员工思想动态调查表汇总

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公司员工思想动态调查表

公司员工思想动态调查表公司员工思想动态调查表公司员工思想动态调查表:2011-5-30 20:40:45 XXX公司员工思想动态调查表各位员工:你好～首先对你接下来的独立填写和友好合作表示衷心感谢～按照公司工会畅通员工诉求渠道，了解员工心愿的有关文件要求，为准确有效了解员工的心声，经研究，公司工会现会同党群部门利用本调查表的方式对全司员工诉求和心愿进行一次调查，调查结果将比照职工代表提案流程进行处置。

现请你从下列每道备选答案中，选出一个或几个符合你个人情况的答案，并将答案标号填在题后的括号里，所列答案项如不适合你的情况，可在问题下的空白处填写其他适合情况。

1、你的年龄是( )A.( 20-30岁;B.. 30-40岁; C.. 40-50岁;D.. 50-60岁2、你的岗位是( )A. 公司部门负责人; B. 公司机关管理人员; C.班组(所、站)长; D. 生产一线.没有施展的机会?你最希望公司能提供什么机会( )A.晋升B.加薪C.外派学习D.其它?你认为影响员工积极性的主要因素( )可多选A.工资收入B.劳保福利C.个人发展D.激励E.工作氛围F.上下级关系?你认为企业效益与你的关糸() 。

A.有直接关系 B.关系不大C.无关系?你对工作紧迫性的感受如何()A.很紧迫;B. 较紧迫 C. 一般 D. 较轻松 E. 很轻松 ?你的工作是否得到了领导及同事的认可( )。

A. 非常认可 B. 较认可 C. 一般 D.较不认可 E.非常不认可?你是否会因为现在的工作无法提升或环境等离职( )。

A. 是 B. 否 C. 不清楚 ?如离职，你认为主要有哪些原因,()可多选A. 自我发展空间狭小; B. 部门工作氛围差; C. 升迁机会小;D. 同事间合作意识差; E.组织凝聚力低;F. 待遇太低;G. 工作太忙无法照顾家庭;H. 上班离居住地太远;I.想从事新的行业; J. 公司内部人际信任度低; K. 无法应付工作压力;L. 对工作环境不满意;M.其它(请写出具体内容):第三部分绩效薪酬?你认为公司目前的薪酬制度( )A.合理 B.基本合理 C.不合理?你认为你目前的薪资与你的工作质量匹配吗,( )A.匹配 B.基本匹配C.不匹配?如果你对自己的薪资不满意，其主要原因是( )A.分配制度不合理B.领导不公平C.本地区的薪资水平D.自己竞争力低?根据你目前的岗位及业务能力，你认为你的月薪水平应为( )A.10000元以上B.8000-10000元C.6000-8000元D.4000-6000元E.3000-4000元F.2000-3000元G.1000-2000元H.1000元以下?你期望薪酬年增加额度为( )A.20%B.15%C.10%D.8%E.6%F.4%G.2%?你认为工资调整的合理周期为( )A.每月B.每季度C.每半年D.一年?你喜欢哪种工资形式( )?A.透明工资B.模糊工资C.无所谓?你对公司目前的绩效改革工作( )A.满意B.基本满意C.不满意?你对公司绩效管理不满意的主要原因是( )A.绩效标准不明确B.考核方式不科学第四部分福利保障?你希望公司在工作之余( )A.多开展文娱活动B.多组织对话沟通C.多提供学习机会D.能够提供假期?你对公司目前的综合福利感到( )A.满意B.基本满意C.不满意?你对你本人目前的医疗、养老保险基数( )A.满意B.基本满意C.不满意?你期望的医疗、养老保险水平( )A全县平均水平B.公司目前水平C.以岗位工资为基数来定第五部分培训?你对公司目前的培训机制感到( )A.满意B.基本满意C.。

