科技计划经费预算管理
湖南省省级科技计划项目经费管理办法
湖南省省级科技计划项目经费管理办法第一章总则第二条本办法适用于湖南省部级及以下科技计划项目的经费管理。
第三条科技计划项目经费应按照经费管理的法定用途和管理要求，确保科技计划项目的顺利实施和经费的合理使用。
第四条经费管理应遵循公开、公平、公正的原则，确保科技计划项目经费使用的透明度和公共资源的合理配置。
第五条科技计划项目经费应当按照项目申报、审批、执行、结算的全过程管理，确保科技计划经费的合理、规范和有效使用。
第六条经费管理部门应当建立健全科技计划项目经费管理的制度和流程，明确管理责任和权限。
第八条科技计划项目经费管理部门应当按照有关规定做好经费核算、预算编制和执行、经费监督和审计等工作。
第二章经费申报和审批第九条科技计划项目经费的申报和审批应当按照科技计划项目管理的程序进行，并严格按照科技计划项目的预算标准进行核定。
第十条科技计划项目的经费申报材料应当包括经费预算书、项目执行计划、科研设备和材料清单等。
第十一条经费管理部门应当在收到科技计划项目经费申报材料后，按照审批程序进行初步审核。
第十二条经费管理部门应当及时将科技计划项目经费申报材料上报上级主管部门进行审批。
第三章经费执行和管理第十三条科技计划项目经费执行期限一般不超过项目的执行期限。
第十四条经费执行单位应当按照经费管理部门的要求做好经费使用的计划和报销。
第十五条经费执行单位应当建立科技计划项目经费预算管理制度，确保经费使用的合理性和规范性。
第十六条经费执行单位应当按照科技计划项目经费预算编制和执行制度，及时做好项目经费支出的登记和管理。
第十七条经费执行单位应当按照经费管理部门的要求做好经费使用的报销和结算。
第十八条经费执行单位应当按照经费管理部门的要求做好科技计划项目经费使用情况的报告和汇总。
第十九条经费管理部门应当加强经费使用的监督和检查，发现问题及时进行整改和追责。
第四章经费监督和审计第二十条经费管理部门应当建立科技计划项目经费使用的监督制度和机制，发现重大问题应当及时报告相关部门和单位。
科技部科技计划管理费管理制度
科技部科技计划管理费管理制度科技部科技计划管理费管理制度是指科技部对科技计划项目所列支管理费的管理制度，旨在规范科技计划项目经费使用，强化经费管理，提高科技项目执行效率和经费使用效益。
本管理制度适用于科技部下属各单位和直属事业单位执行的各类科技计划项目。
一、管理费范围及标准科技计划项目经费包括直接费和管理费两部分。
管理费用于项目的日常管理和组织实施，包括项目管理人员工资、差旅费、办公费等支出。
管理费标准按照科技部相关规定执行，具体标准和范围由科技部财务部门统一核定。
二、管理费核定和使用1. 项目组织单位应在项目申请阶段将管理费预算列入项目总预算，并经项目评审通过后核定管理费预算数额。
2. 项目执行过程中，项目组织单位需按照核定的管理费预算数额合理、有效地使用管理费，不得擅自调整管理费用途和支出范围。
3. 对于管理费使用中存在的问题和情况，项目组织单位应及时向科技部财务部门报告并按要求进行整改和说明。
三、管理费监督和审计1. 科技部财务部门对科技计划项目的管理费使用情况进行定期检查和审计，确保管理费的合规使用和经费使用效益。
2. 对于管理费使用中存在的违规行为和不当操作，科技部财务部门将依法依规进行处理，并要求项目组织单位进行有关整改。
3. 科技部将建立健全管理费使用的信息公开和监督机制，接受社会和公众的监督，确保管理费使用的透明和公正。
四、管理费验收和结算1. 项目执行完毕后，项目组织单位需按照相关规定对管理费使用进行验收和结算，并将结算情况及时报告科技部财务部门。
2. 科技部财务部门将对管理费使用情况进行核查和审定，确保管理费的合理、规范使用和结算。
3. 确认结算无误后，科技部将按照相关规定将管理费拨付给项目组织单位，实现科技计划项目管理费的全流程闭环管理。
五、附则1. 本管理制度自颁布之日起正式实施，如有调整或变动，科技部将另行发布通知。
2. 对于科技计划项目中出现的特殊情况和特殊性质的管理费使用问题，科技部将根据实际情况进行灵活处理，并视情况做出相应调整。
科技项目预算管理计划
科技项目预算管理计划一、目的本计划旨在规范科技项目的预算管理工作，确保项目经费的合理使用，降低成本，提高项目成功率。
通过本计划的实施，将实现科技项目预算的精细化、科学化管理，为项目的顺利实施提供有力保障。
二、适用范围本计划适用于公司内所有科技项目的预算管理工作，包括但不限于研发、试验、中试、产业化等阶段。
