项目部人员管理制度
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项目部人员管理制度
为严肃项目部管理制度、端正项目部工作风气,强化员工工作纪律,提高项目部管理水平,同时提高员工遵章守纪、勤于工作的积极性,特制定本管理办法。
第一节考勤制度
第一条工程施工抢工期间除特殊请假外的任何请假、公休一律不准,但员工可在雨季及收尾阶段根据现场施工进度情况适当安每人每月2天的公休。
第二条项目部工作时间为
上午07:30 〜11:50 ;
下午14:00 〜18:00 ;
第三条考勤范围:所有项目部员工均需在考勤之列。
第四条考勤设置如下种类:
工作、公休、轮休、工伤、病假、事假、产假、旷工等。
第五条考勤统计及确认各部门负责人如实填写每月员工的考勤,下月初5日前交人事管理员。
第六条项目部依据员工考勤决定员工的工资发放及绩效考核依据。
第七条项目部负责人在填写考勤时要实事求是、公私分明,如发现有弄虚作假行为,公司将对其给予一定的处罚。
第八条病假。职工请病假,必须持有县级人民医院的诊断证明,填好请假条,经主管领导批准后,可休病假,否则按旷工处理。
第九条假期已满未按时回项目部工作,又未续假者也以旷工论处。
第二节项目部员工日常行为管理制度
第一条员工上班应穿着整齐,并注意保持个人卫生和仪表整洁,严禁穿拖鞋上工地。
第二条员工不得醉酒上班,不得上班、值班期间饮酒;吸烟应在指定区域,并注意防火安全,严禁在办公场所乱扔烟头、纸屑等。
第三条员工应遵循逐级请示汇报制度,有事应先向直接上级汇报,只有当直接上级,解决不了时,方可再向上一级领导汇报。
第四条上班期间严禁嬉笑打闹、聚众赌博等,违者一次罚款50元/人、次, 出现多次,扣除绩效工资,因赌博行为给项目部造成的损失由当事人承担全部责任。
第五条员工应团结协作,弘扬团队精神,不得辱骂和恶意中伤他人,不得散布任何不利于项目部团结的言论;对其他员工和领导有意见,应该当面提出,协商解决或向上级领导投诉,严禁当面不说,背后发牢骚诋毁他人;严禁以任何理由寻衅滋事和集体斗殴。
第六条员工在工作中,应认真履行对同事的监督职责,包括安全监督和工程质量监督。对同事工作中出现的错误或失误要勇于承担责任,严禁相互推诿扯皮或隐瞒不报,以免给项目部造成更大的损失。
第七条上班作业期间,施工现场员工不在现场而又未能给予合理解释的给予罚款50元/人、次,第二次在原有基础上加大罚款50元/人、次,依此类推;因擅自离开岗位而引起项目部直接损失者,将依法追究其刑事责任及民事责任。
第八条项目部员工应当该熟读本人岗位职责,作好自己职责范围内的工作,为项目部服好务,做出自己应有的贡献。如因自身工作能力原因给项目部造成了停工或误工,一次罚款100元/人、次,扣除当月绩效工资,并视情节严重另行处理。
第九条项目部员工对待业主、设计、地勘、监理等单位应态度友善,发现问题应协调解决。严禁与之争吵、辱骂,违者给予严肃处理。
第十条恪尽职守、刻苦学习专业理论知识和各项技能,不断提高自身的业务能力和技术水平,同事之间相互帮助,相互学习,共同提高。
第十一条对该工程涉及的范围实行保密制度,做自己该做的事情,不许将该工程的涉密事情告知无关人员。
第三节惩罚措施
第一条有违反项目部相关规定,但未对公司、项目部造成较大负面影响的,将给予批评并谈话警告。
第二条有下列情形者,视情节轻重给予50〜500元罚款(超过500元的, 报请公司处理)
1、有损公肥私等行为,但情节轻微的;
2、不爱护公物,但未造成项目部财产损失的;
3、不服从领导安排,给工作造成较坏影响的;
4、酗酒闹事、打架斗殴,但情节轻微的;
5、上岗不戴安全帽,违章使用劳保用品,但未造成事故的;
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