学生社团管理委员会部门岗位职责及考核制度(修订-)
学生社团人事考核规章制度
学生社团人事考核规章制度第一章总则第一条为了加强对学生社团人事工作的管理，规范社团干部选拔、培训和考核工作，提高社团干部的素质和工作能力，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于学校内所有注册社团的人事管理工作。
第三条学生社团人事考核工作应当遵循公平、公正、合理的原则，注重实效，激励干部积极工作，提高社团综合实力。
第四条学院应当建立健全学生社团人事考核管理制度，明确权责，细化考核内容，完善考核流程，确保各项工作有序进行。
第五条学生社团干部考核应当坚持绩效导向，以工作实绩为核心，注重干部的实际表现和工作成果。
第六条学生社团人事考核应当根据工作任务的复杂程度和干部的工作表现，科学合理确定考核方式和标准，并适时进行调整优化。
第七条学生社团应当建立完善的档案资料管理制度，对干部的工作表现、考核结果、奖惩情况等进行及时记录和归档，为社团管理和发展提供参考。
第八条学生社团应当注重对干部的培训和提升，不断提高干部的管理水平和领导能力，为社团的稳定发展提供有力支持。
第二章干部选拔第九条学生社团干部选拔应当遵循公开、平等的原则，秉持竞争、择优的态度，确保干部选拔工作的公平和公正。
第十条学生社团干部选拔应当根据社团的发展需要和干部的实际情况，科学合理确定岗位职责和任职条件，确保干部具备胜任所任职务的资质和能力。
第十一条学生社团干部选拔应当注重考察干部的综合素质和工作经验，重视干部的工作实绩和团队合作能力，确保干部在承担领导岗位职责时能够顺利开展工作。
第十二条学生社团干部选拔应当遵循程序规范的原则，严格按照规定的程序和流程进行，确保选拔工作的公开透明和公正公平。
第十三条学生社团干部选拔工作应当依托学校相关部门和社团的支持，充分发挥社团成员的参与性和主体性，使选拔工作更具参与性和建设性。
第十四条学生社团干部选拔工作应当及时公布选拔结果，并对未被选上的申请者给予解释和反馈，确保干部选拔工作的透明度和公开性。
第三章干部培训第十五条学生社团干部培训应当结合社团的发展需求和干部的实际情况，定期开展各类培训活动，提高干部的管理技能和领导水平。
大学生社团各部门职责
组织部部长职责：（一）负责社团新纳新成员的选拔和面试。
（二）负责促进和完善社团的人力资源建设。
（三）负责组织和开展各部门和兴趣小组的业务学习和培训。
（四）负责大型会议及活动的组织和策划副部长职责：协助部长组织开展各项活动。
团支部（办公室）部长职责：（一）监督落实理事会做出的决议、协调各部门的工作关系。
（二）各项会议及活动考勤、会议记录。
（三）社团成员的档案管理及考核评优。
（四）文字资料的起草，整理及保存。
（五）各种活动之前的审批、活动后的活动总结及时上交社联。
副部长职责：协助部长开展各项工作。
其中财务方面，负责账目。
财务部（一）部门职责1、负责社团管理委员会公共物品和社团管理委员会各项财务收支；2、对社团活动经费进行掌管、审核；对各社团会费的收取、管理、使用进行统一管理；监控社团活动赞助的使用；3、对各社团设备、固定财产进行登记，定期检查；4、实行财务公开，每学期将财务情况向各社团公开一次，并通报各社团财务管理情况；5、社联常规活动、重点活动、的费用支出总结管理；6、每月向团委领导汇报经费的使用情况，做好月财务报表；7、协助策划部策划书的确定，帮助其预计财务费用支出部分8、社团换届时，负责办理社团设备财务移交。
（二）岗位职责部长：1、对财务部全权负责，部署并协调财务部各副部长的工作，并积极配合主席团做好社团以及社联的工作；2、统一管理各社团财务部，主持财务报告会及部门例会；3、对部门发展做出总体规划，代表本部门向主席团及团委老师报告部门事务；副部长一：负责考核各协会财务收支并负责各协会各项活动的财务报账；副部长二：负责团委下拨资金，赞助等外来资金的管理及定期审核并公布各社团的财务收支情况；（三）任职要求部长：1、工作认真、严谨、细致，有强烈的责任心；2、能够熟练的掌握并使用报账流程，会做财务的季度报表；3、具有较强的财务管理能力和较丰富的财务管理经验；副部长：1、工作认真细心，严谨负责；2、能够耐心地为各学生社团财务总监讲解相关的报账流程；3、具有一定的财务管理能力和财务管理经验；4、能够熟练的掌握并使用报账流程，会做财务的季度报表；策划部（一）部门职责1、提出、制定、修改、确定社团各项活动的策划方案；2、策划重大活动时整体安排监督各个活动进程，活动后及时对协会活动进行反馈信息采集；3、在学院、社团领导下对各项工作进行改进。
学委会社团管理制度范本
第一章总则第一条为了加强学委会社团的管理，规范社团活动，提高社团成员的素质，促进校园文化的繁荣发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于学委会所属所有社团。
第三条本制度旨在明确社团的组织架构、管理职责、活动规范、经费使用等，确保社团活动的有序进行。
第二章组织架构第四条学委会社团设理事会，负责社团的全面管理工作。
第五条理事会由社长、副社长、各部部长及社团顾问组成。
第六条社团社长负责社团的整体规划、协调和监督，副社长协助社长工作。
第七条各部部长负责本部门的日常管理工作，对社团社长负责。
第八条社团顾问由学校相关领导或专业人士担任，负责对社团工作进行指导。
第三章管理职责第九条社团社长职责：1. 制定社团发展规划，报学委会批准；2. 组织开展社团活动，丰富校园文化生活；3. 维护社团成员权益，处理社团内部事务；4. 定期向学委会汇报社团工作。
第十条副社长职责：1. 协助社长开展社团工作；2. 负责社团活动的策划、组织和实施；3. 负责社团活动的宣传和推广；4. 协调各部门之间的关系。
第十一条各部部长职责：1. 负责本部门的日常管理工作；2. 组织开展本部门的特色活动；3. 负责本部门成员的培训和发展；4. 向理事会汇报本部门工作。
第十二条社团顾问职责：1. 对社团工作进行指导；2. 为社团提供专业意见和建议；3. 参与社团重大事项的决策；4. 促进社团与学校、社会的交流与合作。
