三亚红树林总结
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三、SLOGAN及命名系统
主推方案
借助“熟”概念,迅速撬动对本案全新产业模式的认知。
1、SLOGAN
三亚·红树林
创想构思:以案名为引爆点,结合现代艺术的表现形式,迅速引发城市关注;
案例示意
童话
熊猫城市艺术
项目经营模式建议
迪士尼的运营模式
电影节
主题会展
协同效应
相关衍生物消费品
院线
主题会展酒店群、电影节、院线、纪念品都指向同一个目标,充分利用今典资源, 发挥最大效能。
电影节示例
哪吒NATCHA国际艺术电影节
3、主题与背景,电影娱乐产业主题会展与 为中国电影产业背景; Strengths 优势 Opportunities 机会 1、三亚在大规模(4000间以上)酒店竞争 领域尚属空白; 2、三亚湾处于开发初期,没有区域旗舰产 品与主题;
2、项目地块非一线海景;
3、电影产业会展与其较远,信任度需要培 养; Weaknesses 劣势 Threats 威胁
旅游经济存在的理由——猎奇性消费。
旅游者消费的是冒险、刺激、变化、新奇; 投资者消费的这块土地带来的人气。
三、自身价值分析
【SWOT分析——强弱机危的综合判断】
1、规模,4000间酒店规模在三亚乃至亚洲 凤毛翎角; 1、在各种投资品中增值回报较难估算,酒 店投资在中国尚不成熟;
2、证据,亚龙湾红树林酒店的成功运营;
大型公关
目的地旅游地图
【A级城市推广模式战术示例 】
网络建设
3D宣传片
投资手册
舆论导向建议
大型公关
大型公关之节日公关
“三亚哪吒WORLD”狂欢节
目的:打造中国电影人与大众最为亲密的零距离的狂欢节,借此吸引希望深入开拓中国市场 的机构、公司及明星的参与; 内容:世界电影角色扮演SHOW、电影音乐会、特色海鲜餐饮、三亚民俗风情表演、中国电
到她儿子爱德华七世的时候,嘎纳更进入全盛时期,山麓海隅,新筑相望,时髦 社会,群趋若鹜,有说不尽的繁华富贵,纸醉金迷。一年中,无论何时来造访,
总会遇上一些展览在此举行。
【一组数据】
1
:
9
会展业的收入结构是1:9(会展场馆收入1,其他社会收入9),法国一年展览会
和专业展览营业额85亿法郎,展商交易额1500亿法郎,展商与消费者间接消费
客户区域构成
购买力强的城市圈客户:上海、北京、重庆、成都等;
差异性大、异域性感强的区域客户:主要集中于东北、西北——哈尔 滨、沈阳、长春、西安、兰州、内蒙、新疆等;
国外客户:俄罗斯、港澳台 、日韩、东南亚——新加坡、马来西亚。
注:三亚是典型的外向型市场,70%的外地人口,30%的投资客。同时三亚的医疗、教
影公共艺术等,形成每年明星与大众的狂欢传统;
运营:可请国内大众影响力媒体如湖南卫视进行承办。
Flamingo Communication Group
目的地旅游地图
目的:直接针对大众观光客(国内、国际),能体现本案国际、成熟、开 放的视野,同时能将项目推介嵌入其中,发挥最大的宣传效用。
内容:吃、穿、住、行、景点一图打尽; 中英文对照;
Flamingo Communication Group
项目介绍
WHERE
三亚老城区里,不是一线海景,不是最成熟的亚龙湾,也不是最有 潜力的东南海湾一线
WHAT
会展+酒店+水娱乐+商业=一站式度假生活酒店 (中国最大会展中心、5000间酒店、迪拜水世界+运河商业)
癫狂的迪士尼、符号与剧场,一间酒店的力量(第一轮方案)
New York-New York Hotel
纽约-纽约酒店本身就像是一座城市,她把纽约曼哈顿整个搬到了拉斯维加斯,帝
国大厦、时代广场、以及中心公园,每个细节都无可挑剔。还有一架云霄飞车-曼 哈顿快车能以67英里将客人送上面积为298,664平方英尺的大苹果娱乐城。
MGM Grand Hotel
米高美大酒店正如屹立于门前的雄狮一样,傲视群雄,独占鳌头。这家拉斯维加斯 最大的酒店无愧于“娱乐之都”的美誉,许多世界级的比赛和演出也都在这里举办。 酒店的中餐厅“珍珠”(Pearl Restaurant),被当地华人成为珠餐厅。