青年员工思想动态调研问卷

青年员工思想状况调查问卷1.您的性别？A.男B.女2.您的年龄：3.您进入本单位的年限？A.0-3年B.3—6年C.6—10年D.10年以上4.您目前的婚姻状况？A.单身B.未婚有恋人C.已婚未育D.已婚已育E.离异5.您的学历？A.专科以下B.大学专科C.大学本科D.硕士及以上6.您目前工作地点位于？A.项目部B.公司机关(含附属机构)7.您目前从事的岗位是?A.工程技术类B.物资机械类C.成本管理类D.试验检测类E.财务审计类F.安全质量类G.综合管理类H.市场营销类I.法律合规类J.其他8.您目前的月平均收入（税前）?A.3000-5000元B.5000-8000元C.8000-10000元D.10000元以上9.当前您的办公、生活条件？A.工作条件很好，办公、生活设施配备满意度高，充满热情B.工作条件一般，办公、生活设施配备比较齐全，可以忍受D.工作环境简陋，办公、生活设施配备严重不足，难以忍受10.您在工作中，压力最主要来自于？（至多选2项）A.个人专业技能不能应对工作需要B.工作安排不合理，影响工作效率C.不能较好处理与同事、领导的关系D.工资收入不能满足个人预期E.个人职业发展渠道不畅通F.企业发展形势不容乐观11.面对当前的工作任务，您的精神状态？A.工作时精神饱满，处理事情游刃有余B.工作很累，压力很大，有精神、能力透支现象C.对工作越来越不感兴趣，疲于应付D.有时有快要崩溃的感觉12.您是否能够胜任当前的工作职责？A.是的，完全能够胜任B.大部分情况下可以，但还有一些需要提高的地方C.我觉得目前还有些挑战，正在努力提升D.不太确定，可能需要更多的时间和支持13.关于集团公司年度奋斗目标、中国中铁“开路先锋”文化和集团公司“六种文化理念”，您是否了解？A.全部了解，可以清楚地说出来B.了解一部分C.完全不了解14.您觉得企业党建思想政治工作开展得如何？A.很务实，能够与中心工作紧密结合B.还可以，但在实际工作中存在党建工作与业务工作相脱离，未能相辅相成的情况C.有形无实D.不清楚，不了解15.您是否了解您所在岗位的晋升渠道？A.非常了解，包括所需的技能等要求以及晋升的时间节点和流程B.有一定的了解，知道大致的要求和流程，但还有一些细节需要进一步明确C.了解不多，只知道一些基本的要求，对于具体的晋升流程和标准还不太清楚D.几乎不了解，需要更多的指导和帮助来了解如何在本岗位上获得晋升16.工作以来，您参加过哪些培训?（多选）A.新员工入职培训B.“五一〇”人才培养工程C.资格证书专项培训D.所在管理系统组织的专门培训E.未参加过培训17.您觉得自己是否能够从这些培训中得到提升？A.提升很大，非常有用B.有一定提升C.完全没有提升18.您对当前企业人才培养体制机制是否认同？A.非常合理，能科学契合企业发展需要以及职工个人发展需要B.比较合理，但一些细节还需要进一步完善C.很不合理，不能精准满足企业发展需要或职工个人发展需要D.说不清楚19.您认为激励青年员工成长成才的有效方式有哪些?（多选）A.畅通青年员工职务晋升渠道B.加大对优秀青年员工的奖励、表彰力度C.搭建更多平台，让优秀青年脱颖而出D.引导青年员工树立正确价值观E.加大培养培训力度，提升青年员工综合素养20.您如何评价您所在管理系统的相关制度和要求？（多选）A.非常完善，提供了清晰的工作指导和评估标准，有助于更好地完成工作B.部分管理要求不能契合基层实际，缺乏可操作性C.存在管理缺失或对一些实际管理环节缺乏有效指导D.仅停留在纸面上，缺乏保障落实执行的手段21.您觉得当前企业的休息休假、薪酬制度是否合理？A.非常合理，能满足员工的实际需求B.基本合理，但在某些方面还有待改进和完善C.存在一些问题，不够公平或不够透明，需要进行较大的调整D.非常不合理，一定程度上损害了员工权益，需要进行全面调整22.您所在单位是否能够落实休息休假制度？A.能不折不扣地落实B.有时难以落实C.完全无法落实23.您是否有个人职业发展规划?A.有1-3年的短期职业发展规划B.有3年以上的长期职业发展规划C.没有明确规划，走一步看一步24.您的个人职业发展方向?（多选）A.提升专业技术能力B.提升团队管理水平C.发展个人兴趣D.说不清楚25.您认为要在本单位取得发展，下列哪些因素最重要?（多选）A.有较强的专业素养B.有较好的人际交往能力C.有较高的道德修养D.需要有一定运气或机遇F.需要企业具备良好的选人用人机制26.您当前迫切需要在哪些方面进一步提升？A.岗位专业技术能力B.人际沟通和团队协作能力C.考取专业资格证书D.个人兴趣培养27.您希望公司提供哪方面的培训? （多选）A.岗位技能B.组织协调与沟通能力C.行业知识D.资格证书考前培训E.学历深造F.安全或健康培训G.28.您期待当前的工作环境能够得到哪些方面加强？（至多选2项）A.进一步提高个人工作能力B.实现个人职务晋升、收入提高C.保障工资、社保等按时发放缴纳D.休息休假得到落实E.进一步改善个人工作条件或更换工作地点F.逐步解决个人婚恋、育儿、赡养老人、购房等问题29.如何看待企业深化改革以来的相关举措？A.非常支持，契合行业形势和企业高质量发展需要B.基本支持，部分举措需要进一步完善和改进C.不支持，损害了个人利益D.不太了解30.您当前对企业发展的总体感受？A.企业发展势头很好B.企业发展面临比较严峻的形势31.当前，您对企业有哪些方面的担忧？（多选）B.岗位晋升更加困难C.定员减少，工作任务更加繁重E.休息休假不能保证32.在当前形势下，您认为青年员工应该做好哪些方面工作？（多选）A.增强专业技术能力，提高履职能力B.补短板，进一步增强个人自身综合素养C.加强学习，考取更多专业资格证书，武装自己D.全力培养个人兴趣E.广泛学习并深化多领域技能，成为复合型人才33.您是否愿意在本单位继续工作？A.愿意与企业同进退B.没有明确打算，走一步看一步34.您觉得基层岗位是否存在形式主义，如果有您希望从哪些方面做出改进？35.您觉得企业可以从哪些方面加强对青年的关心关怀和权益维护？36.谈谈对于企业当前人才培养、培训体系有哪些优化改进的建议？。

XX公司员工思想状态调查

XXX公司员工思想状况调查问卷1. 您的性别□男□女2. 您的年龄□22-25岁□25-28岁□28-35岁□35岁以上3. 参加工作时间□3年以下□3-5年□5-10年□10年以上4. 您的政治面貌□党员□团员□群众5. 您对公司管理的看法□很规范□比较规范□一般□不规范6. 您认为公司的管理水平□非常好□好□一般□很差7. 您认为公司的分配制度□合理□基本合理□不合理□说不清8. 您认为目前自身的压力来源于□收入待遇□单位发展□提职晋升□家庭因素9. 您认为目前影响公司发展的主要内部因素是什么？□政策导向□思想观念□管理体制分配机制□其他10. 您对公司发展前景的看法□形势良好□困难较多□效益较差□危机四伏11. 你对公司的归属感□有□没有— 1 —12. 您认为自己的才能在目前工作岗位中□全部发挥□基本发挥□稍有发挥□没发挥13. 对自己的未来期望是□努力工作，提高能力，争取获得更大的发展□没有发展，只要做好本职工作就行□练好本领，熬几年再说不清楚自己的未来发展期望14. 您认为公司对职工的福利情况是□很好□较好□一般□不好15. 您认为“以人为本”应该体现在？□大多数员工收入的提高□提高员工福利□有一个宽松和谐的工作氛围□有事多征求员工意见16. 您认为公司管理是倾向于采用正激励（表扬奖励）还是负激励（批评扣罚）？□倾向于正激励□倾向于负激励□两者都经常采用□没有任何激励17. 您认为下列哪几种方式最能使您提高积极性和创造性？□收入提高福利改善□职位晋升挑战性□工作环境改善□领导认可18. 您可以和您的上级以及上级的上级进行面对面的交流吗□可以，但机会不多□没有机会19. 您人为单位的工作氛围和人际关系状况□很好□良好□一般□较差20. 您目前最关心的是（）□企业发展□个人发展□个人收入□个人困难21. 您认为您目前的整体心理状态是□愉快□正常□低落□压抑22. 您当前最大的忧虑和最迫切需要解决的问题是什么？— 2 —。