第四章活动规范第十三条社团活动应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，维护学校规章制度；2. 体现社会主义核心价值观，弘扬优秀传统文化；3. 丰富校园文化生活，提高学生综合素质；4. 安全、文明、健康、有益。
第十四条社团活动应提前向学委会提交活动申请，经批准后方可开展。
第十五条社团活动结束后，应向学委会提交活动总结报告。
第五章经费管理第十六条社团经费来源包括：1. 学校拨款；2. 社团活动收入；3. 社团成员自愿捐赠；4. 其他合法途径。
大学生社团部规章制度细则
大学生社团部规章制度细则一、总则为了规范大学生社团部的组织管理、活动策划以及成员行为，促进社团的健康发展，特制定本规章制度细则。
二、组织结构与职责1. 大学生社团部由部长、副部长和各部门负责人组成，部长负责部门的整体运作和发展规划，副部长协助部长工作，部门负责人负责具体的部门事务。
2. 部长由社团成员民主选举产生，任期一年，可连任一届。
副部长由部长任命，并得到大多数成员的支持。
3. 部长有权对各部门负责人进行考核，对工作不力者可以进行调整或撤职，同时应积极培养和选拔新的骨干人才。
4. 部长和副部长应当以身作则，发挥表率作用，保持良好的工作作风和形象。
三、部门设置与职责1. 社团部设有组织部、宣传部、活动策划部和外联部几个部门。
每个部门负责特定的工作内容，具体如下：- 组织部：负责开展社团成员的招募、培训、考核和管理工作，并组织开展各项活动。
- 宣传部：负责社团内外宣传工作，包括制作海报、校内外宣传渠道的开发与利用等。
- 活动策划部：负责社团内部各类活动的策划、组织与执行工作，包括讲座、培训、比赛等。
- 外联部：负责与其他社团、组织和相关机构建立联系与合作，协助解决社团发展过程中的各类问题。
2. 各部门负责人应组织开展会议，协调部门内部工作，制定详细的工作计划和方案，确保工作的顺利进行。
四、成员行为规范1. 所有社团成员应当遵守学校的相关规定和学生行为准则，以及社团部的规章制度。
2. 社团成员应尊重他人，不得侮辱、歧视他人，发表不当言论或进行各类违法违纪行为。
3. 社团成员应积极参与社团的各项活动，服从部门负责人的指导和安排。
4. 社团成员应保护社团的利益，不得利用社团资源谋取个人利益。
5. 社团成员在参与社团活动中应注意安全，不得从事危险行为，保证自身和他人的安全。
五、活动管理1. 社团部应按照学校的相关规定和程序，提前向相关部门申请活动举办的许可。
2. 活动策划部门应制定详细的活动策划方案，包括活动目的、内容、时间、地点、预算等，并提前向部门负责人报备。
学生会部门考核制度
学生会部门考核制度学生会是学校中非常重要的一个组织，它可以为学生提供一个参与管理和服务学生的平台，促进学校的发展与进步。
为了更好地推动学生会的工作顺利进行，提高各个部门的管理水平和工作效率，我们需要建立一个有效的考核制度。
首先，考核的目的是为了评估学生会各个部门的工作情况和绩效，发现问题和不足，及时进行调整和改进。
只有通过科学合理的考核制度，才能更好地激励学生会的成员，提高他们的积极性和工作质量。
其次，有效的考核制度应该具备以下几个方面的特点。
首先，考核应该明确目标和标准。
每个部门都应该有明确的工作目标和具体任务，这些目标和任务应该与学生会的发展规划和学校的要求相一致。
其次，考核应该公平公正。
考核评分的标准应该公开透明，避免主观性的评价，确保每个部门都有平等的竞争机会。
再次，考核应该定期进行。
定期的考核可以及时发现问题和不足，及时进行调整和改进，保持学生会的良性发展。
最后，考核结果应该有针对性。
考核结果应该针对具体部门的问题进行分析和改进，为下一阶段的工作提供参考和指导，促进学生会的不断完善。
建立考核制度的过程中，需要明确各个部门的职责和工作内容。
学生会通常由宣传部、组织部、办公室、生活部和文化部等多个部门组成。
宣传部负责学生会的宣传和推广工作，包括组织各种宣传活动、负责学生会网站和社交媒体的维护等；组织部负责学生会各项活动的策划和组织工作，包括开展社团招新、组织社团活动等；办公室负责学生会日常事务的处理和记录工作，包括文件管理、会议纪要的撰写等；生活部负责学生生活服务的工作，包括组织志愿活动、开展社区服务等；文化部负责学生文化活动的组织和筹备工作，包括举办文化演出、艺术展览等。
根据每个部门的具体职责和工作内容，可以制定相应的考核指标和评分标准。
以宣传部为例，可以从以下几个方面进行考核：宣传活动的数量和质量、学生会网站和社交媒体的访问量和活跃度、宣传材料的设计和制作质量等。
根据具体情况，可以设定一些具体的量化指标，如每学期至少举办3次宣传活动、学生会网站每月访问量不低于1000人次等。
大学社团各部管理职责
大学社团各部管理职责(总1页)
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社团各部管理职责
会长：社团整体战略的考虑，制定长远的计划，策划并制定社团管理原则，大型社团活动大体工作的安排。
副会长：协助会长工作，协助各部组织完成他们的职务，组织特定方面技术的研究(这并不会与技术部冲突),并寻找其他高校的同类技术协会，促使高校技术联盟成功举行。
技术部：通过各种渠道组织手工技术（新编法、新技术等）的开发研究，在社团寻找有手工技术特长的人才（登记成册，为挑选下届领导班子提供条件），在社团公布表扬，并鼓励他们在社团传授技术。
组织部：组织并策划社团的大小活动，对上课情况的考核，并制定改善计划，每次活动后通过各种渠道组织收集反馈意见，为下一次的活动的组织策划提供有利的条件。
外联部：组织培训部里的成员拉外联，与各协会搞好公关关系，为本协会创造良好的协会环境，并尽可能与各协会外联部组织互相学习拉外联活动。
宣传部：对内与对外宣传本协会的宗旨，理念；为本协会的大型活动写传记，并上传到QQ群里；每次活动时要宣传本活动的意义，理念；大型活动时贴海报和组织宣传活动。
财务部：对本协会经费的妥善管理，对本协会开支的科学预算，制定科学开支消费计划，使资金得到科学充分利用，避免资金的浪费；采购本协会所需的物资，整理好发票，装订；社团经费开支公示到QQ群里并按要求汇报给社联。
