大学社团干事考核制度
学生社团人事考核规章制度
学生社团人事考核规章制度第一章总则第一条为了加强对学生社团人事工作的管理，规范社团干部选拔、培训和考核工作，提高社团干部的素质和工作能力，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于学校内所有注册社团的人事管理工作。
第三条学生社团人事考核工作应当遵循公平、公正、合理的原则，注重实效，激励干部积极工作，提高社团综合实力。
第四条学院应当建立健全学生社团人事考核管理制度，明确权责，细化考核内容，完善考核流程，确保各项工作有序进行。
第五条学生社团干部考核应当坚持绩效导向，以工作实绩为核心，注重干部的实际表现和工作成果。
第六条学生社团人事考核应当根据工作任务的复杂程度和干部的工作表现，科学合理确定考核方式和标准，并适时进行调整优化。
第七条学生社团应当建立完善的档案资料管理制度，对干部的工作表现、考核结果、奖惩情况等进行及时记录和归档，为社团管理和发展提供参考。
第八条学生社团应当注重对干部的培训和提升，不断提高干部的管理水平和领导能力，为社团的稳定发展提供有力支持。
第二章干部选拔第九条学生社团干部选拔应当遵循公开、平等的原则，秉持竞争、择优的态度，确保干部选拔工作的公平和公正。
第十条学生社团干部选拔应当根据社团的发展需要和干部的实际情况，科学合理确定岗位职责和任职条件，确保干部具备胜任所任职务的资质和能力。
第十一条学生社团干部选拔应当注重考察干部的综合素质和工作经验，重视干部的工作实绩和团队合作能力，确保干部在承担领导岗位职责时能够顺利开展工作。
第十二条学生社团干部选拔应当遵循程序规范的原则，严格按照规定的程序和流程进行，确保选拔工作的公开透明和公正公平。
第十三条学生社团干部选拔工作应当依托学校相关部门和社团的支持，充分发挥社团成员的参与性和主体性，使选拔工作更具参与性和建设性。
第十四条学生社团干部选拔工作应当及时公布选拔结果，并对未被选上的申请者给予解释和反馈，确保干部选拔工作的透明度和公开性。
第三章干部培训第十五条学生社团干部培训应当结合社团的发展需求和干部的实际情况，定期开展各类培训活动，提高干部的管理技能和领导水平。
各院系社团部考核制度
各院（系）社团部考核制度为了督促各院系社团部对各分院社团的有效管理，使他们健康的发展，也为了我们社联能更好的掌握社团部的情况，故制定了如下考核制度：一、常规类考核：（ 分）值班情况（此项分值 分）考核方法：、部门内部人员值班签到情况。
、各部门干事的值班签到情况。
若 、 项略有涂改，则扣 分，若涂改严重，视情节累加 — 分。
月计划总结：（此项分值 分）考核方法：需在规定时间内上交本月总结及下月计划。
（每月 日进行考核，请务必在这之前交齐）工作手册（ 此项分值 分）考核方法：需在考核前完成工作手册的填写，若未完成，每页扣 分，依次累加。
考核（ 此项分值 分）考核方法：需完成内部的考核，若未完成扣 分，下月再进行考核时给出上月考核结果，若仍未完成，则每项扣 分。
思想建设（此项分值 分）考核方法：部们干事在考核前需完成思想汇报的填写，若无此项得分为 分；若缺一半则扣 分，少于一半，扣 分，多于一半扣 分。
制度发文类（此项分值 分）考核方法：部门需有内部考核及部门考核制度存档，若缺少一份则扣 分。
加分类 有活动策划书加 分。
有活动总结加 分。
都有并且很详细加 分。
在规定时间内一次性交齐材料的加 分。
二、工作类：（ 分）、配合情况：（ 分）态度、资料台账是否齐全、找材料的速度、文件电子稿是否保存完整。
（ 分起扣）、与会情况：（ 分）各院系按规定通知的例会时间开会（需签到）、迟到扣 分、不来扣 分注：此考核制度由社联办公室制定，如有疑问请向社联办公室咨询。
社联办公室年 月 日。
大学生社团日常工作考评细则
大学生社团考评实施细则第一章总则第一条为了进一步健全和完善我校学生社团的管理和考核机制，保持学生社团的生机和活力，促使学生社团活动积极，健康，有序的发展。
特制定本细则。
第二条本着奖励先进，鞭策后进，共同提高的目的，使我校学生社团管理工作朝着规范化、系统化、制度化的方向发展。
第三条根据《大学学生社团管理办法》、《大学社团联合会章程》、《社团负责人入门手册》等相关规定，结合各学生社团的实际情况，经校团委研究决定，采用称号的方式对各学生社团进行等级评定。
第四条学生社团评选采用定量、定性相结合，以定量为主、以事实为依据，贯彻公平、公正、公开、平等、择优的原则，考评结果受全校学生社团的监督。
第二章评选等级设置第五条本细则采用积分制，依据学生社团评选结果划分为明星社团、优秀社团、普通社团和试办社团。
第六条明星社团为最高级，按学生社团总数的10%确定；优秀社团按学生社团总数的25%确定；普通社团按学生社团总数的55%确定；其他10%为试办社团，即未达标学生社团。
第三章考评办法一、评选对象第七条参评社团必须为大学校团委登记注册成立并满一年的学生社团。
