安全生产、环境保护和节能减排管理评价考核细则
某化工有限公司生产区环保考核细则模版
某化工有限公司生产区环保考核细则模版一、考核目的本考核细则的目的是为了规范某化工有限公司生产区的环境保护工作，促使企业在生产过程中充分考虑环境影响，采取相应措施减少污染物的排放，提高环境保护水平。
二、考核内容1. 污染物排放控制1.1. 确保生产过程中的废气、废水、固废等污染物排放符合国家环保标准；1.2. 实施适当的污染物治理设施，如废气处理设备、废水处理设备等；1.3. 定期对排放口进行检测，并保持记录以备查验。
2. 节能减排措施2.1. 制定并执行节能减排措施，包括但不限于合理安排生产计划、采用节能设备、优化生产工艺等；2.2. 充分利用资源，避免浪费和过度消耗；2.3. 减少温室气体排放，如二氧化碳、甲烷等。
3. 废物管理3.1. 建立并执行废物分类、收集、储存和处置制度；3.2. 合理利用可回收废物；3.3. 控制有害废物的产生和排放，采取安全措施妥善处置；3.4. 定期对废物处置情况进行检查，并保持相关记录。
4. 防治环境污染事故4.1. 制定应急预案，明确环境污染事故的预防、应对措施；4.2. 定期进行环境污染事故演练，并保持相应记录。
5. 环境监测和报告5.1. 定期进行生产区环境监测，包括但不限于大气、水体和土壤污染物的检测；5.2. 上报环境监测结果，并及时采取措施处理检测中所发现的问题。
三、考核标准1. 污染物排放控制1.1. 排放的废气、废水、固废等污染物符合国家环保标准，未发生超标排放情况；1.2. 污染物治理设施运行正常，有有效的治理效果；1.3. 排放口检测合格率达到90%以上。
2. 节能减排措施2.1. 节能减排措施的执行情况达到计划要求；2.2. 资源利用效率提高，减少浪费和过度消耗；2.3. 温室气体减排量符合国家要求。
3. 废物管理3.1. 废物按照分类要求进行处理，分类明确、收集、储存和处置制度得到有效执行；3.2. 可回收废物得到充分利用，有害废物得到安全处理；3.3. 废物处置符合相关法规要求。
环保考核制度及节能减排
环保考核制度一、总则第一条为贯彻执行环保相关法律、法规，实现项目部良好经济效益、社会效益和环境效益的同步提高，本着“谁排放、谁负责，谁污染、谁负责，预防为主、积极治理”的原则，特制定项目部环境保护工作考核制度。
第二条本办法适用于项目部所有部门和全体员工。
第三条项目部推行环境保护工作与全项目部成员薪酬、聘用、晋升挂钩的考核方式，促进生产管理人员在生产过程中关注环境保护工作。
第四条安质部负责环保考核的归口管理，会同上级主管部门对项目部范围内的环保运行和活动情况进行监督、检查和考核，负责提出处罚意见，实施处罚。
第五条全体员工必须自觉遵守项目部的环境保护管理制度和相关规定，认真履行各自环境保护职责，确保项目部各项环境保护活动符合国家及地方相关法律法规的要求。
二、奖励和处罚原则第六条项目部对符合下列条件之一的个人，给予一定金额的奖励：1、严格执行环保规章制度，在制止和纠正违章作业、违章指挥上坚持原则，在环保方面作出表率者，每次奖励100～500元。
2、及时发现和消除环保隐患，或在事故初期果断处理，防止事故蔓延、扩大、减少事故损失贡献突出者，每次奖励200～1000元。
3、对环保设施或工艺设备进行改造，在减少污染物排放、降低污染物排放浓度、提高处理效率、节省处理费用等方面有突出贡献者，每次奖励200～2000元；第七条违反环保管理相关规章制度，将给予当事人及连带责任者批评教育、经济处罚和行政处分；造成重大环境污染事故、构成犯罪的，由国家行政执法部门依法处理；对违规行为不及时制止和纠正、包庇隐瞒的同样处罚。
三、考核细则第八条有环保设施运行的部门应建立健全环保设施管理制度，主要包括：操作规程、岗位职责、运行记录、监测记录、培训记录、巡检制度和记录、维护保养制度和记录、事故预防和应急措施等；未按要求建立相关管理制度或记录不全的单位，责令其立即整改；在规定时限内未整改完成的，处罚责任者100元/项。
第九条环境保护设施与主体生产设施的同步运行率必须确保达到100%。
环保管理制度考核细则
环保管理制度考核细则一、总则1. 目的：确保化工厂环保管理制度得到有效执行，提升环境保护水平，促进可持续发展。
2. 适用范围：本考核细则适用于化工厂内所有涉及环境保护的部门和个人。
二、考核原则1. 公平性：考核应公正无私，确保所有部门和个人在同等条件下接受考核。
2. 透明性：考核标准、过程和结果应公开透明，接受全体员工监督。
3. 持续性：考核应定期进行，形成长效机制。
三、考核内容1. 环保法律法规遵守情况：检查是否遵守国家和地方环保法律法规。
2. 污染排放控制：考核污染物排放是否达标，包括废水、废气、固废等。
3. 环保设施运行：检查环保设施是否正常运行，维护保养是否到位。
4. 环境风险管理：评估环境风险识别、评估、控制和应急措施的实施情况。
5. 环境教育培训：考核员工环保知识和技能培训的开展情况。
6. 节能减排措施：评价节能降耗措施的实施效果。
四、考核方式1. 自我评估：各部门定期进行自我评估，提交环保管理报告。
2. 定期检查：环保管理部门定期对各部门进行现场检查。