员工思想动态调查表

很好
合适
稍少
太少
对于安全管理是否满意
很满意
还可以
不满意
对公司的建议：
日期：
员工思想动态调查表
调查内容
调查情况
对于在公司的表现感到
很满意
还可以
不满意
对于你与同事及上级的关系感到
很满意
满意
还可以
不满意
对于目前的工作感到
还能担当更困难的工作
能力稍感不足
正适合本身能力
能力明显不足
对于目前的工作量感到
太大
适中
太少
对于目前的工作环境感到
很好
一般差对于目前的工作时间源自到太长稍长刚好
对于目前的工资待遇

【10车间职工思想动态调查表】

【10车间职工思想动态调查表】1. 姓名 [填空题] *_________________________________2. 【企业文化】您是否认同车间文化？例如车间管理工作、任务安排出差事项、重大事项集体决策等。

[单选题] *○认同○不认同○基本认同○完全认同3. 您是否清楚十车间2022年截止9月底各型号生产任务完成情况？ [单选题] *○非常清楚○不清楚○不太清楚○不了解4. 您是否明确车间、班组质量管理目标 [单选题] *○认同○不清楚○不知道○完全执行5. 您是否对车间各项管理制度存在异义？ [单选题] *○没有意见○坚决执行○其他(请说明具体意见建议) _________________6. 您是否感受到被组织关怀与重视？ [单选题] *○肯定有○有时有○不确定○没有7. 您所在班组文化、团队意识、和谐氛围是否浓厚？ [单选题] *○浓厚○和谐团结○不和谐不团结○矛盾重重○班组文化模糊8. 日常工作学习中遇到问题，反馈途径自己是否清楚？ [单选题] *○清楚○不清楚○不知道○只能自己想办法解决9. 工作生活中遇到困难，向组织反馈后，是否得到满意的答复？ [单选题] *○没有○杳无音信○不理想(请陈述具体情况) _________________○其他原因(请陈述具体情况) _________________10. 工作生活中遇到困难是否愿意向同事、班组长、车间领导反馈沟通？ [单选题] *○不愿意○找其他人解决○反馈了没用○班组氛围不好，不愿意说○出于利益考虑，不愿意说11. 您是否对车间目前的工作环境满意？ [单选题] *○满意○基本满意○非常满意○不满意12. 您认为所在班组的团队凝聚力怎么样？ [单选题] *○非常强○基本可以○不强○很差13. 您对公司、车间发展愿景及未来展望有信心吗？ [单选题] *○非常有信心○基本有信心○不确定○很悲观14. 所在班组是否在班组会议及时传达公司、车间重要事项及要求？ [单选题] *○及时○非常及时○不清楚○从来不组织学习○不知道15. 导致您加班的主要原因？(多选) [多选题] *□自己工作未完成□个人及团队技能水平不足□工作流程安排不当□管理层级过多，效率低下□产品齐套不及时□获取加班费□被迫加班16. 所在班组是否及时宣贯党和国家重大会议精神 [单选题] *○及时○非常及时○不清楚○从来没有17. 所在班组是否及时在班组会议传达公司、车间重要事项及要求？ [单选题] *○及时○非常及时○不清楚○从来不组织18. 是否积极参加车间质量、安全会议和质量月、安全月活动？ [单选题] *○参加○没时间，不参加○积极参加○不参加，也不学习19. 您对公司就餐感觉如何？ [单选题] *○非常满意○满意○不满意(写出问题点) _________________○非常不满意(写出问题点) _________________20. 您对当前疫情防控严峻形势下，常态化管理模式下，公司、车间的疫情防控管理工作是否认同？ [单选题] *○认同○不认同○基本认同○完全认同21. 节假日或日常，面对车间安排的出差或其他任务，你是否积极参加执行？ [单选题] *○任劳任怨，积极完成○带有情绪，找理由推掉○虽有困难，为了大局，主动接受22. 【生产任务部分】大干期间，节假日、周末加班时间安排是否合理？ [单选题] *○合理○不合理(写出问题点) _________________○有异议(写出问题点) _________________23. 您是否清楚当前生产任务形势？ [单选题] *○清楚○不清楚○非常清楚24. 是否按节点完成车间下发的生产节点任务？ [单选题] *○按节点完成○提前完成○没有按节点完成25. 生产进度协调过程，您认为制约生产的环节是什么 [多选题] *□计划环节□周转环节□技术处理□缺件问题26. 技术问题处理时，工艺能否及时处理，不耽误生产进度？ [单选题] *○及时○非常及时○滞后处理○处理意见迟迟得不到回复27. 目前演讲生产形势下，您是否清楚车间生产成本？ [单选题] *○不清楚○清楚○不知道，没成本意识○班组没有学习宣贯28. 车间成本管控方案或精益班组针对成本管理方面，班组是否系统、定期的开展学习和活动？ [单选题] *○没有进行○不清楚○没有概念○与自己无关29. 班组精益管理，您是否参加了降本增效活动？ [单选题] *○没有○有○参与并取得了成效○不知道精益班组是什么30. 针对推行的精益班组管理，班组会议上，是否定期分析总结班组生产情况？是否商讨制定任务完成措施？ [单选题] *○没有○仅作说明○没有说明○班组无措施31. 班组成员在完成生产任务中，遇到安全、质量、生产问题，是否第一时间反馈车间主管或车间办公室 [单选题] *○直接私下反馈厂里○反馈给主管工艺、调度○汇报主任○汇报其他部门32. 班组在生产任务中，遇到偏离节点的情况，是否提前反馈车间 [单选题] *○提前反馈○不反馈○直接反馈厂里○节点未完，也不反馈33. 班组质量分析会和学习是否每周在开展？您参加吗 [单选题] *○没组织，不知道○组织了，没参加○事不关己，不重视○组织了，积极参加34. 您认为信息化(SAP/MES等)应用后，对你工作效率提升是否很大？ [单选题] *○很大○实用，作用很大○效率提高○不好用，不如纸质卡35. 您对当前企业形势任务是否有清醒的认知，认同居安思危的观点吗 [单选题] *○不清楚，没认识○清楚，有认识36. 结合自身岗位，您在业余时间学习专业知识或技能吗 [单选题] *○没时间○有时间不想学○学习了用不上○不知道学什么37. 当你工作、学习、生活中遇到困难，你会和谁积极沟通？ [多选题] *□家人亲属□朋友□同事□同学□车间领导38. 你在厂外工作时，恰好别的同事也在附近工作，你需要帮助时，你会主动上前寻求帮助还是向车间、单位反馈？ [单选题] *○反馈给车间安排○不好意思开口○主动协调帮忙○自己想办法解决39. 假如生活中遇到困难或不好的心情，你会带到工作当中吗？ [单选题] *○会○不会○肯定不会○找合适方式调节，不会影响工作40. 车间、班组搞的各类活动，你每次都参加吗 [单选题] *○都参加○个人原因未参加○每次都不参加，过后会讨论○参加，过后会讨论41. 你觉得身边的党员有没有先进或担当作为的一面？ [单选题] *○没有担当和作为○有担当和作为○意见比群众大○利益观太浓42. 你自己制作的工装，是否及时和车间职工分享，积极推广使用？ [单选题] *○没有，自己做的，私有○不推广，担心自己没得用○积极推广使用○从大局出发，积极创新改革43. 组内同事遇到困难，你得知后，是否主动询问，关怀，帮助 [单选题] *○会○肯定会○不会○别人没说，别太主动44. 你是否经常在工作期间聊天，玩手机，谈论家长里短 [单选题] *○没有○偶尔○从不45. 你所在班组人文关怀氛围浓厚吗 [单选题] *○感觉不到○浓厚○基本没有46. 结合岗位，您认为生产任务完成工程中，最困惑的问题是什么？ [填空题] _________________________________47. 你认为目前车间生产任务安排和协调上存在哪些不合理的地方 [填空题]_________________________________48. 你认为当前班组长应该在整个班组中发挥的主要作用是什么？简述 [填空题] _________________________________49. 作为班组成员，你认为你的班组应该是一个怎样的班组 [填空题]_________________________________50. 因个人原因向班组和车间请假，车间暂时没有批准，你如何看待此事 [填空题] _________________________________51. 你对车间发展有何宝贵意见 [填空题]_________________________________52. 你认为如何管理好一个班组 [填空题]_________________________________53. 结合岗位，您对车间成本管控有哪些好的意见或建议 [填空题]_________________________________。

