加强公立医院现金收支管理

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公立医院库存现金管理制度

第一章总则第一条为加强公立医院库存现金管理，确保现金的安全和合理使用，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合医院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院内部所有涉及库存现金管理的部门和人员。

第三条医院库存现金管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格执行国家法律法规，确保库存现金的合法来源和使用。

（二）安全性原则：加强库存现金安全管理，防止现金被盗、丢失和损坏。

（三）合规性原则：严格按照财务管理制度执行，确保库存现金收支的合规性。

（四）责任制原则：明确各部门、人员的职责，强化责任追究。

第二章库存现金限额第四条医院库存现金限额根据医院实际情况和业务需求，由财务部门提出，经院长批准后确定。

第五条库存现金限额包括：（一）日常零星开支所需的现金。

（二）职工工资、津贴等现金支付。

（三）其他需要现金支付的支出。

第三章库存现金收支管理第六条库存现金收支必须严格执行以下规定：（一）现金收入应及时送存银行，不得截留、坐支现金。

（二）现金支出应严格按照预算和审批程序执行，不得擅自增加支出。

（三）现金支付必须使用现金支付凭证，并注明用途、金额、收款人等信息。

（四）现金收支应做到日清月结，确保现金收支平衡。

第四章库存现金保管第七条库存现金保管应由专人负责，并配备必要的保险设施。

第八条库存现金保管人员应做到：（一）妥善保管现金、现金支付凭证和保险柜钥匙。

（二）每日下班前应清点现金，确保现金数额与账面相符。

（三）如发现现金短缺、长款等问题，应及时报告财务部门，并按规定进行处理。

第五章监督检查第九条医院财务部门负责对库存现金管理进行监督检查，确保制度执行到位。

第十条各部门、人员应积极配合财务部门的监督检查工作。

第十一条对违反本制度的行为，医院将视情节轻重给予相应处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第六章附则第十二条本制度由医院财务部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

通过以上公立医院库存现金管理制度，旨在规范医院库存现金管理，确保现金的安全和合理使用，提高医院财务管理水平。

加强公立医院现金收支管理

加强公立医院现金收支管理随着医疗服务需求的增加和医院规模的扩大，公立医院的现金收支管理显得尤为重要。

良好的现金收支管理可以保证医院资金的安全性和有效利用，提高经济效益，进一步提升医院的服务质量和声誉。

加强公立医院现金收支管理是非常必要的，接下来我们将就如何加强公立医院现金收支管理进行探讨。

一、建立健全的内部控制制度内部控制是指组织内部的各项措施和规程，保障资产安全，确保会计数据的准确性和完整性，提高工作效率和经济效益的系统。

公立医院应该建立健全内部控制制度，包括财务管理、会计核算、资金管理等方面的规章制度，从立项、实施及验收等方面建立标准操作流程，确保各项工作按照规定程序开展，减少出现差错和遗漏的可能。

