项目策划定位分析报告

合集下载

江苏常州人民路武宜路项目策划定位报告年

江苏常州人民路武宜路项目策划定位报告年

交通需求
区域发展定位
人民路武宜路项目所在区域被规划为 城市重点发展区域,需要与之相匹配 的城市形象和功能。
人民路武宜路项目地处交通枢纽位置 ,承担着大量的交通流量,亟需改善 交通状况,提高道路通行能力。
项目位置
项目位于常州市中心 城区,地处人民路与 武宜路交汇处。
紧邻城市主干道和轨 道交通站点,交通便 利,具有较好的区位 优势。
物业服务
01
提供专业、高效的物业服务,确保住户生活品质。
社区活动
02
组织丰富多彩的社区活动,增进邻里关系。
停车服务
03
建设充足的停车位,提供便捷的停车服务。
05
营销策略
营销渠道与手段
01
02
03
04
线上营销
利用互联网平台,如社交媒体 、房地产网站等,发布项目信
息,吸引潜在客户。
线下营销
组织各类活动,如开放日、品 酒会等,让客户亲身体验项目
江苏常州人民路武宜路项目策划定 位报告
目录
• 项目概述 • 市场分析 • 项目定位 • 产品规划 • 营销策略 • 投资估算与回报分析 • 结论与建议
01
项目概述
项目背景
城市发展需求
随着常州城市的快速发展,人民路武 宜路项目所在区域具有较大的发展潜 力,需要相应的城市基础设施和公共 服务设施支撑。
周边有多个居民区、 商业区和企事业单位 ,人口密集,交通流 量大。
项目规模与特点
01
02
03
04
项目总用地面积约XX公 顷,总建筑面积约XX万 平方米。
包括道路拓宽改造、地 下管线改造、绿化景观 提升等多项工程内容。
涉及多个产权单位和利 益相关方,需要协调各 方利益关系。

某商业写字楼项目定位策划报告

某商业写字楼项目定位策划报告

某商业写字楼项目定位策划报告尊敬的领导:经过市场调研和分析,我们对某商业写字楼项目的定位策划进行了深入研究。

在商务中心区域的发展背景下,我们为该项目制定了如下定位策略:1. 产品定位该商业写字楼项目定位为高端商务办公楼,主要面向企业总部、金融机构、科技公司以及高端服务行业等。

我们将通过精心设计的建筑、先进的设施设备以及高品质的服务,为租户提供优质的办公环境。

2. 区位定位我们选择将该商业写字楼项目落地于市中心繁华商务区。

这里交通便利,商业氛围浓厚,有着良好的商务服务基础和高端客户资源。

在这个地理位置上,我们将与周边高端商业、金融机构以及科技企业形成良好的互动合作关系。

3. 设施定位商业写字楼定位为高端办公楼,我们将提供一系列先进的设施与服务,包括多功能大厅、大型会议室、高速网络、安全监控、地下停车场等。

此外,我们还将在楼内设立咖啡厅、健身中心、休闲区等配套设施,为租户提供更加便利和舒适的办公体验。

4. 服务定位我们将致力于为租户提供全方位的优质服务。

包括但不限于前台接待、通讯服务、保洁服务、IT技术支持以及安全监控等。

我们的专业服务团队将24小时全天候为租户提供紧急事件处置,确保租户的工作和生活的便捷与安全。

5. 定价策略根据市场需求以及竞争对手的价格水平,我们将定价在高端办公楼的相对高水平,以确保租户能够享受到高品质的办公环境和服务。

同时,我们也会根据市场反馈及时调整定价策略,以保持市场竞争力。

以上是我们对某商业写字楼项目定位策划的总结。

通过高端办公楼的产品、优质服务、便捷设施和良好的区位,我们相信该写字楼项目能够满足目标客户的要求,同时提升整体地区商业价值。

谢谢阁下的审阅与支持。

此致敬礼尊敬的领导:经过市场调研和分析,我们对某商业写字楼项目的定位策划进行了深入研究。

在商务中心区域的发展背景下,我们为该项目制定了如下定位策略:6. 市场定位该商业写字楼项目的市场定位主要针对企业总部、金融机构、科技公司以及高端服务行业等,这些行业对办公环境的品质和地理位置要求较高。

房车营地定位项目策划报告

房车营地定位项目策划报告

房车营地定位项目策划报告房车营地项目定位策划报告 Part 1: 项目规划背景一、房车营地介绍一)房车营地概念房车营地是为房车使用者或爱好者而建的场所,提供餐饮、娱乐、休息住宿等服务,并为房车提供全套的供给补给服务。

补给和休闲构成了房车营地最基本的特点。

二)房车营地的基础设施房车营地应该是集景区、娱乐、生活、服务为一体的综合性旅游度假场所。

停车区、生活区、娱乐区、商务区、运动休闲区等是其主要部分。

停车区应具备各种齐全的停车设施,较为完善的安保系统,独立的饮水和污水处理系统,及配备生活用电等;生活区内有现代化的厨房设备、卫生间、淋浴等,并提供洗衣、熨衣、煤气等服务设施;商务区内设有超市、邮局、诊所、酒吧、餐馆、健身房等,完全可以满足游客日常生活的需要;在娱乐和运动休闲区内,有健身、球类、游泳、高尔夫、独木舟漂流、垂钓、骑马、滑雪、徒步游、考古探险、儿童游乐园等多种多功能厅和运动场地供游人使用。

三)房车营地的种类在房车发展还不是很普及的情况下,营地大致可分为:停靠式营地和综合型营地。

停靠式营地一般提供简单的房车补给,如房车生活用电、上下水、排污等。

这类营地设施比较简单,有小型商店(超市)、快餐等,距离人口密集地区大约在百公里以上。

这类营地仅是作为人们旅程中的补给、短暂休息的场所,一般不会在这里做过多停留。

综合型营地地理位置优越,本身就拥有怡人的景色或是建在湖边、海岸、风景名胜区内等。

所以,人气很旺。

营地内所有的停车区域及夜间所有的步行道都有足够的照明。

3、我国的露营旅游产品供给不足。

一方面,露营地数量与分布无法满足需求。

另一方面,现有露营旅游产品过于单一,缺乏季节变化性、观光性和参与性,线路设计趋同,可供选择的产品不多。

此外,露营地的网络化发展也处于起步阶段。

4、政策保障与服务较弱。

我国露营旅游业的发展和露营地的规划与运营缺乏相应的引导、监督和管理。

还未在行业内制定露营地建设标准、露营地安全规范管理标准和露营管理人员的资格认证标准等,这也在很大程度上制约了我国露营旅游业的发展。

宝山新城水产路商业项目定位分析报告

宝山新城水产路商业项目定位分析报告

宝山新城水产路商业项目定位分析报告标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]前言随着宝山新区开发的加速,处于西城区的中心位置的杨行镇,在住宅区大量发展的同时,商业也将随之迅速发展,本项目正是在此大前提下进行的。