三、预算编制原则1. 科学合理：预算编制应基于项目实际情况，充分考虑资源、时间、技术等方面的因素，确保预算的合理性和可行性。
2. 精细化管理：对项目预算进行精细化管理，明确各项费用支出的必要性及具体用途，控制不必要的开支。
3. 动态调整：项目实施过程中，应根据实际情况对预算进行动态调整，确保预算与实际支出的一致性。
四、预算编制流程1. 项目立项阶段：在项目立项阶段，应由项目负责人根据项目需求编制初步预算，并在公司内部进行评审。
2. 项目执行阶段：项目执行过程中，如有预算外支出，需经公司领导审批后方可执行。
对于重大预算调整，需经公司高层领导批准。
3. 项目结项阶段：项目结项时，应对实际支出与预算进行对比分析，总结预算执行情况，为今后类似项目提供经验借鉴。
五、预算执行与监督1. 预算执行：项目负责人应严格按照批准的预算执行项目，合理安排各项费用支出。
如有超支风险，应及时采取措施加以控制。
2. 监督检查：公司财务部门应定期对科技项目的预算执行情况进行监督检查，发现问题及时向相关领导汇报，并采取相应措施加以解决。
3. 绩效考核：将科技项目的预算执行情况纳入项目绩效考核体系，激励项目团队成员节约开支、提高效率。
六、附则1. 本计划自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司财务部门负责解释并制定补充规定。
2. 本计划为公司科技项目预算管理的基本规定，各项目可根据实际情况制定更为具体的实施细则。
福建省科技计划项目经费管理办法
福建省科技计划项目经费管理办法
一、项目经费的申请：
1.项目负责人在申请科技计划项目时，应当提供详细的经费预算，并
说明项目经费的合理性和必要性。
2.项目负责人应当按照规定的流程向相关部门或机构提出申请，提交
项目的申请书、经费预算和其他必要的材料。
3.相关部门或机构根据科技计划项目的评审结果和预算情况进行经费
分配。
二、项目经费的分配：
1.经费分配按照科技计划项目的评审结果进行，并考虑项目的重要性、科研水平和需求等因素。
2.经费分配应当公平、公正、透明，遵循合理用款、节约用款的原则。
3.经费分配应当根据项目的进展情况进行动态调整，确保项目的顺利
进行。
三、项目经费的使用：
1.项目经费应当用于项目实施过程中的必要开支，包括人员、设备、
材料、差旅费等。
2.项目负责人应当按照预算编制和审批的要求使用经费，不得随意挪用、私自支出。
3.项目经费的使用应当符合相关的财务规定和监督制度，做到收支清晰、账目完备。
四、项目经费的监督：
1.项目负责人应当加强对项目经费的管理和监督，确保经费使用的合法性和合规性。
2.相关部门或机构应当定期、不定期地对项目经费进行审计，发现问题及时纠正。
3.相关部门或机构应当建立健全的追责机制，对滥用、浪费经费等行为进行严肃处理。
以上是福建省科技计划项目经费管理办法的大致内容。
具体的细节和流程可能根据实际情况和需要进行调整和补充。
这种办法的出台有助于提高科技计划项目的经费管理水平，确保项目经费的有效使用，促进科技创新和发展。
北京市科技计划项目(课题)经费管理办法
北京市科技计划项目(课题)经费管理办法北京市科技计划项目(课题)经费管理办法随着科技的不断进步，在北京市，科技计划项目(课题)的数量也逐年递增，这些项目往往需要大量的经费支持，因此科技计划项目(课题)经费管理成为一项重要的任务，制定科技计划项目(课题)经费管理办法也成为刻不容缓的一件事情。
本文将针对北京市科技计划项目(课题)经费管理办法做出详细的介绍。
一、管理机构北京市科技计划项目(课题)经费管理委员会是北京市科技局领导下的主要管理机构，负责科技计划项目(课题)的资金使用、财务管理、资产管理、审计、监察等工作。
管理委员会由北京市科技局的相关领导、财政管理部门、审计机构等人员组成，对科技计划项目(课题)的经费使用和管理进行监督和指导，确保资金使用的合理性、公正性和效率性。
二、经费申请和使用(一) 资金来源北京市科技计划项目(课题)经费来源包括以下几个方面：1. 政府拨款：政府向高校、科研机构等单位拨款，用于科技计划项目(课题)的研究和开发工作。
2. 社会捐赠：社会组织、企业和个人对科研机构进行捐赠，用于科技计划项目(课题)的资金支持。
3. 项目合作：与外单位或机构开展科技计划项目(课题)合作时，获得合作方提供的经费资助。
(二) 经费管理1. 经费申请流程：科技计划项目(课题)经费申请流程应在管理委员会的指导下，由项目负责人填写申请表，提出经费预算，经管理委员会审核并批准后，向财政部门申请拨款。
