一汽大众岗位工资晋升办法0512
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增长。
４．３ 依据新《中方员工岗位工资标准表》分为 ３ 个薪酬位置，具体见下表：
薪酬位置 １
薪酬位置 ２
薪酬位置 ３
岗位工资带的下 １／３ 段
岗位工资带的中 １／３ 段
岗位工资带的上 １／３ 段
４．４ 高级经理岗位工资增长 依据《岗位工资评定（晋升）管理办法》确定岗位工资。
４．５ 其他员工岗位工资增长 ４．５．１ 岗位工资增长包括两个方面：①岗位工资晋升；②岗位工资调整。 ４．５．２ 岗位工资晋升和岗位工资调整均在原岗位工资的基础上确定增长比例实施增长。 ４．５．３ 岗位工资的增长金额比例依据下列公式计算：
６． 岗位工资调整
６．１ 过渡期员工执行《过渡期岗位工资管理办法 》。 ６．２ 待岗、内部退养员工不调整岗位工资。 ６．３ 其他员工岗位工资调整依据下表实施：
１—５ 级岗位
６—８ 级岗位 ９—１０ 级岗位 １１—１２ 级岗位 １３—１５ 级岗位
薪酬位置 ３ 薪酬位置 ２ 薪酬位置 １
７．２ 岗位工资晋升不预留晋升金额指标。 ７．３ 岗位工资增长后的金额不超过新《中方员工岗位工资标准表》的最大值。 ７．４ 岗位工资增长后的金额按个位取整。 ７．５ ２０１０ 年 ５ 月 １ 日开始执行增长后的岗位工资。
８． 服务更改
本办法解释权归人力资源部，由人力资源部对本办法的有效性进行检查。
的薪酬位置。 ５．１．２ Ｌ１．５ 级经理和直属科二级经理由中方经管会成员直接确定岗位工资晋升金额比例。 ５．１．３ 非直属科二级经理人员、专家和主管人员以部门为单位下达岗位工资晋升金额指标，由
所在部门高级经理依据 ２００９ 年绩效结果确定岗位工资晋升金额比例。
５．１．４ 一般管理人员和工人以科室为单位下达岗位工资晋升金额指标，由所在科室直线经理依 据 ２００９ 年绩效结果确定每人奖励晋升金额比例。（部门高级经理可调整各科室的岗位 工资晋升金额指标）。
2010 年中方员工岗位工资增长办法
生效日期: Gueltig ab:
2010-05-01
版次: Ausgabe:
1
编号: Nr.
页数: Seite:
HRGWGZ -20 10
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１． 目的
发挥岗位工资激励作用，体现岗位工资外部竞争性和内部公平性，实施岗位工资动态管理。
２． 适用范围
２．１ 中方 Ａ 类劳动合同工。 ２．２ 成都分公司员工依据《成都分公司员工岗位工资增长办法 》实施岗位工资增长。
５．１．５ 经理人员、专家、主管人员、一般管理人员和工人岗位工资晋升金额指标分别下达，分 开使用。
５．２ 岗位工资晋升指标 ５．２．１ 依据下表计算岗位工资晋升金额指标
薪酬位置 ３ 薪酬位置 ２ 薪酬位置 １
绩效排序前 ２０％ ６％ ８％ １０％
绩效排序前 ２０％－４０％ ４％ ６％ ８％
１．１％ １．９％ ３．０％
１．８％ ３．２％ ５．０％
２．５％ ４．５％ ７．０％
３．２％ ５．８％ ９．０％
３．９％ ７．１％ １１．０％
７． 其它
７．１ 岗位工资晋升依据员工 ２００９ 年绩效结果和薪酬位置实施，在薪酬位置相同的情况下，员工 岗位工资晋升金额比例排序与 ２００９ 年绩效结果排序应保持一致。
例。岗位工资晋升金额比例可以在百分比格式下保留一位小数。
５．５ 岗位工资晋升不包含以下员工： ５．５．１ ２００９ 年 １ 月 １ 日以后入公司的员工； ５．５．２ ２００９ 年 ５ 月 １ 日至 ２０１０ 年 ４ 月 ３０ 日，因岗位调整岗位工资增长超过 １０％的员工； ５．５．３ ２００９ 年执行处分或待岗 １ 个月以上（含 １ 个月）的员工（１ 个月按 １７４ 小时计算，下同）； ５．５．４ ２００９ 年病假累计 ３ 个月以上（含 ３ 个月）的员工； ５．５．５ ２００９ 年事假和旷工累计 １ 个月以上（含 １ 个月）的员工； ５．５．６ ２０１０ 年 ４ 月 ３０ 日执行过渡期的员工； ５．５．７ ２０１０ 年 ４ 月 ３０ 日待岗、培训岗和内部退养的员工。
Z = X +Y
Ｚ — 岗位工资增长金额比例 Ｘ — 岗位工资晋升金额比例 Ｙ — 岗位工资调整金额比例
拟制日期: Erstellt am:
拟制人: Name:
2010 年 4 月 30 日
王 之 众
批准日期: Freiຫໍສະໝຸດ Baiduegeben ab:
Chinese批O准n人l:y Name:
MS-OR FAW-VW
绩效排序中 ２０％ ０％ ４％ ６％
绩效排序 后 ２０％－４０％ ０％ ０％ ４％
绩效排序后 ２０％ ０％ ０％ ０％
５．２．２ 岗位工资晋升金额指标计算公式
J = P1 × 20% × (10% + 8% + 6% + 4%) + P2 × 20% × (8% + 6% + 4%) + P3 × 20% ×(6% + 4%)
2010 年中方员工岗位工资增长办法
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2010-05-01
版次: Ausgabe:
1
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５． 岗位工资晋升
５．１ 岗位工资晋升原则 ５．１．１ 员工岗位工资晋升金额比例由两个因素确定：①员工 ２００９ 年绩效结果；②员工岗位工资
３． 职责
３．１ 人力资源部负责制定岗位工资 增长办法、计算部门岗位工资晋升金额指标、审核并 实 施岗 位工资增长结果。
３．２ 各部门直线经理负责确定本部门员工的岗位工资晋升金额比例。
３．３ 公司工会、各部门工（支）会监督岗位工资 增长办法实施 。
４． 岗位工资增长
４．１ 依据 ２０１０ 年 ４ 月 ３０ 日各部门的人员状态实施岗位工资增长。 ４．２ 制定新《中方员工岗位工资标准表》，依据新《中方员工岗位工资标准表》实施岗位工资
2010 年中方员工岗位工资增长办法
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５．３ 指导线 ５．３．１ 薪酬位置 １ 的员工，岗位工资晋升金额比例最大值为 １０％。 ５．３．２ 薪酬位置 ２ 的员工，岗位工资晋升金额比例最大值为 ８％。 ５．３．３ 薪酬位置 ３ 的员工，岗位工资晋升金额比例最大值为 ６％。 ５．４ 员工岗位工资晋升的金额比例的最小值为 ０．１％，最大值为“５．３”规定的最大晋升金额比
Ｊ — 部门岗位工资晋升金额指标 Ｐ１ — 部门在薪酬位置 １ 的员工人数 Ｐ２ — 部门在薪酬位置 ２ 的员工人数 Ｐ３ — 部门在薪酬位置 ３ 的员工人数
５．２．３ 员工岗位工资增长后的金额不超过新《中方员工岗位工资标准表》的最大值，如果其岗 位工资可晋升比例小于“５．２．２”计算的指标比例，按其岗位工资可晋升比例下达晋升 金额指标。
４．３ 依据新《中方员工岗位工资标准表》分为 ３ 个薪酬位置，具体见下表：
薪酬位置 １
薪酬位置 ２
薪酬位置 ３
岗位工资带的下 １／３ 段
岗位工资带的中 １／３ 段
岗位工资带的上 １／３ 段
４．４ 高级经理岗位工资增长 依据《岗位工资评定（晋升）管理办法》确定岗位工资。
４．５ 其他员工岗位工资增长 ４．５．１ 岗位工资增长包括两个方面：①岗位工资晋升；②岗位工资调整。 ４．５．２ 岗位工资晋升和岗位工资调整均在原岗位工资的基础上确定增长比例实施增长。 ４．５．３ 岗位工资的增长金额比例依据下列公式计算：
６． 岗位工资调整
６．１ 过渡期员工执行《过渡期岗位工资管理办法 》。 ６．２ 待岗、内部退养员工不调整岗位工资。 ６．３ 其他员工岗位工资调整依据下表实施：
１—５ 级岗位
６—８ 级岗位 ９—１０ 级岗位 １１—１２ 级岗位 １３—１５ 级岗位
薪酬位置 ３ 薪酬位置 ２ 薪酬位置 １
７．２ 岗位工资晋升不预留晋升金额指标。 ７．３ 岗位工资增长后的金额不超过新《中方员工岗位工资标准表》的最大值。 ７．４ 岗位工资增长后的金额按个位取整。 ７．５ ２０１０ 年 ５ 月 １ 日开始执行增长后的岗位工资。
８． 服务更改
本办法解释权归人力资源部，由人力资源部对本办法的有效性进行检查。
的薪酬位置。 ５．１．２ Ｌ１．５ 级经理和直属科二级经理由中方经管会成员直接确定岗位工资晋升金额比例。 ５．１．３ 非直属科二级经理人员、专家和主管人员以部门为单位下达岗位工资晋升金额指标，由
所在部门高级经理依据 ２００９ 年绩效结果确定岗位工资晋升金额比例。
５．１．４ 一般管理人员和工人以科室为单位下达岗位工资晋升金额指标，由所在科室直线经理依 据 ２００９ 年绩效结果确定每人奖励晋升金额比例。（部门高级经理可调整各科室的岗位 工资晋升金额指标）。
2010 年中方员工岗位工资增长办法