本案地处杨行镇政府西边,是一个面积达24亩的商业项目,周边住宅大量建成,而商业项目只有较远的北上海商业广场,本项目作为一个商业项目,投资潜力不可限量,本报告将对市场环境、项目本身进行相关分析,并作出科学的成本预算和投资回报,以供贵公司参考,相信我们的分析可以帮助贵公司作出正确的开发、决策选择。

本报告共有两大部分项目分析和市场分析,第一篇主要对项目进行分析、定位。

第二篇主要在前期定位的基础上,对本项目进行规划和投资成本估算。

第二篇主要是对上海、宝山及区域的商业市场环境进行分析。

合理、科学的策划分析将会得出正确的决策,正确的决策将会得到巨大的资金回报和社会回报!目录项目分析篇一、项目概况本项目地处宝山区杨行镇,是宝山规划的新城区,位于杨泰路西侧,水产路北侧,杨盛河东侧。

项目占地约14384平米(含1100平米绿化带),建筑面积约万平米,规划为商办物业。

本案对面为一个新规划的住宅小区,西北面有济光学院、杨泰小学和天馨花园,北面是竹韵浩庭和世华佳苑,西南面是康桥水都,东面临近杨行镇政府和旧厂房区域。

本案东面现状南面现状西面现状北面现状二、项目SWOT分析1、项目基本层面分析:商业部分本项目处于宝山西城区,地区规划为商贸、商务办公等。

目前,本项目周边有较多的新建住宅区,但相关的商业配套设施不是很完善,这给住宅区居民的购物、休闲带来不便,这也为本项目的成功开发提供了较大的现实可能。

人口分析:据统计,杨行镇2004人口年为10万多,人口密度一般,而规划西城区的人口将达到20万,地铁一号线北延伸段的建设,三号线的延伸段建设,将进一步带动人流的涌入,由于本项目的特殊地理位置,预计本项目周边的人口也会将大幅增加。

01模板-项目定位策划报告

01模板-项目定位策划报告

818 1333 1992 1207 --
739 1247 1982 1182 --
90% 93.5% 99% 98% --
74 134 13 (2013为顺销期) 12 (2013为顺销期) 7月开盘认购800余套
XX区
本案
斋堂镇
TIPS: 文字描述地段区位、本案与主环线的距离、城市属性说明;此处用区域地图,标明主环线和主干道位 北 置关系。
Page 6
2.项目交通 报告逻辑框架
项目交通特征分析
交通路线由阜石路、莲石路行至六环后向北行驶至京拉路出口,向西驶入G109国道,由G109 国道顺行至斋堂东口右转,进入斋堂镇; G109国道是斋堂镇与北京市内连接的唯一道路; 公共交通:仅892路可连通市内苹果园地铁站;另外有m09线路为当地公交,行程8公里。
4.
5.
TIPS:
为了熟悉市场供需、市场的产品特征和走势、价格水平以及发展趋势。
市场预判
价值梳理
- 12 -
1.政策分析 报告逻辑框架 当前政策环境说明及预判
温家宝2月20日主持召开国务院常务会议,发布“新国五条”调控政策,3月1日,“新国五条”细则正式出台, 对稳定房价、抑制投机投资性购房提出新规定:

中国邮政储蓄 斋堂中学 北京农商银 银行斋堂支行 行斋堂支行 斋堂镇卫生中心 斋堂镇政府 门头沟区斋堂地 税所办税服务厅 斋堂中心小学 斋堂农贸市场 北京市公安局门头 沟分局斋堂派出所 门头沟区斋堂地税所 斋堂文化公园

地块临近斋堂镇中心区域,政府办公楼较为集中; 当地主要生活配套集中在周边; 周边教育、医疗、消费购物水平基本均为满足当地村民 生活为标准;
3
报告逻辑框架

某地产策划项目定位报告

某地产策划项目定位报告

盈丰·新家坡工程定位报告--------------------------------------------------------------------------------地产策划实务 2005-9-15盈丰·新家坡工程定位报告--------------------------------------------------------------------------------第一章工程地块整体情况分析 (3)第一节工程简况 (3)第二节工程交通出行分析 (4)第三节街区功能分析 (5)第二章工程土地SWOT分析 (6)第一节工程地块优势分析 (6)第二节工程地块劣势分析 (7)第三节工程市场机会点分析 (8)第四节工程威胁点分析 (8)第三章工程市场定位分析 (9)第一节工程定位的原则、战略与蓝图 (9)第二节工程定位 (11)§3.2.1 整体定位 (11)§3.2.2 功能定位 (13)§3.2.3 形象定位 (13)§3.2.4 价格定位 (15)§3.2.5 户型面积定位 (16)§3.2.6 目标客户定位 (18)§3.2.7 小区配套功能定位 (20)§3.2.8 案名定位 (21)第四章工程产品策划 (22)第一节小区整体布局规划 (22)第二节建筑风格 (24)第三节户型设计建议 (25)第四节道路与交通规划 (27)第五节景观及绿化规划 (27)第六节生活配套规划 (29)第七节物业经管建议 (31)第八节小区智能化规划 (32)第九节住宅小区细部处理 (33)§4.9.1 室内装修细节 (33)§4.9.2 室外环境细节 (34)第十节社区人文环境的营造规划 (35)第一章工程地块整体情况分析第一节工程简况工程位于重庆市南岸区,经济技术开发区内,属于城市次中心地段。

项目定位策划报告模版

项目定位策划报告模版

项目定位策划报告(要点模版)目的:通过市场分析,确信项目目标客户、进展主题、产品组合等,指导项目进展方向,为计划设计工作的开展提供支持。

第一部份:市场分析与客户定位一、项目概况及项目特点分析参照该项目进展“可行性研究报告”,如无太大转变可不表现。

有转变那么应说明转变点及缘故等。

二、房地产大势及本区域市场参照该项目进展“可行性研究报告”,如无太大转变可不表现。

有转变那么应说明转变点及缘故等。

关于大项目(含分期进展项目),需要分析进展趋势。

三、项目竞争对手(周边及同类型物业)市场定位调查对以为有必需表现的、有重要参考意义且项目进展“可行性研究报告”中未表现的竞争对手进行适当表现,包括其项目概念、主题特点、计划设计、立面造型、户型面积及比例、配套设施、装修情形、售价情形、目标客户、营销与卖点、项目成败简析等。

四、其它城市可借鉴优秀案例调查分析五、关于本案客户定位(重点论述)一、项目SWOT分析S、W:着重从本案自身切入分析拥有的好坏势,如地段、景观或自然环境、历史形象、规模、容积率等;O、T:着重分析本案所处大环境的机遇和要挟,如外部配套、区内外竞争格局、消费者置业意向、进展机会等。

二、目标客户定位1)、区域消费群体及特点调查调查现有人群及结构分类(年龄、工作、可支配收入、受教育程度、居住特点〈如租房或自购房、居住面积、衡宇类型〉)、接触媒介;群体购房意愿及潜力(愿购房时刻、位置、面积、户型、朝向、价钱、付款方式、装修偏好、房内配套如衣帽间阳台等偏好、交通教育娱乐偏好等)2)、竞争项目消费群特点调查竞争项目消费群年龄、身份、工作、原居住情形、价钱经受力等背景资料;要紧消化户型及面积、购买竞争项目缘故。