企业员工思想动态调查问卷

企业员工思想动态调查问卷****集团股份有限公司员工思想动态调查问卷一、凝聚力方面:1.请给公司凝聚力打分( )A、60分以下B、60-75分C、75-90分D、90分以上2.你认为目前影响公司凝聚力的主要因素是( )A、工资、福利B、员工活动C、领导的做事风格D、领导与员工、员工与员工之间的关系E、企业文化F、其他3.你能与同事及上级融洽相处吗,B、可以C、不能D、完全不能 A、完全可以4.你认为不能与同事或上级融洽相处的原因是:A、没有共同的目标，各为私利，不像一个集体B、领导或同事与我私下关系不好C、没打算在公司长待，所以不打算经营关系D、我与上级或同事性格不合E、其他 (填写) 5.你认为公司“以人为本”做得如何,( )A、很好B、一般C、有时好，有时差D、亟待改进6.你到晨鸣工作，主要原因是( )——可多选A、公司形象B、工资、福利待遇C、工作条件D、领导威望E、公司体制F、离家近G、其他 (填写)7.您认为员工离开公司的主要原因可能是( )——可多选A、家庭原因B、薪酬太低C、压抑，工作氛围不好D、激励机制不够，无激情E、自我发展空间狭小F、不适应公司管理G、与上级领导关系处理不好H、被辞退 I、想从事新的行业 J、公司内部人际信任度低 K、无法应付工作压力 L、其他 (填写)二、工作方面:1.您认为目前企业最需解决的是什么问题( )——可多选A、技术B、经营C、管理D、用人E、其他12.您对公司组织机构设置满意吗,( )A、非常满意B、满意C、基本满意D、不满意3.如果您对机构设置不满意，其原因是( )——可多选A、权力过于集中B、权限过度分散C、部门职能重叠，职责不明D、部门间缺乏协调沟F、用人不当，人职不符G、机构调整过于频繁 E、冗员多，人浮于事4.您认为公司的人事安排是否合适( )A、非常合适B、基本合适C、不合适5.如果您对集团人事任免不满意，其问题在:( )——可多选 A、用人机制 B、提名推荐的途径 C、考核方式 D、职能部门不公 E、领导凭印象6.您对自己现在的工作岗位满意度是:( )A、非常满意B、满意C、基本满意D、不满意7.如果您对工作岗位不满意，不满意的原因主要是( )——可多选 A、领导不公或意见不合 B、同事间不信任，关系紧张 C、用非所学D、工作过于简单，得不到提高 E、工作过于复杂，完成有困难 F、岗位收入少 G、岗位别人瞧不起 8.您的工作压力如何( )A、非常大B、大C、一般D、没有压力9.如果您在工作上有压力，请问您压力主要来源于( )——可多选 A、公司高层 B、直接领导 C、工作量太大 D、工作技能 E、公司淘汰制 F、自身能力 10. 你的工作是否得到了领导及同事的认可( )A、非常认可B、较认可C、一般D、较不认可E、非常不认可11. 如果没有得到认可你认为是什么原因( )A、技术水平达不到B、态度不积极C、我与领导有私人矛盾D、沟通上有问题 12.最希望公司能给您提供什么机会( )A、晋升B、加薪C、外派学习D、其它 (填写)13.你认为影响员工积极性的主要因素是( )——可多选A、工资收入B、劳保福利C、个人发展D、激励E、工作氛围F、上下级关系三、绩效薪酬方面:1.您认为公司目前的薪酬制度( )A、合理B、基本合理C、不合理22.您认为您目前的薪资与您的工作质量匹配吗( )A、完全匹配B、基本匹配C、不匹配3.如果您对自己的薪资不满意，其主要原因是( )A、分配制度不合理B、领导不公平C、本地区的工资水平低D、全公司都不高，自己想高也难E、自己的竞争力低F、其他 4.根据您目前的岗位及业务能力，您认为您的月薪水平应为:( ) A、5000元以上 B、3500-5000元 C、3000-3500元 D、2000-3000元 E、1500-2000元F、1500以下5.您期望月薪酬年增长额度为( )B、60-80元C、80-100元D、100元以上 A、50元6.您认为工资动态调整的合理周期为( )A、每月B、每季度C、每半年D、一年7.您喜欢哪种工资形式( )A、透明工资B、模糊工资C、工资透明、红包模糊D、工资模糊、红包透明E、无所谓8.您认为薪酬应与哪些要素挂钩( )A、月度考核B、述职的排名C、培训参加次数D、当月的奖惩E、其他 9.您对公司目前的绩效考核工作( )A、满意B、基本满意C、有些流于形式D、未见成效 10.