3. 第三方评估：必要时，可聘请专业机构进行客观评估。
五、考核标准1. 法律法规遵守：违反环保法律法规的行为将受到严厉处罚。
2. 排放控制：超标排放将根据超标程度进行扣分或处罚。
3. 设施运行：环保设施不正常运行或维护不当将被扣分。
4. 风险管理：未能有效管理环境风险的部门将受到相应处罚。
5. 教育培训：未按规定进行环保培训的部门将被扣分。
6. 节能减排：未能达到节能减排目标的部门将被扣分。
六、奖惩机制1. 奖励：对于环保表现优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。
2. 惩罚：对于考核不达标的部门和个人，根据情节轻重给予警告、罚款或其他纪律处分。
七、考核结果应用1. 考核结果将作为员工晋升、奖励的重要依据之一。
2. 考核结果将用于指导环保管理工作的改进和优化。
八、附则1. 本考核细则由化工厂环保管理部门负责解释。
2. 本考核细则自发布之日起生效，如有变更，以最新版本为准。
2024安全环保百分考核细则
2024安全环保百分考核细则为了加强企业的安全环保管理，落实企业的安全环保责任，保护员工的生命安全和健康，减少对环境的污染，提高企业的社会责任感和公共形象，制定本安全环保百分考核细则。
一、考核目标1.通过对企业的安全环保工作进行评价，发现不足之处，提出改进意见，促进企业安全环保工作的发展。
2.激励企业在安全环保方面取得优异成绩，树立典型，起到示范引领的作用。
二、考核内容1.安全生产考核（1）根据国家、行业和企业的安全生产标准，对企业的安全生产管理制度、安全设备、管理人员培训、事故处理等方面进行评价。
（2）根据企业的生产经营情况，对企业的安全风险评估、事故防范措施、应急预案等方面进行评价。
（3）根据企业的事故记录，对事故原因分析、隐患整改情况、事故查处等方面进行评价。
2.环境保护考核（1）根据国家、行业和企业的环境保护标准，对企业的排放物控制、废弃物处理、环境监测等方面进行评价。
（2）根据企业的生产经营情况，对企业的节能减排、资源循环利用、环境风险评估等方面进行评价。
（3）根据企业的环境问题记录，对环境事故原因分析、整改情况、环境执法情况等方面进行评价。
3.社会责任考核（1）根据企业的员工待遇、劳动关系、员工培训等方面进行评价。
（2）根据企业的社会公益活动、企业文化建设等方面进行评价。
三、考核方法1.定期考核每半年进行一次安全环保百分考核，考核时间为6个月。
2.评审小组成立由企业领导、安全环保管理人员、职工代表等组成的评审小组，对企业的安全环保工作进行评审。
3.考核指标根据考核内容制定考核指标，并对各指标进行权重设置。
四、考核结果1.考核等级根据考核得分，将企业分为优秀、称职、待改进、较差四个等级。
2.考核奖惩（1）优秀等级的企业给予奖励，如资金奖励、政府表彰等。
（2）称职等级的企业给予鼓励，如安全环保培训、技术支持等。
（3）待改进等级的企业给予辅导和督促，如制定整改计划、限期整改等。
（4）较差等级的企业给予惩戒，如停产整治、扣减相关资质等。
安全生产管理考核细则范文
安全生产管理考核细则范文一、引言安全生产是企业发展的重要保障，也是保障员工生命财产安全的基础。
为了全面推动安全生产管理工作，确保生产过程安全、环境保护和职工身心健康，制定本考核细则。
本细则旨在对安全生产管理工作进行全面细致的评估，为企业健康、可持续发展提供依据。
二、组织架构企业应具备明确的安全生产管理组织架构，包括安全生产管理部门、安全生产委员会等，并明确各个职责部门之间的协作和配合机制。
三、安全生产政策企业应制定明确的安全生产政策，确保政策能够被全体员工理解和遵守。
政策内容应包括对安全意识的培养、重要安全风险的预防控制、应急管理以及持续改进等方面。
四、风险评估与控制企业应建立完善的风险评估与控制机制，对各项工作环节进行风险识别、评估与管理，采取相应的控制措施，确保安全生产工作的稳定可控。
五、安全培训与教育企业应制定明确的安全培训与教育计划，确保员工能够掌握必要的安全生产知识和技能。
培训内容应与岗位需求相匹配，包括安全操作规程、事故应急处置等方面。
六、事故应急管理企业应建立健全的事故应急管理机制，明确责任主体和应急响应流程。
同时，要组织定期演练和事故模拟，提高员工应急能力和处置水平。
七、安全生产检查与监督企业应建立完善的安全生产检查制度，制定检查计划，对各项安全生产工作进行定期、细致的检查和评估，及时发现和整改存在的安全隐患。
八、安全设施与装备企业应建设符合安全生产要求的场所、设施和装备，确保其正常运行和有效使用。
包括但不限于消防设备、安全防护装备、应急救援设备等。
九、安全生产记录与报告企业应建立完善的安全生产记录与报告制度，记录安全生产工作的重要内容和关键环节，及时汇报有关部门，确保信息的及时传递和全面反馈。
十、安全生产绩效评价企业应建立科学的安全生产绩效评价体系，以定量和定性的方式评估安全生产管理工作的成效。
依据评价结果，及时调整和改进安全生产管理的相关措施。
十一、安全生产投入企业应合理投入资金和人力资源，保障安全生产管理工作的顺利进行。
安全生产和环境保护指标考核细则