二、加强财务监督和管理公立医院应建立统一的财务监督和管理机制，明确财务管理部门的职责，并配备专业的财务管理人员，保障财务管理工作的专业性。

财务监督和管理应该定期对医院的财务收支情况进行检查和核实，发现问题及时进行处理。

加强对现金管理的监督和管理，确保资金的安全，避免因资金管理不善而导致的损失和浪费。

三、加强会计核算与监督公立医院应当建立健全会计核算体系，明确各项费用的核算规范，并定期进行会计核算与监督。

对于资金来源和去向进行全面的监督和核查，确保账目的真实性和准确性。

在会计核算上，应及时发现和排除假冒伪劣的情况，提高财务监督的效果。

四、加强收费管理医院是以提供医疗服务为主要经营内容的单位，收费是医院的主要收入来源。

加强医院的收费管理是现金收支管理的重要环节。

医院应建立健全的收费管理制度，规范医疗服务的收费标准和程序，加强对医疗费用的核算和监督，杜绝医院医疗费用收支不平衡或漏税的情况。

五、加强资金使用管理医院的资金使用管理应当严格遵守国家相关财务、税收和资金管理的法律法规，切实做好医院各项支出的决策和预算管理。

对于财政资金的使用应有明确的规定，切实加强资金的监管和使用效益评估，确保财政资金的合理使用。

加强公立医院现金收支管理

加强公立医院现金收支管理近年来，随着医疗事业的发展和医疗成本的不断上涨，公立医院现金收支管理成为了一个亟待加强的问题。

医院是人民群众生命健康的守护者，而现金收支管理直接关系到医院的正常运转和发展，因此加强公立医院现金收支管理显得尤为重要。

本文将围绕如何加强公立医院现金收支管理展开讨论，以期提出对策和建议。

一、加强现金收支的管理意义现金是企业生存和发展的重要保障，而对于公立医院来说更是如此。

公立医院作为国家的医疗卫生服务机构，其经营收益主要来自于医疗服务收入。

加强现金收支管理对于医院来说具有重要意义。

加强现金收支管理有利于提高资金使用效率，保障医院正常的生产经营活动。

通过加强对资金的监控和管理，可以使资金的使用更加合理、高效，确保医院设备的正常运转和医生护士的正常工作。

加强现金收支管理有利于提高财务报告的准确性和真实性。

通过严格监控资金流向，可以有效杜绝资金流失和腐败现象的发生，提高财务报告的真实性和可信度。

加强现金收支管理有利于促进医院的持续发展。

医院作为服务性企业，其发展需要良好的资金保障，通过加强现金收支管理可以使医院获得更多的资金支持，为医院的改善和发展提供有力的经济支持。

1.建立健全的现金收支管理制度公立医院应建立健全的现金收支管理制度，明确现金的使用权限和管理流程。

制定资金使用的标准、限额、程序和审核要求，规范医院内部的财务管理行为。

建立完善的账务核算体系，健全现金收支管理机制。

2.强化内部控制加强内部控制是加强现金收支管理的重要手段。

医院应加强对现金收支业务的监督和管理，确保现金收支的真实性和合规性。

设立专门的内部审计机构，加强对现金收支的内部审计，发现问题及时纠正，提高资金使用的透明度和合规性。

3.加强财务监管医院应加强对财务收支的监管，确保财务的正常运转。

加强对医院各项支出的审批和管理，合理控制医院的各项支出，确保医院的资金使用合理、合规、透明。

4.提高资金使用效率医院应根据实际需求，提高现金使用的效率。

公立医院收支结算管理制度

第一章总则第一条为规范公立医院收支结算行为，加强医院财务管理，提高资金使用效率，确保医院经济运行健康有序，根据《中华人民共和国预算法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于全国各级各类公立医院。