如果您对公司绩效考核不满意，主要原因是( ) A、绩效标准不明确 B、考核方式不科学 C、考核结果不真实 D、被考核者对评估结果不知情四、生活、福利、保障方面:1.您对业余生活的评价( )A、非常满意B、满意C、基本满意D、不满意2.您希望公司在工作之余( )A、多开展文娱活动B、多组织对话沟通C、多提供学习机会D、无所谓 3.您对公司目前的综合福利感到( )3A、非常满意B、满意C、基本满意D、不满意4.如果您对公司的福利不满意，其原因是( )——可多选 A、种类不多 B、供需不对称 C、含量低 D、随意性5.您对您本人目前的医疗、养老保险基数( )A、非常满意B、满意C、基本满意D、不满意E、无所谓 6.您期望的医疗、养老保险水平( )A、寿光平均水平B、公司目前水平C、以现岗位工资为基数来交纳D、无所谓) 7.您对本单位年休假执行情况的评价(A、很好B、较好C、一般D、较不好E、很不好) 8.您是否休了年休假(A、已休B、待安排C、未休9.您还没有休年休假的原因( )A、没有作计划B、已安排了下半年休C、安排但没时间休D、自己不想休E、领导没休，自己不好意思休五、培训方面:1.您对公司目前的培训工作感到( )A、非常满意B、满意C、基本满意D、很不满意2.如果您对培训工作不满意，其主要原因是( )——可多选 A、形式单一 B、内容没有吸引力 C、与本人需求不对称 D、组织不到位 E、讲师水平太差 F、理论与实际相脱节 G、激励措施不到位 H、太过频繁 I.其他 (填写)3.你更倾向于哪种培训方式( )B、从外部聘请讲师进行培训C、到外部学习 A、内部自己搜集学习材料进行学习4.您希望的内部培训频率是( )A、1次/1 周B、1次/两周C、1次/1 月D、1次/两月E、1 次/1季度F、1次/半年G、1次/1年H、其他 5.您希望外聘内培的培训频率是( )A、1次/半月B、1次/月C、1次/季度D、1次/半年E、1次/1 年F、随机46.您希望自身外出参培的频率是( )A、1次/季度B、1次/半年C、1次/1年D、1次/两年E、随机六、合理化建议方面:1.你目前最关注的问题是什么,2.你对公司生产经营、企业管理等有何建议,3.其它各方面建议。

职工思想动态分析调查表

合作单位人员思想动态
常年在本部门合作的外包队伍为负责我部廊道卫生清理及清仓工作的东平县大龙劳务服务公司，该公司队伍职工基本稳定，职工的工资发放较及时，劳动纪律较好，无明显的不稳定状况。但由于该队伍管理水平不高，人员素质较低，队伍相对较为松散，人员的变动也较大，该队伍普遍反映的问题是收入较低，只要能在其它地方得到较高收入，人员随时均有跳槽可能，不易管理。
特殊人员的思想动态（主要指有前科的吸毒、盗窃人员、家庭困难人员、长期生病人员）
比较稳定，但部分人员劳动纪律松散，已及时做好教育工作，未发现严重问题。
职工产生思想问题的原因及本பைடு நூலகம்总支、支部在加强职工思想政治工作中，采取的有效措施和方法
职工产生思想问题的原因：一是老厂16T#1门机损坏引起老厂卸船困难，二是部分光村地区单职工生活压力较大。部门采取的措施1、部门已积极协同检修项目部抢修设备，力争在2019年2月7日靠船前修好。2、部门领导经常到班组了解职工的思想状况，发现问题及时解决。3、对个别员工出现的不稳定情况，采取单独交流、个别谈话的方式，做好引导工作。4、部门计划对部门生活困难的19名职工进行节前的慰问。
职工思想动态分析调查表
党总支（支部）：第三党总支时间：2019年3月28日
本部门（单位）当前职工总体思想表现情况（主要包括年终各种考核评比，奖金分配，以及来自工作、生活等各方面的压力情况）
当前职工总体情况比较稳定：一是部门年终各项考核评比基本做到全员推荐、公开评比均公开评比结果，员工反映比较积极，对评比结果认可程度较高；部门奖金分配基本按照奖金分配方案进行，且召开班组长会议进行分配，职工意见较少。部门各方面工作开展顺利，只是由于老厂16T#2门机绞点轴承损坏不能使用，造成老厂卸船困难、卸率较低，卸船出现滞期被考核，部门及职工压力较大。现部门已积极协同检修项目部抢修设备，力争在2019年2月7日靠船前修好。部门近段时间开展困难员工调查，部分光村地区单职工家庭生活压力还是较大，部门计划对部门生活困难的25名职工进行节前的慰问。