第八条对出现以下情况之一的学生社团取消其评选资格：（1）违反国家法律法规及学校相关规章制度者；（2）不服从校团委、校社团联合会的领导和管理者；（3）当年未注册或在每学年初限定时间内不注册者或成立时间不足一年者；（4）六个月内无任何活动，机构涣散者；（5）虚报活动经费，虚报会员人数者；（6）未经批准，私刻公章者；（7）未经校党委宣传部和校团委批准而自办发行刊物者；（8）进行与社团宗旨或学生身份不符的活动者；（9）三次以上未出席会长大会者；（10）被取缔后重新建立的社团，在两年内不能参加评选。
二、评选形式第九条由校团委、校社团联合会组成学生社团评选委员会。
第十条学生社团评选每学年进行一次，原则上4月底完成，按照《大学生社团考评实施细则》的相关评分指标，在校团委的统一领导下，由校社团联合会具体负责各学生社团的考评工作。
大学社团考核规章制度
大学社团考核规章制度第一章总则第一条为了规范大学社团的管理，提高社团成员的素质，促进社团活动的健康发展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本校所有的在册社团。
第三条社团考核的目的是对社团进行综合评价，鼓励社团发展，促进社团成员的全面发展。
第四条社团考核的原则是公平、公正、公开、依法。
第五条社团考核的标准是以社团活动的质量和数量为主要考核内容，重点考核社团的组织管理、活动开展、成员素质等方面。
第六条社团考核的结果将作为评选社团优秀称号、享受先进单位待遇的主要依据。
第七条社团考核的程序包括立项、实地考核、评审、结果公布等环节。
第八条社团考核实施机构为学生社团联合会。
第二章社团考核的内容第九条社团考核的内容包括但不限于以下几个方面：（一）组织管理：社团的章程是否规范，干事履职是否有序，财务是否合理，工作是否有计划等。
（二）活动开展：社团的活动项目是否丰富多样，开展情况是否积极，社团的影响力和知名度如何等。
（三）成员素质：社团的成员是否积极参与，表现是否优秀，团结协作精神是否良好等。
（四）社会服务：社团是否有服务社会的意识，是否参与公益活动，是否为校园带来正能量等。
第十条社团考核的评分标准由学生社团联合会根据实际情况制定并不定期调整。
第十一条社团考核以年度为周期进行，每年进行一次考核。
第三章社团考核的具体要求第十二条社团在每年的考核工作开始前，应提前向学生社团联合会提交申请，并准备好相关资料和现场展示材料。
第十三条社团在考核期间应积极配合评审工作，提供所需的信息和资料。
第十四条社团在考核结束后，应接受学生社团联合会对考核结果的公示，并配合做好相关整改工作。
第十五条社团在考核过程中如有不满意情况，可向学生社团联合会提出申诉，学生社团联合会将进行核实并相应处理。
第十六条社团考核结果将根据综合评分，确定社团获奖、表彰和奖励的名额和等级。
第四章群团考核的实施第十七条社团在考核结束后，学生社团联合会将公布考核结果，表彰优秀社团，并向全校进行宣传。
青岛科技大学学生社团联合会干事(理事)考核制度
青岛科技大学学生社团联合会干事（理事）考核制度作者：一、为健全社团联的组织建设,加强并规定对社团联干事（理事)的领导和管理,提高广大干事（理事）的工作积极性,对其进行严格、民主的考核,为社团联培养后备干部.本会实行干事（理事）考核制度。
二、由部门（社团）内部在每学期末对部门（社团）内的干事（理事）进行考核.结果记入《青岛科技大学学生社团联合会干事（理事）考核表》,并报秘书处备案。
三、考核内容（一）工作态度:1．会议考勤、值班、活动考勤；2．纪律观念（会议、值班、活动纪律）；3．对社团部门布置工作的配合积极性及完成情况。
（二）工作能力：1．对部门布置任务的完成情况及时间观念；2．遇事应变能力；3．团队协作能力与同事人际关系；4．发现问题，提意见或建议情况。
（三）学业成绩（以上一学期智育成绩为准）：（四）其他：1．遵守校规校纪及各项制度情况；2．各部门（社团）对干事的评价。
四、考核办法按考核内容立项，共四大项十小项，每一小项以10 分计，共100分，其中60分为基本分，得分85及以上为优秀，低于基本分为考核不合格。
各部门（社团）在每学期期末采取内部成员无记名评分及干部评价相结合的方式进行考核。
评分结果去掉最高分与最低分，取平均值。
其中考勤一项实行减分制。
五、奖惩1．考核结果作为评选青岛科技大学优秀社团干事（理事）的重要依据，并报送所在学院团总支备案，作为内部考查和评优评奖的参考依据；2．结果作为培养本会后备干部的重要依据，考核表存入本人在委员会内的档案；3．对于考核成绩优秀者（85分及以上）及对委员会工作有突出贡献者，在评优时予以优先考虑；4．对于低于基本分（60）的干事，由所在部门（社团）酌情予以解聘，并报组织部备案；5．受警告及以上处分或一学期内学业成绩有两门功课不及格者，予以除名；6．受部门（社团）批评三次以上者视为考核不及格（低于60分），取消其评优资格。
六、本制度解释权归青岛科技大学学生社团联合会，自公布之日起施行。