第三条公立医院收支结算应遵循以下原则：（一）合法合规原则：严格按照国家法律法规和政策规定进行收支结算。

（二）公开透明原则：收支结算过程公开透明，接受监督。

（三）真实准确原则：收支结算数据真实准确，不得虚报、冒领、挪用。

（四）效益优先原则：在保证医疗服务质量的前提下，提高资金使用效益。

第二章收入结算管理第四条收入结算包括医疗服务收入、药品收入、其他收入等。

第五条医疗服务收入结算：（一）按照医疗服务项目、单病种项目、按人头等方式结算。

（二）严格执行国家收费标准，不得擅自提高收费标准。

（三）及时、准确核算医疗服务收入，确保收入真实、完整。

第六条药品收入结算：（一）严格执行国家药品价格政策，确保药品收入合法合规。

（二）按照药品销售数量、品种、规格等核算药品收入。

（三）及时清理药品库存，防止药品积压。

第七条其他收入结算：（一）严格执行国家有关其他收入政策，确保其他收入合法合规。

（二）按照国家相关规定核算其他收入。

第三章支出结算管理第八条支出结算包括人员经费、医疗业务经费、药品及耗材经费、固定资产购建经费等。

第九条人员经费结算：（一）按照国家规定的工资标准、福利待遇等核算人员经费。

（二）严格执行劳动合同法，确保人员经费合法合规。

第十条医疗业务经费结算：（一）按照国家规定的医疗服务项目、药品及耗材等标准核算医疗业务经费。

（二）加强医疗业务经费的管理，确保合理使用。

第十一条药品及耗材经费结算：（一）按照药品及耗材采购合同、价格等核算药品及耗材经费。

（二）加强药品及耗材库存管理，防止浪费。

第十二条固定资产购建经费结算：（一）按照国家固定资产管理相关规定，核算固定资产购建经费。

（二）加强固定资产管理，确保固定资产保值增值。

公立医院收支不平衡整改措施

公立医院收支不平衡整改措施
1、明确财务管理目标。

作为提供公共卫生服务的医疗机构，公立医院在制定经营目标时，应坚持以公益性为主兼顾市场化竞争，建立标准化财务管理系统。

顺应医疗体制改革，强化自身服务价值，通过较少的自身消耗，向社会提供更优质的服务，以保证医疗事业的健康发展。

2、实行全面预算管理。

全面预算管理，是财务管理的基础。

它是基于医院的经营目标，依据市场运营情况，编制财务收支计划。

并将预算计划按月分解细化，以保证预算管理实施。

可以说事前预测、事中控制、事后考评，三者缺一不可。

这就要求公立医院，在结合自身的情况下，逐步完善信息化建设，正确理解全面预算的本质，激发员工的主观能动性，提高预算编制的科学性，将预算与企业战略相结合。

公立医院资金监督管理制度

公立医院资金监督管理制度第一章总则第一条为了规范公立医院资金使用，加强财务管理和监督，提高资金利用效率，促进医院良性发展，制定本制度。

第二条本制度适用于所有公立医院，包括综合医院、专科医院等各类医疗机构。

第三条公立医院的资金监督管理应当遵循依法合规、激励诚信、风险可控、结果导向的原则。

第四条公立医院资金监督管理应当注重内控，规范经费使用，保障医院的资金安全和资金利用效率。

第五条公立医院应当建立健全资金管理制度，明确资金使用的权限、程序和责任。

第六条公立医院应当建立健全资金预算管理、资金保管、资金收支、资金监督等制度和程序。

第二章资金预算管理第七条公立医院应当根据医疗服务量、质量和总体经济发展水平等因素，制定年度资金预算。

第八条资金预算应当编制细致，包括各项收入、支出和资金调剂等内容。

第九条资金预算应当经过医院财务部门审核，并报医院领导班子审议通过后实施。

第十条医院应当根据实际情况，及时对预算进行调整和修订。

第十一条医院应当将年度资金预算向社会公开，并接受社会监督。

第三章资金保管管理第十二条公立医院应当建立健全资金保管制度，明确资金保管的责任人和管理程序。

第十三条资金保管要求严格，必须设立专门的资金保管机构和专人负责日常管理。

第十四条资金保管机构应当对医院资金进行保险，确保资金安全。

第十五条资金保管机构应当对资金进行定期盘点和清点，确保资金数额的真实和完整。

第十六条医院资金使用应当向财务部门备案，并经过财务部门审核后方可使用。

第四章资金收支管理第十七条公立医院的资金收支必须按照程序和规定进行，严禁超支或挪用资金。

第十八条医院应当建立健全财政收支管理制度，对所有收入和支出进行登记和核实。

第十九条医院应当严格执行票据管理制度，对所有收支票据进行保管和管理。

第二十条医院财务部门应当及时对医院收支情况进行监督和检查，确保收支的及时性和准确性。

第二十一条对于医院用于科研、教育、福利等方面的专项经费，必须专款专用，禁止挪作他用。

加强公立医院现金收支管理

加强公立医院现金收支管理
公立医院作为政府投资的基础公共设施之一，其收入主要来自医疗服务的销售。

为了
更好地管理公立医院的现金收支，提高经营效益，以下是加强公立医院现金收支管理的建议：
一、完善财务管理制度
制定现金收支管理制度、财务管理制度和内部控制制度，明确各部门的职责，规范财
务管理流程，制定反腐败规定，进行资产管理和风险控制，确保收入记帐和支出使用规范、合法和透明。

二、加强收入管理
1.完善医疗服务收入核算制度，按照规定核算科室的收入，并明确收入的来源和用途；
2.加强收费标准管理，制定科学合理的收费标准，并公开透明；
3.加强收费收据管理，严格按照流水号开具收费收据，并建立相应的档案管理制度，
保证资金流向的准确性与可追踪性；
4.加强非药物性医疗器械的销售管理，建立销售管理制度，加强销售记录和票据管理，控制费用的消耗和使用。

三、健全支出管理
1.严格执行采购制度，建立采购管理规范，规范采购程序，加强对采购人员的监督和
管理，保证资金使用合法、合规；
2.制定人员工资和福利管理制度，按照工作量和工作质量合理设定员工岗位工资，并
按照规定缴纳各种社会保险和福利；
3.加强医疗保健用品的管理，定期进行盘点，建立物资台账，控制用品的消耗和使用。

四、强化内部监督管理
1.建立内部审计机构，定期对财务收支、资产管理情况进行审计，发现问题及时处理；
2.设立专门的财务管理工作岗位，由专业人员进行管理和监督，制定财务管理的目标
和指标，并定期检查和分析，提高财务管理的效率和有效性；
3.完善投诉管理制度，建立对财务欺诈和侵占行为的监管机制，及时处理和追究有关
人员的责任。

加强公立医院现金收支管理

加强公立医院现金收支管理1. 引言1.1 背景介绍现代社会，公立医院承担着社会医疗保障和公共卫生服务的重要使命，是人民群众就医的重要场所。

在公立医院经营管理中，现金收支管理一直是一项重要的课题。

公立医院作为公共机构，面临着医疗资源配置不均衡、医疗费用过高、医药采购成本上升等诸多挑战，现金管理形势严峻。

随着我国医疗体制改革不断深化，公立医院的现金管理面临新的挑战和机遇。

在这个背景下，加强公立医院现金收支管理，建立科学的管理制度，加强资金监管和审计力度，提高收入管理效率，控制支出成本，加强内部控制，已经成为公立医院管理者亟待解决的问题。

只有通过加强现金收支管理，提高财务透明度和规范性，实现财务稳定和可持续发展，才能更好地为人民群众提供优质的医疗服务。

1.2 问题意识公立医院现金管理是医院财务管理中至关重要的一环，直接关系到医院的财务稳定和可持续发展。

然而，在实际运作中，公立医院现金收支管理存在着一些问题，亟待加强和改进。

首先，当前公立医院现金管理存在着资金使用不够合理的问题。

由于医院规模庞大，资金流动复杂，容易出现资金闲置或者盲目投资的情况，导致资金利用率较低，影响了医院的经济效益。

其次，公立医院现金管理面临着资金监管和审计不严格的问题。

一些医院管理人员对现金流动情况监控不够细致，导致资金流转不畅，甚至出现经费挪用等行为，严重影响了医院的财务稳健。

此外，公立医院收入管理效率较低，医保报销缓慢、医疗服务价格不合理等问题也需要得到有效解决，在提高收入管理效率的同时，还需保证医院的财务能够持续稳定发展。

综上所述，公立医院现金管理问题亟待解决，需要建立科学的现金收支管理制度，加强资金监管与审计，提高收入管理效率，控制支出成本，加强内部控制等措施，以实现财务稳定和可持续发展的目标。