员工思想调查问卷模板

尊敬的员工：您好！为了更好地了解员工的思想动态、工作态度及对公司各项政策的看法，我们特开展此次员工思想调查。

您的宝贵意见将有助于我们改进工作，提升公司整体管理水平。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：A. 男B. 女2. 您的年龄：A. 20岁以下B. 20-30岁C. 30-40岁D. 40-50岁E. 50岁以上3. 您的部门：___________4. 您的职位：___________二、工作满意度5. 您对目前的工作岗位是否满意？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般E. 非常不满意6. 您认为公司提供的薪酬福利是否合理？A. 非常合理B. 比较合理C. 一般D. 不太合理E. 非常不合理7. 您对公司的晋升机制是否满意？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意8. 您认为公司对员工的培训和发展支持是否到位？A. 非常到位B. 比较到位C. 一般D. 不太到位E. 非常不到位三、工作环境与氛围9. 您对公司的工作环境是否满意？A. 非常满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意10. 您认为公司的工作氛围如何？A. 非常好B. 比较好C. 一般D. 不太好E. 非常不好11. 您是否认为公司内部存在歧视现象？A. 存在B. 不存在C. 不确定12. 您是否认为公司内部存在腐败现象？A. 存在B. 不存在C. 不确定四、公司政策与制度13. 您对公司制定的各项政策是否了解？A. 非常了解B. 比较了解C. 一般D. 不太了解E. 完全不了解14. 您认为公司制定的各项政策是否合理？A. 非常合理B. 比较合理C. 一般D. 不太合理E. 非常不合理15. 您是否认为公司制度执行力度不够？A. 是B. 否五、建议与意见16. 您认为公司在哪些方面需要改进？___________17. 您对公司发展有什么建议？___________18. 您对公司有什么意见或建议？___________再次感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！您的反馈对我们非常重要。

员工的思想调查问卷模板

尊敬的员工：您好！为了更好地了解员工的思想动态，提高企业文化建设水平，促进员工与企业的和谐发展，我们特开展此次思想调查问卷。

您的宝贵意见将对我们改进工作、提升管理水平具有重要意义。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您的部门：____________________4. 您的职位：____________________二、工作环境与氛围5. 您对目前的工作环境是否满意？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意（）非常不满意6. 您认为公司的工作氛围如何？（）非常融洽（）比较融洽（）一般（）不太融洽（）非常不融洽7. 您认为公司是否重视员工身心健康？（）非常重视（）比较重视（）一般（）不太重视（）非常不重视8. 您是否愿意为公司的发展贡献自己的力量？（）非常愿意（）比较愿意（）一般（）不太愿意（）非常不愿意三、企业文化与价值观9. 您对公司的企业文化认同度如何？（）非常认同（）比较认同（）一般（）不太认同（）非常不认同10. 您认为公司的价值观与您的个人价值观是否相符？（）非常相符（）比较相符（）一般（）不太相符（）非常不相符11. 您认为公司是否重视员工个人成长与发展？（）非常重视（）比较重视（）一般（）不太重视（）非常不重视四、薪酬福利与激励12. 您对目前的薪酬水平是否满意？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意（）非常不满意13. 您认为公司的福利待遇如何？（）非常优厚（）比较优厚（）一般（）不太优厚（）非常不优厚14. 您认为公司的激励机制是否合理？（）非常合理（）比较合理（）一般（）不太合理（）非常不合理五、工作与生活平衡15. 您认为公司是否关注员工的工作与生活平衡？（）非常关注（）比较关注（）一般（）不太关注（）非常不关注16. 您是否认为公司为员工提供足够的时间与空间来处理个人事务？（）非常足够（）比较足够（）一般（）不太足够（）非常不够六、意见和建议17. 您对公司的发展有哪些意见和建议？____________________18. 您对公司管理有哪些意见和建议？____________________19. 您对公司员工培训有哪些意见和建议？____________________20. 您对公司企业文化有哪些意见和建议？____________________再次感谢您的参与和支持！祝您工作愉快，生活幸福！【调查问卷结束】。

职工思想动态调查问卷及分析报告

职工思想动态调查问卷及分析报告背景介绍：在现代企业管理中，了解员工的思想动态对于有效管理团队以及提高工作效率和工作环境的改善都起着重要的作用。

为了全面了解职工的思想动态，本文设计了一份调查问卷，并对调查结果进行了分析和总结，以期能够更好地理解职工的心理需求，优化企业管理。

调查目的：1. 了解职工对于当前工作环境的满意度2. 探究职工对于公司发展方向的期望3. 分析职工对于团队协作和沟通的认知和建议4. 调查职工对于自身职业发展的看法和期望调查问卷内容：一、你对于当前的工作环境的满意度如何？请评分（1-10分）二、你对公司的发展方向是否满意？请选择：1. 非常满意2. 满意3. 一般4. 不满意5. 非常不满意三、请问你认为目前公司在团队协作和沟通方面存在哪些问题？请描述你的观点。

四、你认为公司应该采取哪些措施来优化团队协作和沟通？请提出你的建议。

五、请问你对于自身职业发展的期望是什么？请选择：1. 提高薪资待遇2. 获得更多的晋升机会3. 平衡工作与生活4. 提供更多的培训机会5. 其他，请说明问卷调查结果分析：该调查共有100名职工参与，以下是对调查结果的分析：一、工作环境满意度：从调查结果中可以看出，参与调查的职工对于当前的工作环境满意度普遍较高，得分平均为8.5分，其中5%的人评分低于6分，表明他们对于工作环境并不满意，需要进一步关注和改善。

二、公司发展方向满意度：大部分职工对于公司的发展方向持较为满意的态度，超过70%的职工选择了满意或非常满意。

然而，也有约10%的职工对公司的发展方向表示不满意，需要进一步探究和改进。

三、团队协作和沟通问题：调查结果显示，参与调查的职工普遍认为公司在团队协作和沟通方面存在一些问题，其中最常见的问题是信息传递不及时和沟通渠道不畅。

一些职工还指出领导层对于员工需求的关注不够，需要加强沟通和反馈机制的建立。

四、优化团队协作和沟通的建议：调查中，职工提出了多种优化团队协作和沟通的建议。

职工思想动态分析

特殊人员的思想动态（主要指有前科的吸毒、盗窃人员、家庭困难人员、长期生病人员）有效措施和方法
1、加强思想教育，引导员工向前看。
2、宣传国家收入倍增政策。
职工思想动态分析调查表
党总支（支部）：机关第五支部时间：2019年元月25日
本部门（单位）当前职工总体思想表现情况（主要包括年终各种考核评比，奖金分配，以及来自工作、生活等各方面的压力情况）
1、本部门员工整体思想表现情况较好。
合作单位人员思想动态
1、主要反映在收入分配方面，重点是检修公司上海项目部2018年9月～12月奖金发放较多影响员工情况。