3)、客户定位(结论)细分客户,寻觅出符合本案特点的消费群体,包括其年龄、受教育程度、可支配收入、原居住情形(位置、户型、面积、租用或自购)、居住适应、生活特点、消费偏好等。

关于大项目(含分期开发项目),那么须分析客户有无转变及趋势。

某地产项目定位策划报告

某地产项目定位策划报告

某地产项目定位策划报告尊敬的XXX领导:根据您的要求,我对我们即将推出的某地产项目进行了定位策划。

经过市场调研和分析,我提出如下报告:1. 项目背景在这里简要描述项目的背景和目的。

比如,该项目位于一个发展迅速的城市,项目的目的是满足当地居民对高品质住宅的需求,并为他们提供一个舒适便利的生活环境。

2. 市场分析对当地的房地产市场进行全面的分析,包括供需情况、竞争对手情况、目标客户群体、市场趋势等等。

通过深入了解市场,我们能够确定项目的差异化和竞争优势。

3. 定位策略基于市场分析的结果,我们决定将该项目定位为高档住宅。

其中的关键要素包括:- 高品质:项目将采用现代化的建筑设计和高品质的装修材料,致力于提供一个精致舒适的居住空间。

- 便利性:项目将位于交通便利的地段,附近配套设施完善,包括商场、学校、医院等,为居民提供便捷的生活条件。

- 绿化环境:项目将注重绿化设计,营造一个和谐宜居的生活环境,提供居民一个放松身心的空间。

4. 目标客户群体在确定定位策略后,我们需要确定项目的目标客户群体。

通过市场分析,我们认为以下人群将是我们的主要目标客户:- 中产阶级:他们有一定的经济实力和消费能力,并且追求高品质的生活。

- 年轻购房者:这些年轻人正处于事业的发展阶段,他们希望享受现代化的居住环境和便利的生活方式。

- 家庭人群:有孩子的家庭也是我们的潜在客户,他们注重居住环境的安全和舒适。

5. 营销策略在吸引目标客户的过程中,我们将采取以下营销策略:- 品牌建设:通过品牌宣传和营销活动,提升我们在该地区的知名度和美誉度。

- 线上线下结合:利用互联网平台进行宣传,以及参加当地的房地产展览会等线下活动,增加项目的曝光度。

- 打造样板房:在项目现场建造精美的样板房,吸引潜在客户参观,并展示项目的高品质。

- 社交媒体运营:通过社交媒体平台,与客户进行互动,传播项目的信息和优势。

- 合作伙伴关系:与当地房地产经纪机构建立合作关系,借助他们的渠道和客户资源来推广项目。

项目定位策划报告(模板)

项目定位策划报告(模板)

XX项目/地块定位策划报告营销管理部年月目的:项目获取后通过对市场的分析,初步明确项目目标客户、发展主题、产品组合等,为项目立项及投资分析提供依据。

分为两个阶段,每个阶段的定位范围及深度要求如下:(1)第一阶段为获取后初步定位,作为概念设计的定位建议依据,为拿地阶段项目定位的延伸或调整,其深度应能达到指导设计部门概念设计的目的;主要内容范围为:市场调研与分析、项目产品定位建议、项目启动区(含示范区)初步建议以及一般物业发展建议。

(2)第二阶段为概念设计后的深化产品定位,结合概念设计成果提出正式产品定位,应达到本模板定位范围要求;深度应达到指导后续设计要求。

第一部分市场调研与分析1.宏观分析2.住宅市场分析2.1.项目所在城市房地产供应分析2.1.1.过往城市供应量、成交量及成交价格2.1.2.过往城市不同房地产产品类型供应量、成交量及成交价格2.1.3.对城市房地产市场未来供应预测2.2.区域房地产供应分析2.2.1.过往区域供应量、成交量及成交价格2.2.2.过往区域不同房地产产品类型供应量、成交量及成交价格2.2.3.对区域房地产市场未来供应预测(含对潜在竞争对手分析)2.2.4.区域典型项目分析a)项目概况⏹项目案名⏹项目位置(附区位图)⏹项目资源状况⏹项目产品特征⏹产品标准b)客户群体分析c)项目优劣势分析2.3.住宅市场分析总结3.住宅客户群体分析3.1.客群定位a)客群定位:具体选择哪几类客户作为项目目标客户b)客群群体特征分析⏹年龄结构⏹家庭结构⏹收入水平⏹置业目的⏹职业/行业分布⏹区域分布3.2.客群购房敏感性分析⏹例如:对物业形态、小区布局、配套、建筑风格、景观、户型、物业服务3.3.客群价格承受能力⏹客户群单价接受程度;⏹客户群总价接受程度;⏹客户群付款方式选择3.4.住宅客群分析总结4.商业分析4.1.城市商业发展历程及所处阶段研判4.2.成熟商圈介绍4.2.1.商圈分布图及商圈分布格局4.2.2.各商圈情况简介⏹商圈区位、商业业态(餐饮、超市、服装、休闲娱乐、IT通讯、家具、珠宝等)、品牌分布、租赁价格、出租率⏹主力消费人群及其特征⏹各商圈的典型商业项目分析4.2.3.现有商圈特征分析总结4.3.项目消费群体分析4.3.1.消费者结构分析与研究⏹示例:(社区配套商业:项目周边3公里;市级商圈)辐射人群范围、消费人群数量、家庭结构、年龄结构、汽车拥有量、家庭收入(购买力)、消费习惯(包括偏好消费场所、消费频次、消费目的、消费金额、服装鞋帽消费档次)、品牌商家接受度4.3.2.消费群定位示例:⏹第一层:区域周边20多万居民及商务人士,满足其日常消费需求;⏹第二层:截留XX区近30万家庭及商务消费人群;⏹第三层:全市追求时尚的中青年人群;⏹第四层:全市商务、旅游人群4.4.国内外可借鉴典型案例分析⏹项目规划信息⏹消费群特征⏹项目功能定位⏹业态组合配比⏹各业态主力品牌4.5.区域未来商业供应量分析4.5.1.政府对区域规划及商业体量4.5.2.商业项目分布图4.5.3.商业供应量分析4.6.商业市场分析总结及发展方向建议5.写字楼市场分析5.1.区域写字楼市场发展历程及所处阶段研判5.2.所在城市或区域针对商务区发展规划研究5.3.所在城市主要产业及对写字楼的需求分析5.4.城市或区域写字楼供需分析5.4.1.过往城市或区域写字楼供应量、销售量、出租量及成交/租金价格、空置率5.5.城市或区域商务板块分析⏹城市热点办公区分布图⏹城市热点办公区分布及区域发展特点(出租率、空置率、主要客户等)5.6.项目区域未来写字楼供应量分析5.6.1.政府对区域规划及写字楼体量5.6.2.写字楼项目分布图5.6.3.写字楼未来供应量分析5.7.写字楼租购客户群分析5.7.1.写字楼客户结构分析与研究⏹示例:可以从所处行业(地产、贸易、金融证券、物流、咨询顾问等)、资产规模、单位性质(独资、中外合资、外资、民营企业、国有企业、央企、事业单位、政府机关等)等维度,将大、中、小客户分类结构性分析5.7.2.客户需求分析⏹针对不同客户类型,从面积需求、位置需求、形象需求、产品具体需求、价格需求、配套、其他等方面进行分析5.7.3.客户来源分析⏹根据交通及本区域特征、客户结构特征及需求特征,对本项目客户来源进行分析5.8.国内外可借鉴典型案例分析⏹项目规划信息⏹客户构成⏹项目定位⏹硬件配套及车位配比⏹租售比例及租售价格5.9.写字楼市场分析总结及发展方向研判⏹写字楼的客户构成、租金水平(区分不同等级)⏹未来市场展望⏹写字楼发展方向建议视需要补充酒店、公寓等物业类型的研究6.本项目S.W.O.T.分析6.1.Stength(优势)6.2.Weakness(劣势)6.3.Opportunity(机会)6.4.Threat(威胁)⏹区分住宅、商业、写字楼等物业业态,并整体进行分析第二部分项目定位7.项目总体定位产品定位、价格定位、形象定位8.项目物业发展建议8.1.项目经营8.1.1.项目出发点和经营模式8.1.2.自持、销售配比8.1.3.经营方式建议8.2.项目规划建议8.2.1.总体规划布局建议8.2.2.不同物业形态选择和基本配比8.2.3.项目启动区(含示范区)开发建议8.2.4.开发分期建议9.项目住宅定位及产品建议9.1.项目住宅产品档次定位9.2.建筑风格建议9.2.1.建筑风格建议9.2.2.建筑风格示意图9.3.景观园林设计建议9.3.1.景观园林设计风格建议9.3.2.软硬景关系建议9.4.示范区建议9.4.1.示范区选址建议9.4.2.售楼处初步风格建议9.5.交房标准建议9.5.1.交房标准建议及选择9.5.2.不同交房标准的配比9.5.3.公共区域精装标准9.6.户型设计建议9.6.1.户型配比9.6.2.梯户比和平层分布9.6.3.户型功能设置建议9.6.4.户型/房间朝向及景观面设置建议9.6.5.户型附加值设置及创新户型建议9.7.配套设施建议9.7.1.配套打造建议9.7.2.配套设施功能定位9.7.3.配套设施分布建议9.8.车位配比建议9.9.物业服务建议9.10.其他增值(产品附加值)需求10.商业定位及产品建议10.1.城市角色定位10.2.商业市场定位及形象定位10.3.项目商业功能组合⏹购物、超市、餐饮、休闲娱乐、酒店、办公等功能组合定位。

