级从高至低划分为“矿、区队、班组、岗位”四级，逐级分解并落实至各级岗位及管理人员和作业人员，确保每项风险均有人负责管理与监控。
2、矿长亲自负责实施，针对重大及较大安全风险，采取设计、替代、转移、隔离等技术、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，确保人员和资金保障，并在划定的重大、较大安全风险区域设定作业人数上限。
3、矿长牵头定期召开专题会议，每月对重大安全风险管控措施的落实情况和管控效果进行检查分析，识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合季度和专项安全风险辨识评估结果，布置下月度安全风险管控重点。
4、分管副矿长牵头定期召开专题会议，每周各专业系统针对本系统存在的每一项安全风险，从制度、管理、措施、装备、应急、责任、考核等方面逐一落实管控措施，对月度安全风险重点管控区域措施实施情况进行一次检查分析，落实管控措施是否符合现场实际，不断完善改进管控措施。
5、安全副矿长牵头，安全风险分级管控办公室负责严格对照每一项安全风险的管控措施，抓好日常监督检查，确保管控措施严格落实到位。
6、矿领导带班上岗过程中，严格按照“五落实”原则，跟踪安全风险管控措施落实情况，发现问题及时督促整改。
7、各业务部门要突出管控重点，对重大危险源和存在重大安全风险的生产系统、生产区域、岗位实行重点管控，有针对性地开展监督检查等日常管控工作。
8、实时动态调整，高度关注生产状况和危险源变化后的风险状况，动态评估、调整风险等级和管控措施，实时分析风险的管控能力变化，准确掌握实际存在的风险状况等级，并随着风险变化而随时升降等级，防止出现评级“终身制”，确保安全风险始终处于受控范围内。
三、安全风险公告警示及培训1、完善安全风险公告制度，全矿要在井口或存在重大安全风险区域的显著位置，公告存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施。
安全风险分级管控管理制度范本（4篇）
安全风险分级管控管理制度范本第一章总则第一条为了加强本单位的安全风险管理工作，保障人员和资产的安全，确保生产经营的正常运行，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内所有工作场所和人员。
第三条安全风险分级管控管理制度应当根据风险大小、对象特征确定安全风险分级，制定相应的管控措施，做到科学、合理、全面。
第四条安全风险分级管控管理制度的核心任务是：识别和评估安全风险，制定防范和控制策略，建立和完善安全风险管理体系。
第五条安全风险分级管控管理制度应当与法律法规和标准相适应，做到合法、规范、科学。
第二章安全风险分级原则第六条安全风险分级原则包括风险防范原则、风险控制原则和风险应急原则。
第七条风险防范原则是指在工作场所内部和外部采取必要的技术、管理和人为措施，预防和减少风险的发生。
第八条风险控制原则是指在风险发生后，通过事故预防、事故控制和事故应急等措施，尽量减少风险带来的损失和影响。
第九条风险应急原则是指在风险发生后，及时采取紧急处理措施，减少事故扩大和影响，最大限度地保护人员和财产的安全。
第十条安全风险分级原则应当根据实际情况灵活运用，根据风险等级严格执行，确保风险的及时识别和合理处理。
第三章安全风险分级管理程序第十一条安全风险分级管理程序应当包括安全风险识别、安全风险评估、管控策略制定和风险管理体系建立四个基本环节。
第十二条安全风险识别是指明确本单位所面临的各类安全风险，并进行初步分类。
1. 安全风险识别应当通过权威资料、调查、观察和专家咨询等方式进行，确保准确、全面。
2. 安全风险识别应当包括外部环境因素、内部管理因素和人为因素三个方面。
第十三条安全风险评估是指对已经识别的安全风险进行细化评估和定级，确定风险等级。
1. 安全风险评估应当针对每一类已识别的安全风险进行，确保科学、准确。
2. 安全风险评估应当考虑风险影响范围、风险可能性和风险严重程度等因素。
第十四条管控策略制定是指根据安全风险等级，确定相应的管控措施。
安全风险分级管控工作制度(4篇)
安全风险分级管控工作制度第一章总则第一条为了提高安全风险管控工作的科学性、规范性和有效性，根据《安全风险管理条例》的相关要求，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的全体员工和相关合作伙伴。
第三条安全风险分级管控工作是指通过对不同安全风险进行评估、分级，并采取相应的控制措施，以降低或消除安全风险对企业的影响。
第四条安全风险分级管控工作应当遵循科学、合理、可行、有效的原则。
第五条全体员工和相关合作伙伴应当认真履行安全风险分级管控工作的职责，积极参与风险评估、制定管控方案、落实管控措施和监督检查等工作。