Flamingo Communication Group
方案二
四、产品系统规划
商业 COMMERCE:国际旗舰购物港(会展群楼商店、高级商店、户外商店)
餐饮 RESTAURANT:世界风情餐饮广场(3D海洋餐厅、大型餐厅)
水娱乐WANTER PARK:综合性摩天设施水世界 会展 EXPOSITION:寰球风尚会展中心(电影、时尚、珠宝……) 酒店 HOTEL:红树林精品酒店群(会展酒店、地标酒店、家庭式酒店)
四点〖地方特性〗营造
连续性(始终不断的连续性的情绪高点) 猎奇性(与众不同的、惊奇的异域体验) 熟悉性(全球文化感的认同与服务接口) 归属性(文化潮流的示范、归属与认同感)
自身价值分析
分析
竞争分析 客群分析
Analysis
一、竞争分析
三亚竞争项目分析比较
凤凰岛——四面环海的人造“迪拜模式”综合体
短片小说《突然,爱丽丝消失了》
威廉·埃力修(William Lrish)
人突然在酒店中消失不见竟然没人注意到,不禁让我对饭店的空间感到一 股战栗的魅惑。
海野 弘(日本)
狂欢——旅游娱乐业的双生子
旅游娱乐业最早的雏形是古希腊、古罗马时代的集市杂耍,通过音乐、舞 蹈、魔术及博彩游戏等手段营造气氛、吸引顾客。
1、其他大地产商对区域的进驻; 2、经济环境不景气,投资者较07年锐减; 3、三亚湾整体环境与配套较差;
3、中国电影业国际地位提高与电影节竞争 相对真空;
4、金融及内陆地产等投资品行情式微;
【价值贡献力分析——强弱机危的全面应对,暨城市价值点排序】
A、会展升级——三亚湾红树林酒店4000间规模的开发将实质性升级三亚会展硬件,
250亿法郎。 巴黎、香港会展带来的相关产业税收占城市总税收60%-70%的水平。
【从功能到概念的演进】
Canes嘎纳 三亚湾 1
:
9
一个电影会展旅游城市
一座为社交不断提供 议论话题的城市
【形象定位】
南中国的世界娱乐工场
【舆论传播定位】
亚洲最大的酒店会展产业群
主要作为舆论攻势的定位描述,阐述项目会展主题的特色及重量级。
三、V I 方案
方案一
Flamingo Communication Group
Flamingo Communication Group
Flamingo Communication Group
Flamingo Communication Group
Flamingo Communication Group
一、定位
中国首家“360度假生活”酒店群
商业
酒店
“360” 娱乐
会展
二、推广目标
推广目标——让推广在第一阶段迅速吸引眼球,造成一种全新度假方式的潮 流和趋势。
BHAG描述—— 成为中国第一个360度假生活方式酒店; 成为东方拉斯维加斯模式的倡导者和实践者,开启东方度假新乐园; 引领三亚旅游地产走向成熟的新纪元。
号和代表物来使之变得生机勃勃的城市。
——弗郎索瓦 ·富尔凯(Franccois Fourque)
二、品牌定位
【一组案例】
Canes嘎纳 三亚湾
VS VS
Nice尼斯 亚龙湾
嘎纳在19世纪初期还是一个默默无名的小渔港,与隔壁的贵族渡假圣地——尼斯
天差地远。随后来这里的达官贵人越来越多,甚至维多利亚女皇也前来避寒。等
酒店——虚荣与孤独的剧场
一对度蜜月的新婚夫妇,开车来到一个小镇,当晚想留宿镇上,但当天每间酒店都 客满了。好不容易找到一间只剩下一张小床的酒店,先生把太太安排住下,他自己
去YMCA度过一夜,第二天一早,去酒店接太太的先生发现新婚妻子竟然不见了,酒
店服务员每一位都说没见过这名女性,丈夫在陌生的街上,遍寻不着自己的太太, 没有人相信他的太太却是存在过。
品牌规划
Brand Planning
一、案名
【两条路径构建项目品牌】
1、符号路径 强调地方概念,塑造地理符号 例:东京六本木、迪士尼 2、主题路径 强调特色概念,引导潮流导向 例:电影主题,三亚红树林酒店产业群,红地毯酒店、导演中心、蒙太奇酒店、镁 光灯俱乐部
对待那些城市,每一块石头就是一个符号,每一种形式也是一种象征,这 种概念所暗示的文化的人居住在一个象征性的城市里,也是一个完全由符
