银行星级网点申报材料

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银行星级网点申报材料银行星级网点申报材料银行星级网点申报材料【篇一:银行业文明规范服务千佳示范单位申报材料】2010 年度中国银行业文明规范服务千佳示范单位申报材料菏泽市牡丹区农村信用合作联社营业部中国银行业协会:为加强诚信自律建设,培育优质的服务文化,根据中国银行业文明规范服务示范单位评选活动的要求,山东省菏泽市牡丹区农村信用合作联社营业部积极参与评选活动,全体干部员工内强素质,外树形象,积极做好优质文明服务工作,受到了地方各级党委、上级行办的表彰,得到了社会的认可。

现将申报2010 年度中国银行业文明规范服务千佳示范单位。

一、营业部概况菏泽市牡丹区农村信用合作联社营业部,位于菏泽市中华路789 号,交通便利,地理位置优越,营业厅内环境优美,服务设施齐全,是全市农村信用社整体形象的代表。

营业部现有干部员工25 人,平均年龄29 岁,是一支富有朝气、素质较高、能打善战的信合队伍,其中党员6 人,共青团员13 人,大专毕业生占98%,有20 名员工获得助理经济师资格,2 名员工获得了经济师资格。

近年来,营业部始终把塑造文明金融之窗、争创优质文明服务单位活动当做提高全体干部职工的政治业务素质、培养金融业务骨干的大事来抓,在努力提升服务质量、服务水平的同时,促进了各项业务的快速健康发展。

二、经营业绩截止2009 年12 月底,各项存款余额达25410 万元,各项贷款余额达46100 万元,实现各项收入14718 万元,日均业务量2010 笔,累2 计收付现金184417 万元,校园卡发卡2000 多张,农民工卡1000 多张,办理汇兑业务21900 笔,金额达170421 万元,代理政府发放农民补贴万元。

截止2010 年6 月底,三、合规经营及案件防范情况在案件防范方面,切实加强员工的安全防范意识,逐步提高员工处置突发事件的能力,切实把“安全教育学习”和“预案演练”落实到实处,确保业务正常开展的同时不忘自身和集体的财产安全,使员工及时了解当前安全管理工作重点,全面掌握安全管理信息,提高员工安全风险意识。