社团干部管理、选拔、考核制度
福建幼儿师范高等专科学校社团联合会干部选拔、考核管理办法为进一步加强社团联合会学生干部队伍梯队建设，弘扬社团精神，培养政治素质高，服务意识强的社团干部，保证学生社团联合会正常、有序地开展工作。
根据《福建幼儿师范高等专科学校学生社团联合会章程》精神，经社团联合会研究并报校团委批准，决定社团联合会所有岗位（包括各社团、协会负责人）均采取公开选拔、考核、管理,现制定本办法：一、关于社团干部的选拔(一) 选拔范围除毕业班外的全校学生，无不良处分历史。
(二) 报名条件1．拥护中国共产党的领导，热爱社会主义。
2．政治觉悟高，组织纪律性强的学生。
3. 选拔品德优秀，热心社会工作的干部。
4.能够热心开展社会工作，并且喜欢社团工作性质，在工作开展过程中能够克服各种困难。
5. 遵纪守法，品行端正，具有为同学服务意识和奉献精神。
6．选拔成绩优异，专业扎实的学生干部。
7．选拔虚心好学，可塑性强的学生干部。
能够有较强的分析、解决问题能力和组织协调能力。
(三)面试办法1．参加面试的人要对所申报的岗位进行演说，介绍申报理由和工作打算，演讲时间不超过3分钟，并回答评委所提出的问题。
2．由校团委指导老师，在任社团联合会干部组成评委会，负责对竞聘系社团联合会正、副会长、协会负责人进行面试。
3．面试采取打分制，满分为100分。
评委的平均分为面试人员的最终得分。
(四) 录用办法根据面试的分数，确定考察对象，由评委会对候选人进行考察后确定拟录用人员名单，并进行公示，根据公示结果，决定录用名单。
二、关于社团干部的考核为了更好地使社团工作的开展，增强社团联合会的服务意识，规范工作行为，提高工作水平,进一步提高社团联合会工作效率，结合我系特点，制定此考核办法。
考核以百分制为准。
（一）适用范围本条例适用于学生社团联合会全体干部（包括各社团协会负责人）。
（二）考核细则1、考勤：占50%。
（1）各协会根据每次会议考勤和活动考勤等出勤情况进行审核。
（2）无故缺席者每次扣除3分。
学生社团活动考核制度
学生社团活动考核制度1. 引言社团活动是大学生活中重要的组成部分，有助于培养学生的综合能力和团队协作精神。
为了提高社团活动的监督和管理，学校应实行学生社团活动考核制度。
2. 考核标准的制定制定科学合理的考核标准是学生社团活动考核制度的首要任务。
考核标准应包括社团活动的内容安排、组织管理、成果展示等方面，既体现社团的独立性和创造性，又具有一定的可操作性。
3. 活动内容的设置考核制度应鼓励社团开展多样化的活动，包括文体娱乐、公益志愿、学术创新等方面。
这样能满足学生的多元需求，促进他们全面发展。
4. 组织管理的规范学生社团活动考核制度还应规范社团内部的组织管理。
要求社团成立章程，明确社团的目标、活动规范和对成员的管理要求。
同时，学校要加强对社团的指导与管理，帮助社团解决遇到的问题。
5. 活动成果的评估活动成果是考核社团的重要依据之一。
学校可以要求社团在活动结束后提交活动报告、参与人数统计、成果展示等。
这样既能确保活动的真实性和有效性，也给社团展示自己的机会。
6. 参与积极性的激励学生社团活动考核制度应该注重激发学生的主动性和积极性。
可以设立奖励机制，对积极参与社团活动、取得突出成绩的学生给予表彰和奖励，激发更多学生参与到社团中。
7. 考核结果的公示与建议学校应当及时公示社团活动考核结果，并在公示过程中接受学生的意见和建议。
这样可以增加考核结果的公正性，也为社团活动改进提供参考。
8. 辅导指导的重要性学校应当加强对社团活动的辅导和指导，为社团提供必要的支持与帮助。
通过专业性的辅导和指导，能够提高社团活动的质量和水平。
9. 社团理念的传承与创新社团活动考核制度应当鼓励社团在保持传统理念的同时，开展创新活动。
这样能够传承社团文化，同时也适应时代的发展和学生需求的变化。
10. 反馈与改进机制学校应当建立社团活动考核制度的反馈与改进机制。
通过评估和总结，及时发现问题并作出改进，提高考核制度的科学性和有效性。
总结：学生社团活动考核制度是提高社团活动管理的重要举措，能够推动学生的全面发展，提高社团质量。
学校社团考核管理制度范本5篇
学校社团考核管理制度范本5篇学校社团考核管理制度精选篇1为配合学校的教学改革，促进校园文明建设，繁荣校园文化，加强我校学生素质教育工作，加强对学生社团的指导和管理，推进社团的健康发展，活跃学生的业余文化生活，提高综合素质，促进全面发展，特制订本管理办法。
社团部应积极地开展社团服务工作，紧扣时代主旋律，积极组织引导校内各学生社团开展丰富多彩的校园文化活动，做到“自我教育、自我管理、自我服务”，在完善校园管理的基础上，促进学生活动健康有序开展。
一、社团部的职能1、社团部负责新成立社团的登记，注册。
2、社团部负责组织和协调学生社团的活动，对学生社团的日常活动进行宏观管理，对社团的工作作原则性指导。
3、社团部负责审核、考评学生社团上一期的工作，布置下一期的活动计划。
