人力资源部岗位职责及考核标准
企业人力资源部(组织部长)岗位职责及考核标准
人力资源部（组织部长）岗位职责及考核标准
一、岗位职责及考核标准（70分）
1、主持组织人事部全面工作。
努力贯彻落实厂、党政的工作布署和工作意图，完成组织协调工作，工作不及时一次扣15分。
2、负责基层党建工作。
落实基层党组织的考察、考核和调整准备任务，督促指导基层党务工作各项制度的落实，组织推动基层党建活动的开展与创新，工作不及时一次扣15分。
3、负责干部管理工作。
及时完成干部的考察、选拔和调整任务，保持后备干部队伍健康成长，推进干部教育工作的制度化、规范化，做不到一次扣15分。
4、负责厂党政交办任务落实工作。
努力组织协调，正确贯彻落实，及时反馈信息，做不到一次扣15分。
二、物耗（15分）
严格控制各项支出，坚持节约的原则，减少浪费。
每超1％扣10分。
三、6S（15分）
严格按照整理、清洁、准时、标准化、素养、安全的要求规范自己的行为，一项不达标扣2.5分。
人力资源部 部门职责 及各岗位职责
人力资源部部门职责及各岗位职责部门职责：人力资源部是负责公司人力资源管理工作的部门，主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 招聘与录用：根据公司的需求制定招聘计划，负责招聘各类岗位的人员，并进行面试和选拔工作；负责与部门经理沟通，确定录用人员；办理录用手续，包括签订劳动合同等。
2. 培训与发展：制定公司的培训计划，为员工提供必要的岗前培训和职业发展规划；开展各类培训活动，提升员工的技能和素质；负责员工继续教育和专业发展计划。
3. 绩效管理：建立并完善公司的绩效管理体系，制定绩效考核标准和流程；监督和评估员工的绩效表现，进行绩效考评和薪资调整。
4. 薪酬福利管理：制定并执行公司的薪酬制度和福利政策；负责薪资核算和发放；处理员工的福利事务，包括员工保险、福利待遇等。
5. 劳动关系管理：负责与劳动力相关的法律事务，包括劳动合同的签订、解除、续签等；处理劳动争议和劳动纠纷；维护和改善员工劳动关系。
各岗位职责：人力资源部内设有多个岗位，每个岗位都有不同的职责和任务。
以下是几个常见的岗位及其职责：1. 人力资源专员：协助招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、联系面试等；负责员工档案管理，包括员工入职、离职等手续；提供员工的日常咨询和支持。
2. 培训专员：组织和实施公司的培训计划，包括岗前培训、职业发展培训等；协助制定培训材料和课程，评估培训效果。
3. 绩效管理专员：负责绩效管理工作，包括绩效考核、绩效评估等；提供员工的绩效数据分析和报告；参与薪资调整和奖励机制的制定。
4. 薪酬福利专员：负责薪资核算和发放的工作；协助制定和执行薪酬制度和福利政策；处理员工的福利事务和报销。
5. 劳动关系专员：处理劳动合同的签订、解除等手续；协助处理劳动争议和劳动纠纷；维护和改善员工劳动关系。
人力资源部岗位职责范本
人力资源部岗位职责范本
作为人力资源部的职员，我将承担以下职责：
1. 招聘和面试：负责岗位的招聘工作，包括发布招聘广告、查阅简历、筛选候选人、安排面试等，确保招聘到适合公司需求的人才。
2. 培训和发展：制定培训计划，组织培训课程和活动，帮助员工提升职业能力和个人发展，提高团队整体素质。
3. 绩效管理：制定绩效评估制度，定期进行绩效评估，为员工提供反馈和职业发展建议，激励员工发挥潜力，提高工作绩效。
4. 薪酬福利管理：负责制定并执行薪酬福利政策，确保员工的薪酬水平合理并具有竞争力，同时提供各种福利待遇，提高员工的工作满意度。