团支部：负责本协会里关于团委的相关事务，组织并找出本协会里的好人好事（参加相关赛事、做好事等），并在协会里，协会QQ群里公布表扬。
2。
学生会部员量化考核制度(4篇)
学生会部员量化考核制度校学生会是全校学生中的优秀代表组成，是学生中的核心____，在学校建设发展、在学生自我教育、自我管理、自强服务中发挥着积极的作用。
为了加强工作透明度，严格____管理，促进学生会干部的素质的提升，努力建设一支思想素质高、工作能力强，具备较强凝聚力和战斗力学生干____伍，提高学生干部工作效率，调动他们的积极性、主动性、创造性，特制定校学生会干部量化考核制度。
总则一、校学生会对全体学生干部及各部门实行量化考核，在公开公平公正的基础上，坚持奖励与惩罚相结合的原则；二、校学生干部及各部门考核由纪检部负责具体实施、办公室予以协助，主席团负责监督落实。
三、考核结果每月公布一次，公布时间为每月月底，并在每学期末进行总评。
四、每月月底，对于考核成绩连续三次排在在前三位的部门和个人，分别授予“优秀部门”和“部门之星”流动荣誉称号；每学期末总评时，考核成绩连续三次排名倒数三名内的部门，取消该部门所有人员该年度评优资格；考核成绩连续三次排名倒数三名的个人，直接开除出学生会。
五、为了简化考核流程，突出部门与部门内部成员之间的统一性，故各部门得分，由该部门所有成员得分情况决定。
各部门考核分数为：该部门成员总分之和∕该部门人数。
针对该部门整体的减分，则是在总分后予以另行扣除。
六、考核满分为____分，采取减分制度。
细则第一条、学生会成员必须定期参加部门例会和学生会全体干部例会以及由学工部、团委召开的会议，必须按照要求定期签到。
有下列情形者，予以扣分处理：（1）凡参加学生会会议迟到者或签到的，坐迟到席位，且迟到一次减____分；（2）有特殊情况不能参加例会的或签到的，需提前半天跟纪检部请假，并履行书面请假手续，否则不予批准。
纪检部批准后，还需跟本部部长做好沟通。
请假一次减____分；（3）凡无故不参加例会或签到的，且不履行请假手续或未按要求履行者，一次减____分；且事后需向纪检部交纳书面说明材料，即特殊情况除外。
学校团委学生会部门管理制度
学校团委学生会部门管理制度第一章校风监察部管理制度第一条部门简介：校风监察部是校团委学生会的直属部门之一，主要负责协助学校相关部门做好校园内学生行为规范的检查和宿舍的管理工作，包括早晨的晨检和晚间巡视校园和寝室等，同时对学生的违纪情况进行检查、记录和规劝。
平时也为学校大型活动提供志愿服务和后勤保障。
秉承“公平公正”的原则，为学生营造一个良好的校园生活环境。
第二条岗位职责：（一）负责早上晨检工作。
（二）负责校园内日常纪律巡逻，对校园内不文明现象进行监督，制止不文明行为。
（三）协助宿舍管理员做好寝室纪律管理工作。
（四）配合学校、团委学生会各部门组织的各项活动,维持活动现场秩序，做好志愿者服务工作。
（五）其他学校或团委老师布置的工作。
第三条部门管理制度：（一）自觉遵守校纪、校规及服务队纪律，部长、副部长的决议，完成各项工作、任务。
（二）敢于批评与自我批评，敢于改正错误和缺点，自觉维护团结，坚决反对校风监察部内部的一切派别和小团体组织；（三）坚持个人服从集体，集体利益高于个人利益。
奉献在前，享受在后，克己奉公，多做贡献，发扬艰苦奋斗的作风。
（四）校风监察部成员有退部的自由，队员要求退出，应当经所属部门织讨论，再宣布除名，校风监察部成员如果没有正当理由而屡次不部门工作的或不做分配的工作被认为自行脱队，部长有权对其除名。
（五）成员参加会议，不能无故推迟和旷会，有事须提前请假，并提交书面假条。
第四条部门执勤区域：校园第五条执勤时间：每天早上7：40〜8：20；每天晚上7：30~8：45,9：00~9：30,10：00~10：30第二章社团管理部管理制度第六条部门简介：社团管理部是我校团委下属的职能部门之一，其主要职责是管理学校社团工作、服务社团发展。
社团管理部下属涵盖文体类、生活类和职业类等近28个学生社团组织。
社团管理部致力于全面丰富和活跃校园文化生活，努力提高学生们的综合素质。
第七条岗位职责:（一）负责新社团的成立申请工作；负责不合格社团的注销工作。
学校社团考核管理制度范本5篇
学校社团考核管理制度范本5篇学校社团考核管理制度精选篇1为配合学校的教学改革，促进校园文明建设，繁荣校园文化，加强我校学生素质教育工作，加强对学生社团的指导和管理，推进社团的健康发展，活跃学生的业余文化生活，提高综合素质，促进全面发展，特制订本管理办法。
社团部应积极地开展社团服务工作，紧扣时代主旋律，积极组织引导校内各学生社团开展丰富多彩的校园文化活动，做到“自我教育、自我管理、自我服务”，在完善校园管理的基础上，促进学生活动健康有序开展。
一、社团部的职能1、社团部负责新成立社团的登记，注册。
2、社团部负责组织和协调学生社团的活动，对学生社团的日常活动进行宏观管理，对社团的工作作原则性指导。
3、社团部负责审核、考评学生社团上一期的工作，布置下一期的活动计划。
4、负责对各类学生社团考核评比，评选优秀学生社团，对违反有关规定的`学生社团作出适当处理，并有权解散严重管理不当或有严重违纪、违反章程的社团。
5、负责对各级社团会长、副会长的工作进行培训、审查和考评。
二、社团部干部职责（一）社团部部长职责：1、社团部管理工作。
2、传达学校行政会议、团委精神，审批布置并宏观管理社团各项主题活动。
3、负责社团内部组织建设。
4、通过考核审查，竞聘，参与社团内部组织建设。
5、参与社团部后备力量的培养与举荐。
（二）社团部干事职责：1、协助社团部部长做好日常管理工作。
2、做好例会出席情况及会议记录。
3、负责社团整体活动人员调配问题。
4、负责管理社团内部档案及资料。
5、负责社团整体宣传报、校报为主办的宣传刊物。
（三）社团指导老师1、协助社团做好申报工作；2、指导社团制作活动计划和材料积累；3、组织好每次活动。
三、社团部的管理办法（一）社团部设：部长一名、干事两名。
（二）社团部部长由校长室任命，享受中层副职待遇，干事原则上由相关年部干事兼职。
干事聘期为一年。
干事应当主动团结在社团部周围，在遵守社团部章程的前提下，积极主动、认真负责地完成社团部分配的工作。