2. 经费管理制度：科技计划项目(课题)经费管理应遵循国家有关政策、法律法规和财务管理规定，并制定科技计划项目(课题)经费管理制度，确保经费使用合法、合规、合理。
3. 经费使用监督：科技计划项目(课题)经费使用必须有明确的用途、金额、时间等限制条件，采用相应的监督措施进行日常监督，如完整的财务账目和相关的收支票据等。
4. 经费结余处理：经费结余有严格的归属规定，根据《管理办法》的相关规定，对于结余数不足原计划经费的20%的，原则上返还财政；对于超出原计划经费的20%的，归属省市的专项科技计划经费。
国家科技计划专项经费预算管理
国家科技计划专项经费 预算管理简介主要内容 各类计划、相关专项及其相关机构简介 科技计划的预算申报的基本过程(“十二五”管理办法解读) 专项经费开支范围与预算编制问题 专项经费预算执行中应注意的问题、专项审计与财务验收第一部分科技部的各类计划、相关专项 及其相关机构简介现行科技经费管理体制财政部 科 技 部有 关 计 划发 改 委产 业 化 专 项自 然 科 学 基 金 会教 育 部直 属 高 校 专 项中 科 院直 属 院 所 专 项其 他 部 委重 大 科 技 专 项 一 些 特 殊 专 项自 然 科 学 基 金政策引导计划 平台计划基本计划支撑计划 基础研究计划 863计划 ＃＃＃＃国家科技计划体系国家科技计划体系 重大专项大型飞机……16项科技计划与专项经费重大科技专项（） 863计划 973计划（） 国家科技支撑计划 国际科技合作计划 （ 国科发外〔2011〕376号 ） 科技基础平台建设计划（？）其他科技专项中央级科研院所科研基础性工作专项 科技文献信息专项 国家实验室专项 科研院所技术开发研究专项（围绕重点） 国家重大科学仪器设备开发专项重大科学仪器设备开发专项支持内容（一）基于新原理、新方法和新技术的重大科学 仪器设备的开发。
（二）基于已有重大科学仪器设备（装置）创新 成果的工程化开发。
（三）重要通用科学仪器设备（含核心基础器件 ）的开发。
（四）其它重要科学仪器设备的开发。
财政与科技共管经费科技型中小企业创新基金 农业科技成果转化资金 科技富民强县行动计划专项资金财政部管理科技专项公益性行业科研专项 中央级公益性科研院所基本科研业务费 国家重点实验室专项 修缮购置专项科技部政策引导类计划星火计划火炬计划重点新产品计划软科学计划区域可持续发展促进行动第二部分科技计划预算申报的基本过程“十二五”科技计划管理的创新点1、建立备选项目库2、建立国家科技计划管理信息系统3、强调与其他计划和任务的统筹协调4、课题承担单位为在中国大陆注册的具有独立法人企事业单位5、强化法人治理6、借助视频会议等7、明确了各个计划的支持重点各科技计划的支持重点民口863计划的支持重点：信息、新材料、先进制造技术、先进能源、资源环境、现代农业、生物医药、海洋、交通运输、地球观测与导航产业。
国家科技支撑计划专项经费管理制度
专项经费的管理体系与分工
分工
财政部
国家发展改革委
科技部
02
专项经费的预算与使用
预算的编制
根据国家科技支撑计划（NST）的科研任务需求，由项目承担单位组织专家编制预算，报送至科技部。
预算的审批
科技部会同相关部门组织专家对预算进行评审，并按照评审结果进行审批。
预算的编制与审批
预算的执行
项目承担单位根据审批的预算组织科研项目的实施，确保专款专用。
预算的调整
在项目实施过程中，如遇不可预见情况，项目承担单位可提出预算调整申请，经科技部批准后方可执行。
预算的执行与调整
VS
专项经费主要用于支持国家科技支撑计划的组织实施，包括科研项目的研究、开发、试验、推广等费用，以及项目承担单位为项目实施所配备的人员劳务、设备购置、租赁、维护及房屋租赁等费用。
专项经费管理的成效与问题
措施
为了解决上述问题，建议采取以下措施：一是加强申报审批管理，建立规范的申报、审批流程；二是强化使用监管，建立健全的监管机制，确保专项经费使用的合理性和合规性；三是合理处理结余经费，制定明确的结余经费管理办法，提高结余经费的使用效益。
要点一
要点二
建议
此外，为了进一步提高专项经费管理水平，还应当加强以下几个方面的工作：一是加强政策宣传，提高科研人员对专项经费管理制度的认知和了解；二是加强培训指导，帮助科研人员更好地理解和掌握专项经费的使用要求；三是加强监督检查，对违规行为严肃处理，确保专项经费使用的公正性和合法性。
案例三：某科研机构科技经费管理实践
专项经费使用范围