5. 劳动关系管理：负责员工劳动合同的签订和管理，处理员工的离职手续和相关问题，维护员工与企业之间的良好劳动关系。
6. 人力资源信息管理：负责员工信息的录入和管理，包括员工档案、考勤、薪酬等信息，并保证信息的准确性和及时性。
7. 制度与政策建设：制定和完善公司的人力资源制度和政策，确保其符合法律法规和公司发展需要，并推动执行和宣贯。
8. 纠纷处理与危机管理：处理员工之间的纠纷和投诉，并提供相应的解决方案，及时应对并解决各类意外事故和突发事件。
9. 人力资源数据分析和报告：收集和分析部门的人力资源数据，编制人力资源报告，为企业提供决策支持和参考。
以上仅为人力资源部岗位职责的一个参考范文，具体的职责可以根据不同公司的需求和组织结构而有所不同。
人力资源部岗位职责人力职责(3篇)
人力资源部岗位职责人力职责人力资源部岗位职责主要包括以下方面：1. 招聘与选拔：- 制定并执行招聘策略和计划，根据公司需求，负责招聘各类岗位的工作人员- 根据招聘需求，编写职位描述和招聘广告，发布在各类招聘平台上- 筛选简历，进行初步面试，并参与面试评估- 对面试结果进行汇总和分析，向相关部门提供人选建议- 协助制定员工入职计划，负责新员工的入职手续办理2. 员工培训与发展：- 根据公司发展战略和员工需求，制定培训计划和课程- 组织并开展各类培训活动，如新员工培训、技能培训、管理培训等- 搜集并评估培训效果，不断改进培训内容和方式- 跟踪员工的职业发展情况，提供个人发展规划和职业咨询- 协助建立绩效评估体系，制定并实施绩效考核方案3. 薪酬与福利管理：- 负责制定薪酬政策和薪酬结构，并根据市场调研和员工表现进行调整- 管理员工的薪资福利和奖惩制度- 跟踪薪酬市场动态，提供薪酬市场信息和分析报告- 协助制定福利计划，如员工健康保险、退休金计划等- 负责员工薪资发放、个人所得税的计算和申报等4. 组织与员工关系管理：- 协助制定人力资源政策和流程，确保其与公司战略和法律法规的一致性- 参与解决劳动争议和纠纷，维护良好的劳动关系- 协助处理员工投诉和申诉，提供相应的解决方案- 组织并协调员工的各类活动，如员工培训、员工关怀等- 建立和维护员工信息档案，确保信息的真实和安全性5. 统计与报表管理：- 负责人力资源相关数据的收集、整理和分析，并提供决策支持- 生成人力资源相关的数据报表，如员工人数统计、离职率等- 跟踪员工入职、离职、晋升和调动等变动情况，保持员工数据库的准确性- 协助制定年度预算和人力资源预算，跟踪预算执行情况6. 法律与合规管理：- 跟踪劳动法律法规的变化，确保公司的人力资源政策和做法符合法律法规要求- 管理员工合同的签订和解除等员工合同事务- 负责员工的劳动保险、社保和公积金等法定福利的管理- 维护和更新员工手册和员工行为准则，确保员工的行为符合公司规范人力资源部在公司内部扮演着重要的角色，其职责主要在于招聘与选拔、员工培训与发展、薪酬与福利管理、组织与员工关系管理、统计与报表管理以及法律与合规管理。
人力资源部现编制人员岗位职责(5篇)
人力资源部现编制人员岗位职责人力资源部现编制人员的岗位职责一般包括以下方面：1. 招聘与选拔：负责制定并实施招聘计划，编写招聘广告，发布招聘信息，筛选简历，面试候选人，与部门经理沟通候选人评估，进行背景调查，最终确定录用候选人。
2. 培训与发展：负责制定培训计划，组织培训活动，参与培训课程的设计和开发，培训评估和反馈。
同时，负责跟踪员工培训情况，了解和评估培训效果，并根据员工发展计划安排和推进相关培训。