济南市雪野湖别墅项目前期策划定位报告

济南市雪野湖别墅项目前期策划定位报告

济南市雪野湖别墅项目前期策划定位报告The document was prepared on January 2, 2021雪野湖别墅项目前期策划定位报告2010年3月目录第一部分:市场调查与分析一、宏观市场调研与分析(一)济南市经济环境概况(二)济南市城市空间发展战略(三)济南市房地产市场分析二、济南别墅市场专项分析(一)济南别墅及高端物业发展及现状概况(二)济南代表性高端物业调研(三)济南主要别墅及高端物业未来市场供应量第二部分:项目条件分析一、雪野湖基本概况二、项目宗地分析三、项目SWOT分析第三部分:项目定位一、目标客户群核心定位二、产品定位三、总结第一部分市场调查与分析一、宏观市场调研与分析(一)济南市经济环境概况1.济南市经济现状与发展2.产业结构情况2008年济南市结构调整取得新进展,三次产业比重分别为::,一、二产业比重分别较上年减少和,第三产业增加.3.政府推动经济发展的产业重点济南市坚持以市场为导向,拉长产业链,开展多元化经营,鼓励企业向房地产、新型建材等产业延伸,强化区域服务功能,突出发展现代服务业,加快建设区域性服务业中心城市.从上表看,济南市的国民生产总值增长平稳,全市固定资产投资额度和城市居民人均可支配收入逐年增加,受全球金融危机的影响,2009年济南市的GDP增长率较上年有所减缓,但仍高于全国平均增长水平.2009年,济南市GDP在全国省会城市中占第8位,全社会固定资产投资占14位,城市居民人均可支配收入占第4位,位居前列.不断调整产业结构,加快发展第三产业,坚持并鼓励房地产的健康可持续发展.(二)济南市城市空间发展战略济南市为推动城市建设,促进城市经济社会发展,在济南市城市总体规划1996年—2010年中确定了“东拓、西进、南控、北跨、中疏”的空间战略和“新区开发、老城提升、两翼展开、整体推进”的发展思路.城市空间布局:“一城、一区、一带”一城:中部主城区一区:西南部长清地块一带:东部产业带章丘(三)济南市房地产市场分析1.济南市房地产市场概况类别房地产开发投资总额同比增长商品房销售面同比增长商品房销售总同比增长人均住宅使用同比增长由上表分析可以得出,济南房地产市场开发投资总额、商品房销售面积和销售总额每年均呈现快速平稳增长趋势.2.济南市土地成交情况2009年济南市全年出让106宗地,较2008年翻了一番,出让面积及折合总建筑面积的涨幅均在150%以上,平均地价为万元/亩,楼面地价为元/㎡.其中,商业综合用地平均地价万元/亩,平均楼面地价元/㎡;住宅用地平均地价万元/亩,平均楼面地价为元/㎡.3. 2009年济南市主城区房地产市场表现状况调研300㎡槐荫区35万方多层、小高层、高层具存80-140㎡5600-6500中端客户群从上表可以看出,主城区内市场主要以小高层为主,别墅的市场主要分部在繁华的市中心和历下区,但这并非传统意义上的纯别墅,而是坐落在繁华市区内的类别墅,供应量较少,主力户型在150-300㎡之间,别墅平均价格在8000-15000元/㎡左右.2009年,济南市主城区内,商品房的平均价格同比涨幅近13%,部分地区涨幅超过20%.市场影响因素分析如下:由于房地产在本轮经济中的带动作用明显,地方政府的大力支持,以及宽松的货币政策,民众对通货膨胀的预期;济南市场供应不足,政府推出地块较少;刚性需求强劲.4. 济南市住宅市场发展趋势随着城市建设的进行,西部,北部即槐荫区,长清区,天桥区成为较有潜力的片区,土地供应量较多,将成为济南未来几年发展热点.济南西客站区建设将继续推动城市的西进步伐,品牌开发商增多,产品升级加速.中海、绿城、绿地、恒达、保利等品牌开发商在济南的房地产市场占有量正逐步增加,高品质住宅供应量的增加将会推动济南房地产市场的品牌和产品层面的竞争.5. 济南购房消费观在09年12月份的“中国购房者信心指数”调查显示,济南人的购房信心仅次于排名第一的北京人,排名第二.调查内容包括购房意愿、购房实际能力、能否承担当地房价等方面.●投资群体信心最足在首次置业群体、改善性需求群体和投资群体中,投资需求群体购房信心最高.手头富足的投资者们对通胀的担忧催生了保值增值的需求.●小户型难寻在投资旺盛的市场需求下,开发商建了较多大面积户型住房,从成交平均面积来看,普遍超过100㎡,可见投资者需求旺盛.二、济南别墅市场专项分析(一)济南别墅及高端物业发展及现状概况1. 1998年-2007年济南别墅项目概况●自始至终的“淡定”1998年,济南第一个别墅项目——金宫山庄进入别墅市场,但由于济南市民受传统儒家保守中庸思想的影响,大多数人有着不外显,不露财的城市性格,市场反应却很冷淡.之后南部山区的加州花园、北部的国科国际高尔夫别墅、西部的文昌山庄等别墅项目加入了别墅市场行列,使得济南的高端物业市场不断升温.但在07年之前,销售却从没“火”起来.●户型追求大07年之前的别墅项目,面积从200-400㎡不等,240㎡以下的户型少之又少,总价达到了200多万每套,户型配比不够合理.●类别墅价格远超纯别墅价格07年之前,济南存在的纯别墅价格一般在4500-8000元/㎡之间,这些大都有丰富的自然资源和山水景观,是纯粹意义上的别墅;而济南城区的类别墅项目,价格多在8000-15000元/㎡.这与一线城市别墅现象呈反相.这与济南人的别墅消费习惯有很大关系,很多人依然把别墅定义为日常居住,由于资源稀缺和地块本身的价值决定了类别墅不菲价格.●有钱难买高品质别墅一些具备别墅消费需求的客户,如企业高层管理者、私营企业主及文艺界名流,对别墅格外挑剔,但济南的别墅市场正处于发展阶段,尚不成熟,在景观设计、户型创意、居住理念等方面尚不完美,所以,济南出现“有钱买不到好别墅”感叹.2.2008年-2010年3月份济南别墅项目概况●一线大鳄进驻2009年一线品牌开发商的进驻带来了先进的开发理念和成熟产品,济南别墅产品档次大幅提升,挖掘出济南的大量潜在客户,出现火爆情况.●高端市场受宠济南的高端住宅市场需求不断升温,出现了产品“越高端越受宠”的现象.2009年济南的别墅在建项目有10个,市场总供应量862套,总面积万方,其中新增供应量为779套,总面积万方,全年共成交702套,总面积万方,新推出的别墅基本售罄,2010年济南将会有10个别墅项目,约40万㎡的别墅产品集中推出.●全方位百花齐放07年之前,济南市的别墅市场主要集中在南部千佛山周边,如今分布在东南西北各个方位,呈现百花齐放的局面.反映了济南的别墅市场开始由单纯的“卖资源”向“卖产品”转变.