学生社团活动考核管理制度
学生社团活动考核管理制度学生社团活动是学生在课余时间展示自我、锻炼能力、丰富校园生活的重要途径。
为了规范和提升学生社团活动的质量，学校应建立健全的考核管理制度。
下文将从活动目标、组织结构、活动内容、评估方式等几个方面，来探讨学生社团活动考核管理制度的重要性和运行机制。
一、活动目标学生社团活动考核管理制度的首要目标是提高社团活动的质量和效果。
在这个目标的指导下，学校应该制定相应的考核标准，引导各个社团围绕校园文化建设、学术研究、社会实践等方面提供有意义且高质量的活动。
二、组织结构为了贯彻学生社团活动考核管理制度，学校应成立相关的管理机构。
这个机构应该包括校团委、社团指导老师、学生代表等各方面的成员，以确保活动的公平公正。
在组织结构上，校团委应作为核心力量，负责制定考核标准、监督考核工作，并与各个社团形成紧密的联系。
三、活动内容学生社团活动的内容应该多样化、有针对性。
学校可以根据社团的性质和学生的需求，提供不同类型的活动，如学术研究、文化交流、实践探索等。
活动的安排应合理，不仅要考虑到学生的兴趣和特长，还要与学校的教育目标相契合，以提升学生的综合素质。
四、组织策划学生社团活动的策划和组织是推动活动顺利进行的关键。
学校应鼓励社团成员积极参与活动的策划和组织工作，培养他们的领导才能和团队合作精神。
同时，学校应提供必要的培训和指导，帮助他们提高策划和组织能力。
五、活动执行社团活动的执行阶段是活动的重要环节，也是检验活动效果的关键。
学生社团成员应严守纪律、团结协作，按照活动计划和安排，完成活动任务。
同时，学校应设置监督机制，对活动的执行情况进行监督和评估，确保活动的顺利进行。
六、参与度参与度是考核学生社团活动的重要指标之一。
学校可以通过记录和统计参与人数、参与活动的频率和质量等来评估学生的参与度。
高参与度不仅反映了学生的积极性和主动性，也证明了学生社团活动的吸引力和影响力。
七、效果评估效果评估是考核学生社团活动的重要手段之一。
大学生社团部规章制度细则
大学生社团部规章制度细则一、总则为规范大学生社团部的运作，促进社团活动的有效开展，根据学校相关管理要求，制定本规章制度细则。
二、组织架构1. 大学生社团部设主席团和各部门，包括活动策划部、宣传推广部、财务管理部等。
2. 主席团由社团部主席、副主席和秘书长组成，负责整体协调管理和决策。
3. 各部门负责具体的工作任务，需按照职责分工，提高工作效率。
三、社团成员1. 社团部接受全校学生的申请，社团成员应遵守学校及社团部的规章制度，保持良好的道德品质和团队合作精神。
2. 社团成员需参与每学期定期的例会和培训活动，提高专业素养和组织能力。
3. 社团部鼓励成员积极参与社会实践和志愿者服务，提供必要的指导和支持。
四、活动策划部1. 活动策划部负责组织社团活动的策划、组织、实施和总结工作。
2. 活动策划部成员需具备良好的创新能力和组织协调能力，确保社团活动的多样性和质量。
3. 活动策划部需提前制定年度活动计划，包括活动主题、时间、地点和预算等内容，并及时向主席团做好报备和审批工作。
五、宣传推广部1. 宣传推广部负责社团活动的宣传、推广和报道。
2. 宣传推广部成员需具备良好的创意能力和媒体运营能力，通过各种渠道宣传社团部的工作和活动。
3. 宣传推广部需定期更新社团官方网站和社交媒体账号，提供及时有效的信息传递和互动。
六、财务管理部1. 财务管理部负责社团资金的监管和使用，确保资金合理运营和透明管理。
2. 财务管理部成员需具备良好的数字分析和财务管理能力，做好收支登记和财务报表的编制。
3. 财务管理部需遵守学校相关财务制度，确保社团部资金使用符合相关规定。
七、纪律监督1. 大学生社团部建立健全的纪律监督制度，对违反规章制度的行为进行纪律处分。
2. 纪律监督工作由纪律监督委员会负责，委员会成员由主席团选派产生。
3. 纪律监督委员会需及时处理社团部内部纪律问题，并向主席团做好汇报和反馈工作。
八、奖惩措施1. 大学生社团部设立优秀成员和优秀社团的表彰奖励制度，激励成员积极参与社团活动。
学生社团部门管理规章制度
学生社团部门管理规章制度第一章总则第一条为了加强学生社团部门的管理，规范社团行为，维护社团成员的合法权益，繁荣校园文化，根据《中华人民共和国高等教育法》、《中等职业学校学生管理规定》和《学校社团管理条例》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于学校正式注册的学生社团部门。
第三条学生社团部门应当遵守国家法律法规，贯彻学校的教学方针，不得从事营利性活动，不得损害学校、师生员工的合法权益。
第四条学校对学生社团部门实行宏观管理，学生社团部门应当接受学校的管理和指导。
第二章社团成立与登记第五条学生社团部门成立应当具备下列条件：（一）有热衷于该社团活动的成员；（二）有明确的社团宗旨和活动计划；（三）有合法的社团名称和组织机构；（四）有固定的活动场所和必要的活动设备；（五）有充足的社团经费；（六）有负责人，负责人应当为学生。
第六条学生社团部门成立应当向学校社团管理部门提出申请，并提供下列材料：（一）社团成立申请书；（二）社团宗旨和活动计划；（三）社团章程；（四）负责人基本情况；（五）成员名册；（六）其他必要材料。
第七条学校社团管理部门应当在收到申请材料后的30日内作出决定，符合条件的，予以登记并公告；不符合条件的，不予登记并书面说明理由。
第三章社团活动管理第八条学生社团部门应当每学期末向学校社团管理部门提交活动计划，并按照计划开展活动。
第九条学生社团部门开展活动应当遵守以下规定：（一）不得违反国家法律法规；（二）不得损害学校、师生员工的合法权益；（三）不得影响学校的正常教学秩序；（四）不得以营利为目的；（五）不得以社团名义对外进行活动。
第十条学生社团部门应当每学期末向学校社团管理部门提交活动总结，并对活动成果进行评价。
第四章社团经费管理第十一条学生社团部门的经费来源包括：（一）会费；（二）捐赠；（三）学校资助；（四）其他合法收入。
第十二条学生社团部门应当建立健全财务制度，保证财务状况透明，每学期末向学校社团管理部门提交财务报告。
社团部门职责
社团委员会部门与岗位职责