职工思想动态调查表

职工思想动态调查表各位同事：本次问卷调查是为了充分了解员工对公司的看法，倾听员工的心声、广纳员工的建议，不断提高公司的管理水平。

希望各位员工重视此次调查，以主人翁的热情和高度的责任感积极配合，客观、认真、详实地填写该调查表。

本此问卷采取不记名、电脑答题的方式填写，请各位员工填写完毕后打印出来投递至工会投票箱处，谢谢合作！一、关于工作1)您是否清楚公司近几年的发展方向?对公司的发展有无信心？A.清楚，有信心B.清楚，但无信心C.不清楚，但有信心D.不清楚，也无信心2)您觉得目前的工作环境如何？A.好B.尚可C.有待改善您希望的工作环境是：和谐民主，同事间真诚对待3)您现在最希望实现的目标是什么?A.晋升专业技术职务B.晋升领导职务C.提高收入D.带薪进修E.调换工作岗位F.其他：____________________________________4)您认为，您是否有足够的兴趣、能力和信心完成目前的工作？A.很适合，并且有信心，有能力做好B.是我喜欢的工作，但自己能力有欠缺C.不是我喜欢的工作，但是我能做好D.不适合我，我正考虑换一个岗位5)您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？A.完全没有发挥B.有些方面没有发挥C.发挥尚好D.已充分发挥6)您对当前的工作压力感觉如何？A.压力很大，难以接受B.压力较大，但可以接受C.压力中等D.压力较小7)您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您工作的积极性和创造性？A、收入提高B、福利改善C、职位晋升D、挑战性的工作E、培训机会F、领导认可G、其他______________8)您认为工作努力一点或松懈一点对您的收入（包括年终奖金）有影响吗？A.影响很大B.影响比较大C.影响不大D.没有影响9)您对公司提供的福利待遇感到？A.很满意B.比较满意C.不满意D.很不满意10)您目前是通过何种渠道了解您个人的绩效成绩？A.直属上级告知B.主动询问上级或人力资源岗C.私下打听到D.通过自己的实际奖金推算到E.根本不知道11)公司目前的绩效考核制度对您有激励作用吗?A.有B.无12)您认为您在公司的人际关系？A.很好B.比较好C.较差D.很差13)在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况是？A.很好B.比较好C.一般D.不好E.很不好14)您认为在目前的工作中碰到的最大的问题是什么？有什么诉求?答：工作得不到认可，专业知识缺乏。

青年员工思想动态调查表

青年员工思想动态调查表第一篇：青年员工思想动态调查表青年员工思想动态调查表亲爱的青年朋友：您好！为客观了解青年职工思想状况，更有针对性地服务青年，并向我院领导及有关部门及时反映团员青年的意见和愿望，我们组织了这次青年职工思想、状况调查。

调查不记姓名，不影响和涉及个人利益。

请您如实填写和选择有关情况，为我们提供准确、客观的信息。

在符合您的实际情况或想法的“□”内打“√ ”，或在“----”内写上您的意见。

1、性别：男□女□2、政治面貌：党员□团员□群众□3、您所在的岗位系统：精神科病房□综合科病房□门诊□医技药□行管工勤□其他□4、您对自己目前的工作岗位是否满意？□A非常满意□B基本满意□C不满意□D随时想走（如“不满意”请说明理由）5、业余时间您是否坚持学习？是□否□如果您没有坚持学习，原因是：□A.学习对自己现在的工作没有帮助□B.没有时间□C.对学习失去兴趣□ D.经济问题6、您认为青年培训哪种形式效果更好？（可多选）□A.观看光盘□B.听讲座□C.集体交流□D.其他方式___________________7、您认为青年培训应多长时间举办一次？□一个月□一个季度□半年□一年每次应持续多长时间：8、您认为青年培训应在什么时间段内进行？□上午□下午□下班后□周末9、如果有工作奖励的机会，您最想得到的奖励是什么？□A职务奖励（晋升）□B物质奖励（如奖金）□C精神奖励（公开表彰、上级表扬）□D学习培训机会10、除了薪酬外，您最看重：□A.提高自己能力的机会□B.好的工作环境□C.和谐的人际关系□D.工作的成就感11、您有何兴趣爱好：□A.体育运动□B.看书□C.唱歌、跳舞□D.旅游□E.其它12、您觉得医院大多数青年员工的综合素质怎么样？□A.很好□B.较好□C.一般□ D.不好13、您希望医院在工作之余：□A.多开展文娱活动□B.多组织对话沟通□C.多提供学习机会□D.多组织外出学习14、您对医院未来的发展有信心吗？□A.非常有信心□B.比较有信心□C.一般□D.没有信心15、对青年志愿者服务的内容、形式、奖励机制有什么好的想法和建议：________________________________________________________________ ____________16、您对青年综合素质的提升还有什么好的意见和建议：第二篇：员工思想动态调查表员工思想动态调查表您好！首先对您接下来的独立填写和友好合作表示衷心感谢！现请您从下列每道备选答案中，选出一个或几个符合您个人情况的答案，并将答案标号填在题后的括号里，所列答案项如不适合您的情况，可在问题下的空白处填写其他适合情况。

职工思想动态调查表

职工思想动态调查表各位同事：本次问卷调查是为了充分了解员工对公司的看法，倾听员工的心声、广纳员工的建议，不断提高公司的管理水平。

希望各位员工重视此次调查，以主人翁的热情和高度的责任感积极配合，客观、认真、详实地填写该调查表。

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青年员工思想动态调查表
各位员工:
你好!首先对你接下来的独立填写和友好合作表示衷心感谢!按照重机事业部党总支“立足本职岗位,我为大机发展”主题系列活动的要求。