4、负责对各类学生社团考核评比，评选优秀学生社团，对违反有关规定的`学生社团作出适当处理，并有权解散严重管理不当或有严重违纪、违反章程的社团。
5、负责对各级社团会长、副会长的工作进行培训、审查和考评。
二、社团部干部职责（一）社团部部长职责：1、社团部管理工作。
2、传达学校行政会议、团委精神，审批布置并宏观管理社团各项主题活动。
3、负责社团内部组织建设。
4、通过考核审查，竞聘，参与社团内部组织建设。
5、参与社团部后备力量的培养与举荐。
（二）社团部干事职责：1、协助社团部部长做好日常管理工作。
2、做好例会出席情况及会议记录。
3、负责社团整体活动人员调配问题。
4、负责管理社团内部档案及资料。
5、负责社团整体宣传报、校报为主办的宣传刊物。
（三）社团指导老师1、协助社团做好申报工作；2、指导社团制作活动计划和材料积累；3、组织好每次活动。
三、社团部的管理办法（一）社团部设：部长一名、干事两名。
（二）社团部部长由校长室任命，享受中层副职待遇，干事原则上由相关年部干事兼职。
干事聘期为一年。
干事应当主动团结在社团部周围，在遵守社团部章程的前提下，积极主动、认真负责地完成社团部分配的工作。
学生社团活动考核制度
学生社团活动考核制度近年来，学生社团活动在大学校园中不断蓬勃发展，为广大学生提供了一个展示自我的舞台。
然而，随之而来的问题也逐渐显现出来，即社团活动缺乏有效的考核制度。
为了促进学生社团活动的健康发展，提高社团活动的质量，我校应建立一套完善的学生社团活动考核制度。
一、考核目的和意义学生社团活动考核制度的设立，旨在提高社团活动的质量，发掘优秀的社团，鼓励学生积极参与社团活动。
同时，通过考核，可以让社团成员明确自己的责任和使命，不断提升综合素质。
此外，考核制度有助于规范社团活动的开展，营造良好的社团氛围和校园文化。
二、考核内容学生社团活动的考核内容应包括以下几个方面。
1. 活动项目：社团活动的种类、规模、创新性、对校园文化建设的贡献等。
2. 组织能力：社团的组织架构、成员配备、义务分工等。
3. 活动管理：活动宣传、场地预定、经费使用等。
4. 成果展示：活动效果、学生满意度、对成员个人成长的影响等。
三、考核方式为了确保考核的公正性和客观性，学生社团活动考核制度应采取多重手段和方法进行评估。
1. 文档审核：对社团活动的策划方案、活动报告、经费支出等文档进行审核。
2. 当场表演：邀请社团进行现场表演和展示，评委对其进行打分。
3. 学生调查：对参与社团活动的学生进行问卷调查，了解活动的满意度和对个人成长的影响。
四、考核评价标准为了确保评价的科学性和严谨性，应根据具体情况制定一套科学的评价标准。
1. 活动成果：社团活动的影响力、知名度、创新性等。
2. 组织能力：社团的组织架构、成员的分工和配备等。
3. 活动管理：活动的宣传效果、场地预定情况、经费使用等。
4. 学生满意度：社团活动对学生个人成长的影响程度。
五、考核结果的运用学校应根据考核结果，对社团活动进行排名和评价，给予优秀社团适当的奖励，如经费支持、场地优先使用权等。
同时，学校相关部门也可以根据考核结果，有针对性地提供相应的培训和指导，以帮助社团进一步提高质量。
大学生社团考核制度
====大学社团考核细则（草案）一、考核背景为了规范====大学校级社团的工作，提高各社团的工作效率，激发社团潜力，促进社团发展和实现其目标，需对各校级社团的工作进行绩效考核，特制定本方案。
二、考核目的为规范社团的日常工作，及时并公正地对各社团的日常工作进行评估，发现问题，处理问题，提高社团的集体荣誉感与内部向心力、凝聚力。
将组织考核转化为一种管理过程，在这个基础上形成一个校团委与社团双向沟通的平台，以增进管理效率。
考评的结果主要用于奖惩措施、职务调整、社团工作改进和年度社团评优三、考核程序1. 制定绩效考核计划-- 确定考核目的、对象、考核标准、考核方法。
2. 审定绩效考核计划-- 上级、考核对象、被考核对象审阅、修改、完善。
3. 会议通过考核计划-- 通知绩效考核标准。
4. 实施考核一一按照制定的流程与标准进行绩效考核，记录考核结果。
5. 分析、评价考核结果一一对所收集的考核数据，资料进行分析，得出结论。
6. 结果反馈与完善——把考核成绩反馈给被考核者，进行双向沟通，并聆听被考核者对考核结果的意见，以此来修改，完善考核制度四、考核基本原则1. 客观性：编制绩效考核标准时要以组织职责的特征和成员实际工作中的客观事实为依据；2. 明确性：编制的绩效考核标准要明确具体，即对工作数量和质量的要求、责任的轻重、业绩的高低做出明确的界定和具体的要求；3. 可操作性：考评标准不宜定得过高，应最大限度地符合实际要求；4. 相对稳定性：绩效考核标准制定后，要保持相对稳定，不可随意更改；5. 以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念五、考核规定1. 社工委负责各社团的日常工作考核，以年度为单位。