安全生产和环境保护指标考核细则一、前言安全生产和环境保护是企业的两个紧要任务，是企业社会责任的紧要体现。
为了确保企业安全生产和环境保护工作的质量和水平，需要对企业安全生产和环境保护进行全面、科学的考核。
本文将从指标订立原则、安全生产考核、环境保护考核三个方面进行分析阐述，订立合理的安全生产和环境保护指标考核细则。
二、指标订立原则1.科学性原则：安全生产和环境保护指标必需符合科学、合理的原则，集成了先进的理念、技术和管理成果，能反映企业的安全生产和环境保护水平。
2.可操作性原则：安全生产和环境保护指标必需具备操作性，易于衡量、监测和管理。
3.全面性原则：安全生产和环境保护指标必需实现全面考核，涵盖企业全部环节和过程，全面反映企业的安全生产和环境保护水平。
4.高效性原则：安全生产和环境保护指标必需具备高效性，具备引导和改进性，能够帮忙企业加快实施安全生产和环境保护工作。
5.指标分类原则：依据企业所处的行业类别、规模、工艺等因素，将安全生产和环境保护指标分为不同的分类，符合企业管理的实际情况。
三、安全生产考核指标1.安全生产管理指标（1）安全政策、责任、宣扬教育、监督检查制度的完整性。
（2）对安全生产工作进行人员培训的难易程度。
（3）生产过程风险评估和应急救援预案订立的完整性。
（4）事故案例、事故原因调查和统计的完整性。
2.安全生产实践指标（1）设备和安全防护设施运行的状态。
（2）操作人员是否遵守规章制度以及企业安全生产管理制度。
（3）是否存在烟草、明火、高温或者易燃易爆等明显安全隐患。
3.安全生产绩效指标（1）安全事故发生率。
（2）隐患整改率。
（3）安全生产奖惩制度的完整性。
四、环境保护考核指标1.环境管理指标（1）环境方案设计的完整性和可行性。
（2）环境保护和污染掌控设施的完整性。
（3）环境监测设施的完整性。
2.环境实践指标（1）环境影响评估和环境影响报告的质量。
（2）处理、处置有害物质、废水、废气等的方式和设施是否符合规范。
安全环保管理考核细则
安全环保管理考核细则
是一项用于评估企业安全环保管理水平的工作，通过对企业的安全环保措施、制度和管理能力进行评估，从而确定企业在安全生产、环境保护方面的优劣。
以下是一些可能包含在安全环保管理考核细则中的内容：
1. 安全生产管理：评估企业安全生产管理体系的建立和实施情况，包括安全生产制度的完善程度、安全生产责任制的落实情况、安全培训的开展情况等。
2. 环境保护管理：评估企业环境保护工作的执行情况，包括废水、废气、固体废物等的排放情况、环境监测的开展情况、环境保护设施的运行状况等。
3. 事故预防和应急管理：评估企业事故预防和应急管理体系的建立和实施情况，包括事故隐患排查和整改情况、应急演练和应急预案的制定和执行情况等。
4. 安全风险管理：评估企业安全风险管理的能力，包括安全风险评估和监测情况、安全风险管控措施的实施情况等。
5. 安全环保宣传和教育：评估企业开展安全环保宣传和教育的情况，包括宣传教育活动的开展情况、员工安全环保意识的提升情况等。
6. 外部评估和监督：评估企业接受外部评估和监督的情况，包括环保、安监等相关部门的监督检查情况、社会组织的评估情况等。
以上仅是一些可能包含在安全环保管理考核细则中的内容，具体的细则可根据实际情况和要求进行制定。
安全生产、环境保护考核办法
安全生产、环境保护考核办法
用于评估和监督企业在安全生产和环境保护方面的表现和成果。
它可以帮助企业和政府对安全生产和环境保护进行定期评估，以及制定相应的管理措施和政策。
考核办法应包括以下内容：
1. 考核目标和指标：明确考核的目标和考核指标，包括安全生产和环境保护的各项要素，如事故率、环境污染物排放量等。
2. 考核内容和程序：详细描述考核的内容和流程，包括数据收集、评估方法、评分标准等。
3. 考核对象和责任：明确被考核的对象，如企业、组织或个人，以及各方的责任和义务。
4. 考核周期和频率：规定考核的周期和频率，如每年进行一次考核，或者每季度进行一次考核。
5. 考核结果和奖惩措施：规定考核结果的公布和使用，例如根据考核结果给予奖励或处罚。
6. 考核监督和监测：明确考核的监督机构和监测方法，以确保考核的公正和准确性。
7. 考核报告和反馈：规定考核结果的报告和反馈机制，包括给被考核对象提供改进意见和建议。
考核办法应根据国家、地方相关法律法规和政策进行制定，充分考虑企业实际情况和特点，以促进企业安全生产和环境保护工作的持续改进。
企业应按照考核办法的要求，开展自我评估和
内部审核，及时纠正问题，提升安全生产和环境保护水平。
政府和相关部门应按照考核办法的规定，对企业进行定期监督和考核，促进企业安全生产和环境保护工作的规范和有序进行。
安全环保管理考核细则范文（三篇）
安全环保管理考核细则范文主要包括以下几个方面：1. 安全生产管理：考核单位是否建立了完善的安全生产管理体系，包括制定和执行安全生产规章制度、安全风险评估和管控措施、应急预案等，是否进行了安全教育培训并建立了安全生产档案。
2. 火灾防控措施：考核单位是否建立了有效的火灾防控措施，包括消防设施的配备和维护情况、火灾风险评估和管控措施、员工的火灾防控培训情况等。