1、秘书处:
1、负责系社团委员会日常公文的起草处理工作，发布社团委员会的各类文件；
2、负责组织安排学生社团委员会各类会议，确定议程，做好会议记录，重要会议形成纪要，并督促检查会议决定的执行情况；
3、根据社团委员会决定及主席团指示，负责组织协调各类综合性工作；
4、结合社团委员会的中心工作，开展调查研究，做好信息的收集、整理和上报工作，协助主席团进行决策；
5、负责社团委员会各类活动资料的归档以及物资管理工作，完成社团委员会各类综合统计工作；
秘书长职责：
1 、协助主席、副主席制定工作计划，参与对社团管理工作，协助主席团对各个部门的工作做好相关协调；
4 、对秘书处的工作进行全面监督，负责社团委员会工作的审核、落实和总结，协调学联各项活动的开展；
5、注重培养优秀干事。
2、人力资源部：
1、制定各类考核制度，明确各种优秀、合格、不合格等级，并定期向主席团汇报；
2、协助主席团监督执行学生联合会各项规章制度，协助主席团建立和健全学生联合会各项评选和奖惩规定；
3、负责校学生联合会干事招聘，聘任，培训，管理及评优工作；
4、建立并完善校学生联合会学生会干事档案资料库；
5、负责各项工作的考核，并做好反馈，提出处理意见协助主席团做决策；
6、负责对学联各部门开展的活动进行监督和考评；
7、协助主席团督促检查学联各部门及各系学生分会的工作情况；
8、定期在全校范围内开展学生思想、学习、生活等状况的调研，定期向主席团汇报工作。
部长职责:
1、有关重大事宜及相关活动安排；
2、负责本部门成员的工作考核，关心本部门成员的思想、学习和工作情况；
3、定期、及时总结本部门工作；
4、完成主席团委派的其他工作。
大学生社团联合会组织部考核制度
大学生社团联合会组织部考核制度一、制度背景及目的社团是大学生发展兴趣爱好、锻炼自身能力的重要载体，同时也是学校培养人才的重要方面。
而社团联合会作为学校对各类社团进行统筹管理和服务的机构，其组织部门的重要性不言而喻。
为了更好地促进社团联合会组织部门的工作和发展，制定本考核制度，以提高组织部门的工作效率、落实工作责任、规范工作流程，提供指导和帮助，并实现高质量的服务意识。
二、考核内容1. 工作计划的制定与完成情况：▪每学年初，在学生会的指导下，组织部门负责制定社团联合会的年度工作计划。
▪在每个学期结束前，组织部门应提交过去一学期的工作总结报告，并用实际行动说明所完成的计划是否达到预期目标。
2. 社团联合会部门管理：▪负责对社团联合会各部门进行日常协调、指导和监督，确保各个部门的工作顺利开展；▪负责评估社团联合会各部门的工作效果，发现并解决各种问题；3. 社团绩效评估：▪每学期进行一次社团绩效评估，根据社团的表现，分别给予不同等级的评价和奖励。
▪负责组织绩效评估工作，并为各社团协助解决困难。
4. 队伍管理：▪负责定期组织部门成员进行自我评估、交流和学习。
根据成员的能力和特长，统筹管理、分配任务、调配人力资源，使工作有序推进、高效率完成。
▪绩效考核的结果，应成为对成员进行奖惩和培训的依据。
组织部门应发掘出自身队伍中的潜力，发现和挖掘人才，为学生会的发展提供充分的人才支持。
5. 规范文件管理：▪负责组织部门自身的活动组织、信息发布以及公文处置，使社团联合会的所有活动都能在规范的行政法规框架下进行；▪建立信息采集、存储、查询等规范化信息管理制度，规范组织部门的内部管理，确保信息资料的真实、准确和及时性。
三、考核流程1. 考核周期：每学年考核一次，考核时间为当年的 6 月至 7 月期间。
2. 考核方法：采用定性和定量相结合的方式进行考核，主要指标包括工作计划完成情况、部门管理、社团绩效评估、队伍管理、规范文件管理等五个方面，对每一项指标定量评分，最终评定出总绩效得分。
学生会各部门工作职责(优秀6篇)
学生会各部门工作职责（优秀6篇）学生会工作岗位职责篇一1、全面负责学生会的工作，发动组织全校学生认真贯彻学生代表大会的各项决议。
2、主持学生会全体会议，做好学生会各部之间及各部同团委会各委员之间的协调工作。
讨论制定学生会工作计划。
定期向各部部长布置工作，并予以检查、监督。
听取各部部长的工作报告，汇总各部门的材料，做好工作总结。
3、学生会主席应自觉接受党政部门的领导。
及时向校领导汇报学生会工作情况和学生思想动态，参加有关校务会议，代表学生会向校党政提出与同学有关的意见和建议，供学校领导作决策时参考。
沟通学生会与政教、教务、总务处、团委等有关部门的联系。
4、发动组织全校学生贯彻学校的各项规章制度，积极主动地配合学校行政、年级段长、班主任做好各项监督管理工作。
5、代表学生会向上级学联汇报工作，传达上级学联的有关会议精神。
6、代表学生会向政教处、团委反映学生的要求与愿望，交涉有关学生切身利益的各种事宜。
7、经常向政教处、团委汇报学生会工作情况，接受政教处、团委的指导。
8、学生会主席对本级学生代表委员负责，接受学生代表委员会及全校学生的监督。
9、代表学生会出访或接待兄弟学校学生会，决定与兄弟学校的联谊活动。
10、完成党、政及团委、上级学联交办的其他工作。
学生会工作岗位职责篇二院学生会是在院分团委的直接领导和校学生会的指导帮助下，依照法律、学校规章制度和省、市学生联合会组织章程，独立自主地开展工作的统一学生群众组织。
其主要工作职责如下：1、贯彻党的全面发展的教育方针，结合我院专业特色，开展有益学生身心发展的学习、科技、文体、社会实践、青年志愿服务等多种活动。
2、发挥党团组织、行政部门联系学生的桥梁和纽带作用，反映同学意见和要求，维护同学的正当权益。
3、维护校规校纪，倡导良好的校风、学风、院风、班风，协助学院创造良好的教学秩序和学习生活环境。
4、加强学生的自我管理，自我教育和自我服务，协助学校解决同学学习生活中的实际问题。
学生社团部门规章制度范本
学生社团部门规章制度范本一、总则第一条为了加强学生社团部门的管理，保证学生社团的健康发展，根据我国有关法律法规和学校相关规定，制定本制度。
第二条学生社团部门必须坚持四项基本原则，贯彻执行党的教育方针，积极配合学校的各项工作，为学生提供广阔的发展空间。
第三条学生社团部门要遵守国家法律法规，遵循社会道德风尚，诚实守信，不得从事任何违法乱纪的活动。