由社工委对各社团进行最终评议，对优秀社团进行表扬，对不及格社团通报批评。
2. 社工委监察部负责每年社团考核表收集整理。
3. 根据分类引导思想，结合创新性奖惩加成制度，现将学生社团划分为科技理论类、学术应用类、兴趣爱好类、语言文学类、体育运动类、服务引领类六大类奖惩加成制度即在考核评分时分数按一定比例合理的上下浮动。
社团干部考核制度
社团B类干部考核制度一、现状及目的社团作为师院最大的学生组织，在院团委老师的大力支持下,社团已经有了一定的规模，得到了很好地发展.可目前各部门或协会的学生干部存在着素质参差不齐、比较涣散等不足。
为此社团联合会总会人力资源部开展B类干部考核活动，以促进各协会的协调发展和社团的进一步发展。
二、考核的对象：★社团所有B类干部（总会各部门主要负责人，各协会主要负责人）。
评比流程一、评选时间每两个月作为一次考核周期,其中具体的考核将于第二个月的25号之前结束.人力资源部将及时公布考核结果.二、评选程序㈠初选（资格筛选）总会各部门主要负责人,各协会主要负责人1、总会各部门及各协会的负责人根据自己的实际情况，填写自荐书（见副表），必须包括工作能力，上月工作成绩（做了什么？效果如何等方面），贡献和影响等等。
参选人应将工作安排和活动策划书在月初与自荐书一起交到社办电子信箱。
2、人力资源部应实事求是地拷贝各部门或协会负责人上交的材料，并首先针对上交的材料内容根据人力资源部干事的跟踪调查结果进行核实。
㈡复审评审委员会将严格按照评分细则对总会各部主要负责人及各协会主要负责人进行考查与审核。
附注：(1）其他协会请求帮助，在能力范围内，人力资源部理应积极参与给予协助。
（2）协会/部门所有负责人应于20日之前交一份工作总结及活动资料（含图文资料）。
㈢终审1.根据评审委员会的审议，最终确定5名B类干部进入灰名单或黑名单,以示惩罚.2. 在每月最后一次总会例会，总会各部门及各协会主要负责人将依据人力资源部提供的候选人名单（评议分数的前10名)投票选出7名，再由主席团与院团委老师协商决定最后人选获得“社团之星”荣誉称号，以兹鼓励.备注：人力资源部保留各种资料，作为期终考评的依据之一。
并把相关材料交于秘书处，宣传部等做好表彰，宣传工作三、评选原则公平，公正，公开。
四、奖惩机制1、及时地在《新视角》上刊登“每月之星”的相关材料（秘书处应为“每月之星”特制版块及专题），并在校道上张榜表彰.2、评选结果将与协会期终考核直接相关。
学校干事管理制度
一、总则为加强学校管理，提高工作效率，保障学校各项工作有序开展，特制定本制度。
本制度适用于学校全体干事，包括学生会、社团、班级等组织的成员。
二、组织架构1. 学校设立学生工作委员会，负责统筹协调全校学生工作，制定相关管理制度和措施。
2. 各部门、班级设立干事，负责具体事务的执行和协调。
三、干事选拔与培训1. 干事选拔原则：（1）公平、公正、公开；（2）德才兼备，注重实际能力；（3）热爱学校，热心为学生服务。
2. 干事选拔程序：（1）自愿报名；（2）组织面试；（3）考察选拔；（4）公布名单。
3. 干事培训：（1）新干事入职前，需参加学校统一组织的培训，内容包括学校概况、规章制度、工作职责等；（2）定期举办干事培训，提高干事综合素质和工作能力。
四、干事职责1. 遵守国家法律法规和学校规章制度，维护学校形象；2. 积极参与学校组织的各项活动，为学校发展贡献力量；3. 负责所在部门、班级的日常管理工作，协助老师处理突发事件；4. 负责上传下达，做好信息沟通和协调工作；5. 参与学校各项工作的策划、组织和实施；6. 完成领导交办的其他工作。
五、干事考核与奖惩1. 考核内容：（1）工作态度；（2）工作能力；（3）工作成果；（4）团队合作。
2. 考核方式：（1）部门内部考核；（2）学生工作委员会考核。
3. 奖惩措施：（1）对表现优秀、成绩突出的干事给予表彰和奖励；（2）对工作态度不端正、工作能力不足、工作成果不佳的干事进行批评教育，必要时予以调整或解聘。
六、附则1. 本制度由学生工作委员会负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
学生社团管理中心考核制度
浙江财经大学东方学院工商管理分院社团管理中心考核制度为进一步加强我分院学生社团管理中心机构建设，推动机构的发展，提高机构工作效率，结合实际情况，浙江财经大学东方学院工商管理分院学生社团管理中心主任团颁布《浙江财经大学东方学院工商管理分院社团管理中心考核制度》总则第1条由工商管理分院学生社团管理中心人力资源部（社管内部考核负责部门）对社管个部门干事进行考核。
第2条对考核存在异议的及时与人力部协调。
第3条此制度未规定事宜请通报人力部讨论后决定。
第4条人力部作为考核负责部门接受各部门的监督。
细则一、考核目的1、客观公正评价学生干事的工作成绩、工作能力及工作态度，促使学生干事不断进步，提升我机构的整体工作效率和工作效果。