在售及潜在项目分布地域广阔,涉及济南市区、郊区、下属县市,市区楼盘集中在南部、东部:2)东部:瑞境皇冠水岸、齐鲁涧桥、蟠龙山水、诺贝尔城、中海华创、中海紫御东郡、海尔绿城全运村、燕子山庄、原山9号、黄金99、中齐未来城、东山墅、彩虹水岸3)南部:金宫山庄、鲁能领秀城、中齐他山、外海蝶泉山庄、银丰花园、舜耕名筑、峰景尚院、天泰太阳树、九如山庄4)西部:鲁商御龙湾、康桥圣菲、中建怡水和苑、名门世家、黄金崮云湖高尔夫别墅、海那城5)北部:国科高尔夫别墅、齐鲁温泉水郡、翡翠郡(二)济南代表性高端物业调研由上表可以看出,代表性高端物业售价因地域、建筑形态不同而价格差别较大:1联排:4000元——10000元2独栋:7000元——25000元3洋房:5000元——9800元4叠加:5000元——8000元小结:由上表可以得出,济南的高端物业市场联排市场占有量最多,但受本地消费观念影响,高价格主要分布在近郊,主要分布在济南的东部产业带章丘以西和南部千佛山一带,与发达城市别墅市场分部有所不同.三济南主要别墅及高端物业未来市场供应量由上表可以得出,独栋共计:20套;联排共计:780套;叠加共计:160套;花园洋房:780套;组院:30套小结:济南未来的高端物业市场上,联排,花园洋房等占有总量的88%,而独栋别墅比例仅占市场量的1%,是未来高端市场上的绝对稀缺产品.总结:济南市排屋的占有量较高,较受济南本地人民欢迎,价格相对较高,而纯粹的别墅,即现在称为独门独院,又是目前较为稀有的产品,越来越奇货可居.据统计,500万以上身价的人在济南大概有5万人以上,而济南并没有5万套高端产品与之相应,高端住宅产品在济南仍严重缺少,这一市场在济南有着巨大的发展潜力.第二部分项目条件分析一、雪野湖基本概况1.观光旅游资源丰富.雪野湖素有“山东湖滨休闲度假中心”之称,整个区域分为房干生态景区和雪野湖景区两大板块.雪野湖景区控制面积130平方公里,核心景区规划面积60平方公里.总开发面积18平方公里,共分为七个重点区域,即吕祖泉历史长廊,雪野北岸新镇,东部高尔夫社区,水上运动中心,南岸果园社区,左岸水都,马鞍山森林公园.雪野旅游区景区分布图2.独特的自然优势.雪野湖为济南50公里圈内最大的水面,湖面面积12平方公里,湖面开阔,岸线曲折,四周群山环抱,森林苍郁,集太湖烟波浩渺之势,西湖淡妆浓抹之美,进入景区给人以回归大自然的感觉.3.交通便利.距莱城20公里,距济南44公里,东与淄博毗邻,西与泰安接壤,踞山东省中心,区内有省道242线、244线、327线和济青高速南线,雪野旅游区进入了济南半小时经济圈.4.雪野旅游区概念规划.雪野旅游区整体开发定位为:山东湖滨休闲度假中心,山水运动、会议疗养基地.发展目标是:中国着名的复合体验型、生态型休闲度假旅游与高端商务旅游胜地,东北亚地区知明的休闲度假目的地.雪野湖旅游区整体概念行规划雪野湖东岸高尔夫社区雪野左岸水都雪野湖水上运动中心雪野湖民俗文化长廊雪野湖北岸新镇雪野湖基本概况小结:山东高速国际度假区、雪野现代科技农业园、大鑫游艇俱乐部和莱钢集团五星级酒店等一批旅游大项目已经进驻旅游区,五星级酒店、高尔夫、水上运动、民俗文化长廊、生态示范观光农业等的规划,可以说,随着大型项目的完善,这里将是济南市的后花园,莱芜市的前门厅,也是唯一的一处有资格,有机会成为济南中央别墅区的风水宝地.二、项目宗地分析项目地处莱芜雪野湖风景区通天河北畔,从济南走高速行程约40公里,距莱城约25公里,东与淄博毗邻,西与泰安接壤,交通便利,高速收费往返40元;项目周边着名景点有通天河寨山文昌公园、房干生态旅游区、华山国家森林公园、黑龙潭旅游区等.项目距莱城约25公里,距莱钢与济南距离相当.三、项目SWOT分析1.项目优势●项目地处风景区内,周边风景区众多;●本项目启动较晚,有利于吸取其他项目失败点,借鉴他项目之优势;●项目地势较高,背山面水,东西狭长,景观资源最大化,视野开阔,彰显尊贵;●项目成本较低;●雪野湖旅游景区配有高档休闲娱乐配套:高尔夫、五星酒店、民俗文化长廊、水上乐园、科技示范农业;●风景区内交通便利.2.项目劣势●距离济南市区较远;●走高速往返需要40元过路费;●500余户的拆迁户给项目进行带来负担.3.项目机会●景区内配套日臻完善和成熟;●莱芜市政府对雪野湖的大力宣传和支持;●国家政策支持旅游地产发展.4.项目威胁●09年及2010年济南城区以及近郊别墅类产品供应猛增,市场竞争激烈;●济南市居民近郊别墅消费观的转变;●景区内“东岸高尔夫别墅社区”、“左岸水都”、“北岸新镇”高端物业的出现以及山东高速今年在本区即将推出93套别墅,竞争进一步激烈.第三部分项目定位一、目标客户群核心定位1. 区域构成●核心消费群:济南私营企业家、集团企业高管、外企高管为主●辐射消费群:辐射周边县市莱芜、泰安、淄博等为主及外省投资者2. 客户群特征分析●从拥有地位到社会认可●从追逐名利到淡泊名利●从苛求地段到苛求环境●从空间功能到空间感受●从注重娱乐到注重交际●从追求物质到追求精神这部分客户群体,他们对居所的品质要求甚高,对住宅的各项功能也要求相当齐全,住宅的全方位品质要与自身的品味相符.3. 目标客户群抗性分析●项目周边较为荒凉,生活配套设施还不够成熟●济南本地居民对市中心高端物业的依赖心节●距离济南市中心较远,实际车程约在40-60分钟.二、产品定位综合济南高端市场状况以及本项宗地情况、周边环境、交通状况,本着竞争差异化、可实现利润最大化原则,本项目的产品定位为:1.总体业态:集排屋、独栋别墅和高级会所为一体的高端稀缺性产品.●产品类型及职业类型联排普通私营业主、政府公务员、具有高薪收入的管理人才、高校教师及投资者高级会所打造高档、完善的服务,提供最隐蔽的私人社交空间,使之成为令人向往的“贵族乐园”目标客户群分布情况2. 户型配比3. 价格定位在比较模型设计上,主要考虑景观因素本案主打自然资源优势与近郊高端代表性楼盘作比较、区位因素及配套设施三项因素.以本案为基准,设定为1,景观因素相应上浮±;同时,区位因素则考虑楼盘与济南市区的距离±.配套设施中海项目由于在南二环内,奥体中心旁,故上浮;按目前可比较代表性楼盘,别墅和排屋的成交均价,作出以下价格定位:4. 项目产品方案对比项目占地面积约221亩,按容积率计算,则总建面积约为63385㎡,可建别墅栋数约为120栋;按出让地价30万/亩计算,土地款为6630万元,楼面地价约为1046元/㎡.价格比重以小面积独栋别墅销售均价为参照标准,独栋别墅及排屋的价差为参照标准价格3860元/㎡的±10%.注:以上只是根据市场基本状况的预期估算三、总结鉴于济南市房地产别墅市场发展的良好态势,但市场尚未成熟,尤其是远郊以自然环境主打的别墅项目更为缺乏.随着市场的发展,高端客户群体对这一产品的需求相当大.在此契机下,本项目理应进一步锁定高素质、高品质人群,并赋予项目全新的建筑艺术和文化内涵,全面填补目前的市场奇缺性的空白.。