星级网点申报材料

星级网点申报材料

星级网点申报材料尊敬的评委:我是黄子雪企业的代表,特向贵司申报星级网点的资料。

下面是我们提交的申报材料详细描述:一、企业概况:企业成立于xxxx年,总部位于xxxx。

本企业经过多年的发展,已经成为了本地区领先的企业之一、我们为客户提供各种xxxx服务,包括xxxx,xxxx和xxxx等。

我们的使命是为客户创造更好的生活和工作环境。

二、网点描述:我们希望将位于xxxx的网点申报为星级网点。

该网点位于繁华商业区,交通便利,周边设施完善。

我们的网点面积约xxxx平方米,设有xx个服务窗口和xx个工作人员。

网点内部设施齐全,包括舒适的等候区、提供免费饮料的休息室和设备齐全的办公区域。

我们的网点还配备了先进的xxxx系统,确保客户数据的安全和保密。

我们的网点员工都经过系统培训,具备丰富的专业知识和服务经验。

三、服务质量:我们一直注重服务质量的提升,为客户提供优质、高效和便捷的服务。

我们始终坚持以客户为中心,关注客户需求,提供定制化的解决方案。

我们设立了客户投诉处理部门,及时解决客户的问题和投诉,并不断改进我们的服务流程和产品。

我们还定期进行客户满意度调查,以了解客户对我们服务的评价和需求,及时调整和改进。

四、员工培训与发展:我们非常重视员工的培训和发展,通过定期组织培训活动,不断提升员工的专业技能和职业素养。

我们与专业培训机构合作,为员工提供系统的培训课程,并鼓励员工参加行业内的培训和学习活动。

我们还为员工提供晋升渠道和发展机会,激励他们不断学习和进步。

五、社会责任:我们积极履行社会责任,关注环境保护和社会公益事业。

我们推行绿色办公,节约资源,减少废物产生。

我们还参与社区公益活动,并捐助慈善事业。

我们的员工也积极参与志愿者活动,为社会做出贡献。

以上就是我们提交的星级网点申报材料,我们深信我们的网点在服务质量、员工培训与发展和社会责任等方面具备申报为星级网点的条件。

我们非常感谢您对我们的重视和支持,并期待能够为您提供更好的服务。

星级网点汇报材料

星级网点汇报材料

星级网点汇报材料尊敬的领导:我愉快地向您汇报本星级网点的工作情况。

在过去的一段时间里,我们全体员工紧密合作,努力工作,取得了一系列显著的成绩。

首先,我想谈谈我们的业绩。

在这个季度,我们的业务量实现了持续增长。

通过广泛提高市场宣传,我们吸引了更多的客户,提升了我们的业务规模。

我们注重客户的满意度,不断提升服务质量,加强了客户的黏性。

作为结果,我们的客户留存率大幅提高,并且我们获得了很多新客户的推荐。

其次,在团队建设方面,我们取得了显著的进展。

我们通过定期召开团队会议和专题培训,加强了团队的交流和沟通。

我们也重视员工的个人发展,提供了各种培训机会,帮助他们提升技能和知识水平。

我们鼓励员工提出意见和建议,并认真听取他们的反馈。

团队成员之间的合作关系也非常融洽,大家互相帮助,齐心协力地完成各项任务。

第三,我们加大了网点的宣传力度。

通过电视、广播、报纸和互联网等多种渠道,我们展开了一系列宣传活动。

我们特意组织了一次开放日活动,邀请了客户和潜在客户参观我们的网点。

这次活动非常成功,吸引了很多人参与。

在宣传活动的过程中,我们向公众展示了我们的优势和长处,树立了良好的形象和声誉。

此外,我们还通过改进内部流程和制度,提高了工作效率。

我们对各项工作进行了全面的审视,并发现了许多可以改进的地方。

我们采取了有效的措施,简化流程,提高工作效率,减少了冗余和重复劳动。

我们引入了新的软件和技术,优化了数据管理和信息交流。

这些改进有助于提高我们的服务质量和客户满意度。

最后,我们还注重企业社会责任的履行。

我们积极参与各种公益活动,为社区做出贡献。

我们举办了一次慈善义卖活动,为贫困儿童筹集资金。

我们还组织了一次绿化活动,为环境保护做出了贡献。

我们相信,企业的发展应当与社会的发展相协调。

总之,通过我们全体员工的共同努力,本星级网点取得了显著的成绩。

我们将继续努力,为客户提供更好的服务,并实现更高的业绩。

谢谢您对我们工作的支持!此致敬礼XXX。

《支行营业室创建文明规范服务五星级营业网点汇报材料》

《支行营业室创建文明规范服务五星级营业网点汇报材料》
支行营业室创建文明规范服务五星级营业网点汇报材料
支行营业室室创建文明规范服务五星级营营业网点汇报材料
建设银行行XX支行营业室始终践行““服务大众、情系民生”的服服务理念,以打造银行业五星星服务网点为目标,以服务能能力提升为主线,深入开展各各类银行业文明规范服务活动动,积极推动服务流程化、制制度化和规范化,通过服务为为客户创造和提升价值,在社社会上树立了良好的服务品牌牌形象。多年来XX支行营业业室一直以“客户至上、服务务为先”为部门训诫,始终坚坚持从完善各项服务制度、探探索创新中高端客户服务模式式、提升服务亮色方面下功夫夫。一、以完备的服务管理规规范为准则,打造一流的服务务团队XX支行营业室服务管管理科学合理规划,力争以全全面、高效的业务功能提升服服务档次,对员工仪容仪表、、岗位纪律、工作规程、环境境安全、能力素质等方面明确确严格执行标准进行统一规定定,要求员工平时保持文明规规范的行为举止,使用礼貌亲亲切的工作用语。形成了系统统规范的行为准则。临柜人员员做到了“举手迎、笑相问、、双手接、快速办、双手递、、巧营销、举手送”服务七步步曲。员工工作期间,仪容仪仪表端庄、文明、自然、着装装整洁、得体、朴素、大方,,使用文明用语和普通话,统统一佩戴工号牌,赢得了客户户的赞许,客户满意度稳步提提高。由于制度落实,措施到到位,有力地推动了支行的精精神文明建设。针对不同客户户服务需求,按照“功能分区区、业务分流、服务分层、产产品分销”的原则将支行营业业部营业区域划分为客户等候候区、现金服务区、非现金服服务区、自助设备服务区、电电子银行服务区、理财中心、、贵宾服务区等服务区域,配配备专职大堂经理,为客户提提供个性化服务。充分发挥个个人理财室和贵宾服务室的作作用,针对不同客户提供量身身定做的理财产品,提供差异异化服务,建立贵宾客户档案案,满足了高端客户对金融服服务个性化的需求,取得了很很好的效果。二、以完善服务务设施为基础,打造一流的服服务环境环境的好坏随时映射射出企业的经营理念、文化内内涵和员工的精神面貌。为打打造分区科学,温馨舒适的服服务环境,我行在20XX年年重新装修时请来了多位设计计专家到现场进行分析论证,,选取最优方案进行装修改造造,确保了XX支行营业室分分区合理,功能清晰,为五星星级网点创建奠定了坚实的基基础。同时聘请了专业的园艺艺师对大厅植物摆放进行设计计和规划,确保大厅内植物摆摆放有序,绿意盎然,美化了了营业环境,净化了室内空气气。便民设施是细节致胜,我我行在营业室设置了“小心台台阶”、“小心地滑”等温馨馨提示标志,配备了便民箱、、电子填单设备、万能充电器器、复点机、碎纸机、饮水机机、老花镜、雨伞架等便民设设施,并贴上中英文对照标识识,同时设置了宣传展示牌,,摆放理财类杂志、报刊、宣宣传资料,供客户等候阅览,,并在每个柜台外摆放宣传资资料架、在非现金区摆放风险险提示牌,在客户经理室办公公桌摆放理财资格证书和风险险提示牌,完善了服务细节,,提升了客户体验。三、以创创新的服务理念为动力,提升升服务内涵建设银行XX支行行营业室一直本着“把营业室室打造成精细化、个性化得服服务场所,打造出一支专业、、专注的服务团队”为目标,,通过深入了解客户需Байду номын сангаас,及及时调整、改进金融服务,为为中高端客户提供专属、专业业、专享的服务。从规范化、、制度化、科学化的工作制度度入手,依据中银协文明规范范服务制度体系,制定和细化化了具体的服务规范、客户投投诉处理规章制度和操作流程程。建立了“每日晨会”的服服务演练、“每日班后”的个个性辅导、“每周一学”的服服务案例点评、“每月分析会会”对照服务规范、寻找服务务差距。创新性地建立并实施施精神模型制度:一个精神墙墙,一张精神表扬卡,一套季季度谈话记录。同时,还不定定期编制《规范服务案例》、、《服务投诉案例》等,不断断提升员工的综合素质和服务务水平,探索出了一条在求新新、求变、求发展中不断提升升自身价值的发展之路。

银行五星网点先进材料汇报

银行五星网点先进材料汇报

银行五星网点先进材料汇报竭诚为您提供优质文档/双击可除银行五星网点先进材料汇报篇一:分行营业部先进事迹用心服务每一天,感动客户我最先晋城银行太原分行营业部(以下简称分行营业部)成立于20XX年7月19日,是晋城银行股份有限公司在太原开立的第一家营业场所。

开业两年多来,太原分行营业部一直秉承我行“爱出者爱返,福往者福来”的核心价值观,以“用心服务每一天”为我行的服务理念,一直为致力于打造龙城模范服务窗口而努力。

在金融机构竞争日益激烈、各种金融模式层出不穷的今天,我们始终坚持:只有做好服务、做强服务,才能在客户心中树立良好口碑、才能让客户打心眼儿里满意、才能更好的履行我行的社会责任。

一、网点基本情况分行营业部目前共有员工57名,其中大专学历10人,本科学历46人,研究生学历1人。

目前营业区分为一楼、二楼两层,营业面积1900平方米,总共开设柜台17个。

一楼大厅主要办理个人业务,主要包括柜台、填单台、客户等候(休息)区、理财区、宣传区、ATm区、饮水区等;二楼主要办理公司业务和服务VIp客户,主要包括柜台、填单台、客户等候(休息)区、贵宾区、饮水区等。

截止20XX年12月31日,分行营业部各项存款达62.98亿元,各项贷款38.81亿元,现有个人客户48150户,对公客户8054户。

自开业以来,分行营业部始终保持高速发展,上下同舟共济、团结一心,继20XX年获得省级“青年文明号”荣誉称号后,20XX年又被山西省银行业协会评选为“二〇一四年度山西省银行业文明规范服务百佳示范单位”,并被中国银行业协会评选为“二〇一四年度中国银行业文明规范服务五星级营业网点”和“二〇一四年度中国银行业文明规范服务千佳示范单位”,同时,20XX年,分行营业部还被总行授予“小草宣言示范岗”、“20XX年度品牌建设贡献奖”、被分行授予“20XX年度最佳团队建设奖”、“最佳服务团队奖”荣誉称号,并获得了太原分行20XX年度安全目标责任考核第一名的好成(:银行五星网点先进材料汇报)绩。