2、考评的结果主要用于工作反馈、职务调整和工作改进，以此营造一个激励学生干事奋发向上的工作氛围。
二、考核原则1、一致性：在一段连续时间之内，考评的内容和标准不能有大的变化，至少应保持1年之内考评的制度具有一致性。
2、客观性：考评要客观地反映学生干事的实际情况，避免由于偏见等带来的误差3、公平性：对于社管内部所有干事及部长助理使用统一的考评标准。
4、公开性：考核结果确定前将进行一次公示核对，无异议后公示考核结果，以示公平。
5、灵活性：对干事的考核分为定量考核和定性考核。
不同部门、不同工作进行有针对性考核。
三、考核对象工商管理分院社团管理中心所有学生干部。
四、考核项目1、例会考勤及各种活动工作考勤。
2、每月鼓励性评比（每月之星及工作优异）和社管之星评比。
3、各部门部长及部长助理对各自部门干事工作情况评议（工作表现优异）.4、根据各部门的各类工作，对干事进行相对差异化考核。
五、考核办法1、每个干事有60分的基础分，在这个基础分上对干事工作表现等进行加减分得出最终的个人考核分。
2、考核分为定性考核（考勤等）和量化考核（工作表现等）。
3、考核一学期分两次，第一次在期中，第二次在期末。
4、考核结果在正式公示前进行一次核对，核对无异议后，通过主任团审阅后公示。
大学生社团联合会组织部考核制度
大学生社团联合会组织部考核制度一、制度背景及目的社团是大学生发展兴趣爱好、锻炼自身能力的重要载体，同时也是学校培养人才的重要方面。
而社团联合会作为学校对各类社团进行统筹管理和服务的机构，其组织部门的重要性不言而喻。
为了更好地促进社团联合会组织部门的工作和发展，制定本考核制度，以提高组织部门的工作效率、落实工作责任、规范工作流程，提供指导和帮助，并实现高质量的服务意识。
二、考核内容1. 工作计划的制定与完成情况：▪每学年初，在学生会的指导下，组织部门负责制定社团联合会的年度工作计划。
▪在每个学期结束前，组织部门应提交过去一学期的工作总结报告，并用实际行动说明所完成的计划是否达到预期目标。
2. 社团联合会部门管理：▪负责对社团联合会各部门进行日常协调、指导和监督，确保各个部门的工作顺利开展；▪负责评估社团联合会各部门的工作效果，发现并解决各种问题；3. 社团绩效评估：▪每学期进行一次社团绩效评估，根据社团的表现，分别给予不同等级的评价和奖励。
▪负责组织绩效评估工作，并为各社团协助解决困难。
4. 队伍管理：▪负责定期组织部门成员进行自我评估、交流和学习。
根据成员的能力和特长，统筹管理、分配任务、调配人力资源，使工作有序推进、高效率完成。
▪绩效考核的结果，应成为对成员进行奖惩和培训的依据。
组织部门应发掘出自身队伍中的潜力，发现和挖掘人才，为学生会的发展提供充分的人才支持。
5. 规范文件管理：▪负责组织部门自身的活动组织、信息发布以及公文处置，使社团联合会的所有活动都能在规范的行政法规框架下进行；▪建立信息采集、存储、查询等规范化信息管理制度，规范组织部门的内部管理，确保信息资料的真实、准确和及时性。
三、考核流程1. 考核周期：每学年考核一次，考核时间为当年的 6 月至 7 月期间。
2. 考核方法：采用定性和定量相结合的方式进行考核，主要指标包括工作计划完成情况、部门管理、社团绩效评估、队伍管理、规范文件管理等五个方面，对每一项指标定量评分，最终评定出总绩效得分。
某大学学生会干事考核细则
某大学学生会干事考核细则1. 考核目的和背景某大学学生会是学生自治组织的重要组成部分，为了保证学生会干事队伍的素质和工作能力，增强学生会的凝聚力和创造力，特制定本考核细则。
本考核细则旨在评估学生会干事的工作表现和能力，为后续选拔和培养优秀的学生干部提供参考依据。
2. 考核内容考核内容主要包括学生会干事在校园文化建设、组织管理和公共事务等方面的表现和能力。
2.1 校园文化建设考核•参与组织并负责校内大型文化活动的策划、组织和执行；•撰写并发布校园文化活动的宣传材料；•积极参加校内文化活动，展示学生会的形象。
2.2 组织管理考核•能够有效地组织和协调学生会的成员，确保各项工作的顺利进行；•能够制定完善的工作计划和目标，并进行有效的分工和任务指派；•具备良好的团队合作精神和沟通能力，能够有效地解决团队内部冲突。
2.3 公共事务考核•能够代表学生会参与校内外公共事务，如校园安全维护、环境保护等；•具备一定的社会责任感和公共事务处理能力；•能够积极参与社会公益活动，展示学生会的社会责任。
3. 考核流程和方法考核流程分为初选、复选和终审三个阶段。
3.1 初选初选阶段通过报名和面试的方式进行。
- 干事候选人需向学生会提交个人简历和考核报名表； - 学生会进行面试，评估干事候选人的个人素质和适应学生会工作的能力； - 面试评分标准包括学习成绩、组织能力、团队合作能力和沟通能力等。
3.2 复选复选阶段主要通过工作能力的考核进行。
- 干事候选人需参与学生会组织的实际工作，并承担一定的职责； - 学生会将根据干事的工作表现进行评估和记录； - 干事的工作表现评估主要包括工作态度、工作效率、工作质量等。
