武汉工程大学计划财务处张永红

武汉工程大学优秀毕业生评选奖励办法(试行) 为了全面贯彻党的教育方针，促进学生德、智、体、美全面发展，为社会培养更多的优

秀人才，结合学校实际，特制定优秀毕业生的评选奖励办法。

一、评选对象

全日制在籍在册普招的本、专科（高职）毕业生。

二、评选条件

1.坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针和政策；模范遵守国家的法律、法规和学校

的各项规章制度，无违规违纪现象；具有为全面建设小康社会而努力工作的责任感和使命感。

2.积极参加体育煅炼，达到《大学生体育合格标准》。

3.本科生学习成绩必须达到下述[（1）—（3）]规定标准；综合表现必须至少符合[（4）

—（7）]规定的条件之一。

（1）在校期间无重修现象，且每门考试课程成绩不低于70分或总平均成绩在80分以上

（含80分）；

（2）英语通过cet－6级，成绩在425分以上，或cet－4级成绩优秀，成绩在603分以

上。其中，“艺术类”专业本科毕业生的湖北省高等学校英语应用能力考试成绩优秀或通过

cet-4级，英语专业本科毕业生通过专业四级。

（3）毕业设计（论文）成绩优秀；

（4）二次以上（含二次）被评为校三好学生（“优秀学生干部”、“优秀团干”或“优秀

团员”）或获得过一次以上（含一次）校“三好学生标兵”或“优秀团员标兵”称号；

（5）在参加全国英语、数学建模、电子设计、机械创新设计大赛和“挑战杯”等系列课

外学术科技作品比赛中获一、二、三等奖或参加全省同类比赛中获一等奖；

（6）在校期间获省级以上（含省级）“优秀团员”、“三好学

生”、“优秀学生干部”、“社会实践先进个人”、“大学生志愿者先进个人”称号者；

（7）在校期间被评为“校优秀青年”者。

4.专科生学习成绩优良，表现突出，且必须同时具备下列四项条件[（1）―（3）为必备

条件，（4）―（7）任选其中一个条件]：

（1）在校期间无重修现象，且每门考试课程成绩不低于70分或总平均成绩在80分以上

（含80分）；

（2）通过cet－4级（或cet-4级成绩在425分以上）或湖北省高等学校英语应用能力

考试成绩优秀。其中，英语专业专科毕业生通过cet-6级；（注：国际学院毕业生参照此标准

执行）

（3）毕业设计（论文）成绩优秀；

（4）曾被评为校三好学生（“优秀学生干部”、“优秀团干”、“优秀团员”、“三好学生标

兵”或“优秀团员标兵”称号）；

（5）在参加全国英语、数学建模、电子设计和课外学术科技作品比赛中获一、二、三等

奖或参加全省同类比赛中获一等奖；

（6）在校期间获省级以上（含省级）“优秀团员”、“三好学生”、“优秀学生干部”、“社

会实践先进个人”、“大学生志愿者先进个人”称号者；

（7）在校期间被评为“校十大优秀青年”者。

三、优秀毕业生的评选时间和奖励办法

1.本科生第八学期、专科生第六学期进行优秀毕业生初审，由班导师提名，在征求各方

面意见的基础上进行推荐，经学院审核后，送校毕业生就业办公室汇总，报校评审小组评审。

2.校评审小组成员由分管校领导、教务处、学生处、团委主要负责人以及各学院分管学

生工作的负责人组成。

组长：田辉玉

副组长：韩高军路海华张永红

成员：夏志敏王涛谢春晖苏纯华徐迪迪

张炜陈君刘江兵王火利李正新陆新江本武聂绪学李国林熊杰桂展鹏马瑜

3.优秀毕业生的评选人数一般控制在各学院毕业生总数的5‟以内。凡同一学年获得三好学生、优秀学生干部、优秀团干和优秀团员四种称号的只计其中一种，同一学年获得三好学生标兵和优秀团员标兵的也只计其中的一种。

4.学校对优秀毕业生进行表彰，颁发优秀毕业生证书和奖金300元。毕业生总平均成绩按加权方法计算。

四、本办法由学校授权教务处负责解释。篇二：武汉工程大学勤工助学中心人事管理信息系统

武汉工程大学大学生勤工助学中心人事管理信息系统分析与设计

大学生勤工助学中心

文明督察一队

2012年12月29日

目录

一、系统分析

1、引言

2、必要性分析

3、可行性分析

⑴、管理上的可行性研究⑵、经济可行性研究⑶、学校可行性研究⑷、网络技术可行性研究 4、组织发展规划 5、业务流程分析⑴、组织结构调查⑵、管理功能调查 6、数据流程图⑴、业务流程图⑵、数据流程图 7、数据字典⑴、数据项⑵、数据结构⑶、数据流⑷、数据存储⑸、数据逻辑⑹、外部实体 8、e-r图

二、系统设计

1、系统功能设计

2、代码设计

3、系统运行环境与数据库设计

4、输入输出设计

三、系统实施

1、引言

人事管理系统是一种典型的管理信息系统。管理信息系统（mis）是一门跨越若干领域的新学科。在强调管理，强调信息的现代社会中越来越普及。管理系统能够实现管理信息系统化是一个企事业单位不可缺少的部分。同样，在学生组织中，人事管理信息系统也有着举足轻重的地位和不可忽视的作用。借此学习《管理信息系统》之际，我们小组同学针对武汉工程大学大学生勤工助学中心的人事管理进行了简要的分析和设计，提出了一些优化人事管理的建议和意见。

2、必要性分析

⑴、武汉工程大学大学勤工助学中心主管老师由下至上依次为学生处欧阳旭、徐凯及学生处副处长张永红和学生处处长马小龙；

⑵、武汉工程大学大学生勤工助学中心内部人事机构具体分设主席团（由主管老师委任一名中心正主任和两位副主任）、三部门（办公室、文宣部以及项目部）、四个执勤队（文明督察一队、文明督察二队、学风督察一队及学风督察二队）和校国旗班；

⑶、除文明督察二队之外，其余三执勤队每队有队员50人（具体工作细则见附录）。校园执勤队与中心其他各部门统筹协作，起着维护校园文明建设及学风督察之作用；

⑷、大学生勤工助学中心各成员通过简单的劳动，每月得到学校80元的津贴；

⑸、此次通过对大学生勤工助学中心人事管理系统分析后发现大学生勤工助学中心在人