第六条公司应当配备专业的安全风险管理人员，在公司内部设立安全风险管理部门，负责安全风险分级管控工作的组织、实施和监督。
第七条公司应当加强安全风险管理人员的培训，提升其风险管理能力和水平。
第八条公司应当建立安全风险分级管控工作的宣传教育机制，提高员工和合作伙伴的风险意识和管理水平。
第二章风险评估第九条风险评估是安全风险分级管控工作的基础，是确定安全风险等级和采取相应控制措施的依据。
第十条风险评估应当定期进行，包括对已知风险的重新评估和对新风险的评估。
第十一条风险评估应当综合考虑风险的可能性、影响程度和紧急程度等因素，对风险进行分类和排序。
第十二条风险评估结果应当记录并反馈给管理层，作为制定安全风险管控方案的依据。
第十三条风险评估应当由专业的安全风险评估机构进行，或者由公司内部的安全风险管理部门负责进行。
第十四条风险评估应当依据相关的法律法规和行业标准，结合公司实际情况进行。
第三章管控措施第十五条根据风险评估结果，对不同等级的安全风险采取相应的管控措施。
第十六条管控措施可以包括但不限于技术措施、管理措施和应急处置措施等。
第十七条技术措施包括但不限于安全设备、技术防范、网络安全和信息安全等措施。
第十八条管理措施包括但不限于制定安全管理制度、完善岗位责任制和加强员工培训等措施。
第十九条应急处置措施包括但不限于制定应急预案、进行演练和及时应对等措施。
“安全风险分级管控”工作制度范本（五篇）
“安全风险分级管控”工作制度范本各(区)队、科室：为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据集团公司要求并结合我矿实际，特制定本办法。
一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
二、“安全风险分级管控”____机构(一)成立“风险分级管控”工作领导组：组长：矿长、党委书记常务副组长：安全副矿长副组长：总工程师生产副矿长开拓副矿长机电副矿长生活副矿长经营副矿长党委副书记、工会主席成员：安全副总通风副总采煤副总开拓副总机电副总电气副总地质副总副总会计师采煤助理开拓助理运输助理、安全助理、机电助理、调度室主任、安监站第一副站长、职业健康办主任、技术科科长、通风区区长、地质科科长、机电科科长、防尘区区长、培训科科长、宣传部部长、搬家办主任、考核办主任、工资科科长、九宫派出所所长等。
领导组下设办公室，____(二)领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
2、安全副矿长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3、各副矿长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
4、专业副总工程师及业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。
(三)办公室职责“安全风险分级管控”办公室负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下：1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)；3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作；4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核；5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。
“安全风险分级管控”工作制度模版(三篇)
“安全风险分级管控”工作制度模版一、背景介绍随着社会的不断发展和进步，各行各业都面临着各种安全风险。
为了保障员工和财产的安全，本公司制定了“安全风险分级管控”工作制度，以有效应对各种安全风险，降低潜在的损失和风险。
二、工作目标1.明确安全风险的分级和管控要求，建立科学有效的安全风险分级管控体系；2.增强员工对安全风险的认识和意识，提高其安全防范和应急处置能力；3.建立健全的安全风险分析和评估机制，及时发现并解决潜在风险；4.制定相应的应对措施和预案，最大限度减少安全风险带来的损失；三、工作流程1.安全风险分级：根据风险的可能性和严重程度，将安全风险分为高、中、低三个级别；2.安全风险管控：根据风险级别，制定相应的管控策略和措施；3.安全风险评估：定期对各项风险进行评估，及时发现和解决问题；4.应对措施和预案：针对各级别的安全风险，制定相应的应对措施和预案；5.安全风险监控：建立安全风险监控机制，及时监测和反馈风险情况，确保管控措施的有效实施；6.工作总结和改进：每年对安全风险分级管控工作进行总结和评估，不断改进工作机制和措施。