终审阶段主要由学生会的领导层进行评审和决策。
- 学生会的领导层将评估干事候选人在整个考核过程中的表现； - 综合考虑初选和复选阶段的评估结果，并结合个人素质和能力进行综合评定。
4. 考核结果与奖惩机制根据干事的考核结果，学生会将给予相应的奖励或处罚。
大学学生社团联合会绩效考核制度
大学学生社团联合会绩效考核制度第一章总则第一条绩效考核目的为使XX大学学生社团联合会的各项工作有制可循，使社联各项工作的开展更加规范，提高学院团委对挂靠社团活动的支持度，进一步促进学生社团工作的全面发展，发挥学生社团联合会对学生社团的服务、监督和管理作用，调动社联成员的工作热情和积极性，增加学院团委对社团的关注度，增强社联活力，提高办事效率，特制定此考核制度。
第二条绩效考核原则考核力求以系统全面、公平、公正、公开、奖惩结合的原则进行。
第三条绩效考核形式考核以定量考评与定性考核相结合的形式进行。
第四条绩效考核用途根据绩效考核的评定结果，奖优惩劣，并以绩效考核的评定结果作为年度评优的重要依据。
第五条绩效考核对象1、XX大学学生社团联合会全体工作人员2、XX大学学生社团联合会各部门3、XX大学学生社团联合会专业理事会全体成员4、XX大学学生社团联合会专业理事会各分类别理事会5、XX大学各学院团委第六条绩效考核时间1、社联个人考核：每学期期末考核2、社联部门考核：每年六月考核3、社联专业理事会成员：每学期期末考核4、社联专业理事会各分类别理事会：每年六月考核5、对所有社团挂靠单位：每年六月考核第七条绩效考核执行机构校社联办公室负责组织绩效考核工作的开展，数据的录入，考核结果的反馈等工作。
校社联办公室将绩效考核信息进行汇总分析，考核报告提交校团委书记老师、校社联主席团审阅并存档于新体社联办公室。
第二章绩效考核执行办法第八条校学生社团联合会工作人员个人绩效考核校学生社团联合会工作人员个人绩效考核采用积分考核结合定性考核的形式。
社联每位工作人员基础分为60分，针对工作态度、工作能力、工作业绩、个人考勤四项内容进行考核。
各部门配合办公室进行考核，办公室每次考核结束后对整体情况汇总公布。
具体如下：1、工作态度：包括对工作重视和负责情况、执行任务的积极性、遵守校纪校规及社联各项制度的情况等。
2、工作能力：包括工作时的创新能力、处理问题和解决困难的能力、团队协作能力、发现问题或提出问题及建议的情况等。
社团考核管理制度5篇
社团考核管理制度5篇社团考核管理制度篇1一、学生社团为非盈利组织，不能以任何理由、任何形式进行盈利性活动。
二、学生社团自成立时即建立财务收支账目，并由专门人员负责。
三、社团负责人不能兼任财务人员，不能干涉财务人员的工作。
财务人员须在社团中担任副社长或相当职务。
四、学生社团活动经费大部分需自行筹集，对于大型活动学生社团可寻求社会赞助，但具体事宜须向社团部提交申请，并由院团委批准后方可实施。
学生社团的经费只能用于内部管理和活动组织。
五、社团财务人员须履行以下职责：1、将资金****、去向逐项登记清楚，并有相应原始凭证。
2、定期向学生社团成员汇报财务状况，并接受社团成员监督。
3、在学生社团主要干部换届时，负责做好财务交接工作。
六、社团部将对各社团财务状况进行不定期检查。
对为严格遵守上述规定的社团，社团部将予以通报批评；情节严重者将停止其活动直至撤销该社团，并对相关责任人严肃处理（具体处罚条例参考《宁夏大学新华学院学生社团处罚条例》）七、社团财产为学生社团集体所有，任何成员不得擅自处理；学生社团终止时，其财产归属在院团委指导下处理。
八、会费标准1、会费上限为20元。
2、视社团性质和需要，如增加会费，需向社团部提出书面申请，经社团部会议通过并上报主管书记批准，方可实行。
社团考核管理制度篇2第一章总则第一条赣州农校音乐社是由赣州农校在籍学生为在校学校提供音乐活动及相关指导而自愿组成的群众性团体并接受赣州农校社团联合会的统一管理和指导。
第二条组织原则1．坚持四项基本原则。
2．一切活动严格遵守国家各项法律和学校各项制度。
3．遵循党的教育方针，积极配合学校各项工作。
4．代表广大学生的根本利益，全心全意为全院同学服务。
5．社团工作在学院组织领导下由社团联合会具体负责。
社团联合会在学院授权下，负责学生社团的日常管理工作。
6．社团的一切活动遵循民主集中制原则。
第三条宗旨够促进学生对音乐的了解，提高自身对音乐发展现状的认识，帮助其树立正确的世界观、人生观和价值观。
社团考核制度
根据《重庆文理学院学生社团联合会章程》的相关要求，为规范我校学生社团的考核与管理，提高我校学生社团竞争意识，促进我校学生社团的健康发展，特制定本制度。
一、考核对象经重庆文理学院学生社活动团联合会批准成立并按时注册的学生社团二、考核单位重庆文理学院学生社团联合会活动策划部三、考核内容及分值(总分：20 分)（一）社团活动材料，分值：15 分；（二）社团活动数量，分值：5分。