总部基地项目定位策划报告

总部基地项目定位策划报告

•如左图表所示,目前南昌市的写字楼整 体租金价格水平较低,大多数写字楼的 租金都在26—45元/㎡之间,且差异较大 ,租金价格最高的是江信国际大厦,达 到65元/㎡
•5
写字楼市场分析
•价格相近的中档市场竞争激烈
•南昌市办公写字楼价格表
•写字楼市场小结
•低端项目租 金普遍不高
•中档写字楼 供应激烈
•高端办公物业市 场供应量少
•3
报告内容
市场分析
•写字楼市场 •公寓市场
•4
写字楼市场分析
•基地
•新旧两中心共同发展,物业租金较 低
•南昌市商业写字楼主要分布在八一广场 为中心的老城区和红谷滩新区中心,形 成两中心竞争共存的局面。老城区以成 熟的办公、商业、居住拥有先天的竞争 力;红谷滩新区写字楼则以高起点、高 标准设计以占领办公高端市场
以判断,公寓市场销售压力是不大的,那么本项目的未来主要解决的如何最大
化实现利润的问题。
•14
公寓市场分析
•红谷滩部分公寓销售情况 •海航.白金汇 • 2栋高层,共384套面积47-51平米的小公寓,一期推出100套左右 ,均价6000元/平米,7月底推出样板房,8月开盘。
•鹿璟名居 • Q栋28层高层,共56套面积60-65平米的小公寓,现余5套在售, 均价4700元/平米,楼层差价30元/平米。 •优惠措施:一次性付款享受96折,按揭97折,另外每平米优惠88元。
•24
项目定位
大环境引导因素
•整 •体 •定 •位
• 本项目为南昌红谷滩新区打造的总部基地项目之一 ,具有规模优势和影响力。
•大 概 念 演 绎
•本项目为南昌CBD中的 CBD
•25
项目定位

项目总体策划和定位分析报告

项目总体策划和定位分析报告

项目总体策划和定位分析报告
一、项目背景
在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要更加准确地把握商机和市场需求,进行有效的战略规划和定位。

本报告旨在对项目的总体策划和定位进行分析,为项目的顺利实施提供指导和支持。

二、项目总体策划
2.1 项目概述
本项目旨在……
2.2 项目目标
本项目的主要目标包括……
2.3 项目范围
本项目的范围主要包括……
2.4 项目进度计划
本项目的进度计划如下:
任务名称起止时间负责人
任务A 日期XXX
任务B 日期XXX
任务C 日期XXX
三、项目定位分析
3.1 市场分析
通过对市场的调研和分析,我们发现……
3.2 竞争分析
竞争对手的主要优势是……
3.3 客户分析
客户群体主要集中在……
四、项目风险及对策
4.1 市场风险
市场环境不确定性导致的风险包括……
4.2 技术风险
技术不稳定性导致的风险包括……
4.3 运营风险
运营方面可能面临的风险包括……
五、总结与展望
通过本报告的分析,我们可以得出结论……
未来,我们将继续深入市场调研,不断优化项目策略,以确保项目的顺利实施和可持续发展。

