给水工程监理规划

目录

一、工程概况

二、监理阶段及范围

三、监理工作依据

四、监理组织规划

五、监理工作制度

六、施工阶段的质量控制

七、施工阶段的进度控制

八、工程质量监理

九、工程进度监理

十、安全、文明施工监理

建设监理有限责任公司受投资有限公司的委托，对兰州路给水管网工程建设实行监理，为保证工程目标的实现，认真履行合同，有效地开展现场监理工作，特制定本工程监理规划。一、工程概况

1、工程名称：兰州给水管网工程

2、建设单位：投资有限公司

3、监理单位：建设监理有限责任公司

4、承建单位：建设（集团）有限公司

5、设计单位：设计研究院有限公司

6、工程简介：本本次实施一期道路工程位于兰州内，路给水管道设计从经路（0+000）至路，管径dn315，单侧全长3855.58米，双侧管道总长度7711.2米。给水管道结构设计，本工程抗震设防烈度7度（0.15g,第三组）。结构设计使用年限50年。

二、监理阶段及范围

我公司在该工程项目中承担工程施工阶段的“三控制，三管理，一协调”，即质量控制，进度控制，投资控制；合同管理，信息管理和安全管理；各方关系的组织协调。

三、监理工作依据

1、国家、部颁有关法规、技术标准，有关上级单位的指令、文件和决定；

2、设计图纸、资料及设计变更通知；

3、《监理合同》、《施工合同》；

4、《室外给水设计规范》（GB50013-2006）；

5、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）；

6、《埋地聚乙烯给水管道工程技术规范》（CJJ101-2004）；

；（国家建设部部颁）《建筑施工安全标准及规范汇编》、7．

8、《湿陷性黄土地区给水阀门井》04S531-4图集等相关图集；

、其他国家现行有关规范、标准及规定。9四、监理组织规划

我部依据监理合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的监理业务，并根据工程任务范围、规模、难易程度、技术要求和工程特点，派驻现场组织机构，实施工程现场监理任务，协助配合承包人开展工程建设，对工程建设实施监督管理。根据工程的实际进展情况，将进行适当的补充和调整。

3、项目监理组织人员的岗位职责

（1）总监理工程师岗位职责

a、以本监理公司在工程项目的代表身份，与业主、承包人及政府监理机构和有关单位协调沟通有关问题；

b、确定工程项目组织和监理组织系统，制定监理工作方针和基本工作流程；

c、选择确定监理各部门负责人员，并决定他们的任务和职能分工；

d、对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员调配。

e、主持制定工程项目建设监理规划并全面组织实施。

f、审核并确认分包单位。

g、主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作。

h、在规定时间内，及时对工程实施的有关事宜作出决策，如计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案等。

i、审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件报告等。

j、定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理。k、按规定时间向业主提交工程监理报告和例行报告。

l、定期及不定期向本公司报告监理工作情况。

m、分阶段组织监理人员进行工作总结。

（2）专业监理工程师岗位职责

a、组织制定各专业或子项目的监理实施计划或监理细则，经总监批准后组织实施。

b、对所负责的目标进行规划，建立实施目标控制的系统。

c、制定目标控制系统的控制工作流程，确定方法和手段，制定控制措施。

审核有关承包人提交的计划、方案、申请、证明、单据变更资、d 料、报告等。

e、检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理。

f、组织指导、检查和督促本部门监理员的工作。

g、及时检查、了解和发现承包人的组织、技术、经济和合同方面的

问题，并向总监报告，以便研究对策，解决问题。

h、及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题。

i、参与有关分部（分项）、单位、单项工程等分期交工工程的检查

和验收工作。

j、参加或组织有关工程会议并做好会前准备。

k、协调处理本部门管理范围内各承包方之间的有关工程方面的矛盾。l、提供或收集有关索赔资料，积极配合合同管理部门做好索赔有关工作。

m、检查督促并认真做好监理日志、监理月报工作，建立本部门监理资料管理制度。

n、定期做好本部门监理工作总结。

（3）监理员岗位职责

a、负责检查、检测并确认材料、设备、成品、半成品的质量。

b、检查承包人的人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录。

c、负责工程计量并签署原始凭证。

d、检查是否按设计图纸施工，按工艺标准施工，按进度计划施工并对发生的问题随时予以解决纠正。

e、检查确认工序质量，进行验收并签署。

f、实施跟踪检查及时发现问题及时报告。

g、做好填报工程原始记录工作。

h、记好监理日志。

五、监理工作制度

为更好地进行监理工作，特制订以下制度并根据现场实际情况不断修正和完善：

1、设计文件、图纸审查制度

2、技术交底制度

3、开工报告审批制度

、材料、设备、构件检验及复验制度4．

5、变更设计制度

如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计。如由施工单位提出，应由其填写《技术变更核定单》，如由设计方提出，则应出具《设计变更通知单》。6、旁站监理制度

旁站监理工作的主要内容：

（1）是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工；

（2）是否使用合格的材料、构配件和设备；

（3）施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗；

（4）施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗；

（5）施工环境是否对工程质量产生不利影响；

（6）施工过程是否存在质量和安全隐患。

对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，旁站监理人员应