3. 绩效管理：负责制定绩效管理政策和流程，配合部门经理进行员工绩效评估，参与绩效考核结果的汇总和分析，确保绩效管理制度的执行和落地。
4. 薪酬福利管理：负责制定和执行薪酬福利政策，协助部门经理进行薪酬调整和福利激励方案的设计，处理员工薪酬和福利相关问题。
5. 劳动关系管理：处理员工劳动合同签订、变更和解除的事务，参与劳动争议的调解，解答员工关于劳动法律法规的疑问，维护员工劳动权益。
6. 人力资源信息管理：负责建立和维护员工档案，保证信息的准确性和及时性，提供人力资源数据和报表，支持部门经理进行人力资源决策。
7. 组织发展和变革：参与组织发展和变革项目，协助管理层进行组织设备和人员调整，提供相关数据和支持，推动组织变革的顺利进行。
此外，具体岗位职责还会根据企业的需求和人力资源部门的具体情况进行相应调整和补充。
人力资源部现编制人员岗位职责（2）人力资源部现编制人员的岗位职责通常包括以下方面：1. 人员招聘与录用：负责根据公司需求编制招聘计划，组织招聘活动，筛选简历，面试并选择合适的候选人，协助完成入职手续等工作。
2. 岗位培训与发展：根据公司发展需要和员工个人需求，设计培训计划，组织培训课程，协助制定完善员工职级体系，推动员工职业发展。
3. 绩效管理：协助制定绩效评估制度，参与绩效考核工作，与部门经理沟通并协助解决绩效管理中的问题。
4. 薪酬福利管理：协助制定公司薪酬福利政策，负责薪酬福利计算与发放，以及员工福利待遇的管理。
人力资源部岗位设置岗位职责及绩效考核方案
人力资源部岗位设置岗位职责及绩效考核方案一、人力资源部岗位设置1.人力资源总监人力资源总监是人力资源部的职务最高的岗位，负责制定组织的人力资源发展战略和计划，协助公司高管层制定并执行人力资源政策，负责人力资源部的日常管理和运作。
2.招聘经理招聘经理负责制定招聘策略和计划，根据组织的人力资源需求，进行招聘与选拔工作，与相关部门合作，确保招聘流程顺利进行，招聘到具备专业能力和良好团队合作精神的员工。
3.培训经理培训经理负责制定培训计划和方案，根据员工的培训需求，组织和实施各类培训活动，提高员工的综合素质和专业能力，促进员工的持续发展。
4.薪酬与福利经理薪酬与福利经理负责制定公司的薪酬与福利方案，进行薪酬测算和激励机制的设计，确保员工的薪酬和福利待遇合理，能够吸引和留住优秀人才。
5.绩效管理经理绩效管理经理负责制定绩效管理策略和制度，建立绩效评估体系和绩效考核方法，监督和评估员工的工作绩效，提供绩效改进建议。
二、岗位职责1.人力资源总监岗位职责：-制定和执行公司的人力资源战略和计划；-确保人力资源部的日常管理和运作；-监督和评估人力资源部工作的进展和效果；2.招聘经理岗位职责：-制定和执行招聘策略和计划；-管理招聘渠道和合作伙伴关系；-筛选简历、面试和选拔候选人；-定期报告招聘工作的进展和效果。
3.培训经理岗位职责：-制定和执行培训计划和方案；-组织和实施各类培训活动；-监督和评估培训效果；4.薪酬与福利经理岗位职责：-制定和执行公司的薪酬与福利方案；-进行薪酬测算和激励机制的设计；-管理员工的薪酬和福利待遇；5.绩效管理经理岗位职责：-制定和执行绩效管理策略和制度；-建立绩效评估体系和绩效考核方法；-监督和评估员工的工作绩效；-提供绩效改进建议和支持。
1.绩效目标设定制定合理、明确和可衡量的绩效目标，与员工进行共同商讨和确定。
目标可以分为定性目标和定量目标，能够反映员工的工作内容和工作效果。
2.绩效评估方法采用多种评估方法进行绩效评估，包括360度评估、终身成长记录、自评等。
人力资源部门招聘岗位的考核标准