3. 环境保护措施：考核单位是否建立了环境管理体系，包括对废水、废气和固体废物的排放控制措施、环境监测和自行监测情况、环境管理培训情况等。
4. 安全生产事故处理：考核单位是否建立了健全的安全生产事故应急管理体系，包括事故报告和调查程序、应急处置措施和应急演练情况、事故处理和事故后续处理情况等。
5. 安全文化建设：考核单位是否建立了良好的安全文化，包括领导班子的安全意识和示范作用、员工安全行为的培养和引导、安全奖惩制度的建立和执行情况等。
6. 法律法规遵守情况：考核单位是否严格遵守相关的安全环保法律法规，包括安全生产法律法规、环境保护法律法规等。
考核细则可以根据不同行业和单位的特点进行具体调整，但以上几个方面是一般综合考核的基本内容。
考核的具体方法和标准可以由相关部门或单位内部制定。
安全环保管理考核细则范文（二）一、综述本考核细则旨在全面评估企业安全环保管理的情况，并提供发展建议和改进意见，以持续提升企业的安全环保管理水平。
考核内容主要包括安全环保政策制定与实施、安全生产管理、环境管理、职工安全教育培训等方面。
二、考核指标1. 安全环保政策制定与实施1.1. 公司是否制定了安全环保方针和目标，并进行了内部发布和宣传？1.2. 是否建立了安全环保管理制度体系，涵盖安全生产、环境管理、职工安全等各个方面？1.3. 是否进行定期的安全环保政策和制度的审核和修订，并将结果及时通知相关人员？1.4. 是否建立了安全环保经费，保障安全环保工作的运行与实施？2. 安全生产管理2.1. 是否建立了安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产责任？2.2. 是否建立了安全生产风险评估和管控机制，对可能存在的安全隐患进行排查和整改？2.3. 是否建立了事故报告和应急预案，并进行演练和验证？2.4. 是否建立了安全生产考核机制，对安全生产工作的履职情况进行评估？3. 环境管理3.1. 是否制定了环境保护方案，明确环境目标和要求？3.2. 是否建立了废水、废气、固体废物等各类环境监测和治理设施，并定期进行检查和维护？3.3. 是否对环境污染物进行分类、储存和处理，并做到合规排放？3.4. 是否建立了环境事故应急预案，对可能发生的环境事故做好预防和处置准备？4. 职工安全教育培训4.1. 是否建立了职工安全教育培训计划，按时组织各类安全教育培训活动？4.2. 是否开展了安全教育培训，并对参加培训的职工进行考核和评估？4.3. 是否进行了安全事故案例的分析和分享，提升职工的安全意识和应变能力？4.4. 是否建立了职工安全教育培训档案，记录各类培训情况和培训效果？三、考核方法采用定性与定量相结合的方式进行考核。
安全环保班组建设考核细则（三篇）
安全环保班组建设考核细则的目的是为了提高班组成员对安全和环保工作的重视程度，促进安全环保管理的落实和有效执行。
下面是建设考核细则的一些建议：一、考核指标：1. 安全生产指标：- 班组成员使用个人防护装备的合格率；- 班组成员参与安全培训的次数和合格率；- 班组成员遵守安全操作规程的情况；- 班组成员的事故和隐患上报率。
2. 环境保护指标：- 班组成员遵守环保法规的情况；- 班组成员使用环保设备和工具的情况；- 班组成员对废弃物的管理和处理情况。
二、考核方法：1. 考核周期：建议每季度进行一次考核。
2. 考核方式：可以结合实地检查、现场观察、文件审核和面谈等方式进行综合评定。
3. 考核评分：可以根据考核指标给出相应的评分，例如使用百分制，根据得分划分等级，或者使用ABCDE等级评定。
三、考核结果和奖惩措施：1. 考核结果的公示：可以将考核结果公示在班组内的通知栏或者公告板上，以激励班组成员积极参与并改进工作。
2. 奖励措施：对于优秀表现的班组成员，可以给予奖励和表彰，例如奖金、荣誉证书等。
3. 惩罚措施：对于安全环保工作不合格的班组，可以采取相应的纠正措施和追责机制，如进行再培训、暂停奖励等。
建设考核细则的具体内容可以根据企业的实际情况进行细化和调整，以确保考核指标的科学性和操作性。
此外，考核结果应及时反馈给班组成员，以便他们了解自己的工作表现，并从中吸取经验，改进工作。
安全环保班组建设考核细则（二）一、建设目标：安全环保班组建设是为了提升班组成员的安全生产和环境保护意识，培养团队合作精神，确保安全环保工作的顺利开展。
具体目标包括：1. 提高班组成员的安全思想意识，使其能够正确理解和执行安全操作规程，减少安全事故的发生；2. 培养班组成员的环境保护意识，促使他们积极参与环保活动，减少对环境的污染；3. 建立团队合作机制，提高班组成员的沟通协作能力，增强团队实力。
二、考核内容：安全环保班组建设考核内容主要包括以下几个方面：1. 安全意识：（1）班组成员是否具备良好的安全意识，是否能够按照安全操作规程进行工作；（2）是否能够发现并及时报告工作中存在的安全隐患，以及采取有效措施进行整改；（3）是否定期参与安全培训和演练，提高自身的应对突发事故的能力。
环境保护和节能减排工作考核细则
3.重要工作或活动无方案，扣5分/项，未实施，扣3分/项；无活动总结，扣5分。
4.未建立培训档案，扣5分；档案不全，扣2分。
40
5
环境因素管理
1.未组织开展环境因素识别、评价，扣10分；环境因素识别不全面或不准确扣5分。
