石油化工行业信息化发展趋势分析

石油化工行业信息化发展趋势分析

摘要：目前，我国石化行业面临诸多挑战，在全球经济一体化发展过程中，

市场竞争日益激烈，国际形势不稳定，导致石油资源价格大幅波动，同时，它还

受到第四次工业革命带来的社会生产方式变化的影响。因此，在这种情况下，为

了使国内石化工业更好地发展，有必要将信息化与工业相结合，积极构建信息化

发展平台，并根据发展需求和现实改进建设计划，以确保平台建设计划相对成熟。平台统一后，信息化工作应侧重于信息资源的管理和保护，这是提高信息系统效

益的重要驱动力。

关键词：石油化工；信息化；发展趋势

在信息技术迅速发展的今天，将信息技术与石化工业进行深度融合，是一种

必然趋势。信息化和数字化技术是石化行业转型升级，降低成本，提高企业运营

效率，增强市场竞争力的一种新的重要手段。本文从企业信息化建设的现状出发，对企业信息化建设的现状进行了分析，并对企业信息化建设的主要内容进行了论述，并对如何建立数字化工厂进行了初步的讨论。

1信息管理发展趋势

1.1异构信息管理提高信息利用率

本文将信息的处理划分为结构化和非结构化两种类型。在企业信息化的运作中，既有对这两类信息进行管理的方法，也有对它们进行管理的方法。企业的信

息管理系统会按照有关的标准，对信息展开识别和分类，在分析的结果属于结构

化的信息时，会对该信息进行相应的处理，并将其存储到数据库中。如果分析的

结果被认为是一个非结构化的信息，那么就需要使用文件管理系统来处理这些信息。但是，在实践中，这种同步的信息结构管理存在着一些问题，将信息管理划

分为几个类别，增加了信息集成的工作难度，不利于对企业资源的集成和利用。

本文所探讨的一种信息管理方法，能很好地避免这一问题。异构的信息处理模式，就是按照一个统一的规范来收集和处理信息。对各类信息的收集和处理都比较顺

畅，在整理时也使用了统一的体系和方法，从而极大地提高了信息的整体效率。另外，异构的信息管理在某种意义上也增加了信息的利用率，让企业可以更容易地整合和使用这些信息，也便于企业内部各部门的查阅，从而达到了更高层次的信息资源的共享。

1.2信息管理标准化

关于分析的信息管理链接，信息数据收集是信息管理的技术工作，也是最关键的链接。在经济和技术快速发展的时代，企业数量和企业在其活动过程中生成的信息数据量趋于增加。在这方面，传统的数据采集方法难以应对数据量的增加和多样化。因此，有必要改进数据收集和获取，并制定相关标准。为了使管理信息标准化，必须建立科学合理的管理标准和评价制度，企业管理标准化可以提高石化行业的管理效率，同时使石化行业获得最大的经济效益。建立科学合理的管理标准可以使管理信息系统适应不同的需求，建立科学合理评估系统可以评估管理信息系统是否适合石化行业的发展，并及时调整方法和系统的应用。管理标准和评估系统是互补的，以最大限度地提高石化行业的管理效率。

2石油化工行业信息化管理模式的探讨

2.1树立明确的目标

石油企业要在经营中确立一个清晰的目标，要在多个领域开展信息化平台的建设，并要优化信息系统的功能，提升系统的集成程度，加强系统的应用，推动数据中心的整合，不断地改善信息基础设施和安全体系。从而显著提升石油企业的信息技术运用能力，为石化公司的发展奠定坚实的基础，从而使石化公司的信息技术水平始终处于国内的前列，并与世界同步，不断推动石化公司的信息技术进步。

2.2认清工作的重点

要建设高效率高质量的信息化平台，实现信息的快速收集和共享，在提高企业资源优化配置水平的同时，提高企业的生产效率。

3石油化工行业信息化管理的对策

3.1我国石油化工行业信息化建设概况

在中国石化领域，以中国石化和中国石油为代表的大型国有企业积极响应国

家要求，努力推动企业信息化。建立一个拥有大量分支机构的大型集团企业信息

化的关键是如何实现分支机构之间的信息共享，消除“信息孤岛”，改善工作协调。21世纪来临后，中国大型石化企业越来越多地投资于信息技术，在发展过程中，企业也越来越重视建立计算机化发展模式，以完成企业转型，提高企业管理

水平，这使公司能够提高其在国际市场上的竞争力。石油企业而言，应对其信息

化建设进行总体规划、情况研究和技术展望。总体规划包括制定有效的信息技术

机制规划方案，并建立严格符合计划要素的机制，以便整合信息处理系统和规划

机制，帮助公司发展其核心业务。在研究公司现状时，对其发展进行仔细分析，

确定未来的方向，为公司的信息化建设奠定基础。

3.2始终将信息化作为管理的核心

随着石化行业的快速发展，我国石油企业必须做出长期战略决策，并制定科

学计划，将生产、安全、供应和营销整合到公司的生产运营中，将风险降至最低，并将生产成本降至最低。这些问题必须得到全面和准确的信息技术的支持。石油

企业是我国重要的能源支柱企业，具有生产规模大、产业链长等明显特征。在石

油企业的运作中，需要加快信息化建设，从而为国家石化工业的发展做出贡献。

3.3我国石油化工企业信息化建设以及其应用情况

在石化行业，信息技术的使用、信息建设和相关建设的推广。通过不断努力，中国大多数石化公司已逐步建立、完善了生产过程、安全管理等信息化手段。通

过一系列管理系统，公司加强了信息管理，在管理过程中积累了丰富的数据，为

石化行业的发展奠定了良好的基础。然而，在现实中，与信息化发展有关的问题

很多，主要有：信息化实施机制薄弱，一些基础工作和信息资源没有得到充分利用，信息构建的安全措施不符合标准，信息管理过程中无法保证信息安全。此外，公司管理层与其子公司之间的信息流动不流畅，信息交流孤立，信息流动和共享

水平相对较低。因此，可以说，石化公司的计算机化在很大程度上取决于其自身

的管理水平。石化公司的信息管理水平以及对信息管理的重视程度存在差异，导