创建“银行业文明规范服务星级营业网点”汇报稿(1)

创建“银行业文明规范服务星级营业网点”汇报稿(1)

创建“银行业文明规范服务星级营业网点”汇报稿(1)我们XX支行自就职以来,一直在分行的指导和支持下,全体成员共同努力,秉承银行服务理念,不断提升营业厅的综合服务能力和阵地营销能力,改进客户体验,以服务带动营销,推动业绩发展。

现在我们创建了“银行业文明规范服务星级营业网点”报告,以进一步提升我们支行的服务质量和业绩。

一、支行情况介绍一)基本概况我们的XX支行位于金融中心圈,岗位设置上功能齐全、分工明确。

我们特别设立了涉外服务窗口、小微企业开户绿色通道、爱心窗口、券别调剂以及残损人民币兑换等窗口。

我们还分设了信用卡、移动商户以及贷后客户维护等模块,均有专人负责落实。

整个团队具备业务品种齐全、人员结构合理、服务品质良好的综合性营销团队。

二)业务发展自2017年7月就职以来,我们针对分行下达的年度业绩要求,开展了由内到外的服务质量管理工作。

我们坚持以优质文明服务示范网点标准从细从严要求,通过狠抓基础管理、强化服务创新、开创特色服务,从而有效提升整体业绩。

截至2018年上半年,我们与各项存款日均近XX亿元(其中:对公存款XX亿元,储蓄存款XX亿元);贷款余额XX亿元(其中对公XX亿元,零售XX亿元);上半年度销售理财产品亿元,非负债类金融资产日均余额XX亿元;零售核心客户户(钻石XX,黑金XX,白金XX,黄金XX,一般核心XX);不良贷款率为XX;实现模拟利润XX万元。

二、创建工作思路我们发现,对标“中国银行业文明规范服务星级营业网点”的评选标准,我们支行还存在着明显的不足,需要进一步完善与提升。

因此,我们制定了以下创建思路:整合资源,借力使力。

一)设立工作小组,强化全行创建意识。

我们成立了创建工作小组,由支行长担任组长,科室负责人为组员,全行齐抓共管的创建“中国银行业文明规范服务星级营业网点”工作小组。

我们将严格按照中国银行业营业网点文明规范服务考核评价体系实施工作方案,配合推进星级营业网点创设工作。

我们还将结合支行实际,拟出台相关的创建制度和指导,以规范全行创建工作。

银行创五星级网点事迹材料

银行创五星级网点事迹材料

银行创五星级网点事迹材料2022年9月,建行海宁支行营业部获总行级“五星级网点”荣誉称号。

至此,该营业部已获得“总行级女职工双文明示范岗”、“总行级青年文明号”、“全国巾帼文明示范岗”“全国青年文明号”等数个高级别荣誉称号。

建行海宁支行营业部成立于1993年5月,现有员工31名,平均年龄32岁,是一支年轻充满活力的队伍。

近几年来,该营业部以“青年文明号”、“文明示范窗口”、“星级网点”的争创为契机,不断优化网点区域划分,健全优质服务机制,提升综合服务能力,始终在激烈的同业竞争中保持明显的竞争优势。

重服务,追求客户满意。

一是完善区域划分。

为满足不同客户需求,该营业部划分六大功能,分别是高柜区、理财区、对公业务区、处助设备区、贵宾区,对客户进行有效分流,缩短等候时间。

二是注重仪容仪表。

利用每日晨会互相审视着装,严格执照支行及上级行仪容仪表相关要求,树立整洁、统一的形象;三是普及双语。

引导员工在工作中说普通话,学银行英语,提高沟通能力,满足不同省市、不同国别客户的需求。

四是规范服务标准。

以“三声”服务、“双手”服务等服务标准,通过“服务明星”评选,要求和督促员工规范服务行为,养成优质服务习惯。

五是建立客户回访机制,根据客户级别,在节假日由支行领导、营业部负责人、客户经理、个人业务顾问进行分层面的走访,密切银客友好合作关系。

重培养,追求员工满意。

一是加强业务培训,提高员工业务素质。

通过每日晨会,周三学习日和会计学习日,有效开展业务培训;推行每周操作技能集中训练制度,提高员工的业务技能,优化柜面服务流程,提升客户满意度;二是树立先进,共同进步。

该营业部拥有两名某某分行四星级柜员、一名二级技能柜员和省市分行级十佳客户经理等众多先进典型人物,该营业部以此为有利条件,开展“传、帮、带”活动,先进指导后进,老员工指导新员工,以老带新,带先进促后进的培养模式带动了该营业部员工队伍的整体素质。

重业绩,追求发展满意。

一是凝聚团队力量。

星级网点申报材料

星级网点申报材料

争优创先树服务典范—-**银行**分行营业部创五星级网点申报材料作为**银行入驻**的首个营业网点,**分行营业部始终坚持“以客户为中心”的经营服务理念,以优雅整洁的厅堂环境、优质高效的服务和全面持续的业务创新赢得广大客户群众和社会各界的一致好评。

**分行营业部在各上级部门及上级行的指导下,业务快速发展,服务质量也不断提升,在获悉**市银行业协会关于的通知后,分行领导及各部门十分重视,立即成立创建小组,在参照评选标准组织开展自查并整改后,**分行营业部各项文明规范服务考核指标均已达到湖南省银行业文明规范服务五星级网点的评选标准,现将主要情况汇报如下:一、营业部基本情况介绍**分行营业部于2014年7月正式营业,座落在**,地理位置十分优越。

在历经长达两年筹备期后,**分行营业部在人员配置、硬件设施、业务发展等各方面,均有较大突破(一)人员配备充足**分行营业部在职员工名,营业部队伍平均年龄岁,充满活力,厅堂工作氛围十分融洽。

在人员分工配置方面,总经理、副总经理、总经理助理各人,柜员6人,另为提升客户体验、保障客户资金安全,**分行营业部专门还配备了大堂经理.在员工素质方面,营业部全体在职员工均具有本科及以上学历,期中通过中国银行业协会从业资格考试,人取得会计从业资格证书,**分行营业部凭借高效、专业的金融、理财服务,深得客户信赖,创出了服务品牌,不断赢得市场。

(二)网点设施完备**分行营业部厅堂面积达到多平米,网点布局合理,环境优雅整洁。

营业部按功能划分为现金区、非现金区等九个区域,能够满足不同模式、不同种类的业务需求。

自助设备服务区配备了5台存取款一体机、1台智能柜员机、1台自助终端机,2台电话银行设备,3台网上银行演示机、1台手机银行演示机,1台电子回单打印设备,能够合理分流客户,提高服务效率。