使其摆脱难以承接大型会议的窘境,能够吸引更多跨国企业集团(IBM、MOTO、
BAYER等),形成“顶级会展中心”的明星效应; B、三亚(海南)名片——电影主题会展区的开发所形成的旅游、商业、娱乐、文化 产业中心,可以成为海南新的城市亮点,将为提升海南、三亚的国际旅游竞争力、 媒体提及率提供支持,对三亚成为世界级旅游胜地做出贡献; C、亚洲之星——伴随电影产业会展的发展,这里将成为亚洲最为知名的旅游胜地之 一,东方时尚与潮流的策源地;
【 价值贡献力分析——客户价值点排序 】
赚钱
+
保值
+
面子
+
眼光
+
趋势
两次回报机会(地产增值回 报、酒店经营回报)
拥有令人兴奋得滨海生 活方式的人
赌三亚乃至海南未来滨 海地产的未来
经济环境恶劣中的硬通货 (来自品牌与综合品质)
参与中国最大的电影娱乐产 业会展经济的机会
保值+赚钱
面子 + 趋势 + 眼光
迪士尼(DISNEY)模式
DISNEY模式下的主题公园、会议、节日庆典与欢庆购物被认为是创造一种有利可图
的城市形象的最出色的策略(另外两种策略是中产阶级向郊区的迁移和所谓的“新 城市主义”)。采用一种视觉叙事的方式,将舞台表演和现实生活结合起来,以想 象中设计精良的城市景观来定义每一个角落。由此人们越来越多的把城市当作某种 形象结合来展示或者出售,提高城市的观光价值。大众旅游便成为城市的一项重要 收入来源。当代城市的迪士尼化被大量采用:如曼哈顿(Manhattan )、拉斯维加 斯(Las Vegas)、嘎纳(Canes)等等。
目的:以“电影节+会展”模式推动项目良性运行,形成三亚最具代表性的旅游资源; 主旨:成为后奥运时代,民族自信心的代言——自由精神、独立人格,开放意交流; 定位:国内最具独立意识、鼓励创新精神的国际电影平台。
中国首例全度假生活酒店的面貌与魅力(与张宝全沟通后的第二轮方案)
品牌DNA
Brand DNA
品牌推广
Brand Promotion
一、推广分级
A级:人均GDP3000~5000美金——北京、上海、广州、深圳及三亚(旅游 目的地); B级:地理环境差异大、异域性大的省会城市及长三角、珠三角、环渤海、中 部、东北、西北、中部等重要城市——南京、苏州、杭州、无锡、天津、 重庆、成都、哈尔滨、沈阳、长春、西安、兰州、内蒙、新疆、武汉等;
育资源等较大差异于大型城市。属于内陆人群候鸟度假目的地。——《经济参考》
旅游经济的影响模式——大众观光潮提升城市竞争力与价值
购买客户
消费客户
团体客户——企业集团、大客户,如安利、北电网络等 购买客户 会议公司 旅行社经理 城市中产阶级
消费客户
国内客户——长三角、珠三角、深圳、上海、北京、重庆、成都、省会城市等 国外客户——欧洲、东南亚、马来西亚、港澳台、日韩
C级:其他补充城市,如山西大同、内蒙古包头等。
二、推广模式
2nd B级推广模式:扩大影响力
C级 B级
3rd C级推广模式:示范性沟通 ——专场推介、三亚购房团等。
——A级城市影响力扩展及延 伸,如销售现场主题展览、 主题艺术介入城市等;
A级
1st
A级推广模式:“造势”,让人都知道
——娱乐产业推广模式,用电影及艺术资源撬动关注,制造舆论;针 对性推介会扩大影响,院线及TVC配合;
鲁能· 三亚湾——以高尔夫+美丽会展主题为主的 超大综合体项目
富力湾——海水规划入社区的半山海景的综合体项目
香水湾1号——一线海景中国商周风格独栋别墅
结论:
不是一线海景,不是最贵,不是最夸张 A、客户做广,中产阶级客户为主
B、定位做窄,娱乐文化休闲产业
来自百度文库C、功能作全,一站式旅游娱乐消费全体验
二、客群分析
本案形象定位几模式规划。
Flamingo Communication Group
推介会
【 B级城市推广模式战术示例 】
艺术介入
推介会
“哪吒WORLD ”启动计划——城市推介展
南中国的世界娱乐工场
在B级城市设定固定销售中心,以展览的形式,将客户带入项目氛围, 辅助推介项目;
艺术介入
“哪吒NOW CITY ”——城市雕塑介入展