第四条学生社团部门要充分发挥学生的主体作用，提高学生的综合素质，培养学生的创新精神和实践能力。
二、组织结构第五条学生社团部门设立社长一名，副社长若干名，各部门设立部长一名，副部长若干名。
社长、副社长、各部门部长、副部长由全体成员选举产生。
第六条学生社团部门设立理事会，理事会由社长、副社长、各部门部长组成。
理事会负责社团的日常管理工作，对社团的重大事项进行决策。
第七条学生社团部门设立顾问团，顾问团由指导老师、历届优秀成员组成。
顾问团对社团的发展方向、活动策划等进行指导和建议。
三、职责与权利第八条社长职责：1. 负责学生社团的整体工作，对学生社团的发展方向负责。
2. 组织、协调社团的各项活动，确保活动的顺利进行。
3. 负责与学校、各部门的沟通和协调工作。
4. 监督、检查各部门的工作，对各部门的工作进行评估和反馈。
第九条副社长职责：1. 协助社长开展工作，对社长负责。
2. 负责社团的财务、物资管理工作。
3. 负责社团的人事、档案管理工作。
4. 负责社团的对外交流工作。
第十条各部门部长职责：1. 负责部门的日常工作，对社长负责。
2. 组织、策划部门活动，确保活动的顺利进行。
3. 负责部门成员的培训、考核工作。
4. 及时向社长汇报部门工作，对社长负责。
第十一条各部门成员的权利：1. 有参加社团活动的权利。
2. 有选举、被选举权。
3. 有对社团工作的建议、监督权。
4. 有退社的自由。
四、活动管理第十二条学生社团部门必须严格遵守学校的各项规定，按照学校的要求开展活动。
第十三条学生社团部门开展活动前，必须向学校提交活动计划，经批准后方可进行。
学校社团部门考核制度
学生社团部门考核制度一、考核目的Xx部门自身建设需要不断提高与完善。
为了树立我校Xx部门的良好形象，让每一个秘书部的成员不断完善自我,为了更好的促进秘书部的工作，实现部内部管理的规范化、制度化,调动各个成员的积极性，结合部门的实际情况制定本制度.二、考核说明（1）秘书部考核实行“十分制”（2）部门成员若有违反Xx部门相关的规章制度。
如:不服从部长安排，未按时完成任务或忘记执行任务，先由秘书部部长处理，严重者上报Xx部门社长（3)考核每两个月对各个成员进行一次，并公布考核结果.受评内容为成员的表现、参与Xx部门各种项目的积极程度以及所取得的成果、出席例会的情况。
三、考核内容及标准（1）思想标准考核（思想考核分数将在总分上加减0。
5分）:1,具有坚定正确的社团发展方向：2，能正确的处理集体与个人关系，有良好的团结协作意识,关心他人，发展良好的人际关系（不仅仅是PR）。
3,专业思想端正,尽量能做到学习工作两不误。
紧张学习的同时在工作上也不能掉以轻心,继续推进秘书部工作向前发展。
（2）出勤标准（2分）:1,会议不能按时抵达或因事不能参加时需向部长提前请假,无故缺勤一次扣一分。
两个月内无故缺勤三次及以上者劝退。
2，每次例会必须带好纸笔，做好会议记录，方便以后工作，记录要求认真、字体工整、内容详细。
（3）工作态度考核标准（2分)：1、每个成员都该履行自己的职责,对安排的任务积极、认真按时的完成。
在工作中发现问题及时提出，加以解决，安排到而不完成者一次扣0.5分。
2、没有认真按时完成的，或完成质量差的扣0。
5分. 3、在工作中有无心敷衍（如:会议记录出现大量错误，明显是没有用心参加会议的或态度不端正者扣1～2分）.（4）项目参与积极度考核标准(2分)：积极创造或参加项目，一直未参加项目者0分，参与项目者酌情给1~2分。
（5)工作能力考核标准（4分）：1、有额外协助Xx部门（PR）拉到赞助者酌情加分.2、有自己的项目设想，并经过全社检验最后投入使用的可记功，并酌情加分。
社团管理委员会部门职能简介
浙江理工大学经济管理学院社团管理委员会部门职能简介一、部门职能〔一〕办公室1. 负责组织并完成办公室日常工作，灵活处理社团日常事务，完善办公室办公体系，增强成员效劳意识，提高效劳质量；2．对社管内部各部门进展考核，做到公平公正，及时有效；3．社团管成员联系方式、社团主要干部联系方式的更新与统计，要求实时更新；4．社团管相关档案的实时有效维护与管理，各社团资料的收集、整理与归档；5．各类会议通知、信息的通知；6．对各社团第二课堂学分申请名单进展初步认定，增强第二课堂学分的质量；7．各社团活动场地的申请工作；8．办公室全体干部工作绩效的考评；9．完成其他各项上级部门的布置的工作；10．完成社管内部的各项活动的总结与记录。
〔二〕财务部1．做好与各协会会长和财务理事的沟通工作，及时了解协会活动的财务预算和协会内部的财政状况；2．协助各协会财务理事对本协会的资金进展更加有效的管理，并催促各协会财务理事做好协会的财务收支记录；3．指导各财务理事正确填写收据发票等收支凭证；4．在每月月初向各协会及社管内部各部门收取预算表〔预算表电子稿〕；5．在每月月底向各协会财务理事收取月财务报表，如实反映协会月度收支情况〔〕，财务部会对所有社团的财务报表进展整理和汇总，并在每月8-10号予以公示，以提高社团财务的透明度；6．对于社团管理委员会和协会活动后的相关收据发票，提醒其财务理事或负责人在该收据发票开据的一个月内上交财务部，如有填写不标准的地方，予以纠正；7．将整理汇总后的财务报表和收据发票等上交给分管主席审核〔 key:86843110 查阅〕；8．负责各协会及社管内部的发票报销工作；9．于学期末向社管各部门收取相应资料，整理汇总完本钱学期社团考核，保证考核公平公正；10．每个月定期对社管内部的物品进展清查，并负责物品出借。
〔三〕宣传部1．审核监视学院社团日常新闻稿件和照片的编辑工作；2．及时上传更新学院社团以及社管内部的活动稿件和活动照片；3．收集每月社团的活动信息，协助广策部制作活动预告；4．定期对社团的活动信息和新闻稿件进展整理，开展社团月刊的编辑发放工作；5．进展社团人物访谈活动；6．定期召开协会宣传培训，开展一系列的培训工作；7．通过人人网、微博等进展实时网络宣传；8．每月月末对整月的活动进展整理宣传；9．承办社管内部活动；10．社团、社管宣传视频制作等。
社团管理部的工作职责