(三)业务发展迅速除传统的存贷款业务外,我行可办理银行卡、理财产品销售、基金销售、实物黄金、信用卡申请受理、个人贷款申请受理、各类电子渠道、个人存款证明、本外币汇换、跨境汇款等业务,是**市业务最多最齐的网点之一,能够满足不同层次、不同类型的客户需求.截止,我行人民币各项存款亿元,其中对公存款亿元,储蓄存款亿元,广义储蓄存款余额亿元;贷款余亿元,不良率为零;对私有效客户达3000余户;贷记卡发卡量达张;电子渠道用的户近余户;线下收单客户达百余户;贵金属销售万元。

星级网点申报材料精选文档

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星级网点申报材料精选文档TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-争优创先树服务典范——**银行**分行营业部创五星级网点申报材料作为**银行入驻**的首个营业网点,**分行营业部始终坚持“以客户为中心”的经营服务理念,以优雅整洁的厅堂环境、优质高效的服务和全面持续的业务创新赢得广大客户群众和社会各界的一致好评。

**分行营业部在各上级部门及上级行的指导下,业务快速发展,服务质量也不断提升,在获悉**市银行业协会关于的通知后,分行领导及各部门十分重视,立即成立创建小组,在参照评选标准组织开展自查并整改后,**分行营业部各项文明规范服务考核指标均已达到湖南省银行业文明规范服务五星级网点的评选标准,现将主要情况汇报如下:一、营业部基本情况介绍**分行营业部于2014年7月正式营业,座落在**,地理位置十分优越。

在历经长达两年筹备期后,**分行营业部在人员配置、硬件设施、业务发展等各方面,均有较大突破(一)人员配备充足**分行营业部在职员工名,营业部队伍平均年龄岁,充满活力,厅堂工作氛围十分融洽。

在人员分工配置方面,总经理、副总经理、总经理助理各人,柜员6人,另为提升客户体验、保障客户资金安全,**分行营业部专门还配备了大堂经理。

在员工素质方面,营业部全体在职员工均具有本科及以上学历,期中通过中国银行业协会从业资格考试,人取得会计从业资格证书,**分行营业部凭借高效、专业的金融、理财服务,深得客户信赖,创出了服务品牌,不断赢得市场。

(二)网点设施完备**分行营业部厅堂面积达到多平米,网点布局合理,环境优雅整洁。

营业部按功能划分为现金区、非现金区等九个区域,能够满足不同模式、不同种类的业务需求。

自助设备服务区配备了5台存取款一体机、1台智能柜员机、1台自助终端机,2台电话银行设备,3台网上银行演示机、1台手机银行演示机,1台电子回单打印设备,能够合理分流客户,提高服务效率。

银行星级网点申报材料

银行星级网点申报材料

银行星级网点申报材料银行星级网点申报材料银行星级网点申报材料【篇一:银行业文明规范服务千佳示范单位申报材料】2010 年度中国银行业文明规范服务千佳示范单位申报材料菏泽市牡丹区农村信用合作联社营业部中国银行业协会:为加强诚信自律建设,培育优质的服务文化,根据中国银行业文明规范服务示范单位评选活动的要求,山东省菏泽市牡丹区农村信用合作联社营业部积极参与评选活动,全体干部员工内强素质,外树形象,积极做好优质文明服务工作,受到了地方各级党委、上级行办的表彰,得到了社会的认可。

现将申报2010 年度中国银行业文明规范服务千佳示范单位。

一、营业部概况菏泽市牡丹区农村信用合作联社营业部,位于菏泽市中华路789 号,交通便利,地理位置优越,营业厅内环境优美,服务设施齐全,是全市农村信用社整体形象的代表。

营业部现有干部员工25 人,平均年龄29 岁,是一支富有朝气、素质较高、能打善战的信合队伍,其中党员6 人,共青团员13 人,大专毕业生占98%,有20 名员工获得助理经济师资格,2 名员工获得了经济师资格。

近年来,营业部始终把塑造文明金融之窗、争创优质文明服务单位活动当做提高全体干部职工的政治业务素质、培养金融业务骨干的大事来抓,在努力提升服务质量、服务水平的同时,促进了各项业务的快速健康发展。

二、经营业绩截止2009 年12 月底,各项存款余额达25410 万元,各项贷款余额达46100 万元,实现各项收入14718 万元,日均业务量2010 笔,累2 计收付现金184417 万元,校园卡发卡2000 多张,农民工卡1000 多张,办理汇兑业务21900 笔,金额达170421 万元,代理政府发放农民补贴万元。

截止2010 年6 月底,三、合规经营及案件防范情况在案件防范方面,切实加强员工的安全防范意识,逐步提高员工处置突发事件的能力,切实把“安全教育学习”和“预案演练”落实到实处,确保业务正常开展的同时不忘自身和集体的财产安全,使员工及时了解当前安全管理工作重点,全面掌握安全管理信息,提高员工安全风险意识。

用心服务,共筑品牌——邮储银行星级网点创建工作汇报材料

用心服务,共筑品牌——邮储银行星级网点创建工作汇报材料

用心服务,共筑品牌——邮储银行星级网点创建工作汇报材料用心服务共筑品牌——星级网点创建工作汇报材料(邮储银行**县支行***)本人***,现为邮储银行**县支行营业部负责人,自负责网点全面工作以来,在省市分行和支行的正确领导下,在营业部全体员工的大力支持下,能面对不断变化的新形势、新情况,始终保持必胜的信念,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构,网点管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强。

截止2021年12月31日,网点各项存款38361万元,其中个人存款15706万元,公司存款22655万元……。

在营业部全体员工的共同努力下,我们先后荣获:“**县2021-2021年度文明单位”、“2021年度**市分行服务满意杯竞赛第三名”、“中国银行业文明规范服务三星级营业网点”、“2021年度**市分行服务满意杯竞赛第一名”、“中国银行业文明规范服务五星级营业网点”等荣誉。

现就本人在星级网点创建中的主要工作汇报如下:一、微笑服务、全员协力,共同打造五星网点根基2021年以来,在做好日常工作的同时,我带领营业部全体员工共同创建五星级网点,并深刻体会到创建工作的艰辛。

功夫不负有心人,在全体营业部员工的努力下,营业部成功被XXX评为五星级网点。

我常在想,我们为什么要创建,创建可以为网点带来什么?回想创建工作以来的点点滴滴,我深刻认识到创建不是为了那个金色的牌匾,也不是为了那一个称号,只是为了给邮储银行“最好的银行”的版图上着一点色彩。