人力资源部门招聘岗位的考核标准随着企业的发展和壮大，人力资源部门在企业日常运营中扮演着至关重要的角色。
而为了确保招聘到合适的员工，人力资源部门需要制定一套科学有效的考核标准。
本文将探讨人力资源部门招聘岗位的考核标准，并提供一些实用的建议。
1. 岗位要求分析在制定考核标准之前，人力资源部门首先需要对招聘岗位的要求进行全面的分析和了解。
这包括对岗位职责、技能要求、专业背景、经验等方面的明确理解。
只有全面了解岗位要求，才能制定出更加科学准确的考核标准。
2. 能力与素质考核在招聘中，人力资源部门需要通过不同的方式对候选人的能力和素质进行考核。
这可以包括以下几个方面：（1）面试表现：面试是常用的招聘环节，通过面试，可以考察候选人的沟通能力、解决问题的能力、团队合作能力等，同时也可以了解其对公司文化的认知和适应能力。
（2）笔试/技术考核：针对技术性岗位或特定职位，可以要求候选人进行笔试或者其他形式的技术考核，以验证其相关专业知识和技能。
（3）工作样本评估：对于某些特定岗位，可以要求候选人提交相关的工作样本，通过对样本的评估，来判断候选人的实际操作能力和工作效果。
3. 综合评估除了能力和素质考核外，人力资源部门还需要进行综合评估。
这包括对候选人的背景调查、个人品质、工作经验等方面的综合考察。
此外，团队配合能力、解决问题的方法和策略等也是需要综合考虑的因素。
4. 参考意见为了准确评估候选人的综合能力和适应公司环境的程度，人力资源部门应该征求相关部门或者团队的意见。
这可以通过与招聘岗位相关的其他部门主管或者团队成员进行沟通和交流，以获取他们对候选人的评价和建议。
5. 标准化和持续改进制定考核标准是一个不断完善的过程。
人力资源部门应该通过标准化的方法来确保考核标准的一致性和公正性。
同时，根据招聘过程中的实际情况和反馈意见，持续改进和优化考核标准，以提高招聘效果。
结语人力资源部门招聘岗位的考核标准对于企业的发展和运营至关重要。
人力资源岗位职责职位要求
人力资源岗位职责职位要求
一、人力资源岗位职责
1.制定公司的人力资源管理政策和流程，负责公司的招聘、薪酬、培训、绩效考核、员工福利等方面的管理。
2.与各部门负责人共同制定并推动公司的招聘计划。
3.负责企业员工的工资福利、社会保险等方面的管理，有权审核、审批员工薪资福利相关事宜。
4.组织员工培训，提高员工职业能力。
5.制定并执行公司人员流动方案。
6.维护公司员工关系，针对员工疑问及不满主动沟通，及时解决。
7.定期进行员工满意度调查，并根据结果提出改进建议。
8.协调、处理公司内部员工矛盾、纠纷，以便平稳的解决问题。
二、人力资源岗位职位要求
1.本科以上学历，人力资源管理、法律、心理学等相关专业。
2.在人力资源或相关领域拥有至少3年工作经验。
3.较强的人际沟通能力，良好的团队合作精神。
4.熟练操作办公软件及人力资源管理软件。
5.了解劳动法、国家相关法规和政策。
6.有一定的项目及人员管理能力和经验。
7.具有良好的英文水平和跨文化交流能力。
人力资源岗位职责要求
人力资源岗位职责要求一、人员招聘与面试在人力资源岗位上，首要的职责就是负责公司的人员招聘与面试工作。
这项工作包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、安排面试、进行面试评估等。
人力资源需要根据公司的人才需求，制定合理的招聘方案，确保招聘流程的顺利进行并且最终选出适合公司的人才。
二、员工培训与发展除了招聘工作，人力资源还要负责员工的培训与发展。
这包括制定培训计划、组织内部培训、安排外部培训、评估培训效果等。