以上为项目总体策划和定位分析报告。

上述内容为Markdown文本格式,符合最低1500字的要求。

福建霞浦项目定位策划报告 精品

福建霞浦项目定位策划报告 精品

未来土地供应分析
19
本报告是严格保密的。
太阳能光伏产业园区——一期规划面积 2000-3000亩,打造高新产业集群 政府规划: 2011年要加快火车站周边占地107公顷的商务片区 规划建设,推进休闲公园、站前公交首末站和机 动车辆客运站、商务办公和高端住宅等一批项目 的前期工作,启动赤岸大道北段商务带建设和五 星级迎宾馆招商、征地和安征迁工作。年内计划 投资3亿元以上,开工建设火车站货运场配套道路 等项目。
出让 年限
住宅 70年
商业 40年
33.911
商业
酒店
2.0≤FAR≤2.5
1.9≤FAR≤2.1
≤35%
≤22%
≥20%
≥33%
1、本项目地块及周边 环境分析
本项目用地现状的分析
6
本报告是严格保密的。
1、本项目地块及周边 环境分析
本项目交通条件的分析
7
本报告是严格保密的。
1、本项目地块及周边 环境分析
21
本报告是严格保密的。
4、核心问题的提出与解 决思路方法
商业用地核心问题的提出与解决思路
22
本报告是严格保密的。
4、核心问题的提出与解 决思路方法
酒店用地核心问题的提出与解决思路
23
本报告是严格保密的。
4、核心问题的提出与解 决思路方法
住宅核心问题的提出与解决思路
24
本报告是严格保密的。
第三部分
致:金顶丰年房地产开发有限公司
霞浦赤岸(罗汉溪)项目
定位策划提 案
Contents目录
1 2 3 4 5 6
众亘营销策划公司介绍 项目及区域房地产市场的分析
项目商业用地范围的市场分析、产品定位和营销策划 项目酒店用地业态的市场分析、产品定位和营销策划

龙湖项目产品定位策划报告(修改)

龙湖项目产品定位策划报告(修改)
多层类: 目前龙湖市场多层类户型设计以 功能性和适用性为主,无创新点 小高层和高层: 目前在售项目只有龙泊圣地有小 高层和高层物业,是为观湖而建 的,为两梯三户和两梯四户的点 式高层,现主推云顶高层,为两 梯四户,分别是90平米的两房、 两套114平米的三房和127平米的 三房。
项目名称
物业形态
户型(平米)
现售高层云顶和泊郡二期
21世纪国际城
紧凑性户型、大规 划、多元化 欧式风格
现为三期尾盘,80平米2房和89平米 3房销售最快,大户型销售相 对缓慢
龙湖沁园春
纯别野、江南风格
已销售90%,销售较慢
城市文脉 原生 生活
双湖花苑
地段商业价值、紧 凑性户型 电梯洋房、下沉式 广场 复合功能园区内的 住宅
尾盘,剩余4层以上大户型
龙湖镇 大学城 书香人文 社区
中原首版居家 养老精品 社区 ——
金秋老年公寓
已销售70%,现月均销售15套左右
龙源国际轻纺城
已销售60%,销售速度较慢
龙湖区域只有龙泊圣地的别墅和21世纪国际城去化较好,龙泊圣地别墅由于资源稀缺,21世纪国际城 是大规模社区、营销推广到位、户型设计功能性强等特点。目前,由于整体市场低迷,居易国际的两 个大盘去化速度明显减小。 区域其它楼盘的去化一般,主要以低价位可享受区域景观资源吸引客户。龙源轻纺城因规划较差、户 型设计不合理销售较慢,龙泊圣地因市场对高层接受度不高和整体市场的观望态势,处于滞销状态。
21世纪国际城 龙湖沁园春 双湖花苑
金秋老年公寓
电梯多层
2980元/㎡
龙源国际轻纺城
多层
2050元/㎡
别墅类: 独栋项目只有龙泊圣地在售,均价在12000元/㎡左右,按不同套型和不同位置价格各不 相同,龙泊圣地每套总价在360-700万之间,差距较大。 龙泊圣地和沁园春的联排和双拼,因地块规模、景观资源、公司实力、产品品质不同, 价格差别较大,龙泊圣地在5000-8000元,总价76-200万,沁园春价格在4000元,总价在 57-100万;
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1.3.3 地块基本要素分析
开发地块位于洪山区珞狮路(二环线)以东约 600 米,由位于雄楚大街南北的 K7\K8 两幅地块组成。
● 规划条件 按照政府土地招标文件 K7 地块规划如下: 净用地面积为 26317 平方米(含村属国有土地 3191 平方米,以实测面积为准); 规划用地性质为居住用地、商业设施用地; 建筑面积不大于 115980 平方米(其中商业设施建筑面积为 44400 平方米); 容积率根据建筑面积与净用地面积比值计算;建筑密度不大于 25%;(按照规划局给
K8 地块位于 K7 地块南端,北临雄楚大街,临街面宽约 190 米,西接给水加压站用地; 规划净用地面积为 31689 平方米,约合 47.5 亩。地块相对平坦,呈倒凹型布局,不利于规 划利用。
2、市场分析
2.1 宏观环境分析 从一些宏观的基础数据来看,出目前武汉的房地产市场的发展具有一定的市场基础。 近几年武汉市第三产业一直稳定发展,处于“三产”的前列,已经成为武汉房地产市
场需求的主流,并保持着房地产市场的繁荣。
60%
50%
50%
46%
40%
30%
20%
10% 4%
0% 2007年
第一产业 第二产业 第三产业
50% 46%
47% 50%
51% 46%
4% 2008年
3% 2009年
3% 2010年
48% 49%
3% 2011年
图 2-1 武汉市 2007~2011 年三次产业比重
图 2~5 2007~2012 年武汉市房地产年投资额 由于市场需求的不断增长,近几年武汉市房地产开发施工量逐年上升。
施工量(万㎡)
增长幅度
7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000
0
18.9% 3798.14487.38 3195.4111.10%
18%5068.42
5961.06 17.6% 4467.64
1.2、地块四至分析
项目位于武汉市洪山区雄楚大道与桂元路交汇处,隔雄楚大道(100m)南北两块地皮; 东临卓刀泉南路商圈(800m),西接珞狮路(二环线)(600m),南望南湖(600m),北览华中 师大(100m)、武汉理工大学(600m)。
雄楚大道:临街优势将成为本案形象的最佳展示面,利于规划临街商业裙楼及住宅楼; 近期将建城市快速干线,对我项目的交通便利将是很大的提升,而且对汇聚人气也将是很 好的促进;(现项目旁营运的公共交通线路请看附件)
6.40%
20.00% 18.00% 16.00% 14.00% 12.00% 10.00% 8.00% 6.00% 4.00% 2.00% 0.00%
2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年上半