银行业属于服务业,服务业的核心是服务。

只有创造一流的服务,才能产生无限的价值。

所以,我们创五星,为的就是通过创建来改造我们的硬件设施,来提高我们的员工素质,以达到提升服务水平的效果。

其实,做好服务并不难,从每一个员工做起,从细节做起,整个营业部的服务水平会提升很多。

多一点微笑,少一点皱眉,多一点耐心,少一点差错,多说一个“请”,多讲一个“您”,人人都做到,就会让客户满意。

银行创建“中国银行业文明规范服务五星级营业网点”汇报材料

银行创建“中国银行业文明规范服务五星级营业网点”汇报材料

银行创建“中国银行业文明规范服务五星级营业网点”汇报材料XXX成立于2001年12月19日,现有员工37人,其中员11人,共青团员19人,硕士1人,本科33人,大专3人。

自成立以来,支行一直致力于提高服务质量,通过狠抓基础管理、强化服务创新、开创具有特色的服务,坚持以优质文明服务示范网点标准从细从严要求自己。

在2014年末,支行存款业务余额突破15亿元大关,各项贷款余额6.96亿元,银行承兑汇票余额2.09亿元,不良贷款率始终控制在总行下达的指标范围内;实现利润0.41亿,人均创利水平达到110.81万元。

支行的精神文明建设也不断创收,荣获多项荣誉称号。

二、营造良好的服务环境支行坚持以优质文明服务示范网点标准从细从严要求自己,通过精心设计营业厅布局、装修、清洁、卫生等,营造出优美、文明、舒适、温馨的服务环境。

支行还制定了一系列服务规范,如服务流程、服务标准、服务礼仪等,确保服务质量的一致性和连续性。

三、注重员工培训和管理支行注重员工培训和管理,通过不断提高员工的业务水平、服务意识和素质,提高员工的服务水平和服务质量。

支行制定了一系列的培训计划和考核制度,对员工进行定期培训和考核,确保员工的业务水平和服务水平得到不断提高。

四、创新服务方式和产品支行不断创新服务方式和产品,结合客户需求,开发出一系列具有特色的产品和服务,如手机银行、网上银行、自助服务设备等,方便客户随时随地进行银行业务操作。

支行还开展了一系列的宣传活动,如金融知识讲座、金融产品展示等,增强客户对银行的信任和满意度。

五、加强社会责任意识支行注重加强社会责任意识,积极参与社会公益事业,为社会做出贡献。

支行先后荣获XX市级青年文明号荣誉称号、XXX评为2012年度全市金融安全保卫工作先进单位、YY市第九届运动会组委会评为YY体育事业发展贡献单位等荣誉称号,成为社会信任和支持的银行机构。

综上所述,XXX通过全心全意精细管理和全面推动文明规范服务管理,不断提高服务质量和服务水平,为客户提供更好的银行服务,成为一家优秀的银行机构。

【精品】优秀网点申报材料

【精品】优秀网点申报材料

【关键字】精品优秀网点申报材料篇一:文明规范服务示范网点申报材料打造基层精品网点推进文明规范服务——********信用社文明规范服务示范网点申报材料**********信用社是位于***********的为一方经济提供文明、综合性、现代化的金融服务窗口,有着全旗最好的金融服务办公条件,现有职工**人,平均年龄***岁,是一个朝气蓬勃、奋发进取的集体。

一、创建良好服务环境,优化社会影响力我社在联社的大力支持下,新建造的网点办公楼于***年***月***日正式投入使用,新的环境下我们采取了众多措施,优化服务环境,为广大顾客朋友提供良好的金融服务,提升社会评价,得到了顾客的一致好评。

在保证业务大厅干净、整洁、明亮、布局合理的同时,在业务办理上我社合理的使用了叫号机及大厅等候座椅,同时正在逐步的向优秀的网点学习改进一些大厅便民服务设施,创造轻松愉快的金融服务环境,力争成为顾客满意100%的服务网点。

二、提升员工素质,推进文明规范服务作为窗口服务单位,每个人的形象都是单位的形象,每个人的言行都是有单位影响力的,我社在日常工作和生活中,不断培养员工的优质服务意识,加强对优质文明服务规范的学习,加强个人形象的塑造,努力推广文明用语,力争做到:五比、四心、三声、二站、一监督。

五比就是比服务态度、比服务质量、比服务措施、比工作效率、比优美环境;四心就是接待时热心、帮助时诚心、解答时耐心、办理业务时细心;三声就是来有迎声、问有答声、去有送声;二站就是来时站立相迎、走时站立相送;一监督就是戴工号牌上岗,自觉接受顾客监督。

三、以顾客为中心,合理设置服务区域,做好服务引导随着现代金融服务面的逐步扩大,业务品种日益增多,给顾客创造良好的业务办理引导环境是很有必要的,一方面可以减少顾客走弯路、不知道怎么办理一些特殊业务流程的情况;另一方面可以有效的减少内部人员在指导顾客办理相关业务所花费的时间。

我社设置了现金区域、贷款区域、自助服务区域,同时准备在入口处摆放业务区域分布平面引导图以及在等候大厅放置各种业务宣传资料,使顾客明白我们的业务是做什么的,知道我们的业务怎么办。

创建“银行业文明规范服务星级营业网点”汇报稿(1)

创建“银行业文明规范服务星级营业网点”汇报稿(1)

创建“银行业文明规范服务星级营业网点”报告自就职XX支行以来,在分行指导支持与帮助下,在全体支行成员的共同努力下,XX支行秉承我行服务理念,进一步提升营业厅综合服务能力,持续提升阵地营销能力,改进客户体验,以服务带动营销,推动综合业绩发展。

一、支行情况介绍(一)基本概况XX支行位于金融中心圈,岗位设置上功能齐全、分工明确,特设有涉外服务窗口、小微企业开户绿色通道、爱心窗口、券别调剂以及残损人民币兑换等窗口,业展科也分设信用卡、移动商户以及贷后客户维护等模块,均有专人负责落实,整个温泉团队具备与业务规模相匹配的服务能力,初步形成一个业务品种齐全、人员结构合理、服务品质良好的综合性营销团队。

(二)业务发展自2017年7月就职XX支行以来,针对分行下达的年度业绩要求,开展了由内到外的服务质量管理工作,坚持以优质文明服务示范网点标准从细从严要求,通过狠抓基础管理,强化服务创新,开创特色服务,从而有效提升整体业绩。

截至2018年上半年,XX支行与各项存款日均近XX亿元(其中:对公存款XX 亿元,储蓄存款XX亿元);贷款余额 XX亿元(其中对公XX亿元,零售XX亿元);上半年度销售理财产品亿元,非负债类金融资产日均余额XX亿元;零售核心客户户(钻石XX,黑金XX,白金XX,黄金XX,一般核心XX);不良贷款率为XX;实现模拟利润XX万元。