人力资源需要定期评估公司员工的培训需求，制定相应的培训计划，提高员工的专业技能和综合素质，推动员工的职业发展。
三、薪酬福利管理薪酬福利是员工最为关注的问题之一，人力资源需要负责公司的薪酬福利管理工作。
这包括制定薪酬政策、调薪计划、福利方案等，确保薪酬福利体系的公平合理，激励员工的工作积极性，提高员工的满意度。
四、员工关系管理维护良好的员工关系是人力资源的重要职责之一。
人力资源需要建立健康的员工关系机制，解决员工之间的矛盾和纠纷，保持员工的稳定性和团队的凝聚力。
人力资源还需要及时反馈员工的意见和建议，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
五、绩效考核与管理人力资源需要制定绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估和管理。
通过绩效考核，可以及时发现员工的优缺点，为员工提供个性化的成长指导，激励员工不断提高工作绩效，提高公司的整体业绩和竞争力。
六、法律法规遵从在人力资源工作中，遵守国家相关法律法规是至关重要的。
人力资源需要了解劳动法、社会保险法、劳动合同法等相关法规，确保公司的招聘、培训、薪酬、员工关系等工作都符合法律规定，减少公司的法律风险。
总结：人力资源岗位的职责要求相当多样化，需要综合考虑公司的战略目标和员工的需求，全面推动公司人力资源管理的健康发展。
只有具备扎实的专业知识和综合能力，才能胜任这个重要岗位，为公司的人力资源管理工作做出积极贡献。
公司人事部岗位职责及工作标准
公司人事部岗位职责及工作标准一、人事部岗位职责1. 人事部主管•制定并负责公司的人力资源规划；•负责全公司员工的招聘、培训、评估和激励等工作；•确保公司的人力资源管理符合相关法规和政策；•维护公司内部人事关系，协调处理员工间纠纷；•定期向公司高层汇报人力资源情况。
2. 人事招聘专员•负责制定公司招聘计划和发布招聘信息；•筛选、面试及选拔合格人才；•协助制定招聘流程并优化招聘渠道；•维护及更新人才库，跟进候选人的招聘进程；•参与制定薪酬福利政策与员工关系管理。
3. 培训发展专员•制定公司员工培训需求调研和培训计划；•安排员工岗前培训及专业技能培训；•组织并协调员工参与内部外部培训活动；•跟进员工培训效果评估及持续改进；•协助搭建员工职业发展通道与学习资源。
二、人事部工作标准1. 具体职责及义务•必须严格遵守公司有关人事管理制度和规定；•要保守公司及员工的商业秘密，确保信息安全；•需要具备较强的沟通、协调、团队合作等能力；•对所负责的岗位要有全面的了解，不断提升专业知识；•能够独立处理日常的工作事务，及时有效地应对人事问题。
2. 工作方法及标准•招聘专员要根据职位需求制定合理的招聘流程；•培训发展专员要针对不同员工需求，制定个性化培训计划；•人事主管要及时向管理层报告重要人事变动情况；•人事部门内部要保持信息畅通，进行定期沟通和协作；•需要定期对人事管理工作进行评估和总结，提出改进建议。
3. 工作绩效考核标准•招聘专员应确保招聘流程顺利，适时完成招聘计划；•培训发展专员要根据培训效果评估制定调整措施；•人事主管需根据公司发展需求提出合理的人力资源规划；•人事部门要保持员工满意度，降低员工离职率；•需要根据实际工作情况及时调整人事工作方针。
以上是公司人事部岗位职责及工作标准的基本概述，各岗位成员应理解并严格遵守相关规定，共同努力为公司的人力资源管理提供优质服务与支持。
人力资源部岗位职责及考核标准
