厨房提高人效十八绝招 减少20

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厨房提高人效十八绝招减少20%人力成本

1、六个岗位活用下岗阿姨

我们酒店面积很大,但是后厨中专业厨师数量并不多。以其中一家分店为例,营业面积是4300平方米,后厨一共有员工30名,其中厨师仅有17名,其他的全是下岗阿姨。

现在,厨房小弟非常难招,工资也比较高,很多同行都感觉压力很大。所以从七八年前,我们就开始招聘下岗女工,经过长时间的厨艺培训后,他们除了可以顺利完成

面点制作、凉菜调味的工作外,还完全可以胜任蒸箱、打荷、煲仔、走菜等工作,于是下岗阿姨成了我们厨房中的重要力量。与小厨相比,这些下岗阿姨的工资相对

较低一些,但是责任心非常强,工作认真又仔细,而且干劲大。

2、10台保温箱助宴会提效

宴会是我们酒店的主营项目,但是如何利用更少的人快速、高效地完成大型宴会呢?我们请的“帮手”是10台保温箱。

外,其他全部是烧、煨、炖、煲菜和蒸菜。为了减少炒锅师傅的工作强度,我们都是提前将烧、煨、炖、煲菜全部制作好,请阿姨们按照菜品的份量分装入容器内,然后统一放入保温箱内保温存放。宴席开始后,阿姨要做的就是将保温箱内的菜肴按照顺序端上桌即可,不需要炒锅师傅来加热。

3、小时工降人力成本

前面说到,我们其中一家分店的营业面积是4300平方米,后厨一共有员工30名。按照后厨人员配备的标准来说,这些人是不太够用的。但是如果人员配备太多,人力成本就会大幅上升。那么,生意忙的时候我们该如何应对呢?方法很简单,外借大批小时工。尤其是在有大量宴席的时候,这种方法特别管用。我们会提前几天就跟周边的工厂进行联络,招聘手脚麻利的小时工若干名来帮忙打扫卫生、走菜、上菜和收台。他们的加入就可以缓解厨房和前厅人员不足的现状。

4、再调菜品结构现炒菜占15%

在《烹饪艺术家》的杂志中,介绍过很多种关于外婆家提高人效的方法。这里我再给大家补充说明几种。第一种方法还是菜品结构的调整,这是提高人效非常重要的一点。

从2014年开始,我们所有新店后厨的炉灶数量都在减少。以杭州新开的一家“第二乐章”为例,餐位220个,但是我们仅配备了三个炉头。如果是以前,同样的餐位数我们至少要配备5名炒锅师傅,减员的前提是对菜品结构进行不断的改革。

还是以同一家店为例,我们菜单中一共有120多个品种,其中凉菜占到了20款,面点、甜品和饮料共计20多款,然后剩余的是蒸菜15款,炸菜8款,烤和焗菜共10款,用其他技法制作的菜肴总计约40款,其中有一半以上都是提前可以预制的菜肴,客人现点现炒的菜肴顶多20款,而且这20款现点现炒的菜肴制作都非常简单,起菜时间绝对不会超过3分钟。为何要这样安排呢?理由很简单,蒸菜、烤和焗菜、炸菜都是可以用高效的设备来完成的、技术含量相对较低,设备能完成的我们尽量不用人来完成。

5、统筹切配数11点后不动刀

几乎所有外婆家旗下的品牌分店都有一个约定俗成的工作方式,那就是早上8:00-11:00切配好90%以上的食材,11:00之后一般只有一两名砧板师傅来切配,其他人不再动刀。要想达到这样的效果,前期工作必须安排好。所以,厨房管理者一定要对厨房每天所销售菜品的销量情况进行统筹,然后计算出一天需要切配的所有食材的数量和种类。有了这个数据,切配工作就可以顺利进行了。

6、改革厨房布局工作变快捷

新开店面在设计厨房时,我们也进行了很多改良,从而达到了提高人效的效果。举个例子,以前出菜口距离前厅有些距离,我们的点菜量又非常大,所以跑菜员不得不把大把时间浪费在上菜的途中。现在,我们将出菜口设计在卡座旁边,减少了跑菜的距离。

在传统厨房中,切配区距离炉台都会有一段距离。现在,我们将切配区安排在打荷的位置上,这样切配师傅切完菜品后,就可以将原料直接放在荷台上方的保鲜箱内,方便了配菜的过程。

7、上搭保鲜架配料伸伸手

配菜的快与慢决定了菜肴的出菜速度。为了能够加快配菜速度,除了要求厨师有熟练的配菜水平外,我们还特别在荷台上方焊接了一长组三层的储物冰箱。所有切配好

的食材都放在荷台上方的储物冰箱内,并与每个炒锅师傅烹调的菜品相对应。有了这三层保鲜架,配菜师傅再也不用在切配和荷台之间来回走动了,只需要伸伸手,就可以取到配菜所需的所有食材。

8、复杂刀工“打入冷宫”

为了提高人效,对于菜品制作,尤其是食材的切配方法我们也进行了简化。复杂的花刀以及刀工要求非常高的切配方式,都已经在我们厨房中被“抛弃”了。所以,我们的切配工作很简单,就是块、条、片等,需要切丝的食材都极为少见。