四、工作责任1.公司领导层：负责制定安全风险分级管控的整体策略和目标，并确保其有效实施；2.部门负责人：负责组织实施风险评估和管控措施，并定期向上级报告风险情况；3.员工：负责认真执行安全风险分级管控的各项制度和要求，积极参与培训和演练，提高自我防范和应急处置能力；4.安全部门：负责协助其他部门开展安全风险分级管控工作，提供技术支持和指导。
五、工作要求1.严格执行安全风险分级管控制度，不得擅自变更、调整或忽略；2.全员参与安全风险分级管控工作，提高员工的安全意识和自我防范能力；3.及时报告和处理安全风险，确保风险的有效管控；4.持续改进安全风险分级管控工作，提高管控效果和措施的可行性；5.保持与相关部门的沟通和协作，形成合力，共同应对安全风险。
六、工作评价1.定期进行安全风险的评估和分析，及时发现和解决问题；2.有效应对安全风险的能力和效果；3.员工的安全意识和自我防范能力的提高；4.安全风险管控措施的落实情况；5.安全风险分级管控工作的改进和创新。
安全生产风险分级管控制度范文(三篇)
安全生产风险分级管控制度范文一、目的和依据为了加强公司安全生产管理，防范和控制事故风险，保障员工身心安全和公司财产安全，制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产事故报告和调查处理条例》等相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门和岗位的安全生产工作。
三、风险分级根据事故风险大小和潜在危害程度，将公司安全生产风险进行分级，分为三级：高风险、中风险和低风险。
1. 高风险：指可能导致重大事故、重大人员伤亡、重大财产损失的风险，包括但不限于：高空作业、爆炸性物品储存、有毒有害物质使用、高危机械操作等。
2. 中风险：指可能导致一般事故、一般人员伤亡、一般财产损失的风险，包括但不限于：机械操作、电气作业、化学品使用等。
3. 低风险：指可能导致轻微事故、轻微人员伤亡、轻微财产损失的风险，包括但不限于：办公室工作、日常劳动等。
四、风险管控措施1. 高风险：对于高风险风险，公司将建立完善的管理制度，制定详细的操作规程，配备专业人员进行操作和监控。
在作业现场设置明显的警示标志，并配备相应的安全设施和防护装备。
对从事高风险工作的员工，将组织开展必要的培训和考核，确保其具备足够的专业能力和风险意识。
2. 中风险：对于中风险，公司将制定相应的操作规程和安全标准，并进行风险评估和防范措施的科学选择。
重要设备和设施将进行定期检查和维护保养，并进行必要的安全培训和教育。
3. 低风险：对于低风险，公司将重点加强安全宣传教育，提升员工的安全意识和自我保护能力。
办公室和日常劳动区域将进行定期消防和安全检查，排除安全隐患。
五、责任和监督1. 公司领导：负责制定公司安全生产政策和目标，并对安全生产工作进行监督和检查，确保风险分级管控措施的有效实施。
2. 部门负责人：负责本部门的风险分级管控工作，制定详细的操作规程和安全制度，组织员工进行风险培训，并定期进行风险评估和现场检查。
3. 员工：严格遵守公司安全规章制度，积极参与安全培训和教育，自觉遵守操作规程和安全操作要求。
安全风险分级管控管理制度范本（三篇）
安全风险分级管控管理制度范本1.制度目的本制度的目的是为了规范公司安全风险的分级管控管理，保障公司员工和财产的安全，防止发生安全事故，提高公司的整体安全水平。
2.适用范围本制度适用于公司所有员工和相关外部人员。
3.定义(1)安全风险：指可能对公司员工和财产造成威胁或伤害的各种可能性。
(2)安全风险分级：根据安全风险的程度和后果，将安全风险划分为不同级别。
4.安全风险分级(1)一级风险：具有极高的风险程度，极大可能造成重大人员伤亡或财产损失的风险。
(2)二级风险：具有较高的风险程度，可能造成一定人员伤亡或财产损失的风险。
(3)三级风险：具有一定的风险程度，可能造成轻微人员伤亡或财产损失的风险。
(4)四级风险：具有较低的风险程度，可能造成较小人员伤亡或财产损失的风险。
5.安全风险分级管控要求(1)一级风险的管控要求：- 严格遵守公司的安全操作规程；- 按照公司的安全流程操作，确保安全指示的传达和执行；- 定期进行安全演习和培训，提高员工的应急处置能力；- 采取有效措施防止一级风险的发生，如安全设施设备的维护和更新等。
(2)二级风险的管控要求：- 遵守公司的安全操作规程；- 严格执行安全控制措施，如防火、防爆等；- 及时报告安全隐患，协助解决安全问题；- 参加公司组织的安全培训和演习。
(3)三级风险的管控要求：- 遵守公司的安全操作规程；- 注意安全隐患的发现和排除，及时报告上级；- 参加公司组织的安全培训。
(4)四级风险的管控要求：- 遵守公司的安全操作规程；- 注意安全隐患的发现和排除。
6.安全风险评估和监控公司将定期进行安全风险评估，并根据评估结果进行相应的管控和监控措施。