该科研机构的科技经费主要用于支持科研项目的开展，包括科研人员工资、实验设备、实验材料、知识产权申请等方面的支出。
科技计划项目(课题)经费管理办法三篇
科技计划项目（课题）经费管理办法三篇篇一：XX市科技计划项目（课题）经费管理办法第一章总则第一条为了加强XX市科技计划项目（课题）经费（以下简称“项目（课题）经费”）的管理，进一步提高项目（课题）经费的使用效益，根据国家有关财务制度，结合本市的具体情况，制定本办法。
第二条凡涉及项目（课题）经费的使用和管理，均适用本办法。
第三条本办法所称项目（课题）经费是指由XX市科学技术委员会（以下简称“市科委”）拨付的市财政经费。
项目（课题）经费由市科委和XX市财政局（以下简称“市财政局”）共同管理。
第四条项目（课题）经费的资助方式分为成本补偿式和定额补助式。
成本补偿式是指对受资助项目（课题）的成本费用进行补偿的资助方式；定额补助式是指对受资助项目（课题）提供固定数额经费的资助方式，如新产品补助、贷款贴息等。
第五条项目（课题）经费的使用必须遵守国家的有关法律、法规和财务制度，坚持科学立项、择优支持、公正透明的原则。
项目（课题）经费的申请和使用，应当勤俭节约、专款专用，充分利用现有科技资源，使有限的经费发挥更大的效益。
第六条项目（课题）经费预算实行专家论证（中介评估）和政府主管部门决策相结合的审批机制。
加强经费来源预算的管理，建立健全经费支出预算体系。
经费来源预算包括用于同一课题的各种不同渠道的经费，经费支出预算包括计划管理费和课题研究费。
第二章职责与权限第七条市财政局是项目（课题）经费的监管部门，其主要职责是：1．确定项目（课题）经费的使用原则；2．审核、批复年度项目（课题）经费预算；3．检查、监督项目（课题）经费的管理和执行情况；4．考核项目（课题）经费执行的绩效。
第八条市科委是项目（课题）经费的主管部门，其主要职责是：1. 确定项目（课题）经费的支持方向；2. 组织专家或委托中介机构对申报项目(课题)经费预算进行审核、评估；3．编制年度项目（课题）经费的总预算和总决算；4．按任务书的进度拨付项目（课题）经费；5．检查、监督专项经费的使用情况。
科技计划规划项目经费预算书
科技计划规划项目经费预算书一、项目背景和目标本项目旨在推动科技创新和发展，提升我国科技实力和竞争力。
通过合理规划项目经费预算，确保项目的顺利进行和取得预期成果。
二、项目概述本项目拟开展以下工作：1. 研究和分析当前科技发展趋势和需求，确定项目的研究方向和目标；2. 组织科研团队进行相关研究和实验，开展科技创新活动；3. 收集、整理和分析研究结果，撰写科技论文和报告；4. 组织学术交流和合作，推动科技成果转化和应用；5. 监督和评估项目进展，及时调整研究方向和计划。
三、经费预算1. 人员费用：- 项目负责人：年薪30万元，共计3年，合计90万元；- 研究人员：每人年薪20万元，共计10人，合计60万元；- 实习生：每人年薪10万元，共计5人，合计15万元。
2. 实验设备和材料费用：- 购买实验设备：100万元；- 购买实验材料：50万元。
3. 差旅费用：- 参加国内学术会议：10万元；- 国内合作交流活动：20万元；- 国际学术交流活动：30万元。
4. 实验室租赁费用：- 租赁实验室场地：每年20万元，共计3年，合计60万元。
5. 管理和其他费用：- 项目管理费用：每年10万元，共计3年，合计30万元；- 其他杂项费用：10万元。
总经费预算为：90万元 + 60万元 + 15万元 + 100万元 + 50万元 + 10万元 + 20万元 + 30万元 + 60万元 + 10万元 = 445万元。
四、经费使用计划1. 第一年经费使用计划：- 人员费用：30万元 + 20万元 × 10人 + 10万元 × 5人 = 280万元；- 实验设备和材料费用：100万元 + 50万元 = 150万元；- 差旅费用：10万元 + 20万元 + 30万元 = 60万元；- 实验室租赁费用：20万元；- 管理和其他费用：10万元。
2. 第二年经费使用计划：- 人员费用：30万元 + 20万元 × 10人 + 10万元 × 5人 = 280万元；- 实验设备和材料费用：50万元；- 差旅费用：10万元 + 20万元 + 30万元 = 60万元；- 实验室租赁费用：20万元；- 管理和其他费用：10万元。
福建省级科技计划项目经费管理办法
福建省级科技计划项目经费管理办法一、项目经费预算1.科技计划项目经费的预算应当以项目的科技成果目标和任务为依据，合理配置各项经费支出，确保项目的顺利开展。
