麦肯锡30秒电梯理论
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30秒电梯理论
麦肯锡要求公司员工：
凡事要在最短的时间内把结果表达清楚，凡事要直 奔主题、直奔结果。
一般情况下人们最多记得住一二三，记不住四五六，所 以凡事要归纳在3条以内。
启迪
1 要语出惊人 2 要短小精悍 3 要提炼观点
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
麦肯锡30秒电梯理论
[麦肯锡公司沉痛的教训]
该公司曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束的 时候，麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对方的董事 长，该董事长问麦肯锡的项目负责人：“你能不能说一下 现在的结果呢？”
由于该项目负责人没有准备，而且即使有准备，也无 法在电梯从30层到1层的30秒钟内把结果说清楚。最终， 麦肯锡失去了这一重要客户