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１． 目的
发挥岗位工资激励作用，体现岗位工资外部竞争性和内部公平性，实施岗位工资动态管理。
２． 适用范围
２．１ 中方 Ａ 类劳动合同工。 ２．２ 成都分公司员工依据《成都分公司员工岗位工资增长办法 》实施岗位工资增长。
５．１．５ 经理人员、专家、主管人员、一般管理人员和工人岗位工资晋升金额指标分别下达，分 开使用。
５．２ 岗位工资晋升指标 ５．２．１ 依据下表计算岗位工资晋升金额指标
薪酬位置 ３ 薪酬位置 ２ 薪酬位置 １
绩效排序前 ２０％ ６％ ８％ １０％
绩效排序前 ２０％－４０％ ４％ ６％ ８％
１．１％ １．９％ ３．０％
１．８％ ３．２％ ５．０％
２．５％ ４．５％ ７．０％
３．２％ ５．８％ ９．０％
３．９％ ７．１％ １１．０％
７． 其它
７．１ 岗位工资晋升依据员工 ２００９ 年绩效结果和薪酬位置实施，在薪酬位置相同的情况下，员工 岗位工资晋升金额比例排序与 ２００９ 年绩效结果排序应保持一致。
例。岗位工资晋升金额比例可以在百分比格式下保留一位小数。
５．５ 岗位工资晋升不包含以下员工： ５．５．１ ２００９ 年 １ 月 １ 日以后入公司的员工； ５．５．２ ２００９ 年 ５ 月 １ 日至 ２０１０ 年 ４ 月 ３０ 日，因岗位调整岗位工资增长超过 １０％的员工； ５．５．３ ２００９ 年执行处分或待岗 １ 个月以上（含 １ 个月）的员工（１ 个月按 １７４ 小时计算，下同）； ５．５．４ ２００９ 年病假累计 ３ 个月以上（含 ３ 个月）的员工； ５．５．５ ２００９ 年事假和旷工累计 １ 个月以上（含 １ 个月）的员工； ５．５．６ ２０１０ 年 ４ 月 ３０ 日执行过渡期的员工； ５．５．７ ２０１０ 年 ４ 月 ３０ 日待岗、培训岗和内部退养的员工。
Z = X +Y
Ｚ — 岗位工资增长金额比例 Ｘ — 岗位工资晋升金额比例 Ｙ — 岗位工资调整金额比例
拟制日期: Erstellt am:
拟制人: Name:
2010 年 4 月 30 日
王 之 众
批准日期: Freiຫໍສະໝຸດ Baiduegeben ab:
Chinese批O准n人l:y Name:
MS-OR FAW-VW
绩效排序中 ２０％ ０％ ４％ ６％
绩效排序 后 ２０％－４０％ ０％ ０％ ４％
绩效排序后 ２０％ ０％ ０％ ０％
５．２．２ 岗位工资晋升金额指标计算公式
J = P1 × 20% × (10% + 8% + 6% + 4%) + P2 × 20% × (8% + 6% + 4%) + P3 × 20% ×(6% + 4%)
2010 年中方员工岗位工资增长办法
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５． 岗位工资晋升
５．１ 岗位工资晋升原则 ５．１．１ 员工岗位工资晋升金额比例由两个因素确定：①员工 ２００９ 年绩效结果；②员工岗位工资
３． 职责
３．１ 人力资源部负责制定岗位工资 增长办法、计算部门岗位工资晋升金额指标、审核并 实 施岗 位工资增长结果。
３．２ 各部门直线经理负责确定本部门员工的岗位工资晋升金额比例。
３．３ 公司工会、各部门工（支）会监督岗位工资 增长办法实施 。
４． 岗位工资增长
４．１ 依据 ２０１０ 年 ４ 月 ３０ 日各部门的人员状态实施岗位工资增长。 ４．２ 制定新《中方员工岗位工资标准表》，依据新《中方员工岗位工资标准表》实施岗位工资
2010 年中方员工岗位工资增长办法
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５．３ 指导线 ５．３．１ 薪酬位置 １ 的员工，岗位工资晋升金额比例最大值为 １０％。 ５．３．２ 薪酬位置 ２ 的员工，岗位工资晋升金额比例最大值为 ８％。 ５．３．３ 薪酬位置 ３ 的员工，岗位工资晋升金额比例最大值为 ６％。 ５．４ 员工岗位工资晋升的金额比例的最小值为 ０．１％，最大值为“５．３”规定的最大晋升金额比
Ｊ — 部门岗位工资晋升金额指标 Ｐ１ — 部门在薪酬位置 １ 的员工人数 Ｐ２ — 部门在薪酬位置 ２ 的员工人数 Ｐ３ — 部门在薪酬位置 ３ 的员工人数
５．２．３ 员工岗位工资增长后的金额不超过新《中方员工岗位工资标准表》的最大值，如果其岗 位工资可晋升比例小于“５．２．２”计算的指标比例，按其岗位工资可晋升比例下达晋升 金额指标。