2.项目经费预算应当依据相关规定，采用预算收入、支出、结余等项目分类，并严格按照预算编制、审核、审批和执行的程序进行操作。
二、项目经费使用及管理1.项目经费的使用应当遵循合理、经济、节约的原则，严禁将项目经费用于不符合科研活动和成果转化的支出。
2.项目经费的使用应当公开透明，项目承担单位应当建立科学合理的资金管理制度，并确保按照规定使用经费。
3.项目经费应当尽可能通过银行结算，严禁私自调拨和挪用经费。
4.项目经费的支出应当按照资金需求合理安排，及时支付，并进行相应的财务记录和账目管理。
5.项目经费的使用应当做到实事求是、公平合理，不能违反相关法律法规和政策规定。
三、项目经费监督与审计1.项目经费使用应当接受相关部门、机构和社会公众的监督，及时公开经费的收支情况。
2.项目经费的审计应当按照相关规定进行，对经费使用情况进行监督和检查，发现问题及时纠正。
3.项目经费的审计应当根据实际情况进行内审、事后审计和经费结算。
四、违规行为处理1.对于挪用、私分、侵占项目经费的行为，依法追究责任，追缴所用不当的经费，并给予相应的处罚。
2.对于虚报、冒领、骗取项目经费的行为，要依法追究法律责任，并取消相关单位的资质等。
五、其他规定1.项目经费的管理应当遵循相关的财务政策和规定，确保资金的安全和正常使用。
2.项目经费的管理应当建立相应的档案和记录，包括项目凭证、发票、财务报表等。
3.项目经费的管理应当定期进行检查和回顾，及时总结经验，提出改进意见。
综上所述，福建省级科技计划项目经费管理办法的出台，为科技计划项目的经费使用和管理提供了一系列规范和指导，旨在加强项目经费的合理配置和科学管理，进一步推动科技创新和成果转化的发展。
同时，通过加强经费监督和违规行为处理，保障了项目经费的合法使用和社会公众的知情权，提高了科技项目的管理水平和效益。
公司科技项目经费管理制度
第一章总则第一条为加强公司科技项目经费管理，规范经费使用，提高经费使用效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有科技项目经费的管理和使用。
第三条科技项目经费管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：经费使用必须符合国家法律法规和公司规章制度。
（二）效益性原则：经费使用应注重经济效益和社会效益。
（三）透明性原则：经费使用情况应公开透明，接受监督。
（四）节约性原则：经费使用应厉行节约，反对浪费。
第二章经费来源与审批第四条科技项目经费来源包括：（一）国家、地方及行业财政资金支持。
（二）公司自筹资金。
（三）企业间合作项目资金。
（四）其他合法渠道。
第五条科技项目经费审批程序：（一）项目申报：各部门根据公司发展需要，提出科技项目申报。
（二）项目评审：公司组织专家对申报项目进行评审。
（三）项目立项：根据评审结果，公司领导审批立项。
（四）经费下达：公司财务部门根据批准的预算，下达经费。
第三章经费使用与管理第六条科技项目经费使用范围：（一）项目研究开发、试验、检测、测试等费用。
（二）设备购置、材料采购、租赁等费用。
（三）人员培训、出差、调研等费用。
（四）项目宣传、推广、成果转化等费用。
（五）其他与项目相关的费用。
第七条科技项目经费管理要求：（一）经费使用必须严格按照批准的预算执行。
（二）经费支出应附具相关凭证，真实、合法、合规。
（三）经费支出应分月编制使用计划，定期向公司领导报告经费使用情况。
（四）经费使用应接受公司审计部门的监督。
（五）经费使用完毕后，应编制经费决算报告。
第八条科技项目经费结余处理：（一）结余经费可用于后续研究开发工作。
（二）结余经费不得挪作他用。
第四章经费监督与考核第九条公司设立科技项目经费监督管理小组，负责监督科技项目经费的使用情况。
第十条公司对科技项目经费使用情况进行考核，考核内容包括：（一）经费使用是否符合预算和规定。
（二）经费使用效益。
（三）经费使用过程中是否存在违规行为。
北京市科技计划项目(课题)经费管理办法
北京市科技计划项目(课题)经费管理办法北京市科技计划项目(课题)经费管理办法第一章总则第一条为规范北京市科技计划项目(课题)经费管理，提高经费使用效益，保证经费使用合理、公正、透明，特制定本办法。
第二章经费预算第二条北京市科技计划项目(课题)经费预算由项目负责人编制，包括项目经费总预算和年度预算。
第三条经费预算编制应该依据项目研究内容、工作任务、研究方法、研究进度和经费管理规定进行科学合理的评估。