2. 正文2.1 建立科学的现金收支管理制度建立科学的现金收支管理制度是公立医院健康财务运作的基础，也是保障医院正常运转和发展的重要手段。

三甲医院现金管理制度

三甲医院现金管理制度一、现金管理的基本原则：严格遵守库有现金限额，每日库存现金余额不得超过银行核定的限额，超出部分必须及时送存银行；严格执行收支两条线，不允许从收入中直接坐变现金。

二、库存现金限额：1、库存限额原则上以不超过两天的开支额为限。

2、核定后的库存现金限额，出纳员必须严格遵守，若发生意外损失，超限额部分的现金损失由出纳员承担赔偿责任，情节严重者适用医院奖罚制度。

三、现金的核算：根据《现金管理暂行条例》，严格现金收支范围，对于出差人员必须携带的差旅费、业务招待费、单位金额在1000元及1000元以下的零星支出、规定的对个人的其他支出以及经分管院长批准的其他支出，可以使用现金外，凡不属于上述现金支付范围，应当通过银行进行转帐结算。

1、出纳根据有效的原始凭证（借款凭证、报销凭证、用款申请单等），办理现金收付业务并及时在原始凭证上加盖“收讫”和“付讫”戳记。

2、出纳每日终了根据已办讫的收、付凭证逐笔序时登记现金日记帐，结出当日库存现金余额；现金帐面余额和实际盘点的库存余额核对，如发现短缺或溢余，应立即查明原因，做到帐实相符、日清月结。

三、现金的内部管理：1、钱帐分管：出纳不得兼管稽核、会计档案和收入、支出、费用、债权、债务的登记工作。

2、现金清查：为加强现金监管，防止贪污、盗窃、挪用公款等行为的发生，医院主管会计应定期或不定期对库存现金进行盘点清查。

清查结束后应形成清查盘点报告，主要内容包括现金盘点的短缺或溢余金额及其原因和处理意见。

3、现金保管：出纳负责现金的保管，注意保管好保险柜钥匙，离开岗位时，人走库锁，不得随意交付他人，对保险柜密码，要严守秘密。

卫健局公立医院财务管理制度

第一章总则第一条为加强公立医院财务管理的规范化、科学化，确保财务活动的合法合规，提高资金使用效益，保障医院可持续发展，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》等法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有公立医院，包括各类公立医院及其分支机构。

第三条公立医院财务管理应遵循以下原则：（一）依法理财，合规经营；（二）勤俭节约，提高效益；（三）公开透明，接受监督；（四）权责明确，责任到人。

第二章财务管理职责第四条医院院长是医院财务管理的第一责任人，负责组织领导全院财务管理工作，确保财务管理制度落实到位。

第五条财务部门负责医院财务管理的具体工作，其主要职责包括：（一）编制和执行医院财务预算；（二）进行财务核算和报表编制；（三）加强成本控制，提高资金使用效益；（四）监督管理医院资产；（五）参与医院重大经济决策；（六）组织开展财务培训和财务审计。

第三章财务预算管理第六条医院财务预算应按照年度编制，经院长批准后执行。

第七条财务预算编制应遵循以下要求：（一）科学合理，符合医院发展规划；（二）真实准确，反映医院实际情况；（三）细化项目，明确资金用途；（四）控制成本，提高资金使用效益。

第八条财务预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应经院长批准，并报上级主管部门备案。

第四章资金管理第九条医院资金管理应遵循以下原则：（一）收支两条线，确保资金安全；（二）规范收支行为，加强资金监管；（三）合理调度资金，提高资金使用效率。

第十条医院资金收入应按规定及时、足额上缴国库，不得截留、挪用。

第十一条医院资金支出应按照预算执行，严格控制支出标准，严禁违规支出。

第五章成本管理第十二条医院成本管理应遵循以下原则：（一）成本核算，明确责任；（二）成本控制，降低消耗；（三）成本分析，持续改进。

第十三条医院应建立健全成本核算体系，对各项成本进行分类核算，明确责任部门。

第十四条医院应定期开展成本分析，查找成本控制薄弱环节，采取措施降低成本。

公立医院货币资金管理制度

第一章总则第一条为了加强公立医院货币资金管理，确保资金安全，提高资金使用效率，依据《中华人民共和国会计法》、《行政事业单位内部控制规范（试行）》等相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有涉及货币资金收支、存储、使用等环节的部门和人员。

第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保资金来源和用途合法合规；（二）安全性原则：加强风险防控，确保资金安全；（三）效益性原则：提高资金使用效率，充分发挥资金效益；（四）透明性原则：加强内部监督，确保资金管理公开透明。

第二章货币资金管理职责第四条医院财务部门负责货币资金管理的组织实施和监督，具体职责如下：（一）建立健全货币资金管理制度，并组织实施；（二）负责医院资金收支、存储、使用等环节的会计核算和监督；（三）定期对货币资金管理进行内部审计，确保资金安全；（四）配合审计、纪检监察等部门对医院货币资金进行监督检查。

