企业行政管理人员培训课程
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结果,一份本想轰轰烈烈、一鸣惊人的报告变成了一份毫无特 色、草草而就的文件。因此,尽管小林几年来一直兢兢业业、埋 头苦干,但工作却起色不大,职位也一直没有得到升迁。
路漫漫其悠远
一、 文书工作概述
(一) 文书的含义及作用
文书是人们在社会实践活动中为了传递、记 载信息,而形成使用的具有应用性的和特定格式 的文字材料,是以文字形式处理各种事务的凭证 性工具。
段落、层次、过渡、照应、开头和结尾
路漫漫其悠远
3、撰稿: 写的过程。包括资料收集与准备、初稿、自己修改。
(秘书不能想何时写就何时写,不能有话则长无话短) ▪ 前面这三步是最辛苦的。
路漫漫其悠远
4、审核 办公室审核,有时领导审核。重要公文经常是反复讨论修改, 有改到面目全非的,有推倒重来的。 在审核修改文章过程中,审核人与拟稿人之间,修改人与拟稿 人之间,不同审核人之间都有可能有对立认识。
企业行政管理人员培训 课程
路漫漫其悠远 2020/3/27
课程目录
一 企业行政管理基础知识 二 行政实务(行政接待、电话接打)
三 会务工作
四 文书工作
五 保密、印信及办公室管理工作
路漫漫其悠远
六
档案管理
培训目标
▪ 提升技能 ▪ 通过考试 ▪ 结交朋友
路漫漫其悠远
路漫漫其悠远
案例导入
小林是某私企经理的助理秘书,几年来,她勤奋努力,事必躬 亲,却发现总被一些琐事包围着。她生性优柔寡断,一件事总是 掂量来掂量去,想出好多种结果,生怕引人不快。对一些重要又 不太懂的事,她总是采取逃避的态度,非拖到不能再拖的时候, 才动手去处理,结果却因时间仓促,常常草草了事。一次老板出 差,让她起草一份在董事会上的发言报告。她想时间还有一周, 不必着急,于是深思熟虑,决心好好给老板露一手。其后的几天 ,她忙于完成另外几件小事,突然一天上班之时,想到老板明天 就要起程了,可是他要的报告还未见一字。
求批准和答复审批事项。
▪ 会议纪要--适用于记载、传达会议情况和议定事项。
路漫漫其悠远
(二)文书撰拟的程序
文书撰拟就是起草文书。文书是管理的基本手段之一。撰 拟是最核心的一个程序。并不是全部程序。 1、交拟:领导交待起草,或根据工作计划安排起草。这是公文 起草的起点。 (秘书不能想写就写)关键是确立主题 2、拟议(构思):酝酿构思,有时是办公室集体讨论如何起草 。特别重要的文书,领导会亲自组织办公室人员讨论起草。 关键:吃透领导的意图(秘书不能想怎么写就怎么写)
路漫漫其悠远
一、 文书工作概述
文书定义包含以下几方面基本内容: 第一、文书形成的主体可以是各种社会组织, 也可以是个人。 第二、文书的形成是为了特定的目的。 第三、文书是用一定的形式进行信息的表达和 存载。
路漫漫其悠远
一、 文书工作概述
(二)文书的作用 1、传递信息。这是文书的首要作用。人们制作文
2 文书工作的内容和要求
文书工作的内容主要包括三大环节:
文书的形成
文书的处理 文书的管理
路漫漫其悠远
一、 文书工作概述
3、 文书工作机构 文书工作领导机构是各级各类机关、组织的
领导机构及其负责人。 组织中的文秘部门和专职的文书人员负责处
理文书事务。 在某些单位,文书工作的某些环节会由某专
门的部门承担。
(1)有无发文的必要 (2)主送机关、抄送机关和发文机关有无错误 (3)内容是否完整、准确,有无缺漏 (4)格式文种是否符合规范 (5)文字表达是否规范,标点符号 (6)审核手续是否完备
路漫漫其悠远
5、签发: 领导审阅定稿,并签发。只有法定代表人才有权签发。院是 院长、党委是书记。如果一把手不在,要有授权才能签发。 签发中易出现的矛盾主要是领导者的签发意见不一致。
路漫漫其悠远
(三) 文书工作的基本原则
1、准确 2、高效 3、安全 4、精简
2000年的《国家行政机关公 文处理办法》指出:“公文处理 应当坚持实事求是、精简、高效 的原则,做到及时、准确、安全 。”“公文处理必须严格执行国家 保密法律、法规和其它有关规定 ,确保国家秘密的安全。”
路漫漫其悠远
文书工作要讲究高效性
1、文书工作的含义 文书工作是指围绕文书的撰制、传递、处理
和管理而展开的一系列活动的总称。 广义上讲,它包括从文书形成直至办理完毕
,单位的领导、文书人员以及其他有关业务人员 、秘书人员共同参与的一系列工作。
狭义上讲,文书工作专指文书人员所从事的 技术性和事务性的工作。
路漫漫其悠远
一、 文书工作概述
价值
文书工作的时效性:文书的价 值与处理时间成反比例关系。
v+n
v t
路漫漫其悠远
t+n
时间
一、 文书工作概述
(四) 文书工作“四化”
1. 科学化 2. 规范化 3. 制度化 4. 自动化