二、创建工作思路对标“中国银行业文明规范服务星级营业网点”的评选标准,支行还存在着明显的不足,需要进一步完善与提升,具体创建思路如下:整合资源,借力使力,(一)设立工作小组,强化全行创建意识。

成立创建工作小组,由支行长提提担任组长、科室负责人为组员,全行齐抓共管的创建“中国银行业文明规范服务星级营业网点”工作小组。

严格按照中国银行业营业网点文明规范服务考核评价体系实施工作方案,配合推进星级营业网点创设工作。

其中,根据总分行相关制度和星级网点建设工作要求,结合支行实际,拟出台相关的创建制度和指导,以规范全行创建工作。

星级网点申报材料

星级网点申报材料

星级网点申报材料尊敬的评审委员会:我谨代表本公司向贵委员会申请将我们的网点评为星级网点,并附上以下申报材料供参考。

一、公司简介本公司成立于xxxx年,是一家专门从事xxxx业务的公司。

经过多年的发展,我们已经成为行业内的领军企业之一、我们以“客户至上、信誉第一”为经营理念,始终致力于提供优质的服务和产品。

二、网点概况1. 网点名称:xxxx网点2. 网点地址:xxxxxx3. 网点面积:xxx平方米4. 员工人数:xx人5. 开业时间:xxxx年xx月6.营业时间:每天9:00-18:00三、网点设施与装备1.办公区域:宽敞明亮,设有舒适的工作环境和休息区域。

2.客户接待区:提供舒适的座位和饮用水等待客户。

3.前台服务区:设置专门的前台接待员,提供热情周到的服务。

4.业务办理区:提供专业的设备和软件,方便客户快速办理业务。

5.安全措施:安装有监控摄像,保障客户和员工的安全。

四、员工素质及服务质量1.员工培训:我们重视员工培训,定期组织各类培训活动,提升员工的业务水平和服务态度。

2.服务态度:我们要求员工始终以客户为中心,提供专业、高效、亲切的服务,解决客户问题和需求。

3.投诉处理:我们建立了健全的投诉处理机制,对每一位投诉客户进行及时解决和回访,确保客户满意度。

五、服务项目及业绩1. 主要服务项目:列举网点所提供的主要服务项目,包括但不限于xxxx、xxxx等。

2.业绩展示:提供一些网点在过去一年内的业绩数据和荣誉证书,展示我们在服务质量和市场份额方面的优势。

六、社会责任履行1.慈善活动:我们积极参与社会公益慈善活动,捐款捐物,关爱贫困儿童和老人,为社会作出贡献。

2.环境保护:我们重视环境保护,通过减少能源消耗、废物回收等方式降低对环境的影响。

3.义务教育支持:我们为员工子女提供优质的教育资源支持,关注员工家庭的教育需求。

七、客户评价1.客户满意度调查:我们定期进行客户满意度调查,收集客户反馈意见和建议,不断改进我们的服务质量。

文明标准效劳星级营业网点申报材料

文明标准效劳星级营业网点申报材料

文明标准效劳星级营业网点申报材料
一、大体情况,略二、首要作业办法和作用(一)强化安排领导,定人定责抓推动。

为增强我社在文明规范效劳星级营业网点创评作业的安排领导,联社在仔细分析研究的基础上,及时成立了由吴大文任组长,刘继华、王明学、王世强为副组长,相关部份担任人为成员的领导小组,全面担任全部作业的安排与实施并拟定了《石阡县乡村信用合作联社网点效劳规范化查核实施办法》《石阡县乡村信用合作联社效劳规范监督查看准则》。

在作业执行上,严厉依照方案要求,重视合理计划,把每周、每一个月的作业方案提前制成作业流程图,明晰方案、准确时限、明晰方针,真实做到各个节点联接细致,做到了一人一则、一岗一则、一事一则、一物一则。

为保证作业规范,联社还依据实践,将网点效劳规范化列入作业查看查核规模,对作业推动不力,作用不好的社及时追查相关职责人的职责,在联社上下形成了压力层层分化、职责层层追查、作业层层执行的联动机制,营建了网点效劳规范化作业咱们做的杰出态势,做到了以提高效劳促事务展开、以事务展开查验效劳水平,达到了两手抓、两不误、两增进。

(二)全面营建空气,自动宣扬抓合力。

为保证此项作业展开质量,活动一开始,联社及时安排举行发动大阅览完好文章将扣除您1 点积分,肯定要阅读吗?。

星级网点申报材料

星级网点申报材料

星级网点申报材料篇一:XX农商行营业部星级网点验收汇报材料从点滴做起创星级网点——XX银行股份有限公司营业部创XX年度中国银行业规范服务星级营业网点工作介绍湖南省银行业协会各位领导:大家好!热烈欢迎各位领导莅临我行指导星级营业网点创建工作。

下面,我将我行营业部 XX年度参评中国银行业文明规范服务星级营业网点做一简要介绍与回顾。

一、基本情况湖南XX农村商业银行成立于XX年9月,是XX市首家农村商业银行,也是XX县唯一一家地方性股份制商业银行。

成立以来,XX农商行一直以促进地方经济建设为己任,不断加大对XX当地龙头支柱企业和小微企业的金融支持力度,并着力创建XX农商行的特色服务文化。

目前,营业部营业面积680平方米,共有员工16人,另有2名大堂保安,其中党员 10人,具有各类专业技术职称的有11人,是从全行中精心挑选出的一支有朝气、有士气,有执行力、有服务力的高素质团队。

营业部在XX年被XX农商银行总行授予“先进信用社”的称号,在XX年被评为增收创效先进单位,在XX年被评为业务推广先进单位,在XX年被评为全面工作进步支行,并在XX年被xx办事处评为全市农村信用社“精品网点”截止7月末,营业部各项存款48867万元,比年初增加13641万元,存款客户数32856户;贷款余额30062万元,比年初增加1729万元,贷款户数498户。

实现账面 1 利润 48.6万元,人均利润3.24万元,不良贷款率控制在1%以内。

今年以来,营业部累计开通个人网银230户,企业网银8户,手机银行772户,电话银行523户,短信通1693户,借记IC卡1807张。

二、创建工作准备情况1.夙愿已久,长远谋划。

我行营业部大厅在装修前是1999年建造的,期间一直未进行过维修改造,农商行挂牌后一段时间也是陈旧不堪。

以前我们看到银行业协会关于评选星级网点或者“千佳”、“百佳”的活动,都认为全国这么多网点,那么“高大上”的事跟我们沾不上边,但是农商行挂牌后,我们就开始深刻反省自身这种臵身事外的态度。