第五条其他部门及人员职责：（一）各部门负责人对本部门货币资金管理负总责，确保资金使用合法合规；（二）各岗位人员按照职责分工，认真履行职责，严格执行本制度。

第三章货币资金收支管理第六条货币资金收支必须严格按照国家有关规定和医院财务制度执行，具体要求如下：（一）现金收支：严格执行《现金管理暂行条例》，现金收支必须符合国家规定的使用范围和限额；（二）银行存款收支：及时将现金送存银行，不得坐支；银行存款的收支必须取得合法凭证，并按规定办理入账手续；（三）票据管理：加强票据管理，规范票据开具、传递、使用和保管，严禁使用无效、过期或伪造的票据；（四）资金结算：除国家规定允许的现金结算外，其他资金结算必须通过银行转账。

第七条货币资金收支必须实行审批制度，具体要求如下：（一）收支审批权限：根据医院内部管理规定，明确各级审批权限，确保资金使用合法合规；（二）审批程序：收支事项必须按规定程序审批，审批过程应留有痕迹，确保可追溯；（三）紧急事项审批：对紧急事项，经医院领导批准，可先办理手续，事后补办审批手续。

加强公立医院现金收支管理

加强公立医院现金收支管理随着我国医疗行业的不断发展和改革，公立医院的存在和发展面临着挑战和压力。

其中，现金收支管理是一个十分重要的方面。

公立医院的财务收支管理对于提高医院的运营效率和医疗质量有着至关重要的影响，因此，加强公立医院现金收支管理已经成为一项突出的任务。

一、公立医院现金收支管理的现状目前，我国公立医院在现金收支管理上还存在着不少问题。

首先，缺乏有效的现金管理机制。

许多医院在现金管理中没有完整的制度和流程，管理薄弱，容易导致现金盗窃、报销不规范等问题。

其次，现金收支明细记录不完整。

许多医院在现金记录上没有各项明细，导致资金使用不透明。

同时，与金融机构的合作不够紧密，管理和监督不足，难以保障医院财务稳健和透明。

二、加强公立医院现金收支管理的必要性公立医院是公共服务机构，其经费来源主要依靠政府拨款、医保基金等渠道，因此现金收支管理具有很强的公共性、平民性和政策性。

与此同时，公立医院的内部管理和流程较为复杂，资金会存在大量的流动性和重要性，一些不合规的收支行为都会对医院财务造成损失。

因此，加强公立医院现金收支管理有着以下几方面的必要性：1.保障公立医院资金管理的透明度。

完善现金收支管理制度，收支明细记录和公布，这不仅可以保证资金的使用透明度，也为医院管理和评估提供了指导性和数据支撑。

2.提高医院的资金使用效率。

加强现金管理，防止资金的滥用和浪费，更好地实现资金的合理流转，以最小的成本实现最大的效益。

3.保障医院的财务稳健。

完善现金收支管理制度，规范财务行为，使财务收支制度规范。

三、加强公立医院现金收支管理的对策建议1.建立完整的收支管理制度。

制定明确的财务管理制度、流程和规范，标准化医院内部财务收支管理模式，保证现金流动在制度的有效监督下发生。

2.推行现代化的财务管理软件。

应用先进的财务管理软件，提高数据的准确性和及时性，便于管理人员实时了解财务动向和情况，规避财务风险。

3.加强内部管理和监管。

公立医院收支管理制度

一、总则为加强公立医院财务收支管理，规范医院财务行为，提高资金使用效益，确保医院财务安全，根据《中华人民共和国预算法》、《医疗机构财务制度》等法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

二、收支管理原则1. 合法合规：医院财务收支必须遵守国家法律法规和政策，严格执行国家财政、财务制度和开支标准。

2. 透明公开：医院财务收支情况应公开透明，接受社会监督。

3. 严谨规范：医院财务收支管理应严谨规范，确保收支平衡。

4. 优化配置：合理配置医院资金，提高资金使用效益。

三、收支管理职责1. 财务部门负责医院财务收支的统一管理、核算和监督。

2. 各科室负责本科室财务收支的日常管理，严格执行财务制度和开支标准。

3. 院长对医院财务收支负总责，负责组织领导、协调和监督财务收支管理工作。

四、收支管理内容1. 收入管理（1）严格执行收费政策，规范收费行为。

（2）建立健全收入核算制度，确保收入及时、足额上缴。

（3）加强应收账款管理，降低坏账风险。

2. 支出管理（1）严格执行预算管理，按预算安排支出。

（2）加强成本控制，降低成本费用。

（3）严格执行开支标准，严禁违规开支。

3. 财务报告（1）定期编制财务报告，真实反映医院财务状况。

（2）及时报送上级主管部门和财政部门。

五、监督与考核1. 财务部门对医院财务收支进行全面监督，确保收支管理制度有效执行。

2. 院长对本级领导班子的财务收支管理负总责，对分管部门的财务收支管理负直接责任。

3. 对违反收支管理制度的行为，按照相关规定追究责任。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由财务部门负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规及政策相抵触，以国家法律法规及政策为准。