但是,在我们的中央厨房中,却配备了很多可以加快菜肴切配的高效工具,比如可以帮助土豆、圆葱去皮的削皮机,可以切丝、切片的多功能料理机。最近一段时间,我到某个酒店去学习,发现有些做水煮鱼的酒店仅用一台机器就可以完成活鱼刮鳞、宰杀、取肉、切片的流程。

9、利用明档加快出菜速度

▲利用明档加快出菜速度

如何加快菜肴的出菜速度呢?何不充分利用明档来助力!很多酒店都设有明档,但明档的作用如果只是摆放食材、半成品调料,那就有些太“大材小用”了。现在,很

多酒店都是将一部分菜品制作挪到明档区域来完成,蒸锅、大炒锅、煲仔炉、铁板……围在明档区域内,上客之前半个小时,厨师们就开始在明档区加工一些蒸、

炖、焖、烧制的菜肴。客人到店之后,只需要稍作选择菜肴就可以快速上桌。而且,利用明档区域预制菜品,也是一种非常接地气的营销方式。比如说烧杂鱼这道

菜,按照常规做法耗时绝对超过20分钟。现在,这道菜移到明档操作,开餐前鱼就已经烧上了,客人点菜后我们再放入贝壳类的海鲜、八带和虾,焖制约5分钟即

可上菜。

10、研发快捷菜小厨也胜任

在研发菜品时,我们也秉承了快捷、简单的原则。比如前段时间在《烹饪艺术家》杂志刊登的“百宴害羞虾”就是一道非常快捷的菜肴。豆腐、虾以及蒜蓉料提前加工好,并装入容器内,客人点菜后将其置于煲仔炉上加热即可。像这样的新菜,我们研发了不少,近期研发的“卡炉小米鱼”也是一道非常快捷的菜肴。以前我们烹调

海鱼多是焖制,耗时比较久,提前加工又影响口味,现在我们用生焗的方法来烹调,不仅缓解了炒锅师傅的压力,降低了操作的技术难度,还加快了上菜速度。开餐

前,我们将原料宰杀腌制好,小料煸炒出香放入容器内,将鱼放入,淋入自制的酱料,客人点菜后只需要加热即可,一名小弟就能搞定。

11、傻瓜汤料+傻瓜酱料

要想快速完成菜品,同时确保品质,仅有傻瓜酱料是不够的,有些汤菜,比如酸汤鱼、浓汤鮰鱼、功夫大鲤鱼,我们完全可以提前将汤料也加工好,然后来一份菜肴,

取一份汤料烹制菜肴即可。就拿我们店的热销菜“功夫大鲤鱼”,为了加快它的出菜速度,同时满足菜肴标准化的要求,我们提前加工好了味汁,烹调的时候只要加入调好的味汁、食材、水一起加热即可。

附功夫大鲤鱼做法

预处理1.鲤鱼10条(重约1250克/条,此为10份量)宰杀制净,在鱼身两面打间距为3厘米的一字花刀,冲净血水后用干毛巾吸干水分,放入烧至六成热的

色拉油中小火浸炸至色泽金黄,捞出控油。2.调汁:取东古一品鲜酱油500毫升,李锦记生抽3升,味达美酱油1.5升,蒸鱼豉油3.8升,家乐鲜露980

克,家乐辣鲜露1350克调拌均匀,成自制味汁。开餐前1.5小时,取高汤、清水各10千克倒入锅内,下入自制味汁2千克、蔬菜料(香菜根、圆葱块、胡萝

卜片、芹菜段各500克,红尖椒20个)烧开,下入炸好的鲤鱼,微火炖1.5小时,离火保温。

起菜客人点菜后,将炖好的大鲤鱼一条摆入盘中,淋入少许汤汁,撒入葱花5克点缀。

12、三重激励助推劳动力

我认为提高厨师效率,最简单也是最有效的方法是通过激励机制,达到提升厨师“战斗力”的效果。在这个方面,给大家分享一下我们店的三个激励方法。

第一个方法是提成激励法。每个月,我们都有营业指标,超过这个指标,超出部分的5%我们都用来奖励员工。5%可不是一个小数,很多酒店可能生意比我们好很多,但是能拿出这个比例提成给员工却极少。大家出来工作都是为了多赚钱,拿到手的钱越多,工作热情就越高。现在,将酒店营业额与厨师提成相挂钩,对大家来说是个双赢的好事情。

第二个方法是福利激励法。我们酒店每个季度都会为员工准备大量的生活日用品,比如牙膏、卫生纸、洗衣粉等,别看这些东西值不了多少钱,但是这些小小的福利却让我们的员工对酒店产生了很浓厚的感情。

第三个方法是学习激励法。大家肯定都有同感,除了少数餐饮集团外,很少有酒店老板愿意出钱让厨师外出学习。厨师没有学习的机会,就不可能得到提升。在我们店,我们为厨师们创造了很多免费学习的机会,而且他们外出学习食宿行条件都很好。这不前段时间,大家工作积极性很高,酒店生意自然非常好,

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