商业综合体招商方案

招商运营方案

一、方案概述

一楼整体共占地16000米2，分作主力店和次主力店。主区16000米2，可细化为5个不同的功能区，同时容纳4000人。

1、运营方案

外围及内广场3元/天/平内场2.5元/天/平

方案A：年付。

方案B：半年付。

方案C：全额付。

2、方案阐述：

方案A：签约三年，租金一年一付。按签三免一活动价拉平。

例如：原价3 /天/平100平计算3*30*100*12=108000

活动价108000*2年/3年/12月/30天/100平=2元

原价2.5/天/平租金一年一付。按签三免一活动价

例如：原价2.5/天/平100平计算 2.5*30*100*12=90000

90000*2/3年/12月/30天/100平=1.7元（1.8元/天/平）免一个月装修时间，物业费免半年（6/平/月，收3个月再免6个月）

方案B：签约三年，租金半年一付。

例如：原价3 /天/平100平计算3*30*100*12=108000

活动价2.3/天/平100平计算 2.3*30*100*6=41400

原价2.5/天/平 2

例如：原价2.5/天/平100平计算 2.5*30*100*12=90000

2*30*100*6=36000

方案C：签三年全额付清

原价3 /天/平100平计算3*30*100*12=108000*3=324000

活动价1.5/天/平 1.5*30*12*100=54000*3=162000

原价2.5/天/平100平计算 2.5*30*100*12=90000*3=270000

活动价1.25天/平 1.25*30*12*100=45000*3=135000

免一个月装修时间物业费6/月/平付6个月免6个月

3、方案相关指标的评估

方案A：资金回笼快，，招商压力大，风险低。

方案B：资金回笼快，压力小，风险低，主动性差。

方案C：资金回笼慢，招商压力大，风险大，主动性好。

4、方案优选

从综合方面考虑，方案A整体上优于方案B、C，因为：优惠幅度大，对商家而言风险低，资金压力相对较小。等运营成熟后，可以考虑采取方案C。

二、方案实施

A、主区可预设的功能：