2.未结合实际下达环境保护和节能减排年度工作目标，扣5分。
3.未完成环境保护和节能减排年度工作目标，扣3分/项。
4.未确定环境保护和节能减排重点监控项目，扣10分。
50
2
法规制度落实
1.未制订年度环境保护和节能减排工作计划，扣10分；针对性、操作性不强，或措施不落实的，扣5分/项。
2.未及时获取、识别、更新及评审、发布环境保护法律法规、标准、规程规范，或未组织贯彻实施，扣5分/项；执行不力，扣3分/项。
4.未组织对重点监控部位100%巡查到位，扣5分。
5.发生突发环境事件，未及时组织启动相应应急预案，扣10分/次。
6.未按规定组织事件调查或未按“四不放过”原则处理，扣5分/起。
60
2
公司要求
1.未成立环境保护管理委员会和节能减排领导小组，扣10分/项；未及时调整，扣2分/项；未及时召开相关会议,扣分5分/次； 未对重大事项（问题）或重要工作及时研究或布置，扣3分/项。
2
节能减排
1.发生节能减排违法违规事件扣15分。
2.能耗指标未完成的，每项扣10分。
3.减排指标未完成的，每项扣10分。
注：每单项考核项目扣分上限限制在本单项标准分分值内。
考核人员签字： 被考核单位负责人签字：
3.未开展应急培训、应急预案演练，扣5分/项。
安全生产和环境保护指标考核细则
安全生产和环境保护指标考核细则1. 引言安全生产和环境保护是企业经营的重要组成部分，对于保障员工生命安全、维护生态环境具有重要意义。
为了促进企业的安全生产和环境保护工作，制定了本细则，明确了考核指标和评价标准，为企业开展全面的安全生产和环境保护工作提供了指导。
2. 安全生产考核指标2.1 安全生产管理制度企业安全生产管理制度是保障安全生产的基础，考核指标如下：•安全生产管理制度的全面性、可操作性和科学性；•安全生产管理制度的落实情况、执行程度和改进情况；•安全生产管理制度的宣传和培训是否到位。
2.2 安全生产责任制企业实施安全生产责任制，明确各级责任人的职责和权力，考核指标如下：•安全生产责任制的制定和完善情况；•安全生产责任人的任职资格和能力；•安全生产责任的落实和执行情况；•安全生产责任追究机制的建立和执行情况。
2.3 安全生产培训与教育安全生产培训与教育是提高员工安全意识和技能的重要途径，考核指标如下：•安全生产培训与教育计划的制定和实施情况；•安全生产培训与教育的内容和方式；•安全生产培训与教育的效果评估和持续改进。
2.4 安全设施和装备安全设施和装备是保障生产过程中的安全的重要保障措施，考核指标如下：•安全设施和装备的配备是否符合国家标准和企业要求；•安全设施和装备的日常检修和维护情况；•安全设施和装备的更新和改进情况。
2.5 应急管理应急管理是防范和应对事故的重要环节，考核指标如下：•应急预案的制定和修订情况；•应急演练的组织和实施情况；•应急设施和装备的完备性和可用性。
3. 环境保护考核指标3.1 环境管理制度企业环境管理制度是保护环境的基础，考核指标如下：•环境管理制度的制定和完善情况；•环境管理制度的执行情况和效果评估；•环境管理制度的改进和持续改进。
3.2 废水、废气、固体废物处理废水、废气、固体废物处理是企业环境保护的关键部分，考核指标如下：•废水、废气、固体废物处理设施的配备和运行情况；•废水、废气、固体废物排放的符合性和监测情况；•废水、废气、固体废物处理技术的改进和推广情况。
公司安全、环保绩效考核管理制度
公司安全、环保绩效考核管理制度是为了加强企业安全环保管理、提高安全环保绩效，促进企业可持续发展而制定的一套管理规定。
这套制度一般包括以下内容：
1. 目标设定：制定明确的安全环保绩效目标，包括减少事故发生率、降低环境污染等方面的目标，并将其纳入公司整体战略规划。
2. 考核指标制定：根据企业的业务特点、行业要求及相关法律法规，制定一系列符合实际、可衡量的安全环保绩效考核指标，如事故发生率、环境污染排放量等。
3. 考核方法和标准：确定安全环保绩效考核的方法和标准，可以采用定量指标、定性评估或综合评价等方法，并根据不同岗位和部门的责任设置不同的权重和达成标准。
4. 数据收集和分析：确保有效收集相关的安全环保数据，通过数据分析评估企业的安全环保绩效，为制定改进措施和决策提供依据。
5. 奖惩机制：根据安全环保绩效考核结果，建立奖惩机制，对表现良好的个人或团队给予奖励，对安全环保违章失职者实施惩罚，并建立个人绩效与安全环保绩效的挂钩机制。
6. 定期评估和改进：定期对安全环保绩效考核管理制度进行评估，根据评估结果及时进行调整和改进，以提高制度的适应性和有效性。
公司安全环保绩效考核管理制度的实施可以有效推动企业安全环保工作的规范和提升，促进企业可持续发展和社会和谐稳定。
同时，对于员工来说，也可以提高他们的安全环保意识和责任意识，促进他们积极参与到安全环保管理中来。
环境保护、节能减排责任制及考核管理办法
环境保护、节能减排责任制及考核管理办法第一章总则第一条为认真贯彻执行国家环境保护方针、政策、法律法规，坚持“全面、协调、可持续发展”的科学发展观，全面落实环境保护目标责任制，预防重特大环境污染事故，进一步加强环境保护管理工作，根据《中华人民共和国环境保护法》、《节约能源法》和《山东省环境保护条例》，结合总承包项目部及各分部的实际工作，制定本办法。
