浅谈工民建工程施工管理的质量管控 张朝阳

浅谈工民建工程施工管理的质量管控张朝阳

发表时间：2018-05-22T11:50:26.987Z 来源：《防护工程》2018年第1期作者：张朝阳

[导读] 采取有效的改善措施，不断提高施工管理质量，以促进工民建工程的施工质量，保障整个建筑运行的可靠性。

山东方明建设集团有限公司山东东明 274500

摘要：如今我国建筑行业发展比较迅速，工民建工程数量越来越多，为了满足人们对工民建工程质量的要求，建筑企业需要通过加强施工管理，保证工程质量。建筑企业应当制度完善的管理制度，并注重提升管理人员的业务能力，通过材料管理、设备管理、安全管理等，提升施工整体管理水平。鉴于此，本文主要分析工民建工程施工管理的质量管控。

关键词：工民建；施工管理；质量管控

1、质量管理在工民建施工所存在的意义

对于建筑工程的质量管理，在创新的基础之上，工作人员需要完成一系列的相关制度的建立、下发与完善；对工程质量控制问题须在不同的角度进行考虑，且与自身的管理经验相结合，实现管理模式的设立。从各个施工环节入手，力求基于实际并可确定的落实，且对人性化执行具备一定保障，达到可有效实行的目的；对曾经使用的施工管理模式中的缺陷采取纠偏或有选择的摒弃措施，于专业人员之间组织探讨，将管理法律制度以及生活实际进行相互的结合，以安全施工作为出发角度之一，使管理制度得到完善与制定，于应用中，不断地对其进行修正与更新。

2、工民建工程施工管理中存在的问题

2.1、管理人员素质不高

大多数施工管理人员依然有着非常严重的传统管理思维，没有对管理人员的素质进行重点培养，只注意到了工程技术人员的重要性，没有注意到施工管理人员的重要性，在人才的结构方面没有均衡。这样整个施工管理层无法对整个工程进度进行掌控，也无法有效对施工的时候发生的安全、质量问题进行控制。

2.2、材料管理不到位

首先，施工材料管理方面存在缺陷。一些施工企业为了减少成本投入，盲目采购价格低廉的材料，忽视了材料质量的好坏，严重损害工程施工质量；一些材料采购人员缺乏专业的知识素养，对材料的鉴定能力不够，对相关供货商的资质认定也不够准确；一些材料采购人员和供货商之间存在利益关系，私下收取回扣，包庇不合格供应商的违规操作行为。其次，材料监管部门的工作落实不到位，没有严格遵循相关规章制度对材料进行验收检验，验收流程不规范，且工作过程中态度马虎，导致劣质材料或者参数不符合实际施工需要的材料进入施工现场。最后，施工企业对材料的保管不当，一些特殊性能的材料被随意堆放在露天场所，造成材料性能的失效，并且类型不同的众多材料集中堆放很容易分辨不清，导致施工过程中的误拿误用，严重影响施工质量。

2.3、施工质量监管不到位

在进行施工工程质量管理的方面，工程质量没有达到一定的要求，没有进行科学合理的质量监管。工民建工程需要涉及到的领域非常多，出现的质量问题也是非常重要的，和广大人民群众的人身安全和财产安全息息相关。质量在工民建工程当中是最关键的，因为相关的管理人员还有施工员工等在巨大的利益面前，难以经受诱惑，会在进行施工的时候利用诸如偷工减料、以次充好等非法方法牟取一部分私利，进而造成整个工程出现较大的质量隐患。另外，因为没有很好地重视施工工程质量，没有进行非常严格的质量监管机制。这些因素都会对工程质量问题产生非常大的影响，甚至出现非常严重的隐患。

2.4、施工现场忽视安全管理

施工安全在现代工程管理中是非常重要的，只有在相对安全的环境里进行施工，才可以保障好广大施工人员的安全。施工现场是非常复杂和关键的系统，和众多人员生命和财产安全都息息相关，所以施工现场的安全问题需要得到非常大的重视。因为很多时候管理人员没有很高的管理素质，不重视一些安全问题，没有对安全设备方面进行较大的投入，从而对安全施工产生很大的影响。

3、如何强化工民建工程施工管理的质量管控

3.1、构建健全的工民建工程施工管理制度

工民建工程的施工管理制度是工程施工完成质量的前提条件，是保证工程正常施工的基础。因此，要将工民建工程的施工作为整体，构建一套健全的施工管理制度，对施工人员的施工、施工设备的运行、施工材料的使用等妥善安排，从而为工民建工程的施工创造良好的条件。根据工民建工程的施工环境和实际要求，将施工行为的管理范围进行科学“分类”，制定完善的施工管理目标。

3.2、加强工民建工程施工的施工管理监督

第一，对施工管理人员和施工技术人员的思想素质和业务能力进行科学评估，将综合能力不强的人员进行排除，并加强日常的施工安全质量宣传和培训，进一步提升工程施工队伍的质量。第二，做好工民建工程施工环境和施工条件的评估，在施工之前派出专业人员对施工的地理位置、地形条件、地质状况进行勘探检测，依据检测结果决定是否适合工民建工程的项目施工。第三，严格控制工民建工程的资金成本预算，制定完善的施工项目资金账目明细表，对施工材料采购出入库、施工机器设备使用资金、施工人员工资。

3.3、做好工民建工程施工质量的检测工作

对于工民建工程的质量检测，需要加大检测的力度、广度、深度，选择专业质量检测人员施行操作，适当增加检测次数。施工质量验收是施工的完结程序，是施工质量保证的最后一关，只有做好施工验收检测工作，才能有效防止工民建工程施工出现“功亏一篑”的情形。依据工程施工的设计要求、设计图纸、设计方案对工程进行整体检测，包括施工材料是否和方案一致、施工是否存在偷工减料、施工大小和尺寸是否符合标准等，对施工过程中的每一个环节、每一个细节如实还原，发现存在的质量问题要及时上报，及时妥善地将施工质量问题解决。

3.4、普遍提高施工管理及质量控制人员的专业水平

（1）在项目进行前，对实施施工管理及质量控制的相关人员进行统一培训，明确各个阶段的任务及相关标准，对其进行专业知识方面的培训，使其掌握相关专业知识，从而提高管理水平，使其施工管理及质量控制管理工作风衣顺利实施。（2）明确各管理人员职责，实行考核及奖惩问责制度，定期对各管理人员进行考核评估，对顺利通过考核评估的管理人员进行奖励，对未通过考核评估的管理人员应根据具体情况加以追责及惩罚。采取各种措施提高管理人员的积极性及责任心，避免因管理人员出现工作懈怠问题而造成不必要的安全问题。