第四条项目负责人应将经费预算编制纳入整个项目工作的计划中，并及时提供纸质版和电子版预算报告。
第三章经费资金拨付第五条经费拨付按项目执行计划情况进行年度拟拨付，拟拨付金额不得超过预算金额。
第六条经费拨付采用电子转账方式，项目负责人应提供正确的银行账户信息。
第四章经费管理第七条经费管理采取“预算控制、责任管理、绩效评价”的原则进行。
第八条经费使用必须符合项目研究的需要，并经过科学合理的安排和审批。
第九条经费使用过程中应编制详细的经费使用计划，明确经费使用的内容、时间、地点和方式。
第十条经费使用人员应按规定使用经费，不得超出经费预算范围，不得挪用经费。
第十一条经费使用人员应及时填写经费使用记录，保留相关凭证，做好经费台账，确保经费使用情况真实、准确、完整。
第十二条经费使用人员应按照财务制度的要求提供经费使用的真实依据，接受财务部门或审计机构的检查。
第十三条项目结束时，项目负责人应按照规定编制经费使用和结余报告，并将报告交于财务部门备案。
第五章经费监督第十四条经费监督由纪检部门、财务部门、审计机构等进行监督，对经费使用情况进行检查，确保经费使用合规。
第十五条各级主管部门应加强对项目经费管理的指导和监督，对经费使用不当的单位和个人依法进行处理。
附件：2.经费使用记录表格法律名词及注释：1.预算控制：指对经费预算进行严格的控制和管理，以确保经费使用不超过预算范围。
2.责任管理：指经费使用人员按照规定的职责和权限对经费使用过程进行管理和监督。
国家科技计划项目课题经费管理和预算编制
燃料动力费
包括在课题研究开发过程中相关大型仪器设备、 专用科学装置等运行发生的可以单独计量的水、 电、气、燃料消耗费用等。
不包括日常的办公室、实验室的水、电、气、 暖气等维护费用。
在预算说明书中说明燃料动力费测算依据，包 括用量、单价等；
2021/10/10
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编制各项支出预算注意事项
差旅费
2021/10/10
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编制各项支出预算注意事项
会议费
课题承担单位应当按照国家有关规定，严格控制会议 规模、会议数量、会议开支标准和会期；
课题组举办的与课题任务有关的会议（如咨询会、交 流会、验收会等）费支出可列入会议费预算，应在预 算说明书中详细说明举办会议规模、会议数量、会议 开支标准和会期。
单价5万元以下设备，在设备费明细表中填写预算总数，原则上， 专项经费不允许列支大量实验室必备的常规通用设备，可以少量 更新，但必须说明其预算理由和测算依据。
设备租赁与改造费，原则上专项经费不允许列支办公室、实验室 的维修改造费，但为了新增设备安装使用的需要，而对实验室进 行的小规模维修改造支出可以在该预算项中列支，但必须详细说 明维修改造与新增设备的关系并列示详细预算清单。
对自筹经费出资证明的要求
自筹经费——包括单位的自有货币资金、专项用于 该课题研究的其他财政资金等。
自筹经费出资证明——除申请专项经费外，若存在 自筹经费来源的，需提供出资证明及其他相关财务 资料。
原则上，谁出资谁证明。
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——预算编制的原则与标准
预算编制的基本原则 政策相符性原则 目标相关性原则 经济合理性原则
2.预算管理程序 编制项目概算－项目概算咨询评议
－项目概算在课题间的分解－编制课题 预算－课题预算评审评估－公告公示－ 批复课题总预算－签订课题任务预算书 －课题预算分年度编制纳入部门预算－ 核批年度预算－拨付资金
科技项目经费管理制度
科技项目经费管理制度一、总则为了规范科技项目经费的管理，保障项目经费的合理使用和科研工作的顺利进行，制定本管理制度。
二、项目经费的来源项目经费主要来源于科技项目申报获得的经费以及其他科技项目相关的资金。
三、项目经费预算1. 项目负责人在项目立项阶段应结合项目实际情况制定项目经费预算，包括各项支出明细和预期成果。
2. 项目经费预算应经过所在单位的科研管理部门审核批准，并按照相关程序报送上级科技主管部门备案。
四、项目经费使用1. 项目经费应按照预算科目和支出标准合理使用，不得挪作他用。
2. 项目经费使用需经过科研管理部门审批，严格按照项目经费使用程序进行报销和结算。
3. 项目经费支出应保留相关票据和财务资料，以备审计和监督。
五、项目经费管理1. 科研单位应建立健全项目经费管理制度，明确各项责任人员的职责和权限。