第二条本办法适用于总承包项目部及各分部。
第二章主要班子成员环境保护、节能减排职责第三条项目经理（一）负责全面主持总承包项目部环境保护、节能减排管理工作；（二）负责贯彻执行国家和上级各项方针、政策和工程目标；（三）负责建立环境保护、节能减排管理体系和管理制度；（四）负责批准给业主或上级的环境保护计划和报告；（五）负责主持或参与重大环境保护事故的调查处理工作。
第四条书记（一）认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及总承包项目部《环境保护管理办法》；（二）抓好总承包项目部环境保护、节能减排工作的宣传教育工作，并对环境保护、节能减排管理工作提出改进意见；（三）积极协调、支持工程管理部、质量环保部组织开展环境保护知识竞赛活动，及时总结和推广环境保护方面的先进典型；（四）参加总承包项目部重大环境保护及其他重大环境保护、节能减排管理活动，研究和协调解决总承包项目部环境保护、节能减排存在的重大问题；（五）参与重大环境保护事故的调查处理。
第五条其他班子成员（一）在项目经理的领导下，建立总承包项目部环境保护管理体系和管理制度；（二）组织各分部开展环境保护、节能减排工作；（三）主持或参与环境保护事故的调查处理工作。
第三章部长环境保护、节能减排职责第六条质量环保部部长（一）认真宣传、执行环境保护、节能减排的方针政策、法律法规；（二）负责总承包项目部环境保护、节能减排管理工作；（三）负责组织、协调环境保护、节能减排的监测工作；（四）负责组织环境事故的调查处理工作。
第七条工程管理部部长（一）认真贯彻执行环境保护、节能减排的方针、政策、法律法规；（二）参加总承包项目部环境保护、节能减排会议及环境安全检查和其他重大环境保护活动，研究和协调解决总承包项目部环境保护存在的问题；（四）参与总承包项目部环境保护治理方面的技术研究，技术交流和推广应用工作；（五）参加环境保护事故的调查处理工作。
安全生产和环境保护指标考核细则
安全生产和环境保护指标考核细则安全生产和环境保护指标考核细则制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面安全生产和环境保护指标考核细则为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《安全生产和环境保护指标考核细则》，望本单位职工严格执行!为深入贯彻党中央、国务院有关领导关于安全生产、环境保护方面的重要指示精神，牢固树立安全环保红线意识与底线思维，深化安全环保管理，进一步加强安全环保考核工作，加大安全环保过程考核力度，预防与杜绝重特大安全环保事故，特制订本细则。
请各单位参照拟定本单位的安全生产与环境保护绩效考核实施细则。
一、过程管理考核，按下列情形扣减本单位主要承担人绩效分值（单项最高扣减20分，累计扣减不超过30分）1．漏报、迟报一般生产安全事故B级与C级的，发现1起扣减1分；迟报生产安全亡人事故的，发现1起扣减2分；未按《集团本单位生产安全事件管理办法》（安全〔2013〕387号）填报生产安全事件的，发现1次扣减0、1分。
2．未在集团本单位HSE信息系统中按月度填报百万工时统计数据或数据不可确的，发现1次扣减0、5分。
3．没有识别本单位级风险或没有对本单位级风险采取防控措施的，发现1次扣减1分。
4．没有安排开展岗位风险识别或没有对岗位风险采取防控措施的，发现1次扣减0、1分。
5．未落实集团本单位《关于对有关施工作业升级管理的通知》（安全〔2013〕272号）的，发现1次扣减1分。
6．违反法律法规规定排放污染物，非法排放、倾倒、处置危险废物，发现1次扣5分；非法排放污染物超过国家或地方排放标准3倍以上，非法排放、倾倒、处置危险废物3吨以上，发现1次扣10分。
7．未完成国家环境保护部下达的污染减排工程，每1项扣5分。
8．重点污染源未根据规定安装自动在线监测设备，每个排放口扣0、5分；自动在线监测数据弄虚作假，发现1次扣2分。
9．违反环境影响评价与三同时制度擅自开工建设或者投入运行，发现1起扣2分；违反法律法规规定在饮用水水源保护区、自然保护区、风景名胜区等环境敏感区生产作业，发现1起扣3分。
安全环保班组建设考核细则范文
安全环保班组建设考核细则范文第一章总则为了进一步加强安全环保班组的建设与管理，确保企业生产过程中的安全与环保工作，制定本考核细则。
本细则适用于所有班组，并作为班组建设和管理的依据。
第二章班组成员考核标准1.安全责任意识：班组成员应具备高度的安全责任意识，主动承担安全工作，积极参与安全活动，主动发现并及时上报安全隐患。
2.安全操作规范：班组成员应严格遵守操作规程和工艺流程，积极做好安全操作，杜绝操作疏忽、失误等情况的发生。
3.事故应急能力：班组成员应经过培训和演练，掌握各类安全事故的应急处理措施，能够熟练、迅速地应对各类突发事件和事故。
4.安全纪律遵守：班组成员应严格遵守企业安全纪律，不得违反相关规定，不得触犯法律法规，不得参与违反安全规定的活动。
5.安全技能培训：班组成员应不断提升自身安全知识和技能，参加企业组织的安全培训和考试，取得相应的安全证书。