银行网点星级网点材料汇报

银行网点星级网点材料汇报

银行网点星级网点材料汇报尊敬的领导和各位同事们:大家好!我今天要向大家汇报银行网点的星级评定情况。

在过去的一段时间里,我们对各个网点进行了全面的考核和评估,根据评估结果,对其进行了星级评定。

以下是具体情况的分析和总结:一、五星级网点1. AAA银行总行网点:在过去一年的工作中表现出色,客户满意度高,有良好的业务增长和市场占有率。

团队合作紧密,员工素质优秀,具备很强的服务能力。

二、四星级网点1. XXX银行分行A网点:工作表现较为稳定,显示出良好的业务操作和顾客关系管理能力。

客户满意度也有一定程度的增长。

2. BBB银行分行B网点:在过去的一年中,该网点取得了显著的进步,提高了顾客满意度和业务量。

在员工培训和团队建设方面也取得了一定成就。

三、三星级网点1. CCC银行分行C网点:在过去一年中,该网点取得了一定的进展,但仍需加强服务质量和提高员工素质。

客户满意度有待提高。

2. DDD银行分行D网点:虽然该网点在一些方面表现出色,但在员工团队合作和客户关系管理方面还有一定的改进空间。

四、两星级网点1. EEE银行分行E网点:过去一年中,该网点遭遇一些困难,表现不尽如人意。

工作中存在一些问题需要解决,并提高员工的服务意识和业务能力。

五、一星级网点1. FFF银行分行F网点:在过去一年的工作中,该网点困难重重,面临诸多挑战。

需要发现和解决问题,提高员工的敬业精神和服务质量。

以上是我们对各个网点进行星级评定的情况汇报。

根据评定结果,我们将进一步采取措施,帮助星级网点巩固优势,提升表现;同时也将提供指导和支持,帮助低星级网点改进不足。

谢谢大家!。

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银行星级网点申报材料【篇一:银行业文明规范服务千佳示范单位申报材料】2010 年度中国银行业文明规范服务千佳示范单位申报材料菏泽市牡丹区农村信用合作联社营业部中国银行业协会:为加强诚信自律建设,培育优质的服务文化,根据中国银行业文明规范服务示范单位评选活动的要求,山东省菏泽市牡丹区农村信用合作联社营业部积极参与评选活动,全体干部员工内强素质,外树形象,积极做好优质文明服务工作,受到了地方各级党委、上级行办的表彰,得到了社会的认可。

现将申报 2010 年度中国银行业文明规范服务千佳示范单位。

一、营业部概况菏泽市牡丹区农村信用合作联社营业部,位于菏泽市中华路789 号,交通便利,地理位置优越,营业厅内环境优美,服务设施齐全,是全市农村信用社整体形象的代表。

营业部现有干部员工25 人,平均年龄29 岁,是一支富有朝气、素质较高、能打善战的信合队伍,其中党员6 人,共青团员13 人,大专毕业生占98%,有20 名员工获得助理经济师资格,2 名员工获得了经济师资格。

近年来,营业部始终把塑造文明金融之窗、争创优质文明服务单位活动当做提高全体干部职工的政治业务素质、培养金融业务骨干的大事来抓,在努力提升服务质量、服务水平的同时,促进了各项业务的快速健康发展。

二、经营业绩截止 2009 年 12 月底,各项存款余额达25410 万元,各项贷款余额达46100 万元,实现各项收入14718 万元,日均业务量2010 笔,累 2 计收付现金184417 万元,校园卡发卡2000 多张,农民工卡1000 多张,办理汇兑业务21900 笔,金额达170421 万元,代理政府发放农民补贴万元。

截止2010 年6 月底,三、合规经营及案件防范情况在案件防范方面,切实加强员工的安全防范意识,逐步提高员工处置突发事件的能力,切实把“安全教育学习”和“预案演练”落实到实处,确保业务正常开展的同时不忘自身和集体的财产安全,使员工及时了解当前安全管理工作重点,全面掌握安全管理信息,提高员工安全风险意识。

在合规经营方面,为达到规范化、制度化、科学化的管理目标,制订了《营业部内部管理考核办法及业务学习岗位练兵计划》、《年度工作计划》等,建立完善了各类服务规范,管理制度及业务操作规范,通过各类规章制度的完善,激发了全体员工的工作积极性和主动性,以优质的服务促进了营业部的合规经营、合规发展。

四、文明规范服务工作的主要做法和实践经验情况为改善服务质量,提升全员的服务意识,使争创“中国银行业文明规范服务千家示范单位活动”开展得有声有色,营业部组织干部员工开展多种优质文明服务活动,加强自身硬件建设,有力促进了服务质量和服务效率的提高。

(一)全员发动,认识到位,做到了“五个结合”。

他们在争创“中国银行业文明规范服务千家示范单位活动”中,做到了“五个结合”:一是与业务经营为中心的各项工作紧密结合起来,把全面完成年度经营目标及各项任务贯穿到活动始终;二是与岗位练兵紧密结合起来,培养合格的金融人才,提高全体员工的业务技能和 3 整体业务水平;三是加强思想政治工作紧密结合起,重点引导广大职工树立正确的人生观和世界观;四是与加强精神文明建设和争创“青年文明号”活动互相促进;五是与开展优质服务紧密结合,把每个窗口建设成文明优质服务的窗口。

(二)以人为本、卓越服务,彰显个性化服务特色该营业室是一家区域大型综合网点,客户流量较大。

为了充分体现专业、专心、专为您服务的宗旨,在对网点的硬件、软件进行全面升级时处处注重人性化管理,将营业厅进行了科学合理的规划和布置:一楼营业区域划分大堂咨询引导区、客户等候区、电子银行区、现金区、非现金区、自助银行区、低柜区等八大区域;二楼设置为贵宾理财服务区和个贷融资区,以满足客户的不同需求。

为进一步改变服务模式,制定了全新的统一迎客、送客流程和高峰期疏导客户流程。

按网点日常工作、特别天气、节假日、各节气等不同的时节、分不同工作时段,采取适时的温馨问候和提示语言,使服务更加精细化和人性化。

每逢节假日,向客户推出了“自助设备指引图”、“金融服务指南” 和“休假网点营业时间及附近营业网点金融服务指引表”,引导客户就近办理业务,方便客户金融需求;制作温馨提示牌,提醒客户保障好自己的资金安全,防范投资风险等等。

在自助区配备电话银行 96668 专线电话;改进各种自助设备提示牌等等,将服务细化为客户服务的每一个细节之中,通过一项项服务措施的推进,使服务工作紧跟客户需求,人性化的服务方式为它们赢得了愈来愈多客户的信任与喜爱。