同时，公司将建立安全风险管理档案，记录安全风险评估和管控的过程和情况。
7.违反规定的处理措施对于违反本制度的规定，公司将根据管理规定进行相应的处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解雇等。
8.附则本制度的解释权归公司所有，并由公司负责对本制度的监督和更新。
“安全风险分级管控”工作制度(6篇)
“安全风险分级管控”工作制度为认真贯彻落实《____安全生产法》、《____省安全生产条例》、《____绥芬河市委、市____加强安全生产责任体系建设____》，为预防安全生产事故发生，实现零事故目标，特制定本制度。
一、成立两级安全生产领导小组成立疾控中心安全生产领导小组，负责监督、指导、检查、管控各科室的安全生产工作，成立本单位各科室的安全生产安全负责人，负责监督、指导、检查、管控本各科室的安全生产工作。
二、管控实施1、两级安全生产领导小组要认真开展管控工作，按要求召开安全会议，将安全工作任务层层落实，有专人负责；制定符合实际、切实可行的应急救援方案；定期开展安全演习；定期开展安全宣传教育培训；定期开展安全监督、检查、指导工作，对发现的安全隐患及时责令整改。
2、要制定本单位的安全风险分级管控制度，并认真实施。
“安全风险分级管控”工作制度（2）工作制度：安全风险分级管控第一章总则第一条目的和任务为了保障企业的安全，提升安全意识，强化安全管理，建立安全风险分级管控工作制度。
旨在对企业内部的安全风险进行科学的识别、分级和管控，有效预防和应对各类安全事件的发生，最大程度地保护企业的员工、财产和社会公众的安全。
第二条适用范围本工作制度适用于所有企业所有岗位的员工，在日常的工作中，必须按照本工作制度的要求进行工作。
第三条基本原则安全风险分级管控工作制度的执行必须遵循以下基本原则：1. 安全第一原则：保障员工的人身安全和身体健康；2. 预防为主原则：主动预防安全风险，防患于未然；3. 分级管理原则：根据安全风险的大小和危害程度进行分类管理；4. 全员参与原则：每个员工都有责任和义务参与安全风险分级管控工作；5. 法律法规遵守原则：遵守国家相关的法律法规，按照规定履行安全管理责任；6. 管理科学原则：采用科学的方法和手段进行安全风险分级管控。
第二章安全风险的识别和评估第四条安全风险的识别1. 安全风险的识别是安全风险分级管控工作的基础。
安全风险分级管制度模版（三篇）
安全风险分级管制度模版《安全风险分级管制度模板》第一章总则第一条为了规范企业安全风险管控工作，保障员工和企业财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本管制度。
第二条本管制度适用于本企业所有员工和外来人员，在企业内进行各类工作和活动期间严格遵守。
第三条企业安全管理部门负责本管制度的制定、宣传和监督执行。
第四条本管制度的内容和要求应纳入企业员工培训和考核范围，并进行定期更新。
第二章安全风险分级管制第五条安全风险分级管制是根据公司内各个工作岗位、活动区域和设施设备的安全风险程度，制定相应的保护措施和管理要求。
第六条安全风险分级应根据以下方面进行评估：（一）工作岗位：不同工作岗位从事的工作内容和工作环境不同，对安全的风险程度也不同。
（二）活动区域：企业内存在着区域和设施设备的差异，不同区域的安全风险程度也不同。
（三）设施设备：企业内的各种设施设备对安全风险有一定的影响，需要对设施设备进行评估和分级。
第七条安全风险分级应分为三个等级，包括高风险等级、中风险等级和低风险等级。
第八条高风险等级的工作岗位或活动区域，应采取最严格的安全措施和管理要求，必要时可以设置专门的安全保护措施。
第九条中风险等级的工作岗位或活动区域，应根据实际情况采取适当的安全措施和管理要求。
第十条低风险等级的工作岗位或活动区域，可以采用相对简化的安全措施和管理要求。
第十一条各部门应根据实际情况，制定相应的工作岗位、活动区域和设施设备的安全风险评估标准和分级要求。
第三章安全风险管控措施第十二条根据安全风险分级，制定相应的安全风险管控措施。
第十三条高风险等级的工作岗位或活动区域应采取以下措施：（一）加强安全培训和教育，提高员工的安全意识。
（二）严格按照操作规程和工作指导书进行操作，禁止违规操作。
（三）设立相应的警示标识和安全通道，并提供必要的安全防护设备。
（四）定期进行安全检查和隐患排查，及时消除隐患。
（五）建立安全应急预案和逃生疏散演练制度。
安全风险分级管控工作制度范本（5篇）
安全风险分级管控工作制度范本为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据上级部门要求并结合我矿实际，特制定本制度。