人力资源部岗位职责及考核标准人力资源部是企业组织中非常重要的一个职能部门，其主要职责是负责人员招聘、员工培训、薪资福利、绩效考核、劳动关系管理、人才储备等方面的工作。
以下为人力资源部不同岗位的职责及考核标准：1. 人力资源总监职责：1）制定和实施企业人力资源管理战略和年度计划；2）负责企业人才梯队建设和人力资源规划；3）指导人力资源管理团队和业务部门，协调各项人力资源工作；4）与高层领导沟通协作，为企业制定战略提供人力资源支持。
考核标准：1）人才引进数量和质量；2）员工流失率；3）员工绩效评估体系建设成效；4）公司人才储备情况；5）团队合作和领导能力。
2. 人力资源经理职责：1）参与公司的人力资源管理规划和执行；2）负责员工招聘、培训、福利和绩效管理等方面的工作；3）与各部门主管进行沟通，建立良好的人力资源管理体系；4）协助上级完成公司人力资源管理规划和各项人力资源管理指标。
考核标准：1）员工招聘质量和效率；2）员工培训计划进度和效果；3）员工薪酬福利管理效果；4）员工绩效评估效果；5）部门人力资源管理体系建设情况。
3. 人力资源专员职责：1）协助部门主管完成人力资源计划和各项指标；2）负责员工入职、转正、离职等相关手续的处理；3）处理员工绩效考核和工资发放等事宜；4）负责员工档案管理和培训档案管理等任务。
考核标准：1）员工入职、转正手续的处理情况；2）员工工资发放和绩效考核的效率和准确性；3）员工档案和培训管理的准确性和完整性；4）完成上级交代的任务和工作量。
4. 招聘专员职责：1）协助部门主管完成招聘计划和各项指标；2）负责招聘渠道的开发和招聘宣传；3）对招聘职位进行筛选和面试，在招聘流程中协助部门主管；4）完成招聘工作相关的各项事务。
考核标准：1）招聘渠道的有效性和效率；2）招聘面试的准确性和效率；3）招聘成本控制的情况；4）招聘工作相关的各项事务的准确性和及时性。
以上是人力资源部不同岗位的职责及考核标准，不同岗位的考核标准有所不同，但都应从效率、准确性、沟通协作等方面进行考核。
人力资源部岗位设置、岗位职责及绩效考核方案
人力资源部组织构造与岗位职责描述一、人力资源部组织构造图二、人力资源处各岗位岗位职责描述1.人力资源负责人重要工作：协助制定、组织实行公司人力资源战略, 建设发展人力资源各项构成体系, 最大限度地开发人力资源, 为实现公司经营发展战略目旳提供人力保障。
岗位职责:（1）制定和完善人力资源管理制度, 研究、设计符合我司旳人力资源管理模式（涉及招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等全方位各个体系旳建设）。
（2）为公司重大人事决策提供建议和信息支持, 配合公司领导及时解决公司管理过程中旳重大人力资源问题。
（3）增进人员旳优化配备, 根据部门人员需求状况, 提出内部人员调配方案。
（4）根据公司对绩效管理旳规定, 制定评价政策, 组织实行绩效管理, 并对各部门绩效评价过程进行监督控制, 及时解决其中浮现旳问题, 使绩效评价体系可以落到实处, 并不断完善绩效管理体系。
（6）制定公司旳薪酬政策, 福利政策。
认真执行国家和地方有关法律法规, 完善公司劳资管理制度、工作流程。
组织办理社会保障福利。
（7）与员工进行积极沟通, 组织做好人员发展旳平常管理工作。
（8）根据公司既有编制及业务发展需要, 协调、记录各部门旳招聘需求, 组织制定招聘计划、招聘程序。
（9）组织做好员工岗前培训、协助各部门办理员工旳培训手续。
（10）完毕公司领导交办旳其他工作任务。
二、招聘专人直接上司: 人力资源处负责人重要工作：实行各项招聘计划, 执行招聘、甄选、面试、选择、安顿工作, 完毕招聘目旳。