大机兴旺我有责,大机发展我参与大讨论活动的有关文件要求,为准确有效了解员工的心声,经研究,事业部团总支将利用本调查表的方式对事业部青年员工诉求和心愿进行一次调查,调查结果将汇报事业部工会党总支。

现请你从下列每道备选答案中,选出一个或几个符合你个人情况的答案,并将答案标号填在题后的括号里,所列答案项如不适合你的情况,可在问题下的空白处填写其他适合情况。

1、你的年龄是( A. . 20-30岁; B.. 30-40岁; C.. 40-50岁; D.. 50-60岁
2、你的岗位是(
A. 管理人员;
B. 技术人员
C. 班组长;
D. 生产一线员工
E. 其他辅助岗位人员
第一部分凝聚力
1. 你认为公司职工思想教育工作( A. 有所加强 B. 有所削弱 C. 没有开展
2. 你认为公司的发展能和个人同步吗?( A. 肯定能 B. 应该能 C. 别人能,我则不一定 D. 不太可能
3. 你与上级能融洽相处吗?( A. 能 B. 通常情况下可以 C. 凑合 D. 不能
4. 你与同事共事感到愉快吗?( A. 非常愉快 B. 一般 C. 有时愉快,有时不愉快 D. 经常不愉快
5. 你认为你可能离开公司的原因是(可多选
A. 长期分居
B. 薪酬太低
C. 工作氛围不好
D. 激励机制不够
E. 对公司失去信心
F. 没有住房,寻找配偶难
第二部分工作
1. 你对公司组织机构设置满意吗?( A. 满意 B. 基本满意 C. 不满意
2. 你对机构设置不满意的原因是(可多选 A. 权力过于集中 B. 权限过度分散 C. 部门职能重叠,职责不明 D. 部门间缺乏沟通 E. 用人不当,人浮于事
3. 如果你对公司人事任免不满意,其主要存在的问题是(可多选
A. 用人机制
B. 提名推荐的途径
C. 考核方式
D. 领导凭印象
4. 你的工作压力如何( A. 大 B. 一般 C. 没有压力
5. 你在工作上的压力主要来源于( A. 公司高层 B. 直接领导 C. 工作量太大 D. 公司淘汰制 E. 自身能力
6. 你认为自己的能力是否得到了充分发挥( A. 已尽我所能 B. 未能完全发挥 C. 没感觉 D. 没有施展的机会
7. 你最希望公司能提供什么机会( A. 晋升 B. 加薪 C. 外派学习 D. 其它
8. 你认为影响员工积极性的主要因(
A. 工资收入
B. 劳保福利
C. 个人发展
D. 激励
E. 工作氛围
F. 上下级关系
9. 你认为企业效益与你的关糸( A. 有直接关系 B. 关系不大 C. 无关系
10. 你对工作紧迫性的感受如何( A. 很紧迫; B. 较紧迫 C. 一般 D. 较轻松 E. 很轻松
11. 你的工作是否得到了领导及同事的认可(
A. 非常认可
B. 较认可
C. 一般
D. 较不认可
E. 非常不认可
12. 你是否会因为现在的工作无法提升或环境等离职( 。

A. 是 B. 否 C. 不清楚
13. 如离职,你认为主要有哪些原因?(可多选 A. 自我发展空间狭小; B. 部门工作氛围差; C. 升迁机会小; D. 同事间合作意识差; E. 组织凝聚力低; F. 待遇太低; G . 工作太忙无法照顾家庭; H. 上班离居住地太远; I. 想从事新的行业; J. 公司内部人际信任度低; K. 无法应付工作压力; L. 对工作环境不满意; M. 其它(请写出具体内容 :
第三部分绩效薪酬
1. 你认为公司目前的薪酬制度( A. 合理 B. 基本合理 C. 不合理
2. 你认为你目前的薪资与你的工作质量匹配吗?( A. 匹配 B. 基本匹配 C. 不匹配
3. 如果你对自己的薪资不满意,其主要原因是(
A. 分配制度不合理
B. 领导不公平
C. 本地区的薪资水平
D. 自己竞争力低
4. 根据你目前的岗位及业务能力,你认为你的月薪水平应为(
A.4000-6000元
B.3000-4000元
C.2000-3000元
D.1000-2000元
E.1000元以下
5. 你期望薪酬年增加额度为( A.20%B. C.10%D.8%E.6%F.4%G.2%
6. 你认为工资调整的合理周期为( A. 每月 B. 每季度 C. 每半年 D. 一年
7. 你喜欢哪种工资形式( A. 透明工资 B. 模糊工资 C. 无所谓
8. 你对公司目前的绩效改革工作( A. 满意 B. 基本满意 C. 不满意
9. 你对公司绩效管理不满意的主要原因是( A. 绩效标准不明确 B. 考核方式不科学
第四部分培训
1. 你对公司目前的培训机制感到( A. 满意 B. 基本满意 C. 不满意
2. 如果你对培训工作不满意,其主要原因是(可多选
A. 形式单一
B. 内容没有吸引力
C. 与本人需求不对称
D. 组织不到位
E. 讲师水平太差
F. 理论与实际相脱节
3. 你希望的内部培训频率是( A. 每月一次 B. 每季度一次 C. 每半年一次 D. 每年一次
4. 你希望内部参加培训的时间是( A. 上班时间 B. 班后时间 C. 业余时间
5. 你认为目前最需要培训的是 ( A. 技能提升 B. 复合工种培训 C. 专业知识的培训
第五部分合理化建议:
1. 你对公司经营、发展有何建议?
2. 你对目前收入分配方式和奖励有何建议?
3. 你需要企业为你提供怎样的工作环境?
4. 你目前最关注的主要问题是什么?
5. 你认为公司还应在哪些方面加强管理?如何加强?
6. 就个人看法,您认为我们公司领导存在哪些需要改进的问题?哪些优点是值得继续保留?请具体列出。

* 。

7. 您认为目前公司存在哪些问题?其中最需要迫切解决的三个问题是什么?
8. 其它建议。