第三章班组管理考核标准1.班组防护设施：班组应有完整的安全防护设施，包括安全警示标识、防护栏杆、应急疏散通道等，并保持设施的完好和有效性。
2.安全培训和教育：班组应定期组织安全培训和教育活动，提高班组成员的安全意识和技能，确保他们具备应对各类安全风险的能力。
3.安全巡查和记录：班组应按照规定制定安全巡查计划，并定期进行巡查，发现安全隐患及时整改，并详细记录巡查情况和整改措施。
4.事故应急预案：班组应制定完善的事故应急预案，确保在发生事故时能够迅速、有效地进行应急处置，最大限度地减少人员伤害和财产损失。
5.安全文明工作：班组应重视安全文明工作，倡导文明施工、文明生产，保持工作现场的清洁和整洁，杜绝乱堆乱放、乱扔乱倒等不文明行为。
第四章考核评价办法1.班组成员考核评分：根据班组成员在安全责任意识、安全操作规范、事故应急能力、安全纪律遵守和安全技能培训等方面的表现，进行定期考核评分。
2.班组管理考核评分：根据班组在防护设施、安全培训和教育、安全巡查和记录、事故应急预案和安全文明工作等方面的管理水平进行定期考核评分。
安全、环保管理制度及考核办法范文(3篇)
安全、环保管理制度及考核办法范文1.安全管理制度1.1 目的为了保障员工的生命安全和财产安全，保障企业的正常生产经营，规范安全管理行为，制定本安全管理制度。
1.2 适用范围本制度适用于所有员工，在公司内外进行工作期间必须遵守的安全管理制度。
1.3 主要内容1.3.1 安全意识教育1）公司将定期组织安全培训，提高员工的安全意识，并对新员工进行安全培训。
2）员工应积极参加安全培训，增强安全意识，了解安全规定。
1.3.2 安全生产管理1）公司将建立完善的安全责任制，明确各级领导的安全管理职责。
2）制定安全操作规程和应急预案，加强对重点岗位的安全管理。
3）加强安全检查，发现安全隐患及时整改，并建立隐患排查处理制度。
4）建立事故报告与处理制度，及时报告安全事故，并做好事故后处理工作。
1.3.3 安全设施管理1）公司将建立安全设施管理制度，定期检查和维护安全设施。
2）员工应正确使用安全设施，如紧急疏散通道、防护设备等。
1.3.4 事故调查与分析1）公司将成立事故调查小组，对事故进行调查与分析，找出事故原因并提出改进措施。
2）员工应积极配合事故调查工作，如实提供相关信息。
2.环保管理制度2.1 目的为保护环境，促进可持续发展，规范企业的环境保护行为，制定本环保管理制度。
2.2 适用范围本制度适用于所有员工，在公司内外进行工作期间必须遵守的环保管理制度。
2.3 主要内容2.3.1 环境保护意识教育1）公司将定期组织环保培训，提高员工的环保意识，并对新员工进行环保培训。
2）员工应积极参加环保培训，增强环保意识，了解环保规定。
2.3.2 环境管理1）公司将建立环保责任制，明确各级领导的环保管理职责。
2）制定环保操作规程，加强对环境污染的防控措施。
3）加强环境监测，定期进行环境检测和评估，并报告相关部门。
2.3.3 废物管理1）公司将建立废物管理制度，明确废物分类、收集和处理的流程和要求。
2）员工应按照废物管理制度正确进行废物处理，禁止随意倾倒废物。
安全环保管理考核细则(3篇)
安全环保管理考核细则下面是一个关于安全环保管理考核细则的示例：1. 安全生产管理- 公司必须建立完善的安全生产管理制度和流程，并定期进行评估和改进。
- 全体员工必须参与安全培训，了解和掌握安全操作规程和紧急应急预案。
- 公司必须配备必要的消防设备和安全设施，并进行定期检查和维护。
- 安全隐患必须及时报告和处理，员工必须积极参与安全隐患排查和整改工作。
2. 环境保护管理- 公司必须遵守国家环境保护法律法规，严格控制污染物排放。
- 公司必须建立环境保护管理制度和流程，并定期进行评估和改进。
- 全体员工必须参与环境保护培训，了解和掌握环境保护要求和操作规程。
- 公司必须建立废物管理制度，合理分类和处理废物，减少环境影响。
3. 安全环保绩效考核- 公司必须定期进行安全环保绩效评估，包括安全生产和环境保护两个方面。
- 安全环保绩效考核必须量化，可以通过考核指标、考核结果和考核奖惩等方式进行评价。
- 全体员工必须参与安全环保绩效考核，个人绩效考核结果与安全环保绩效挂钩，对安全环保工作的重视程度直接影响个人绩效评价结果。
以上是一个简单的安全环保管理考核细则示例，不同企业的具体情况会有所不同，需要根据实际情况进行具体制定和实施。
同时，也要不断地更新和改进安全环保管理制度，以保证持续的安全环保管理工作。
安全环保管理考核细则（2）为进一步加强我公司安全环保管理，确保企业安全运营，经公司领导研究决定，将安全、环保管理列为部门季度业绩考核内容之一，细则如下：一、事故类1、企业级事故：1)发生企业级一般事故，事故责任部门扣____分；并对事故责任人给予行政或经济处罚。
凡符合下列条件之一者，为企业级一般事故：(1)一次事故造成轻伤____人；(2)一次事故造成直接经济损失在____万元以上，____万元以下；(3)一次事故造成装置停产≥24h，＜____小时。