路漫漫其悠远
二、 文书撰拟
(一)文书的种类
1、公文类 2、商务管理类:计划、总结、简报、分析报告等。 3、商务业务类:商务函电、商务谈判方案、谈判协议、仲 裁协议、仲裁申请书等。 4、商情调研类:市场、商品、用户、价格调研等。 5、商务宣传类:商务综述、商务报道、商务通讯、商务评 论等。 6、商务信息类:广告、商品说明书、市场信息等。
▪ 通报--适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神或者情况。 ▪ 报告--适用于向上级机构汇报工作,反映情况,答复上级机构的询问或
报送文件。
▪ 请示--适用于向上级机构请求指示、批准的事项。 ▪ 批复--适用于答复下级机构的请示事项。 ▪ 函 --适用于不相隶属单位或部门之间商洽工作、询问及答复问题;请
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公文类
▪ 决定--适用于对公司重大决策或重要事项进行部署和安排。 ▪ 决议--对要求贯彻执行的重要事项、经过会议讨论通过后形成的方案与
意见。
▪ 通知--适用于发布公司的行政和业务规章制度(包括规定、办法、细则 等);转发上级机构或无隶属关系机构的公文;批转下级机构的公文 ;传达要求有关部门办理、周知或者执行的事项;奖惩有关机构和员 工,任免和聘用人员;变更或撤销公司不适当的决定事项。
书的目的就是要把一定的信息传递给接受者。 2、凭证依据。文书真实地记录了社会实践活动,
是人们追溯历史的凭证。
路漫漫其悠远
Baidu Nhomakorabea
一、 文书工作概述
文书、公文、文件的关系
文件
路漫漫其悠远
纸质 文件
非纸质 文件
文书
照片文件 电子文件 声像文件
公务文书 私人文书
公文
其他文字 材料
一、 文书工作概述
(二) 文书工作
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一、 文书工作概述
(一) 文书的含义及作用
文书是人们在社会实践活动中为了传递、记 载信息,而形成使用的具有应用性的和特定格式 的文字材料,是以文字形式处理各种事务的凭证 性工具。
段落、层次、过渡、照应、开头和结尾
路漫漫其悠远
3、撰稿: 写的过程。包括资料收集与准备、初稿、自己修改。
(秘书不能想何时写就何时写,不能有话则长无话短) ▪ 前面这三步是最辛苦的。
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4、审核 办公室审核,有时领导审核。重要公文经常是反复讨论修改, 有改到面目全非的,有推倒重来的。 在审核修改文章过程中,审核人与拟稿人之间,修改人与拟稿 人之间,不同审核人之间都有可能有对立认识。
企业行政管理人员培训 课程
路漫漫其悠远 2020/3/27
课程目录
一 企业行政管理基础知识 二 行政实务(行政接待、电话接打)
三 会务工作
四 文书工作
五 保密、印信及办公室管理工作
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六
档案管理
培训目标
▪ 提升技能 ▪ 通过考试 ▪ 结交朋友
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路漫漫其悠远
案例导入
小林是某私企经理的助理秘书,几年来,她勤奋努力,事必躬 亲,却发现总被一些琐事包围着。她生性优柔寡断,一件事总是 掂量来掂量去,想出好多种结果,生怕引人不快。对一些重要又 不太懂的事,她总是采取逃避的态度,非拖到不能再拖的时候, 才动手去处理,结果却因时间仓促,常常草草了事。一次老板出 差,让她起草一份在董事会上的发言报告。她想时间还有一周, 不必着急,于是深思熟虑,决心好好给老板露一手。其后的几天 ,她忙于完成另外几件小事,突然一天上班之时,想到老板明天 就要起程了,可是他要的报告还未见一字。
求批准和答复审批事项。
▪ 会议纪要--适用于记载、传达会议情况和议定事项。
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(二)文书撰拟的程序
文书撰拟就是起草文书。文书是管理的基本手段之一。撰 拟是最核心的一个程序。并不是全部程序。 1、交拟:领导交待起草,或根据工作计划安排起草。这是公文 起草的起点。 (秘书不能想写就写)关键是确立主题 2、拟议(构思):酝酿构思,有时是办公室集体讨论如何起草 。特别重要的文书,领导会亲自组织办公室人员讨论起草。 关键:吃透领导的意图(秘书不能想怎么写就怎么写)
路漫漫其悠远
一、 文书工作概述