2. 项目负责人应加强对项目经费的监督和管理，确保经费使用符合预算和规定。
3. 科研管理部门应定期对项目经费进行检查和审计，及时发现和解决问题。
六、经费结余处理1. 项目结束后如有结余经费，应按照规定流转到下一年度或下一个相关科研项目。
2. 如无法流转使用的结余经费，应按照相关政策规定退还给财政部门或转入科研单位的专项科研基金。
七、经费监督1. 项目经费使用过程中，科研管理部门应建立健全监督机制，定期对项目经费进行检查和审计。
2. 相关部门和单位应积极参与项目经费的监督和管理，及时发现和解决问题。
八、经费违规处理对于违规使用项目经费的行为，科研单位应按照相关规定进行处理，包括通报批评、停止资金拨付、追回经费等处罚措施。
九、附则本管理制度自颁布之日起执行，如有需要修改，应经过相关部门审批。
以上就是科技项目经费管理制度的主要内容，希望能够帮助科研工作顺利进行，确保项目经费的合理使用和管理。
科技计划项目经费预算书
科技计划项目经费预算书一、引言科技计划项目经费预算书是科技计划项目申请的重要组成部分，旨在详细描述项目所需经费的预算和分配情况，为项目的顺利实施提供财务支持。
本文将针对任务名称为“科技计划项目经费预算书”的要求，提供一份详细的预算书。
二、项目背景在这一部分，我们将简要介绍项目的背景和目标，以便更好地理解项目的经费需求。
三、项目经费预算1. 人员费用人员费用是项目经费的主要组成部分。
根据项目的规模和时间，我们将列出项目所需的各类人员，并计算他们的工资、津贴、福利等费用。
2. 设备费用根据项目的技术需求，我们将列出需要购买或租赁的设备清单，并计算设备的购置费用、维护费用和折旧费用。
3. 材料费用材料费用包括实验所需的各类化学试剂、实验器材、文献资料等。
我们将根据项目的实验方案和需求，列出所需材料的清单，并计算其费用。
4. 差旅费用差旅费用是项目中常见的一项费用，用于项目团队成员的出差、会议费用等。
我们将根据项目的需求和计划，列出差旅费用的预算，并说明费用的计算依据。
5. 合作交流费用合作交流费用用于项目团队与其他机构、专家进行合作交流的费用支出。
我们将根据项目的合作计划，列出合作交流费用的预算，并说明费用的计算依据。
6. 管理费用管理费用包括项目管理人员的工资、办公费用、项目评估费用等。
我们将根据项目的规模和管理需求，列出管理费用的预算，并说明费用的计算依据。
7. 其他费用其他费用包括项目中可能出现的其他支出，如专利申请费用、知识产权费用等。
我们将根据项目的需求和计划，列出其他费用的预算，并说明费用的计算依据。
四、经费分配计划在这一部分，我们将详细说明经费的分配计划，即各项费用的具体金额和使用时间。
我们将根据项目的时间计划和需求，合理分配经费，确保项目的顺利实施。
五、经费管理措施在这一部分，我们将介绍项目经费的管理措施，包括经费的监督、审计和报销流程等。
我们将确保项目经费的合理使用，遵守相关财务制度和政策。
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第三部分 管理环节及内容
三、签订《预算书》
（一）反馈评估结果 （二）预算书填报、审核与签订
数据、科目内容说明 签字、盖章 （三）成为预算执行、检查、审计、 验收的重要依据
第四部分 重点环节注意事项
一、预算编制
（一）为什么要编制预算? 自己应知道要多少钱 科研活动的特点 先交钱后交货 管理的需要
第四部分 重点环节注意事项
一、预算编制
（二）原则、方法、和参与各方 原则：政策相符性 目标相关性 经济合理性 方法：任务——经费 经费——任务 参与各方：负责人、主要研究人员 财务管理人员 科研管理人员
第二部分 管理机构及体系
一、管理机构
（三）科技部风险中心、评估中心 风险中心：支撑计划，863计划（部分），
部分专项 评估中心：973计划，863计划（另部分），
另部分专项
第二部分 管理机构及体系
一、管理机构
（四）科技经费监管服务中心 监督、检查、审计等
第二部分 管理机构及体系
二、科技经费管理体系
审计和验收 4. 863计划由科技部组织验收
第三部分 管理环节及内容
五、结题审计与财务验收
（三）现场审计 （四）审计报告
格式，结论，版本（上传、验证码）
第三部分 管理环节及内容
五、结题审计与财务验收
（五）财务验收 1.验收方式 现场会议答辩验收 会议答辩验收 会议验收 2.组织专家开展验收 财务、技术
一、预算编制
（三）预算编制的注意事项 2.《课题预算表》--表B3 ＆ A. 首先计算出间接费用