第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全建设方针，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，保障安全建设，制定本制度。
第二条本制度所指的安全风险分级管控，是指双鹰公司内部为保障安全建设自主组织开展的，对建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。
本制度不包国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。
第三条本制定适用于双鹰公司所属各单位。
第二章组织管理第四条组长负责安全风险分级评估、管控工作的总体组织、协调。
安全风险分级管控办公室是安全风险评估管理工作的牵头部门，负责组织制订老鹰岩煤矿安全风险分级管控制度和考核标准，定期协调组织相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。
各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门，负责本—1—专业范围内安全风险评估、管控工作的组织协调、业务指导和检查督导。
第五条副组长是本单位安全风险分级评估管理第一责任人，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控组织机构，明确各级评估责任，组织制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则，明确组织程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。
单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责，具体组织实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
副总工程师及业务科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理，区队负责实施现场开工条件安全风险评估管理，班组负责实施重点工序安全风险评估管理，岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。
第三章安全风险辨识范围第六条单位负责人要组织专家和全体员工，采取有效措施，全方位、全过程辨识建设工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善。
安全风险分级管控工作制度范本（4篇）
安全风险分级管控工作制度范本第一章总则第一条为了确保企业安全运营，有效识别、评估和控制各类安全风险，制定本工作制度。
第二条本工作制度适用于企业内部所有相关人员。
第三条安全风险分级管控工作是企业安全管理的重要组成部分，依据国家安全法、相关法律法规和企业内部管理制度进行。
第四条安全风险分级管控工作包括风险识别、风险评估、风险管控、风险监控和风险应急预案等环节。
第五条企业应当建立健全安全风险分级管控机构，明确分工，明确各自职责。
第六条企业应当加强对相关人员的安全风险分级管控培训，提高他们的安全意识和能力。
第二章风险识别第七条风险识别是指对企业内部和外部可能存在的各类安全风险进行归纳、分析和总结。
第八条企业应当建立风险识别的工作机制，明确风险识别的方法和程序。
第九条企业应当持续进行对各类安全风险的广泛调研，了解安全风险的形势和特点。
第十条企业应当建立风险识别的档案资料，记录和归档风险识别的全过程和结果。
第十一条企业应当综合利用内外部信息和技术手段，提高风险识别的准确性和及时性。
第三章风险评估第十二条风险评估是指对已识别的各类安全风险进行系统的定性和定量评估。
第十三条企业应当建立风险评估的工作机制，明确风险评估的方法和程序。
第十四条风险评估应当综合考虑风险的发生概率、危害程度和暴露度等因素。
第十五条企业应当通过科学的方法和数据，对各类安全风险进行客观准确的评估。
第十六条企业应当制定风险评估的标准和方法，确保评估结果的可比性和一致性。
第十七条风险评估应当包括定性评估和定量评估，建立相应的评估模型和指标体系。
第四章风险管控第十八条风险管控是指通过采取措施和控制手段，降低和消除各类安全风险。
第十九条企业应当建立风险管控的工作机制，明确风险管控的方法和程序。
第二十条风险管控应当基于风险评估结果，制定风险管控计划和措施。
第二十一条企业应当建立风险管控的责任制，明确各个部门和人员的风险管控职责。
第二十二条风险管控应当细化到每个岗位，明确每个岗位的风险管控要求和措施。
“安全风险分级管控”工作制度范本(4篇)
“安全风险分级管控”工作制度范本一、总则为了有效保障企业的安全生产和员工的人身安全，确保生产经营活动稳定有序进行，制定本《安全风险分级管控》工作制度。