文书定义包含以下几方面基本内容: 第一、文书形成的主体可以是各种社会组织, 也可以是个人。 第二、文书的形成是为了特定的目的。 第三、文书是用一定的形式进行信息的表达和 存载。
路漫漫其悠远
一、 文书工作概述
(二)文书的作用 1、传递信息。这是文书的首要作用。人们制作文
2 文书工作的内容和要求
文书工作的内容主要包括三大环节:
文书的形成
文书的处理 文书的管理
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一、 文书工作概述
3、 文书工作机构 文书工作领导机构是各级各类机关、组织的
领导机构及其负责人。 组织中的文秘部门和专职的文书人员负责处
理文书事务。 在某些单位,文书工作的某些环节会由某专
门的部门承担。
(1)有无发文的必要 (2)主送机关、抄送机关和发文机关有无错误 (3)内容是否完整、准确,有无缺漏 (4)格式文种是否符合规范 (5)文字表达是否规范,标点符号 (6)审核手续是否完备
路漫漫其悠远
5、签发: 领导审阅定稿,并签发。只有法定代表人才有权签发。院是 院长、党委是书记。如果一把手不在,要有授权才能签发。 签发中易出现的矛盾主要是领导者的签发意见不一致。
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(三) 文书工作的基本原则
1、准确 2、高效 3、安全 4、精简
2000年的《国家行政机关公 文处理办法》指出:“公文处理 应当坚持实事求是、精简、高效 的原则,做到及时、准确、安全 。”“公文处理必须严格执行国家 保密法律、法规和其它有关规定 ,确保国家秘密的安全。”
路漫漫其悠远
文书工作要讲究高效性
1、文书工作的含义 文书工作是指围绕文书的撰制、传递、处理
和管理而展开的一系列活动的总称。 广义上讲,它包括从文书形成直至办理完毕
,单位的领导、文书人员以及其他有关业务人员 、秘书人员共同参与的一系列工作。
狭义上讲,文书工作专指文书人员所从事的 技术性和事务性的工作。
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一、 文书工作概述
价值
文书工作的时效性:文书的价 值与处理时间成反比例关系。
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v t
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时间
一、 文书工作概述
(四) 文书工作“四化”
1. 科学化 2. 规范化 3. 制度化 4. 自动化
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二、 文书撰拟
(一)文书的种类
1、公文类 2、商务管理类:计划、总结、简报、分析报告等。 3、商务业务类:商务函电、商务谈判方案、谈判协议、仲 裁协议、仲裁申请书等。 4、商情调研类:市场、商品、用户、价格调研等。 5、商务宣传类:商务综述、商务报道、商务通讯、商务评 论等。 6、商务信息类:广告、商品说明书、市场信息等。
▪ 通报--适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神或者情况。 ▪ 报告--适用于向上级机构汇报工作,反映情况,答复上级机构的询问或
报送文件。
▪ 请示--适用于向上级机构请求指示、批准的事项。 ▪ 批复--适用于答复下级机构的请示事项。 ▪ 函 --适用于不相隶属单位或部门之间商洽工作、询问及答复问题;请
路漫漫其悠远
公文类
▪ 决定--适用于对公司重大决策或重要事项进行部署和安排。 ▪ 决议--对要求贯彻执行的重要事项、经过会议讨论通过后形成的方案与
意见。
▪ 通知--适用于发布公司的行政和业务规章制度(包括规定、办法、细则 等);转发上级机构或无隶属关系机构的公文;批转下级机构的公文 ;传达要求有关部门办理、周知或者执行的事项;奖惩有关机构和员 工,任免和聘用人员;变更或撤销公司不适当的决定事项。
书的目的就是要把一定的信息传递给接受者。 2、凭证依据。文书真实地记录了社会实践活动,
是人们追溯历史的凭证。
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一、 文书工作概述
文书、公文、文件的关系
文件
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纸质 文件
非纸质 文件
文书
照片文件 电子文件 声像文件
公务文书 私人文书
公文
其他文字 材料
一、 文书工作概述
(二) 文书工作