公立医院加强货币资金管理的重要性与改善建议

公立医院加强货币资金管理的重要性与改善建议从效益角度来说，公立医院开展货币资金管理就是为了提高一切经营活动的有效性，追求效益最大化。

货币资金管理在公立医院财务管理工作中占据着举足轻重的地位，充足的货币资金可以改善医院的服务质量，确保资金计划与企业发展规划相适配，基于控成增效实现企业竞争实力的提升；同时，货币资金是保证医院可持续发展的物质基础，尤其在医用耗材竞价、人员成本上升的环境下，控制运营成本和资金消耗才是维护医院正常运营的关键。

鉴于此，本文研究公立医院货币资金管理是具有现实意义的。

一、公立医院加强货币资金管理的重要性(一)为医院正常运营提供物质保障医疗体制改革实际上是完善我国医疗保障体系的过程，对我国医疗行业产生了巨大的影响。

例如：公立医院实行医保基金结算制，而国家支付周期较长，这使得医院的应收账款大幅度增加，严重影响了医院的资金周转和正常运营。

加强货币资金管理则可以提高公立医院对当前医疗环境的适应度，提前筹措资金收支计划，缓解医院资金周转问题，为医院提供经营保障。

(二)满足降低资金管理风险的客观要求我国县级以上的公立医院通常规模较大，在技术和经验方面实力丰富，也是患者看病就医的首选。

大量的就诊群体使得中型或大型公立医院日常看病结算费用额规模较大，货币资金管理也容易滋生风险；同时，受大数据环境的影响，为了提高就诊患者的服务满意度，大部分公立医院已经实现了就诊费用微信、支付宝、医保卡、银联支付。

支付方式多元化虽然给患者带来了便捷，但也增加了公立医院资金管理的难。

一旦发生会计舞弊、资金挪用、贪污腐败等风险，将会影响到医院的社会声誉，或给医院带来经济损失。

因此，加强资金管理可以从根源上防范收付环节的财务风险，规范会计操作行为，满足医院风险防范的客观要求。

(三)为医院长远规划累积资金民营医院在资金和服务方面具有天然优势，在行业竞争中对公立医院产生了较大的威胁。

公立医院要想引进科研人才、增加先进设备的投入、改善就医环境等，就必须要充足的资金作为物质支持。

加强公立医院现金收支管理

加强公立医院现金收支管理随着医疗水平的不断提高，人们对公立医院的诉求也越来越高，公立医院在现金收支管理方面存在着不少问题，给医院的运行和医护人员的工作带来了一定的困难。

加强公立医院现金收支管理，提高经济效益，已成为当前亟需解决的问题。

一、现金收支管理存在的问题1.资金浪费严重公立医院的运行主要依赖医疗服务和各种收费项目的收入，由于现金收支管理不严格，导致医疗设备、器材和药品的采购、使用存在一定程度的浪费。

2.医疗服务收费不规范一些医院的收费项目设置不够规范，容易出现一些不合理收费，甚至出现虚假收费的情况，给患者带来了不必要的负担。

3.现金流动不畅由于现金管理不当，导致医院现金流动不畅，严重影响了医院的日常运行和医护人员的工作。

1.建立健全的现金管理制度公立医院应该建立健全的现金管理制度，明确各项收入、支出和资金往来的权限和程序，规范管理现金的全过程。

2.加强资金监管医院应加强资金监管，确保用于设备、器材和药品的资金被合理使用，并建立健全的监管制度，及时发现和纠正资金管理中的问题。

3.规范医疗服务收费医院应规范医疗服务收费，增强收费项目的透明度，杜绝虚假收费和不合理收费，保障患者的合法权益。

4.加强现金流管理医院应加强对现金流的管理，制定严格的预算和成本控制方案，确保资金的流动畅通，并及时调整经营计划，保证现金流的良性循环。

5.加强内部监督医院应加强对现金收支管理的内部监督，确保各个环节的资金使用符合规定，加强对医院工作人员的管理和培训，提高他们的法律意识和职业道德。

1.提高医院的经济效益加强现金收支管理，可以有效减少资金浪费，提高医院的经济效益，保障医院的正常运行。

2.改善医院的服务质量现金收支管理的加强可以使医院的资源得到更合理的利用，改善医院的服务质量，提高患者的满意度。

3.保障医护人员的工作条件现金收支管理的加强可以保障医护人员的工作条件，提高他们的工作积极性和工作效率。

随着医疗水平的不断提高，公立医院在现金收支管理方面也将不断进行改革和创新，加强现金收支管理将成为医院管理的重要方向。

公立医院现金管理制度制度

第一章总则第一条为加强我院现金管理，规范现金收支行为，确保现金安全，提高资金使用效率，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我院各部门、各科室及全体员工。

第三条我院现金管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：现金收支必须符合国家法律法规和财务制度的规定。

