(项目管理)项目里程碑报告
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《文档名称》
项目里程碑报告
编号：Q/RKS-YYXXX-SPT-SNO
版本号：1.0
作者：
日期：年月日
山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司
文档修订
抄送：高级管理者、客户经理、项目经理、研发经理、软件项目经理、项目组成员、测试质保部经理、技术管理部经理
目录
1. 里程碑总结 (4)
2. 工作量和项目进度 (4)
2.1 偏差原因 (4)
2.2 对策 (4)
3. 客户反馈 (4)
4. 基线变更 (4)
5. 问题 (4)
5.1 质量控制 (4)
5.2 主要问题 (5)
6. 风险状态 (5)
7. 软件工程技术活动 (5)
8．计算机资源状态 (5)
9．培训 (5)
10. 项目消耗费用 (6)
11．提交内容 (6)
12．补充说明 (6)
13. 评审意见 (6)
1. 里程碑总结
简要总结项目里程碑完成情况
2. 工作量和项目进度
将Microsoft Project 2000 项目进度表和工作量相关内容作为附件。
2.1 偏差原因
说明偏差产生原因
2.2 对策
说明将采取的纠正措施
3. 客户反馈
4. 基线变更
5. 问题
5.1 质量控制
5.2 主要问题
6. 风险状态
8．计算机资源状态
9．培训
10. 项目消耗费用
统计本里程碑内发生的项目相关费用，可从技术管理部查询。11．提交内容
里程碑完成后提交的文件清单和没有提交的清单。
12．补充说明
报告补充说明
13. 评审意见
评审意见总结