本制度适用于全体员工，包括职工、管理层和临时工。
二、目的通过建立风险分级管控机制，全面识别、评估和控制企业内部和外部的安全风险，最大程度地降低事故发生的概率和危害程度，保障企业的正常运营。
三、责任1. 监督部门负责组织制定并监督执行本制度。
2. 各部门负责自身工作场所的风险分级管控。
3. 全体员工有义务积极参与安全风险分级管控，并向上级报告安全隐患。
四、风险分级管控流程1. 风险识别和评估a. 各部门负责对所在工作场所进行全面的风险识别。
b. 采用风险评估工具，对识别出的风险进行定性和定量分析，评估风险的可能性和危害程度，并制定相应的控制措施。
2. 风险控制措施制定a. 根据风险评估结果，针对不同等级的风险，制定相应的风险控制措施。
b. 控制措施应具体明确，包括责任部门、具体措施内容、执行时机和期限。
3. 风险监控和检查a. 各部门应定期组织安全巡查，检查风险控制措施的落实情况。
b. 对风险管控情况不符合要求的，及时整改并报告上级部门。
4. 风险溢出和事故应急处理a. 在风险溢出情况下，随时启动应急处理方案，并及时上报公司领导。
b. 事故发生后，应按照应急处理方案进行现场救援和善后工作。
五、风险等级划分和措施要求1. 重大风险a. 重大风险是指可能造成重大人员伤亡、财产损失或环境污染的风险。
b. 控制措施要求：禁止或限制相关活动，必须进行前期评估和严格的操作规范，配备完备的安全设施和防护装置。
2. 较大风险a. 较大风险是指可能造成一定人员伤亡、财产损失或环境影响的风险。
b. 控制措施要求：采取必要的防范措施，组织专人负责风险管控，确保相关操作符合安全规范。
3. 一般风险a. 一般风险是指可能造成轻微人员伤亡、财产损失或影响工作顺利进行的风险。
b. 控制措施要求：培训员工安全意识，制定操作规范，定期检查风险控制措施的有效性。
安全风险分级管控管理制度范文（三篇）
安全风险分级管控管理制度范文第一章总则第一条为加强安全风险管理，保障公司员工人身安全和财产安全，维护公司正常的生产经营秩序，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工和外来人员，在公司内进行工作和活动时，必须遵守。
第三条安全风险分级指在公司进行风险评估的基础上，根据风险的严重程度和影响范围对风险进行分级处理。
第四条安全风险的管控包括风险的预防、监控、应急响应和事故处理等措施。
第二章安全风险分级第五条安全风险经过评估后，分为以下五个等级：（一）特别重大风险：对公司的生产经营活动或者员工的人身财产安全造成的威胁极大，后果极其严重，需立即采取措施予以防范。
（二）重大风险：对公司的生产经营活动或者员工的人身财产安全造成较大威胁，后果严重，需及时采取措施予以防范。
（三）较大风险：对公司的生产经营活动或者员工的人身财产安全造成一定程度的威胁，后果较为严重，需进行监控及定期风险评估。
（四）一般风险：对公司的生产经营活动或者员工的人身财产安全造成一定威胁，后果可控，需进行常规巡查和管理。
（五）较低风险：对公司的生产经营活动或者员工的人身财产安全造成较小威胁，后果轻微，需进行事故记录和统计。
第六条安全风险分级应由风险评估专业人员进行评估，并记录在风险评估报告中。
第七条安全风险分级应根据公司的生产经营特点、人员分布、设备状况等因素进行评估。
第三章安全风险管控措施第八条特别重大风险的管控措施包括但不限于：（一）立即启动预警系统，通知相关责任人进行应急处理。
（二）采取紧急停产措施，暂停相关生产经营活动，有关人员暂时撤离。
（三）及时报警并协助相关部门进行调查和处置。
（四）进行必要的事故后续处理和善后工作。
第九条重大风险的管控措施包括但不限于：（一）开展安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
（二）加强设备维护和巡检，及时排除潜在的安全隐患。
（三）制定详细的应急预案，定期组织演练，确保员工能够从容应对突发事件。
安全风险分级管控工作制度范文（4篇）
安全风险分级管控工作制度范文第一章总则为了做好公司安全风险的分级管控工作，提高公司全员对安全风险的认识和防范能力，保障公司正常生产经营和员工人身财产安全，制定本工作制度。
第二章安全风险分级管理1. 公司将安全风险分为一级、二级、三级三个等级，根据风险等级的高低制定相应的管理措施。
2. 各部门负责人根据所属部门的特点，针对该部门可能面临的安全风险，制定相应的风险评估标准和风险等级划分。
3. 安全风险分级要综合考虑风险的可能性、严重性和影响范围，确保风险等级划分的准确性和科学性。
第三章安全风险分级管控措施1. 一级风险的管控措施：一级风险是指可能对公司的生产经营和员工人身财产安全造成严重影响的风险。
一级风险必须由公司高层领导亲自负责，并成立专门的风险应对小组。