（二）安全性原则：确保现金安全，防止现金丢失、被盗、损坏。

（三）真实性原则：现金收支必须真实、准确、完整。

（四）及时性原则：现金收支应及时办理，不得拖延。

（五）责任制原则：明确现金管理责任人，落实责任追究。

第二章现金收支范围第四条我院现金收支范围包括：（一）职工工资、奖金、津贴等现金发放。

（二）小额零星支出，如办公用品、低值易耗品等。

（三）银行转账不便的现金收支业务。

（四）其他经批准的现金收支业务。

第五条现金收支不得用于以下情况：（一）购买固定资产、大型设备。

（二）偿还债务。

（三）支付大额款项。

第三章现金收支流程第六条现金收支应按照以下流程进行：（一）申请：各部门、各科室需使用现金时，应填写《现金申请单》，经相关负责人审批后，送财务部门。

（二）领款：财务部门审核无误后，办理现金领取手续。

（三）支付：使用现金时，应出示相关凭证，经审核后支付现金。

（四）报销：使用现金后，应及时办理报销手续，报销凭证应真实、完整。

第四章现金库存管理第七条我院设立专门的现金库存，由财务部门负责管理。

第八条现金库存应保持合理水平，不得过多或过少。

第九条财务部门应定期清点现金库存，确保现金安全。

第五章现金审计与监督第十条我院应定期对现金收支进行审计，确保现金管理制度的执行。

第十一条我院设立现金管理监督小组，负责监督现金收支的合法性、真实性、及时性。

第十二条对违反本制度的行为，将依法依规进行处理，追究相关责任人的责任。

第六章附则第十三条本制度由我院财务部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

第七章责任追究第十五条对违反本制度，造成经济损失的，责任人应承担相应责任。

公立医院收支结余管理制度

公立医院收支结余管理制度一、总则为规范公立医院的财务收支管理，保障医疗服务的正常运转，合理利用公共资源，加强收支结余监管和运用，特制定本管理制度。

二、收入管理1. 收入来源：公立医院的收入来源包括但不限于政府补贴、医疗服务费、药品费、材料费、检查费、手术费、床位费、护理费、食品费、其他收入等。

2. 收入核算：公立医院应当建立健全财务核算制度，对收入进行分类、明细账务处理，并定期进行核对和汇总。

对于每一项收入，都应当有相应的收据或费用明细表。

3. 收入使用：医院收入主要用于支付医务人员工资、奖金、福利和医疗服务设备、器材的采购、医疗服务改善和发展、公共卫生工作等费用。

使用收入应当按照财政法律法规和相关规定，确保合法、合理、合规。

4. 收入监管：对于涉及重大医疗费用的收入，医院应当加强监管，建立专门的监管机构或人员负责监督和审计，并及时报告财务部门和相关部门。

三、支出管理1. 支出范围：公立医院的支出主要包括人员工资、运营成本、医疗设备购置费、房租、水电等费用、药品购进费、医疗服务改善和发展费用等。

所有支出都必须符合相关法律法规和政策规定。

2. 支出审批：医院所有支出都应当进行审批程序，确保合规合理。

对于重大支出，医院应当建立审批流程和审批机构，严格按照程序进行审批和核准。

3. 支出管理：医院应当建立健全支出管理制度，对支出进行分类管理、预算管理和监管管理。

财务部门应当定期进行支出核对和审核，及时采取相应的措施防范和纠正存在的问题。

四、结余管理1. 结余处理：医院的结余包括财政结余和预算结余。

医院应当根据财政法律法规和相关规定，对结余进行合理分配或使用。

2. 结余分配：医院的结余分配应当遵循公平公正、合理合法的原则，确保员工福利的提高和医疗服务设备的改进和发展。

3. 结余运用：医院对结余的运用需要进行合理规划，确保结余的运用符合医院的发展战略和政府的财政规划，同时要注重灵活运用，确保医院的正常运转。

加强公立医院现金收支管理

加强公立医院现金收支管理随着医疗事业的发展，公立医院在服务大众健康方面起着非常重要的作用。

公立医院作为政府机构，其资金来源主要依靠政府拨款和医疗服务收入，因此管理和运用资金成为医院管理者和工作人员面临的一项重要任务。

在这现金收支管理尤为重要，它关系到医院的正常运转、改善服务质量和提高医疗效率。

加强公立医院现金收支管理，提高管理水平，促进医院健康发展，具有极其重要的意义。

加强现金收支管理可以提高医院的资金利用率。

现金是医院生存和发展的重要资源，它直接影响到医院的正常运行和健康发展。

优秀的现金管理可以有效地提高资金利用率，降低资金成本，避免资金浪费，从而为医院的长期发展打下坚实的基础。

加强现金收支管理还可以提高医院的资金安全性，规范资金的使用和流动，防止因资金管理不善导致的资金风险和损失。

这对于确保医院的健康发展，保障医院运营的顺利进行具有重要的意义。

加强现金收支管理可以提高医院的服务效率和服务质量。

优秀的现金管理可以保证医院有足够的资金进行日常运营和医疗服务，从而提高医院的服务效率和服务质量。

一个资金周转灵活、管理规范的医院，能够更好地保障医疗设备的更新和维护，提高医院的诊疗水平，为患者提供更好的医疗服务。