社团管理部的工作职责社团管理部的工作职责主席团主席：1、全面负责学生社团联合会工作，并主持召开主席团会议；2、及时向院团委汇报工作情况，经常同院团委保持联系，自觉接受院团委的领导；3、代表学生社团联合会与外界进行交流研讨；4、主席对学生社团大会负责，并接受大会的监督；5、指导、监督社团联合会各部门开展工作，协调各部门之间的关系；6、审核、确定各部部长及成员；7、把握、规划学社联、学生社团的发展方向副主席：1、协助主席开展各项工作；2、定期召开各部门部长会议，指导与协调各部门的工作；3、完成主席交办的各项任务；4、及时了解学生社团的最新发展动态，协调各学生社团组织和安排活动策划部1、为各种活动做策划；2、全面负责、组织开展策划部的各项工作；3、全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作；4、全面负责活动项目的推广定位和主题创意；5、全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；6、对各社团举办活动的策划书进行核查，指导；对大型活动的策划进行评优工作。
纪律督察部1、负责对全校学生社团活动的申报与审批。
2、负责对全院学生社团开展的活动（常规和特色活动）进行监督和评估，做好相关记录并及时向主席团通报。
3、负责对学社联财务部的财务状况进行审查。
4、负责学社联各部门委员的监督考核工作5、负责对全院学生社团的评优考核工作。
编辑部1、负责校社团联合会各项活动的宣传工作，以海报、展板等形式进行及时、有效宣传2、对校社团联合会下属各社团的活动，要参与、支持其宣传，并协助其做好宣传工作，及时收集并撰写通讯稿，以备网络部上传至网站3、主要做好《社团之声》的采集，编辑，出版。
财务部：1、盘点、监督各职能部门财务使用情况；2、定期对学生社团联合会固定资产进行检查和清点；3、对各社团财务使用情况进行监督（包括社团招新会费的收取、社团活动开支上报情况）；4、监督好每次社团活动的经费开支；5、做好每次相关活动的经费报销，表单填写等工作；6、定期收集各学生社团的财务报表，并负责审查；7、不定期的到社团内部做一些有关财务的调查；8、完成院团委和学生社团联合会交办的其他相关工作。
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河南师范大学新联学院学生社团管理委员会部门岗位职责及考核制度为进一步健全完善校社管会内部管理机制，明确各部门职责，规范各部门及其成员行为，提高各部门工作效率和社管会干部素质，特制定此社管会组织机构及其岗位职责和部门考核制度。
全体社管会成员应当树立高度的主人翁意识，自觉遵守各项规定，按照有关规定按时高效保质保量完成各项任务，参照考核制度和有关规定约束自己的言行，为建设高效规范和谐的社管会，为促进社团规范科学发展尽一份力。
此外，此文件将作为社管会干部考核评优标准和依据。
一、社管会组织机构示意图河南师范大学新联学院社团管理委员会机构设置社管会主席团↓主席↓常务副主席分管副主席→各社团↓办公室宣传部实践部公益服务部纪检部新闻部↓部长副部长干事二、各部门间关系以及各部门职能（一）部门关系：各部门相互独立又密切联系，在主席团的统一领导下组成一个完整的集体，各部门相互配合相互监督。
（二）各部门主要职能简介:（1）主席：主席领导和团结全体成员，有计划有步骤地指导各部开展工作，制定总的方针和活动方案，配合学校贯彻执行校团委的行政任务。
1、负责主持社团管理委员会的全面工作，协调安排各副主席开展工作，对各项社管会大型活动进行总体安排；2、对各部门工作进行督促与指导；3、评议考核社团管理委员会主席团成员工作绩效；4、新注册成立社团的材料审核与批复；5、完成其他各项上级部门分配的工作。
（2）副主席：副主席协助主席工作，负责指导和协调社管会各部门及各学生社团活动工作的开展。
1、对社管会的日常工作进行督促与指导；2、做好分管的社团的指导与联络工作，评议考核会长工作绩效；3、评议考核分管部门部长、副部长的工作绩效；4、新注册成立社团的材料审核与批复；5、组织策划社管会主办的相应活动；6、完成其他各项上级部门分配的工作；7、参与管理并指导社团开展活动，评议考核会长工作绩效。
（3）部门：办公室：办公室负责社管会内部事务的综合性部门，主要负责协助主席团和各部门开展各项工作，并协助社管会进行全年工作计划的拟定，具体指导各部门开展工作。
1、负责组织并完成办公室日常工作，安排并督促值班，对办公室物品资料进行管理；2、负责收集整理社管会各类文件和社团的档案、工作计划、工作总结等材料并进行有效管理和维护；3、组织召开大型会议并负责各项事宜的通知工作，做好会议记录；4、建立健全社管会干部及社团干部的人事档案，并对其工作进行绩效考核，负责各种评比评优工作；5、全面负责社管会的内部建设，紧密联系社管会和社团，及时反馈和解决社团反映的问题并考核会长工作绩效；6、负责社管会各种文件的起草和修订公布；7、完成其他上级部门布置的工作。
宣传部：宣传部是负责制定和完善各项宣传制度，全面负责社管会的宣传工作，并协助社团做好宣传工作。
1、负责完成各项社管会的宣传工作，通过横幅、海报等加强宣传力度，并对宣传材料进行有效管理和保护（保管、外借登记、回收）；2、对社团的宣传工作进行指导监督，搜集各社团的活动和宣传动态；3、负责各项品牌活动的开发及精心包装宣传，进一步扩大活动影响；4、负责社团管理委员会的整体形象设计以及对外形象宣传工作；5、负责社管会及各社团大型活动设备的使用，及宣传策划和宣传支持；6、审核各系社管会、社团用以宣传的海报、条幅、展板、通知、刊物等的思想内容。
规范社团宣传的时间、地点，追究乱贴、乱挂、乱放者的相关责任；7、完成其他各项上级部门布置的工作。
实践部：实践部组织开展各种社团活动，对社团所开展的各种活动进行指导和监督，制定社团赞助制度，整合社会资源，加强与各兄弟院校的联系，指导各社团的外联部的工作。