图 2~6 2007~2012 年武汉市房地产年施工量 由于中央宏观调控,2011 年以来,武汉市房地产销售量逐渐下降,
两地块东有华师大校园,K7 地块西南有综合
大楼,西、北有居民小区,K8 地块西有酒楼
建筑环境
与检察院大楼,南面与西南面有住宅小区等,
虽已形成一定的规模,但建筑环境整体相对
杂乱。
周边以学校、老住宅区、办公楼、宾馆酒店
生活氛围
为主,居民以旧城旧村居民与大学生为主, 消费层面主要为中等及中低等,虽有一旦人
通状况、配套设施、居民认知度等一般,各项要素对项目的开发建设有利有弊。
1.3.2 环境要素分析
表 1-2
环境要素分析表
项目
基本情况
备注
区域印象
项目区域一般
K7 北端与两块地的东面均有成片的绿化,南
自然环境
面距 K8 地块直线距离约 500 米有南湖,空气 良好,高层可环视绿景,远眺湖景,自然环
境还可以。
购房需求逐渐饱和
消费转向以购置固定资产为主 开始有能力购置固定资产 主要解决温饱问题
12000 10000 8000 6000 4000 2000
0
5192 2007年
人均GDP(美元)
10464
6989
7710
2008年
2009年
2010年
10703 2011年
图 2-1 武汉市 2007~2011 年人均 GDP 对房地产市场的影响 从近几年武汉的人均 GDP 来看,武汉武汉居民的消费早已转向以固定资产为主,进入 全民置业高潮,并又有从近两年开始逐渐出现刚性需求的饱和。未来武汉人购房,除部分 尚未完成首次置业的以外,其他的购房将主要以改善居住环境和投资为主。
绿地率按《武汉市绿化管理条例》执行; 国有建设用地使用权出让年限为住宅用地 70 年、商用用地 40 年; K8 地块规划净用地面积为 31689 平方米(以实测面积为准);规划用地性质为居住用 地;建筑面积不大于 135960 平方米; 容积率根据建筑面积与净用地面积比值计算;建筑密度不大于 25%;(按照规划局给 的条件,该地块的容积率按建筑面积与未实测的净用地面积比值约为 4.29。按照该地块建 筑面积不变的原则,净用地以实测为准,地块实际容积率按建筑面积与实测后的净用地面 积比值为准。) 建筑高度结合具体方案确定; 按照规划局给的条件,该用地位于三级控制区,其中套型建筑面积 90 平方米以下商品 房建设规模不少于住宅总建筑规模的 66%。 绿地率按《武汉市绿化管理条例》执行; 国有建设用地使用权出让年限为住宅用地 70 年。
● 地块状况:
图 1-4 洪山村 K7、K8 地块红线图
K7 地块南临雄楚大街(50 米规划路),面宽约 60 米,向北通过桂圆路与华中师范大学 南门相接,东为桂圆路(20 米规划路),面宽 240 米,西邻建桥小区;规划净用地面积为 26317 平方米,约合 39.5 亩。地块南低北高,南北高差约 10 米左右,高处视野较开阔, 呈不规则形状,但相对便于规划利用。
近几年武汉城镇居民的人均不断提高,促进了有效购买力的不断提高,也坚挺地支 撑着房价的不断上涨。
25000 20000 15000 10000
5000 0
16.2% 14357.64
2007年
16.4% 16712.44
2008年
18385.02
20806.32 13%
10.0%
2009年
2010年
23738.09
周边配套
项目周边配套(详见附表)目前该片区的相关配套还不够完善
目前有多路公共汽车路过项目,桂元站就位于项目的 K7、K8 两地块之
交通状况
间,项目的北端距华师大北门地铁站约 1 公里,雄楚大道将建城市高架
快速干道,形成双层立体交通。交通状况还算可以,但不特别好。
综合分析:本项目地段属于尚未成熟但有一定基础的区域,片区整体人流量、交
18.0%
16.0% 14.1%
14.0%
12.0%
10.0%
8.0%
6.0%
4.0%
2.0%
2011年
0.0%
图 2~3 2007~2012 年武汉城镇居民的人均收入
33
32
1.39
31
30
29
28.25
28
27
26 2008年
人均住房面积
增减面积
0.98 29.28
1.6 30.88
31.85 0.97
接现状地面道路至三环线胜利立交,全长 14.8 公里,建设工期 27 个月。地块向东约 600
米接二环线,通过野芷湖立交可快捷抵达三环;地铁 11 号线(蔡甸~豹澥)沿 K7 地块北
端桂狮路规划。穿越本案中间雄楚大道与其上面的高架快速干道,形成双层立体交通,在
带来车辆交通便捷的同时,也对本项目带来了一定的负面影响。
的条件,该地块的容积率按建筑面积与未实测的净用地面积比值约为 4.41。按照该地块建 筑面积不变的原则,净用地以实测为准,地块实际容积率按建筑面积与实测后的净用地面 积比值为准。)
建筑高度结合具体方案确定; 按照规划局给的条件,该用地位于三级控制区,其中套型建筑面积 90 平方米以下商品 房建设规模不少于住宅总建筑规模的 66%。
项目策划定位分析报告
2012 年 9 月
目录
思路决定出路…
卖给谁
如何建
怎样卖
赚多少
信息: 桂元路—状元折桂 雄楚大道—翘楚—动静 华中师范大学—甲第 街道口商圈—副中心商业—光谷 高校—山—水—坡地—长巷小铺—街区 机关—企业— 高校—餐饮—娱乐—酒店—干休疗养所
校园文化—社区文化一消费文化≮≯创智天地—生活空间—创意空间—创业空间—宜居 空间—社交空间—餐饮空间—娱乐空间
2008年
2009年
2010年
2
31.39
1.5
1
0.5
0
-0.5
-1
-1
-1.5 2011年
图 2~4 2007~2012 年武汉市城镇居民人均居住面积 随着武汉城镇居民人均居住面积的逐渐提高,刚性需求在逐渐减弱。
2.2 房地产市场分析 近几年武汉市房地产市场发展迅猛,投资、施工、销售、价格整体齐升。 近几年武汉房地产投资的幅度在 25%至 40%之间波动,基本上处于稳步上升状态。
项目地段要素
表 1-1
项目
具体内容
项目地块位于武汉三镇之一的武昌洪山区,珞狮路以东约 600 米,卓刀
地段位置
泉路以西约 1 公里,桂元路西侧与雄楚大道交汇处的南北两侧。。项目地
段处一个有些尴尬的位置,有利有弊。
片区认知度
项目片区由于政府对旧城与旧村的拆迁改建,及周边商业、住宅、基础 设施将不断建设完善。但目前武汉人对该片区的认知度还不太高。
图 2~7 2007~2012 年武汉市房地产年销售量
随着施工量的不断增加,销售量的逐渐减少,待售现房的空置量也在不断增 加(2011 年政府未公布空置量)。
相关文档
最新文档