安全引领力领导力提升专题培训

•表示尊重
•言语直接明了
•营更造多透E明HS的独氛家围精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1
•纠正错误
•表现忠诚 •实现目标 •不断完善
高信任度=快速+低成本 低信任度=慢速+高成本
•面对现实
•明确希望
•承担责任
•先倾听后发言
•信守承诺
•传递信任
二、安全方针：安全第一，预防为主，综合治理！
处处应急、挽救，最终导致疲劳累死。
素质要求4：学习能力
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素质要求5：沟通能力
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素质要求6：解决问题能力
高 级
不让问题出现
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① 安全管理是企业生存的第一管理
① 首要位置
② 安全发展是企业发展的第一大事
② 优先考虑
③ 安全生产是企业员工的第一责任
③ 一票否决
④ 安全问题是企业解决的第一问题
⑤ 安全至上是员工明白的第一道理
2. 预防为主是措施
做一万防万一
不戴安全帽
更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微酒信后号驾：车ansyingsj1
连
不不 安安 全全
锁
状行 态为
图
多米诺骨牌连锁论
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海因里希事故连锁论
减少不安全行为是关键
根据上述统计结果，综合
死亡 事故
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海因里希事故致因理论：
重伤
事故
安全管理的目标在于降低
其所有的创造潜能。
卓越领者的四大天职： 1.激发信任 2.明确目标 3.整合体系 4.释放潜能 卓越领导者不断运用各种技巧和工具激励人们为组织目标做出最大贡献。 投入的程度： 反叛或离开- 抵触的服从- 自愿的顺从- 愉快的合作- 由衷的投入- 创造性 的振奋Βιβλιοθήκη 一：安全卓越领导力特征与天职
拥有高度信任的领导者的行为：
更1.多E国H家S独的家政精策品资料，请咨询需 要“安应管家”微信号：荣成a誉就ns感感yingsj1
2. 企业的保障
层
次
归属感
3. 家庭的期盼
安全感
4. 个人的需求
生理需求
人生历程
1. 安全第一是原则
《第一管理》（北京出版社）
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轻伤事故
不安全行为的次数到某一 个程度；如A至B，而使严
意外事件
重伤害发生的可能性趋近
不安全行为
于零。（重心低稳定）
A
B
理论2：事故冰山理论
事故相当于冰 更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号上：a露n出sy水ing面sj的1
一角，下面隐 藏着大量的不 安全行为与不 安全状态。
直接的
成本
理论3：管理人员与员工-交警与司机
A
交警无执法权 -司机不会听其指挥
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B
交警严格管理 -部分司机逆反心理
C
交警司机哥们 -执法不公难以服众
D
交警自身违章 -司机面前无法生威
四、管理人员八项素质要求
计划
沟通
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3
安全生产管理三个主要理论
4
安全管理人员八项素质要求
5
安全管理人员六项工作职责
一：安全卓越领导力特征与天职
卓越领导者的思维和天职 卓越领者的全人思维： 1 .身体 2 .头脑 3 .情感 4 .灵魂
更卓多越E领H导S独者家个精人看品做资一料个，身请体咨、询头“脑安、应情感管和家灵”魂微的信整号体：，a并n努sy力in释g放sj1
医疗费用
事故
致命∕致残事故
可见的
间更接多的E损HS独家精品资护赔料理偿费 费，用 用请咨询“安需应要一管医般疗医家期疗的”事工故微伤等事信故号：ansyingsj1
失是直接 损失4至50
倍
生产延误 要有同仁代替工作
要有人加班
事故末遂的危行为 虚惊事件 危险的状况
管理者时间
间接的
设备损坏 等等
冰山
不可见的
撰写
学习
心态
承受
问题
素质要求1：编撰能力
1. 规范
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2. 明了 3. 准确
素质要求2：表达能力
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素质要求3：计划/组织能力
如果前期的计划工作没有用心去策划、
更组多织E，H必S然独导家致精后品期的资工料作，处请于咨被动询，“安应管家”微信号：ansyingsj1
安全管理人员素质能力培训材料
安全引领力/领导力 提升专题培训
培训目的
干好安全工作
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掌握安全技能 落实安全职责 提高安全素质
Page ·2
培训内容
1
安全卓越领导力特征与天职
2
我国安全生产的十二字方针
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中
级
解决问题
低
级
发现问题
素质要求7：承受能力
更多EHS独家精利品益资关料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1 人情关 受气关
更多EH①S独家齐精抓品共资管料，请咨询“安应管家”①微信有号感：领a导nsyingsj1
② 各尽其责
② 属地管理
③ 组合拳击
③ 直线管理
安全教育
两级安全例会
9
安全方针目标
项
体系基更多E安安H全全S管管理 理独组制家织度 精品资料，危险请源咨管询控 “安应管家”安全微检查信号：ansyingsj1
础
安全技术标准
事故再发防止
8 项 现 场 活 动
P
低频次作业 KYT
指名作业 安全管理板
3S管理
D
一日安全员活动
安全专念 危险隐患提案
C
A
三、安全理论一理论1：海因里希事故法则
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多米诺骨牌连锁论
抽走其中一块
中断连锁进程
事
更故多EHS独家精品资料，请咨询“安应物的管人的家”微信号：ansyingsj1
万无一失，一失万无！
重勾下站立 疲劳作业
………..
付出一万的努力，防止万一的发生！
2. 预防为主是措施
荀况 先其未然谓之防 发而止之谓其救 更多EHS独行家而精责品之资谓料之，戒请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1 防为上 救次之 戒为下
江泽民 隐患险于明火 防范胜于救灾 责任重于泰山
3. 综合治理是保障