1、负责社管会组织或参与的各种文体活动的策划、人员挑选及训练、演出，对社团所开展的文体活动进行指导评估；2、负责组织各类大型社团文艺活动，统筹下属文艺类社团，协调并引导艺术类社团开展文娱活动，丰富同学们的课余生活；3、设立主持人组；4、负责各社团活动及活动场地的申请、审批工作并做好记录5、积极联系兄弟高校进行交流演出和社团成果展示；6、负责协助其它部门工作的完成，为社管会争取更多的社会赞助支持，并且尽量联络其他名牌高校共同举办有意义的活动；7、对各社团赞助项目进行监督审核；8、对各社团与其他高校社团共同举办的活动给予支持帮助；9、做好社管会与社团的沟通工作，及时反馈社团动向；10、负责监督社团的常规性活动，不定期抽查活动社团举办情况并向纪检部反馈；11、完成其他各项上级部门布置的工作。
公益服务部：公益服务部负责各社团的各项活动的志愿服务工作，对各社团活动进行沟通、指导，落实社团活动服务工作。
1、适时开展各种优质公益服务活动项目，加强组织建设，提高组织凝聚力；2、负责招募不同职责类型的志愿者，有效管理志愿者、并整理相关信息。
做好社管会公共事业和公益事业；3、负责每学期社团、社团会员的注册登记，做好相关材料的收集、整理工作；4、负责全院活动档案的管理，定期整理并做好备份工作；5、组织社团志愿者开展各种形式的志愿服务，根据不同服务对象，倡导无偿服务、有偿服务与无偿服务相结合，努力打造社团服务品牌；6、倡导尊师助残、扶贫济困的美德，自觉把自己的爱心溶入社团，建立良好的人际关系；7、开展服务活动，弘扬中华民族互助友爱的光荣传统，促进精神文明建设；8、完成其他各项上级部门布置的工作。
纪检部：纪检部全面负责社管会及社团的财务监督以及社团活动的监督，同时接受社管会和社团的监督。
1、各种活动的经费预算和结算的审核；2、负责各社团财务监督和审核；3、负责各部门的考核；4、新注册成立社团的指导培训与材料审核与批复，并报与公益服务部归档；5、设立各社团财务情况及活动情况举报电子信箱和电话，接受会员投诉，及时处理；6、每月定期将社管会及各个社团财务状况进行总结汇报和公布，接受主席团和社团的监督；7、协助和监督各社团的活动，为社团的评优提供客观的资料；8、紧密联系各社团，对社团之间存在的问题要及时汇报；9、监督各社团活动是否按照社团管理条例举办活动，如果社团违反管理条例，一经发现督察部有权制止；10、完成其他各项上级部门布置的工作。
新闻部：新闻部作为社团管理委员会的信息窗口，通过各种信息渠道搜集自治区高校乃至全国高校的社团信息，并对我校社管会及社团活动进行报道。
1、定期出版《社管会月报》、《社团风采录》等报纸杂志；2、组织社团征文、社团刊物交流会等活动；3、负责社管会大型活动的新闻采访和摄影工作；4、负责对社团特色活动新闻报道进行总结、发布，制作新闻稿、向相关媒体投稿并在网站上进行报道，积极对外宣传报道；让更多的老师和同学了解社团活动风采，丰富学生的课余生活；5、指导并监督社团的新闻活动；6、负责搜集其他高校社团特色活动的新闻报道并结合本校各社团活动进行总结7、负责社管会的网站制作和维护，利用网络等多种途径扩大社管会工作的辐射面和影响力；8、完成其他各项上级部门布置的工作。
三、社管会部门考核制度（一）考核目的:（1）加强社管会队伍建设，促使各部门各司其职，相互配合、相互竞争，促进其提高工作效率和工作质量。
（2）使社管会工作更规范，运作更流畅。
（3）加强主席团和社团对社管会各部门工作的监督，提高社团对社管会的满意度。
（4）使用明确的考核细则作为评价和奖惩依据，提高成员的素质和工作积极性。
（二）考核方式：以考核内容立项，采用打分制，打分人员分为主席团成员、除自己部门外的其他部门负责人、社团负责人、本部门全体成员、办公室。
考核内容根据打分人员不同分五类各占100分，总分为五项的平均分，60分一下为不及格，60到75为中等，75到85为良好，85以上为优秀。
打分组根据自己的考核内容给出一个总评分。
主席团考核由相关老师负责。
（三）考核内容;主席团考核内容：（1）分管部门的内部建设和人员工作安排；（2）分管部门工作流程和例会制度；（3）分管部门的整体风貌和工作完成情况和质量；（4）分管部门的反应敏捷度和工作汇报情况；（5）年度工作计划和工作总结；（6）分管部门与其他部门的配合情况；（7）与分管社团的关系和联系情况；（8）被投诉的次数；（减分项目）（9）受公开表扬次数。
其他部门考核内容：（1）配合其他部门开展工作的情况；（2）部门制度和工作流程；（3）工作人员的整体风貌；（4）工作成果和成效。
1、办公室：①对财务的管理及财务汇报情况，财务透明度；②对各种事宜的通知情况；③会议召集主持和会议记录及考勤制度的落实；④值班管理和办公室的整理；⑤办公室人员的工作态度和成效。
2、纪检部：①财务审核制度的完善及对社管会与社团的资料搜集情况；②对社管会及社团活动的申报与审批情况；③财务以及活动监督绩效；④纪检部人员的工作态度和成效。
3、宣传部：①对社管会和社团的宣传工作的成效；②宣传的及时性和影响力，宣传形式的多样性；③对社团宣传工作的指导和帮助；④对社管会宣传板的管理情况；⑤宣传人员的工作态度和成效。
4、实践部：①社团活动开展的的数量和质量，大型文体活动的组织开展情况；②对社团活动的指导和帮助；③校内外社团及兄弟院校社团管理委员会的联系沟通；④实践部成员的工作态度和成效。
5、公益服务部：①优秀社团评比的质量；②对于社团活动审批的工作绩效及对社团、社团各种材料的收集整理保管情况；③对社团所反映情况的上报和处理情况；④优秀公益服务项目的开展情况；⑤公益服务部成员的工作态度和成效。
6、新闻部①社管会大型活动的新闻报道质量；②校内报刊制定的情况；③社团特色活动的总结发布活动；④新闻部成员的工作态度和成效。
（三）自我评价（学期末，对自我工作的考核评价）（四）办公室评价：（实行扣分制基础分为100分，累计成员扣分）（1）值班迟到早退者，每人每次扣除2分；（2）值班缺席者，每人每次扣除3分；（3）未进行值日登记和每日扫除者，每人每次扣除2分；（4）对于无故缺席社管会会议的干部记名并给予批评，每人每次扣除3分，超过2次者，每人每次扣除5分；（5）请假次数超过会议总数四分之一或无故缺席3次者直接不及格；（6）分配的工作不能及时完成又没有正当理由者，每人每次扣除2分；（7）如有社团反映某部门成员态度不好，工作不积极等问题，经查明情况属实，每人每次扣除5分，并在例会和社团会议上公开批评；（8）部门材料包括计划总结备份的上交情况及其质量。
备注：考核成绩将作为奖惩的参考标准。
1、作为评优依据2、载入部门和个人档案。