A集团公司各部门岗位职责考核表
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企管部岗位职责考核表（月度）
考核部门：总经理/生产部/技术部/行政办考核日期：20 年月日
注：1•对各部门于当月20日下发考核表，23日前须交办公室汇总。
2•考核以数据事实为依据，做到公平、公正，交叉考核，最终评定。
3•各部门岗人员对本月考核有异议，请于当月24前到办公室核实，遇期自负。
行政办公室岗位职责考核表（月度）
考核日期：20 年月曰
核部门人：总经理/企管/技术/生产/财务
注：1•对各部门于当月20日下发考核表，23日前须交办公室汇总。
2•考核以数据事实为依据，做到公平、公正，交叉考核，最终评定。
3•各部门岗人员对本月考核有异议，请于当月24前到办公室核实，遇期自负。
技术部岗位业责考核表（月度）
被考核部门人：生产/售后/行政/企管考核日期：20 年月日（三）
注：1•对各部门于当月20日下发考核表，23日前须交办公室汇总。
2•考核以数据事实为依据，做到公平、公正，交叉考核，最终评定。
3•各部门岗人员对本月考核有异议，请于当月24前到办公室核实，遇期自负。
注：1•对各部门于当月20日下发考核表，23日前须交办公室汇总。
2•考核以数据事实为依据，做到公平、公正，交叉考核，最终评定。
3•各部门岗人员对本月考核有异议，请于当月24前到办公室核实，遇期自负。
被考核部门人：客户/总经理/企管
注：1•对各部门于当月20日下发考核表，23日前须交办公室汇总。
2•考核以数据事实为依据，做到公平、公正，交叉考核，最终评定。
3•各部门岗人员对本月考核有异议，请于当月24前到办公室核实，遇期自负。
米购部岗位业责考核表（月度）
考核日期：20年月日（六）
被考核部门人：生产/财务/企管行政
注：1•对各部门于当月20日下发考核表，23日前须交办公室汇总。
2•考核以数据事实为依据，做到公平、公正，交叉考核，最终评定。
3•各部门岗人员对本月考核有异议，请于当月24前到办公室核实，遇期自负。