加强现金收支管理还能够提高医院的竞争力，优化医疗资源配置，推动医院发展，使医院在医疗服务和医院管理方面更具竞争优势。

加强现金收支管理可以提高医院的透明度和规范化水平。

优秀的现金管理可以使财务数据更加真实、准确、可靠，为医院决策者提供更多的数据信息支撑，帮助他们做出更加科学和合理的决策。

加强现金收支管理还可以加强医院的内部管控和风险防范，减少贪污腐败行为的发生，提高医院的内部管理水平。

规范的现金管理制度和流程不仅可以确保医院的合规经营，也可以加强团队的协作和配合，提高医院的管理效能。

加强公立医院现金收支管理不仅需要医院管理者和工作人员的努力，更需要政府部门和社会的关注和支持。

政府部门应该加大对公立医院的经费拨款，确保医院有足够的经费进行日常运营和医疗服务。

医院现金收入管理制度

医院现金收入管理制度一、总则为规范医院现金收入管理，保障医院经济利益，提高收入利用效率，特制定本管理制度。

二、收费标准1.医院根据国家有关规定和自身定价政策，制定医疗服务项目的收费标准，并在医院公示。

2.收费标准的确定需合理稳妥，不能随意调整，如需调整应经医务部门审核，并上报医院领导层审批。

3.医疗服务项目的收费标准应当包括项目名称、价格、收费对象、收费标准等内容。

三、收费方式1.医院现金收入主要通过收费窗口、自助缴费机、银行转账等方式进行。

2.患者必须在就诊后及时办理缴费手续，否则不予提供服务。

3.医院应当为患者提供方便快捷的缴费服务，鼓励使用电子支付等现代化缴费方式。

四、收款管理1.医院设立专门的收费窗口，由专业人员负责现金收款工作。

2.收费窗口应当配备足够的现金找零，保障患者缴费的顺利进行。

3.收费窗口应当定期清点现金，确保账目准确无误。

4.所有现金收入应当及时存入医院指定的银行账户，不得私留私用。

五、票据管理1.医院应当开具规范的发票和收据，确保收费工作的合规性。

2.医院对收费发票和收据的领用、填写、盖章等环节进行严格管理，防止发生发票丢失或冒领等情况。

3.医院应当定期对发票和收据进行清点核对，发现问题及时处理。

六、财务监督1.医院应当建立健全财务审计制度，对现金收入进行定期审计，确保账目真实可靠。

2.医院应当委托独立的第三方机构对财务进行抽查核实，查明存在的问题及时整改。

3.医院应当向有关部门定期公布现金收入情况，接受社会监督。

七、违规处理1.对于违反收费管理制度的医务人员，医院将给予相应的处理，包括警告、记过、降职、开除等处分。

2.对于损害医院利益的行为，医院将依法追究责任，并要求赔偿相应的经济损失。

3.对于重大违规行为，医院将报请有关部门进行处理，并配合司法机关进行调查处理。

八、附则1.本管理制度自公布之日起生效，对医院现金收入工作具有指导作用。

2.医院应当根据实际情况不断完善收费管理制度，提高管理水平，确保医院经济效益的稳定增长。

加强公立医院现金收支管理

加强公立医院现金收支管理1. 引言1.1 缘起缘起：公立医院是我国医疗体系中承担重要医疗服务的主要机构，其财务管理在医疗系统中具有重要地位。

近年来，随着医疗改革的不断深化和医疗需求的增加，公立医院面临着日益复杂的财务管理挑战。

现金收支管理是其财务管理中的重要环节。

公立医院作为承担医疗服务的重要机构，其现金收支管理存在着诸多问题和挑战，如现金流不畅、现金管理混乱等。

公立医院现金收支管理中存在的问题主要有：一是现金收入与支出管理不规范，导致资金使用效率低下；二是现金流量不稳定，容易导致资金周转困难；三是现金管理制度不健全，容易出现资金浪费和滞留现象；四是现金管理信息化水平不高，无法及时准确地掌握资金流动情况。

为解决公立医院现金收支管理中存在的问题，加强现金收支管理显得尤为重要。

只有加强公立医院现金收支管理，规范现金收入与支出的管理，优化现金管理流程，提高资金使用效率，才能确保公立医院正常运转，并提供更好的医疗服务。

【这里可以适当添加引用文献支撑观点】。

1.2 研究意义公立医院是国家医疗卫生系统中承担着重要责任的一部分，其在医疗服务和社会福利方面发挥着不可替代的作用。

随着医疗费用不断增加和医疗资源不均衡分布的问题日益突出，公立医院面临着管理和运营的挑战。

现金收支管理作为公立医院财务管理重要的组成部分，直接关系到医院的经济效益和运营效率。

加强公立医院现金收支管理具有重要的研究意义。

现金收支管理是公立医院财务管理的基础，对于提高医院财务运作效率和透明度具有重要意义。

现金收支管理涉及到医院的收入来源、支出用途以及管理流程等方面，对于医院的经营决策和资源配置具有重要的指导作用。

加强公立医院现金收支管理可以有效遏制医疗费用的不合理增长，保障医疗资源的合理配置，提高医疗服务的质量和效率，符合国家医疗卫生事业发展的需要，具有深远的社会意义和实践价值。

深入研究加强公立医院现金收支管理的必要性和有效措施，对于提升公立医院的经济效益、医疗服务水平和社会效益具有重要的理论和实践意义。