4 同时,网点服务设施的人性化配置,也体现了以人为本、以客为尊的思想,柜台上为客户提供了糖果,客户等候区提供了各色茶品、咖啡饮品和高品质的杂志刊物,为客户等候时段专供的动画产品短片、利率基金牌使客户的等候时间成为享受。

随手可取的“产品介绍”以及富于美感的环境设计,无不体现出“一握信合手,永远是朋友”的服务用心。

大堂经理统一配备了无线耳麦,客户经理配备了腕式收发表,每个柜台配置精巧呼叫器,在大堂设立的分区叫号器和无线沟通系统,使一、二层和各区域呼应及时,分流有序,引导有方,服务到位。

高效、快捷的服务最大程度地满足客户的需求。

在贵宾理财室,素质优良的客户经理及理财助理,为客户提供一对一、高质量的理财策划服务和个人资产增值套餐业务,提高了客户个人资产的私密性,彰显个性价值的理财服务。

他们以服务为生存本色,以其独有的精品服务品牌,吸收了国内外多家银行、网点的优点,使该营业室服务品牌效应与日俱升。

(三)不断进取、永不停步,提升服务品质银行业的竞争归根结底是服务的竞争。

它们结合实际,制订和完善了严格的岗位规范、各项业务的具体服务标准和业务操作规程,要求全体员工对本职岗位的每项操作规程熟记会背,并熟练的、规范的加以运用。

推行每日服务十项流程,明确了员工在着装礼仪、仪表礼仪、仪态礼仪、接待礼仪、礼貌用语等五个方面的行为规范。

工作的各个环节都做到了统一、详细、明确、标准;使每位员工接待顾客有 5 礼、有节、有度,处理业务规范、快速、准确;让顾客感到和谐、友爱、温馨,产生对银行的一种归属感。

每天的晨会是每位员工的“必修课”,通过晨会,学习金融新产品、新业务,更新服务理念,树立主动服务意识,不断适应业务创新,满足客户服务要求。

它们通过晨会这种行之有效的形式统一当天员工思想,激励员工情绪、明确当天工作、提震精神、练习基本服务动作、锻炼员工队伍。

充分展现我们财富中心员工的精、气、神。

一年 365 天,坚持天天开晨会。

并在晨会的内容上不断完善增加晨训、晨操内容。

山东省联社理事长宋文瑄视察牡丹区联社营业部看到业务发展和文明服务所取得的成绩,高度赞扬员工饱满的精神状态和高昂的士气,称其代表着农信社的希望与未来。

牡丹区农村信用合作联社营业室从岗位规范、统一着装、仪表举止、文明用语、电话用语等方面入手,邀请上级行服务礼仪讲师强化礼仪培训,组织员工对礼仪知识、文明用语和举止仪表等进行规范化培训。

使员工的团队协作意识、个人气质和行为规范都发生了极大的转变,实现了团队整体服务能力的提升。

今天,他们已经展现出山东省农信社全新的服务形象,体现出卓越的企业文化和特有的服务理念。

(四)全员参与,争先创优,取得显著成效。

以诚实守信、遵守职业道德作为服务的根本,以高效优质的服务达到客户的满意为标准,以“服务质量、工作效率、业务技能和政治文化素质”四个方面为要求,开展多种以“假如我是一位客户的活动”,争创“最佳营业员”,争创“青年岗位能手”,争创“文明服务标兵” 6 等为主题的树标活动,提高了员工服务意识,全体员工“见先进就争,见红旗就抗”,为营业部获取诸多荣誉,也涌现出不少先进个人。

营业部先后被菏泽市牡丹区妇联授予“巾帼文明岗”荣誉称号,被菏泽市共青团,人民银行授予“青年文明号”荣誉称号。

2009 年营业部被山东省银行业协会评为“山东省银行业文明规范服务示范单位”,被山东省精神文明建设委员会和山东省农村信用社联合社评为“文明服务单位“。

1 名员工被评为山东省农村信用社文明服务标兵,2 名员工被评为市级先进工作者。

今天的牡丹区农村信用合作联社营业室已经成为了客户心目中真正的财富之家,也成为菏泽市农村信用社营业部的一面旗帜争创一流的工作集体、一流的员工队伍、一流的服务水平和一流的工作业绩,一直是联社营业部努力的方向。

抛开以前的荣誉和成绩,联社营业部有了一个约定,那就是在新的一年里,为联社的发展做出自己更大的贡献,为这个“信合家”添辉加彩,使营业部成为山东省一流的营业网点。

【篇二:中国银行业文明规范服务五星级营业网点申报表】附件2014年中国银行业文明规范服务五星级营业网点申报表【篇三:xx农商行营业部星级网点验收汇报材料】从点滴做起创星级网点——xx银行股份有限公司营业部创2015年度中国银行业规范服务星级营业网点工作介绍湖南省银行业协会各位领导:大家好!热烈欢迎各位领导莅临我行指导星级营业网点创建工作。

下面,我将我行营业部 2015年度参评中国银行业文明规范服务星级营业网点做一简要介绍与回顾。

一、基本情况湖南xx农村商业银行成立于2013年9月,是xx市首家农村商业银行,也是xx县唯一一家地方性股份制商业银行。

成立以来,xx农商行一直以促进地方经济建设为己任,不断加大对xx当地龙头支柱企业和小微企业的金融支持力度,并着力创建xx农商行的特色服务文化。

目前,营业部营业面积680平方米,共有员工16人,另有2名大堂保安,其中党员 10人,具有各类专业技术职称的有11人,是从全行中精心挑选出的一支有朝气、有士气,有执行力、有服务力的高素质团队。

营业部在2009年被xx农商银行总行授予“先进信用社”的称号,在2010年被评为增收创效先进单位,在2013年被评为业务推广先进单位,在2014年被评为全面工作进步支行,并在2014年被xx办事处评为全市农村信用社“精品网点”截止7月末,营业部各项存款48867万元,比年初增加13641万元,存款客户数32856户;贷款余额30062万元,比年初增加1729万元,贷款户数498户。

实现账面 1利润 48.6万元,人均利润3.24万元,不良贷款率控制在1%以内。

今年以来,营业部累计开通个人网银230户,企业网银8户,手机银行772户,电话银行523户,短信通1693户,借记ic卡1807张。

二、创建工作准备情况1.夙愿已久,长远谋划。

我行营业部大厅在装修前是1999年建造的,期间一直未进行过维修改造,农商行挂牌后一段时间也是陈旧不堪。

以前我们看到银行业协会关于评选星级网点或者“千佳”、“百佳”的活动,都认为全国这么多网点,那么“高大上”的事跟我们沾不上边,但是农商行挂牌后,我们就开始深刻反省自身这种臵身事外的态度。

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