已知专项经费总额 、设备购置费 按规定比例计算出间接费用 再推算出直接费用和绩效支出
第四部分 重点环节注意事项
一、预算编制
（三）预算编制的注意事项 B. 间接经费实行总额控制，按不超过课题经
费中直接费用扣除设备购置费后的一定比 例核定，具体比例如下： 500万元及以下部分不超过20% 超过500万元至1000万元的部分不超过13% 超过1000万元的部分不超过10%
第三部分 管理环节及内容
四、预算执行与过程管理
（一）拨付专项经费和自筹经费 （二）按课题进展执行预算 （三）预算调整申请与审批
自行调整的范围 需要报批的事项
第三部分 管理环节及内容
四、预算执行与过程监管
（四） 重大事项报告 负责人变更 单位名称变更（主体不变） 账号变更 合作单位名称变更（主体不变）
科技部 对项目可行性和经费分解进行论证， 论证结果作为课题编制预算的依据
第三部分 管理环节及内容
二、预算评估评审
工作流程 科技部委托专业机构
组织专家进行评估评审 针对课题 课题预算不能增加 初评结果进行反馈 复审后形成终评结果报条财司 结果商财政部批复并公示
第三部分 管理环节及内容
二、预算评估评审
第三部分 管理环节及内容
五、结题审计与财务验收
（五）财务验收 3. 验收结论
通过；不通过；整改通过 4. 结余经费
计算公式：账面结余—应付未付—合理的 后续支出+不合理支出=净结余
净结余需上缴中央财政
第三部分 管理环节及内容五结题审计与财务验收（六）绩效评价
第四部分 重点环节注意事项
一、预算编制 二、预算执行 三、财务验收
第三部分 管理环节及内容
四、预算执行与过程监管
（五）年度财务决算报告 （六）中期检查、专项审计、巡视检查
第三部分 管理环节及内容
五、结题审计与财务验收
（一）结题验收申请 （二）委托审计
1. 科技部指定的会计师事务所（208家） 2. 支撑计划1000万元以上的，由科技部
委托审计和验收 3. 1000万元以下的，项目组织单位委托
四、经费管理的核心原则
政策相符性 目标相关性 经济合理性
第二部分 管理机构及体系
一、管理机构 二、管理体系
第二部分 管理机构及体系
一、管理机构
（一）财政部教科文司 科学处：预算、决算
第二部分 管理机构及体系
一、管理机构
（二）科技部条财司
经费预算处：支撑、创新方法、ITER等 财务资产处：863、技术开发专项、国际合作等 会计监督处：973等 科研条件处：基础性工作、大型科研仪器等 科技金融处：科技成果转化引导基金
国家科技计划经费预算管理
国家科技计划经费预算管理
第一部分 前言 第二部分 管理机构及体系 第三部分 管理环节及内容 第四部分 重点环节注意事项 第五部分 “十二五”经费管理规定的调整
第一部分 前言
一、相关概念 二、支持方式 三、经费管理重要性 四、经费管理核心原则
第一部分 前言
一、相关概念
（一）科技计划、科技专项、项目、课题 （二）立项、预算评估（评审） （三）专项经费（国拨经费）、自筹经费
（配套经费）；项目经费、课题经费； 直接费用、间接费用
第一部分 前言
二、科技计划经费的支持方式
无偿资助 ----前补助、后补助 风险投资 ----科技成果转化引导基金
第一部分 前言
三、科技计划经费管理的重要性
（一）财政要求实行“科学化、精细化”管理 （二）科技投入增加要求加强监管
第一部分 前言
第四部分 重点环节注意事项
一、预算编制
（三）预算编制的注意事项 1. 填好“四表一书”
表B3《国家科技计划课题预算表》 表B4《设备费——购置/试制设备预算明细表》 表B5《测试化验加工费预算明细表》 表B6《承担单位研究经费支出预算明细表》 《国家科技计划课题预算说明书》
第四部分 重点环节注意事项
（一）管理制度逐步完善 （二）管理环节基本固定 （三）操作规程逐渐规范 （四）过程监管不断加强
第三部分 管理环节及内容
一、概算咨询与论证 二、预算评估评审 三、预算书签订 四、预算执行与过程管理 五、结题审计与财务验收 六、绩效评价
第三部分 管理环节及内容
一、 概算咨询与论证
概算咨询评议 项目论证
第三部分 管理环节及内容
一、 概算咨询与论证
概算咨询评议 依据项目建议书、概算书，对项目所需专项
经费和自筹经费的大概数额进行评议，可以增加 或减少
评议结果作为项目立项、决策和控制项目总 预算的重要依据，并报财政部备案
第三部分 管理环节及内容
一、 概算咨询与论证
项目论证 项目组织单位 组织已经立项项目的可行性 研究，编写项目可行性研究报告