小组成员包括公司领导、相关部门负责人和专业人员。
小组负责制定应对措施、监督执行情况，并及时向公司高层汇报。
2. 二级风险的管控措施：二级风险是指可能对公司的生产经营和员工人身财产安全造成一定影响的风险。
二级风险由各部门负责人负责管控，根据风险评估结果制定相应的措施，并组织部门人员进行培训和演练。
3. 三级风险的管控措施：三级风险是指可能对公司的生产经营和员工人身财产安全造成较小影响的风险。
对于三级风险，各部门负责人应加强日常管理和监督，提高员工的安全意识，并按照相关规定制定应急预案。
第四章安全风险分级管控的监督和评估1. 公司安全管理部门负责对各部门的安全风险分级管控工作进行监督和评估。
监督包括对各部门制定的风险评估标准和风险等级划分进行审核，评估各部门风险管控措施的有效性和执行情况。
2. 安全管理部门还要定期组织安全演练和模拟应急演练，提升各部门应对风险的能力和应急能力。
第五章法律责任对于未按照本工作制度进行安全风险分级管控的部门负责人，将依据公司相关规定给予相应的纪律处分。
对于发生严重事故的部门负责人，公司可能对其进行行政处分、经济赔偿和法律追责。
安全风险分级管制度模版(4篇)
安全风险分级管制度模版一、背景和目的随着社会的发展和科技进步，各类风险日益增多，对企事业单位的安全管理提出了更高的要求。
为了保障企事业单位的安全，在组织内部建立安全风险分级管制度是必要的。
本制度的目的在于明确安全风险的等级和评估标准，确保对不同等级的安全风险进行科学、合理的管控。
二、适用范围本制度适用于所有企事业单位，特别是对于那些有一定规模、具有一定风险的单位具有积极的引导和参考作用。
三、风险等级划分及评估标准1. 风险等级划分本制度将安全风险划分为三个等级：低风险、中风险和高风险。
2. 评估标准（1）低风险：对人员生命和财产安全影响较小的风险。
可能产生的后果可以通过现有的安全措施和应急预案进行有效控制。
（2）中风险：对人员生命和财产安全有一定影响的风险。
可能产生的后果需要采取进一步的安全措施和应急处置来控制。
（3）高风险：对人员生命和财产安全影响较大的风险。
可能产生的后果需要采取全面的安全措施和应急处置来控制。
四、安全风险管制措施1. 低风险措施对于低风险的安全风险，可采取以下措施进行管控：（1）建立完善的安全管理制度和操作规程；（2）加强对员工的安全培训和教育，提高他们的安全意识和能力；（3）定期开展安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患；（4）建立健全的应急预案，提高应急处置能力。
2. 中风险措施对于中风险的安全风险，可采取以下措施进行管控：（1）加强对安全风险的监控和评估，及时发现和预防安全事故的发生；（2）完善安全防护设施，提高安全保障能力；（3）加强对员工的安全培训和教育，提高他们的应急处置能力；（4）建立健全的与相关部门的沟通合作机制，加强对安全事件的应对能力。
3. 高风险措施对于高风险的安全风险，可采取以下措施进行管控：（1）建立高风险区域的封闭区域，限制人员进入；（2）加强对高风险区域的监控和巡查，确保安全防护设施的有效运行；（3）加强对员工的安全培训和教育，提高他们的应急处置能力；（4）建立与相关部门的沟通合作机制，加强对高风险事件的应对能力。
安全风险分级管控措施检查制度范文（三篇）
安全风险分级管控措施检查制度范文一、制度目的为了加强企业的安全管理和风险管控，保障员工的生命安全和财产安全，制定本制度，明确安全风险的分级管控措施，建立风险监测和控制机制，防范和降低安全事故的发生。
二、适用范围本制度适用于企业内所有部门及相关岗位，操作岗位按照风险等级划分。
三、术语定义1.安全风险分级：依据风险程度的高低划分为一级、二级、三级风险。
2.安全风险等级评估：根据风险的可能性和影响程度对风险进行评估，确定风险等级。
3.风险管控措施：针对不同风险等级采取的安全措施。
4.风险监测和控制：对各项安全风险进行监测和控制措施的实施和评估。
四、分级管控原则1.风险等级划分原则：采取常规风险评估和专业评估相结合的方式，根据安全风险的可能性和影响程度，划分为一级、二级、三级风险。
2.风险评估周期：每年进行一次全面安全风险评估，根据评估结果进行风险等级划分。
3.管控措施划分原则：根据风险等级，划分相应的管控措施，一级风险采取最高级别的管控措施，二级风险采取适当的管控措施，三级风险采取较低级别的管控措施。
4.风险监测和控制原则：对各项安全风险进行实时监测和控制，及时发现并处理潜在的风险因素，防范风险事件的发生。
五、风险等级划分标准根据企业实际情况，制定如下风险等级划分标准：一级风险：1.可能性：极高可能发生并造成重大伤亡或财产损失。
2.影响程度：造成严重的人员伤亡和重大经济损失的风险。
3.典型案例：火灾爆炸、人员跌落、重大事故等。
