早会设计

运作要领—专题
1。事先沟通
2。主讲人必须有一定说明力、表达力、逻辑性强
3。选择题材：实战性、知识性、专业性、启发性、激励性
运作要领—推动激励



鼓舞士气 激发斗志 迎接挑战 达成共识
运作要领—开心一刻
内容
注意事项
控制时间 形式多样
团体游戏
全体参与
幽默搞笑
每周早会运作分析
周一 周二 周三 周四

早会的流程
*开场问好 *动感晨操 *敬业时间 *喜讯报导，心得分享 *信息窗口 *专题时间 *开心节目 *工作联系 *政令宣导 *推动激励
不变流程





晨操 敬业时间 喜讯报导 心得分享 专题 业务联系
可变流程
•信息窗口 •轻松小品 •推动激励
运作要领—主持人的要求
1、流程熟悉，清楚当日环节 2、热情激昂，能感染伙伴 3、表达流畅，口齿清晰 4、承前启后的能力 5、能创造轻松愉快的气氛 6、正面积极 7、控制早会的长度
特别早会



节日早会 迎新早会 对抗赛式早会 庆生早会 休闲早会 户外早会 激励性质早会 。。。。。。
44 、发挥智慧，全员经营 、发挥智慧，全员经营 轮流主持——经验分享
不良剖析——防微杜渐
相互交流——共同提高 合理建议——全员改善
感 悟
运用之妙 在乎用心
周五
刚刚上班 玩心未去
建议以激 励 收心为主
进入状态
进入状态
工作情绪 开始下降 建议以激励 和组织发展 为主，点燃 激情
周末来临 身心疲惫 建议培养 周末展业 的习惯
建议以提 建议以定 客户目标， 升 技能为主 传授技能 为主
第二次部经理轮训 17
精致早会七要素



高出勤率 气氛营造与场控 及时互动音乐配合 业务员的参与度 准备充分事前沟通 内容针对性强 晨会主持得体 晨会功能小组
运作要领—敬业时间

目的： 营造健康向上的积极氛围 凝聚团队鼓舞士气
严格执行考勤制度
运作要领—动感晨操

全员带动 热情奔放

Fra Baidu bibliotek
运作要领—喜讯报导
激情澎湃 声音高亢 可以区分团队报导 不要有“白板”的机会
运作要领—心得分享
@ 事先沟通 背景介绍 @ 分享内容 感恩 经验交流 @ 可请下面伙伴提问 @ 有感染力 启迪 @ 总结提炼 画龙点睛
早会设计
早会的重要性


活动管理 人性激励 提升素质 锻炼培养 建立职场文化 沟通—共识—共行
早会本质
四性六声 吸引伙伴
四性
理性——没有规矩，不成方圆 感性——营销伙伴的”情绪调节器“ 知性——早会的吸引力 霸性——早会要有气势

六声
掌声 笑声 歌声

激励声 业绩声 组织声