(4)一次环境事故直接经济损失在____万元以上，____万元以下；+2)发生企业级重大事故扣____分；对事故责任人给予行政或经济处罚，视情节轻重对事故部门主要负责人给予警告、撤职、留用察看、直至开除等行政或经济处罚。
生产车间日常管理考核细则
生产车间日常管理考核细则
一、考核目标：
1、建立安全管理的观念，提高安全管理水平。
2、确保生产车间安全生产、高效率生产、节能减排的质量标准。
3、提高生产质量和效率，确保生产质量达到或超过客户要求。
4、按时完成或提前完成生产任务，保证发货时间和交货质量。
5、创造一个高效率，优质，安全，和谐的工作环境。
二、考核内容：
1、安全管理：确保生产现场安全、防止安全事故发生，并合理安排安全措施，建立安全生产机制；
2、设备管理：及时维护和检测设备，确保机械设备的安全使用；
3、生产管理：规范管理生产线，检测产品质量，确保生产的安全和高效；
4、材料管理：确保材料的完整性和正确性，规范原材料的领用、使用和存储；
5、人员管理：充分发挥员工活力和潜能，做好安全教育，提高生产水平；
6、环境管理：检查生产环境，保证安全，防止污染，节能减排，确保日常管理的有序运行，维护企业形象。
三、考核标准：
1、安全管理：具备安全管理的观念、基本知识和安全作业技能；
2、设备管理：具备检查和维护设备的能力，能够准确及时完成检查和维护活动；
3、生产管理：掌握规范的生产流程。
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***有限公司
安全生产、环境保护和节能减排
管理评价考核细则
第一章总则
第一条根据***（以下简称“公司”）《二级经营单位业绩考核办法》、《项目经理管理办法》及公司安全生产、职业健康、环境保护和节能减排等管理制度，制定本细则。
第二条本细则是《***管理评价考核细则》的组成部分，主要用于安全生产、环境保护和节能减排管理的评价考核工作。
第三条安全生产、环境保护和节能减排管理评价考核工作遵循公开、公平、公正的原则，严格考核和奖惩。
考核过程公开化、制度化，以事实为依据客观评价。
第四条本细则适用于公司各二级单位、直管项目部的安全生产、环境保护和节能减排的管理评价考核。
第二章考核指标和评分标准
第五条安全生产、节能减排和环保管理指标体系
根据公司《二级经营单位业绩考核办法》、《项目经理管理办法》，安全生产、节能减排和环境保护管理一级指标分为安全生产管理（含职业健康）、环境保护管理和节能减排管理三个二级指标，权重分别为：安全生产管理占80%（其
中安全生产管理二级指标细分为安全生产管理和职业健康管理二个三级指标，安全生产权重为95%，职业健康权重为5%），环境保护管理占10%，节能减排管理占10%。
其评价标准分及权重如下表：
第六条二级指标考核评价标准
（一）安全生产管理（含职业健康）评价根据公司《安全生产考核管理办法》（十四局〔2014〕224号，见附件2）、《职业健康监督管理办法》（十四局安环〔2014〕21号，见附件3）进行考核评价。
其中安全生产权重为95%，职业健康权重为5%。
（二）环境保护管理评价根据公司《环境保护管理办法》（十四局〔2014〕173号，见附件4）进行考核评价。
（三）节能减排管理评价根据公司《节能减排考核办法》（十四局〔2014〕173号，见附件5）进行考核评价。
第七条考核评价计分标准
（一）公司直管和抽检项目部一级指标管理评价得分（D6）：
其中：D3为项目部安全生产（含职业健康）管理综合评价得分，D3按下表计算：
项目部安全生产（含职业健康）管理得分（D3）
（二）二级生产经营单位一级指标管理评价得分（D6）
二级生产经营单位安全生产、环境保护和节能减排管理评价由两部分组成，即机关本部考核得分和项目部考核得分组成，机关本部权重占30%，项目部权重占70%，其中项目
部得分为所抽查项目部考核得分的加权平均分（原则上抽查两个项目）。
其安全生产、环境保护和节能减排管理评价综合得分按表1计算。
表1
其中：
D3—为二级单位安全生产（含职业健康）管理综合评价得分（D3由安全生产管理得分D1和职业健康管理得分D2两部分组成）；
D4—为二级单位环境保护管理综合评价得分；
D5—为二级单位节能减排管理综合评价得分。
安全生产、环境保护和节能减排管理评价中的D1、D2、D3、D4、D5的考核评价按以下条款计分：
1、安全生产（含职业健康）管理综合评价D3按表2计算。
表2
2、安全生产管理考核评价D1按表2-1计算。
表2-1
3、职业健康管理考核评价D2按表2-2计算。
表2-2
4、环境保护管理综合评价（D4）按表3计算。
表3
5、节能减排管理综合评价（D5）按表4计算。
表4
第三章考核评价
第八条安全生产、环境保护和节能减排管理评价考核由公司安全环保部组织实施。
第九条根据公司《安全生产考核管理办法》、《职业健康监督管理办法》、《环境保护管理办法》和《节能减排考核办法》的考核要求和考核内容，公司对各单位进行现场考核评价。
第十条考核评价程序：听取汇报→查看工作（作业）场所→查阅相关资料、管理记录→考核计分、编写考核评述→沟通、交换意见→通报预考核结果→整改验证。
第十一条二级经营单位和公司直管项目部应根据要求进行自评，于12月20日前将自评结果及相关材料上报公司安全环保部。