2018-2019-30秒电梯演讲范例-word范文 (4页)

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30秒电梯演讲范例

篇一：电梯法则_30秒电梯法则

电梯法则_30秒电梯法则

电梯法则又被称作是“麦肯锡30秒电梯理论”。本期乔布简历小编就将为大家科普一下电梯法则，下面就一起来了解一下30秒电梯法则吧~

关键词：电梯法则,30秒电梯法则

在给大家介绍电梯法则之前，我们先来了解一下电梯法则的来源：麦肯锡公司

曾经为一家重要的大客户做咨询。在咨询结束时，麦肯锡的项目负责人在电梯

间里遇见了客户方的董事长，该董事长请项目负责人介绍一下现在的结果。但

由于该项目负责人没有准备，而且即使有准备，也无法在电梯从30层到1层的30秒钟内把结果说清楚。最终，麦肯锡失去了这一重要客户。从那以后，麦肯

锡便要求公司员工“凡事要在最短的时间内把结果表达清楚，凡事要直奔主题、直奔结果”。麦肯锡认为，一般情况下人们最多记得住一二三，记不住四五六，所以凡事要归纳在3条以内。这就是如今在商界流传甚广的“30秒电梯法则”。

那么电梯法则要怎么实践呢？主要要把握以下几点关键：

1、语出惊人：开头要吸引，良好的开端等于成功的一半，开口说出的话要让听

众有为之一振想要听下去的想法。

2、短小精悍：开口便要直达主题，化繁为简。演讲要抓住“快”（痛快）、“短”（简明扼要）、“命”（不要脱离主题）这几个要素，不能说的天花乱

坠却离题万里。

3、提炼观点：观点要响亮，归纳要紧凑，最好不要超过三条，做到一语而击中

要害。

电梯法则主要是告诉人们我们的任何计划都必须简单而有效，你的方案如果

不能使本单位的员工能够听得懂，那么你的顾客一定不懂并且他们也不会买你

公司的东西；此外，一个计划如果策划人在30秒内讲不清楚，说明计划有问题并且计划不具有操作性；同样，一个员工如果在30秒以内讲不清楚公司、所在部门以及他自己的任务分别是什么，那么这个员工就已经不称职了。

乔布简历小编认为，这样的原则同样还可以放到我们找工作面试时的自我介绍

中去，在尽可能短的时间内向HR展现自己，获得工作机会~

电梯法则_30秒电梯法则

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篇二：30秒电梯发言理论

什么是麦肯锡30秒电梯理论

“麦肯锡30秒电梯理论”来源于麦肯锡公司一次沉痛的教训。

麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的教训：该公司曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束的时侯，麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对方的董事长，

该董事长问麦肯锡的项目负责人：“你能不能说一下现在的结果呢？”由于该

项目负责人没有准备，而且即使有准备，也无法在电梯从30层到1层的300秒钟内把结果说清楚。最终，麦肯锡失去了这一重要客户。从此，麦肯锡要求公

司员工凡事要在最短的时间内把结果表达清楚，凡事要直奔主题、直奔结果。

麦肯锡认为，一般情况下人们最多记得住一二三，记不住四五六，所以凡事要

归纳在3条以内。这就是如今在商界流传甚广的“30秒钟电梯理论”或称“电

梯演讲”。

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麦肯锡30秒电梯理论的启迪作用

电梯演讲对文秘人员在应用写作方面有一定的启迪作用，特别是对一些向上

级汇报的重要材料和领导限时性讲话稿的写作有以下启示：

一要出语惊人

良好的开端等于成功的一半，开头一定要吸引人，一言既出要如展钟暮鼓般警

策动人，有一种让听众坐直身子、竖起耳朵、精神为之一振极想听下去的感觉。比如，西南联大著名学者刘文典教授教学生写文章，上台仅授以“观世音菩萨”五字。刘教授这一句话让学生如坠云里雾里，他接着解释说：“观”乃多多观

察生活，“世”乃需要明白世故人情，“音”乃讲究音韵，“菩萨”则是要有

救苦救难、关爱众生的菩萨心肠。学生听之恍然大悟，对老师所授写作秘诀终

生难忘。

二要短小精悍

清代学者刘大槲在<论文偶记>中说：“文贵简。凡文笔老则简，辞切则简，理

当则简，味淡则简，意真则简，气蕴则简，品贵则简。”这就是说，写作一定

要抓住根本，要直达主题、提纲挈领、化繁为简。著名作家郁达夫就深知文贵

短的真谛，他有一次演讲，一上台就在黑板上写了“快短命”三个字。台下的