四、考核办法（一）社团活动材料（15分）1.考核内容：按时上交活动策划书、投标书、活动总结；活动策划书的文字材料格式；策划书的整体美观程度；策划书附件的完整性；主办单位是否批准；经费预算表是否签字；评审表是否正确以及是否签字盖章；策划书内容的可实施性、创新性；活动实际举办与书面策划的契合度。
2.考核标准：（1）策划书电子版先上交到团体部，由团体部先审核、评定，期末统一发送到活动策划部邮箱进行总评，缺交扣8分；（2）策划书、活动总结纸质版应在规定时间上交到活动策划部，缓交、逾期未交一次扣3分，最多分别扣6分；（3）活动策划书按照最新团委文字材料格式规定书写，有经费预算表、评审表以及活动所需的其他附件，上交后当场按照评分表进行评分（仅一次上交机会）。
最终成绩以一学年所有策划书评分的综合进行换算（策划书评分表见附件）。
（4）活动策划部将不定时对社团各类活动进行抽查，违反重庆文理学院社团活动违规情况说明（见附件2）的，将根据情况扣分，最高扣至5分。
情节严重者按学校相关规定处理。
（二）社团活动数量（5分）1.考核内容：社团一学年内所办活动的数量；以社团名义参加社团文化艺术节；以社团名义参加国家级、永川区级等校级以上的活动或比赛。
2.考核标准：（1）以当前社团评定等级，达标加4分，超出标准的，多一次加0.5分，最多加1分。
团干部管理考核制度范本(2篇)
团干部管理考核制度范本为进一步加强团委会及社团联合会自身的管理，提高成员的工作积极性及工作效率，全面贯彻“自我教育、自我管理、自我服务”的三自方针，结合我院实际情况，特制定团学干部考核制度。
具体内容如下：一、考核对象：1、个人考核：团委会及社团联合会全体成员2、部门考核：(1)根据各部门成员的考核成绩，核算本部门的平均分，作为本部门的得分；(2)主席团对各部门的工作情况进行打分；(3)由各协会负责人对社团联合会各部门的工作情况进行民主评分。
二、考核办法：1、本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为____分，对没有按条例规定完成或做到的，按相应规定扣分。
对于认真学习积极完成各项任务的，按相应规定加分。
2、各部正副部长的各项考核由社团联合会主席团执行，各部干事的考核由办公室执行，监察部协助执行以及简单的个人评定。
社联全体成员有权利和义务监督主席团的日常工作。
3、本考核结果将作为对社团联合会干部的任免、奖惩的重要依据。
学期考核成绩在____分以上者具备参选院级优秀学生干部的资格，____分以上的为合格，____分的降级试用，____分以下的将免去其职务。
三、考核内容和积分量化标准：(1)、例会制度认真参加院团委、社团联合会等召开的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席。
请假必须以书面形式为准(口头、短信、电话请假无效)，假条交到办公室，四次请假作一次缺席；三次缺席作自动退出处理(特殊原因特殊处理)。
每次例会必须认真完成会议记录，以便会后更好地开展工作。
积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。
做好会议记录，认真贯彻会议精神：1、无故缺席一次扣____分2、无故迟到、早退一次扣____分3、会议精神未传到位或未____落实的每次扣____分4、无故缺席____次者视为自动脱离社团联合会5、未按时完成任务，____涣散或严重影响工作效果者，酌情扣3--____分(2)、值班制度值班人员按照值班表准时到班，不迟到、不早退，认真负责的做好值班记录。
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织翼心言干事考核制度
一．干事行为制度
1.学习刻苦，学风优良
2.尊敬师长，待人有礼
3.思想正派，政治素质过硬，宽以待人，严以律己，注意
自己的言行举止，有担当有责任心。
二．部门工作
1．准时参加部门例会，不无故旷会，不无故迟到。
2．善于思考，敢于提出关于织翼心言建设性意见，共同为织翼心言的明天而奋斗。
3．定期在部门内对自己的工作进行总结。
正视不足，学会改进。
4．在保证完成自己部门相关工作的前提下，积极协助其他部门展开工作。
三．社团工作
1．除特殊原因之外，都需参加社团大会。
超过两次，予以开除。
2．积极参加社团组织的活动。
四．干事考核与评分
1.基础分：30分。
根据平时表现加分减分。
具体如下：
（1）例会迟到扣1分，无特殊原因请假扣2分，无故缺席扣3分。
（2）社团大会迟到扣2分，无特殊原因请假扣3分，无故缺席扣5分。
（3）工作认真，按时完成任务加3分，出色完成任务加5分；
工作敷衍，拖延任务减5分。
（4）积极参加社团活动加3分，活动中表现出色加5分。
（5）给社团提出建设性意见加5分。
2.期末考核：60分。
采用自评，互评，部长评的形式。
3.奖惩制度
最终考核总分领先者给予二课和红卡奖励，考核过低者
警告或开除。
织翼心言干事考核表。