4.管控措施：（1）严格按照标准操作程序进行作业，严禁违章操作。
（2）加强现场巡检，及时发现并处理风险隐患。
（3）设备、设施的使用必须符合安全要求，严禁使用有问题的设备设施。
二级风险：1.可能性：中等可能发生并造成一定的伤亡或财产损失。
2.影响程度：造成一定的人员伤亡和经济损失的风险。
3.典型案例：轻微火灾、轻微事故、人员轻伤事故等。
4.管控措施：（1）加强岗位培训和操作规范，提高员工安全意识。
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安全风险分级管控制度
1.目
为加强安全管理，消除或减少危害，增强事故防控能力，有效遏制重特大生产安全事故，减少安全风险，特制定本制度。
2.合用范畴
合用于公司所有部门活动场合，涉及设备设施、原料产品、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违背规程、规章等。
3.定义：
3.1危害：也许导致人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏根源或状态。
3.2危害辨认：认知危害存在并拟定其特性过程。
3.3安全风险(如下简称风险）：按照“自主排查、科学评估、分类分级、分级管控”原则，实行差别化、动态化管控。
4.职责：
4.1风险分级管控领导小组
公司成立风险分级管控领导小组，负责制定公司安全生产风险x级管理制度，明确有关责任部门、负责人员、管控办法。
4.2保证我司危害辨认和风险评价人员有足够培训，组织公司工作范畴危害辨认和风险评价工作，在寻常生产工作中不间断进行危害辨认和风险评价工作，编制安全风险分布级别、防范及事故应急办法，绘制风险分级管控图，开展隐患排查治理工作。
5.安全风险级别评价程序
5.1 成立评价组
公司成立安全生产风险评价组，以公司分管安全生产领导为组长、生产、安全、设备、电器、化验管理人员参加，编制我司安全生产风险x级管控管表格。
全面开展安全生产危害辨识、风险评价工作，指引、审查、批准公司安全生产危害辨识、风险评价文献。
5.2 评价根据《公司安全生产管理制度》、有关安全生产法律法规和技术原则、操作规程等，综合考虑起因物、引起事故诱导性因素、致害物、伤害方式，拟定安全风险类别。
采用相应风险评估办法拟定安全风险级别。
5.3风险评价级别
安全风险级别从高到低划分为：
重大风险：是指也许导致重大人员伤亡和重要设备损坏。
较大风险：是指也许导致人员伤害和设备损伤。
普通风险：是指也许导致人员伤害。
低风险：是指不会导致人员伤害和设备损伤。
分别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色标注
5.4安全风险评估
5.4.1每年进行一次安全风险辨识，建立一整套安全风险数据库。
5.4.2依照安全风险评价根据，由公司安全生产风险评价组对安全风险清单进行评价。
5.4.3建立重大安全风险清单、绘制“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图，实行“一风险一档案”。
5.5风险控制
公司根据安全风险类别和级别建立公司安全风险数据库。
针对安全风险特点，从组织、制度、技术、操作指南、应急办法等方面对安全风险进行有效管控。
5.5、安全风险分级管控
5.51、依照安全风险评估，针对安全风险类型和级别，从高到低，分为“公司、车间、班组”三级，逐级分解贯彻到每级岗位和管理、作业员工身上，保证每一项风险均有人管理，有人监控，有人负责。
5.52、由分管安全副经理亲自组织实行，针对重大、较大安全风险，采用设计、代替、转移、隔离等技术、工程、管理手段，制定管控办法和工作方案，人员、资金要有保障。
5.53、由分管安全副经理牵头组织召开专项会，每月对评估出重大安全风险管控办法贯彻状况和管控效果进行检查x析，辨认与否存在漏洞、盲区，针对管控过程中浮现问题调节完善管控办法，布置下一月度安全风险管控要点。
5.54、安全生产科负责严格对照每一项安全风险管控办法，抓好寻常监督检查，保证管控办法严格贯彻到位。
6、评价准则
6.1按事故发生也许性为判断准则
6.2安全风险级别鉴定准则及控制办法
7、安全风险公示警示及培训
7.1、完善安全风险公示制度，公司在各车间门口明显位置，公示存在安全风险、管控负责人和重要管控办法。
制作岗位安全风险告知卡，标明重要安全风险、也许引起事故隐患类别、事故后果、管控办法、应急办法及报告方式等内容。
7.2、加强风险教诲和技能培训，每年对公司全员进行安全风险知识为主安全教诲培训，保证每名员工都能纯熟掌握本岗位安全风险基本特性及防范、应急办法。
8、安全生产科对评估后安全风险归类建档并指引、监督有关车间、班组管理人员贯彻执行。
9、准时向上级主管部门上报安全风险管控信息。
10、本制度自发布之日起执行。