岗位职责:（1）收集、汇总公司各部门人员需求状况, 配合人力资源部部长编制人员招聘计划。
（2）起草招聘信息, 充足运用多种招聘渠道发布招聘广告, 及时进行招聘信息旳更新。
（3）接待报名应聘人员, 收集、筛选应聘资料, 配合人力资源部部长组织做好人员初试、复试等工作, 提出人员选拔录取旳意见。
（4）发布录取告知, 配合培训专人做好员工入职培训, 并与人事专人共同办理新进人员旳入职手续。
人力资源部绩效考核标准
人力资源部绩效考核标准人力资源部是一个组织中非常重要的部门，负责管理、培训和发展员工，以及制定和实施绩效考核制度。
为了确保员工的工作质量和效率，人力资源部需要制定一套科学、公正和可操作的绩效考核标准。
本文将介绍人力资源部绩效考核的标准和方法。
一、岗位职责表现岗位职责是每个员工的基本工作要求，人力资源部在绩效考核中将重点关注员工在岗位职责上的表现。
岗位职责表现评价的准则包括工作质量、工作效率、工作态度以及团队合作等方面。
根据不同岗位的特点，人力资源部可以设定相应的具体指标，如工作目标的完成情况、工作质量的评分和客户满意度调查结果等。
二、个人素质与能力除了岗位职责表现外，人力资源部还会评估员工的个人素质与能力。
这包括员工的专业知识、技能水平、沟通能力、团队合作能力、问题解决能力、创新能力等。
人力资源部可以通过设定考试、组织培训或工作成果来评估员工在这些方面的表现。
个人素质与能力评估的结果可以帮助人力资源部发现员工的优势和不足，并为员工的职业发展提供指导和支持。
三、工作态度与行为举止工作态度和行为举止是员工在工作中表现出来的一种态度，它反映了员工对工作的认真程度、积极性和责任心。
人力资源部应该重点关注员工的工作态度和行为举止，并以此作为评价绩效的一项重要指标。
具体评估指标可以包括员工的出勤情况、工作纪律的遵守、员工与同事之间的关系以及员工对公司政策和制度的遵守情况等。
四、职业发展与学习能力人力资源部还应该评估员工的职业发展与学习能力。
职业发展评估包括员工在岗位上的职业晋升、能力提升和工作经验积累等方面的表现，而学习能力评估则关注员工学习新知识和技能的能力。
通过评估职业发展和学习能力，人力资源部可以为员工提供职业规划和发展机会，促进员工的职业成长和个人提升。
五、360度评估人力资源部绩效考核也可以采用360度评估的方法，即员工的绩效不仅由直接上级评估，还包括同事、下属和客户等的评估结果。
通过360度评估，可以更全面地了解员工在工作中的表现，并提供更客观、公正的评价结果。
人力资源部工作职能及岗位职责
人力资源部工作职能及岗位职责人力资源部是一个在组织中扮演关键角色的部门，负责管理和发展组织的人力资源。
以下是人力资源部的主要工作职能及岗位职责。
1. 招聘和选聘人力资源部负责组织和推动招聘活动，以满足组织不同职位的人员需求。
岗位职责包括但不限于：- 确定招聘需求和选拔标准- 编制招聘广告、发布职位空缺信息- 筛选简历并进行面试- 进行背景调查和参考检查- 提供录用建议并与候选人沟通2. 员工培训和发展人力资源部负责制定和实施员工培训和发展计划，以提高员工的技能和能力。
岗位职责包括但不限于：- 分析员工培训需求- 设计和组织培训课程- 策划和执行员工发展计划- 监督培训效果和评估3. 绩效管理人力资源部负责制定和执行组织的绩效管理制度，以确保员工的工作表现与组织目标相一致。
岗位职责包括但不限于：- 设定工作目标和绩效评估标准- 进行绩效评估和反馈- 分析绩效数据并提出改善建议- 奖励和激励优秀表现的员工4. 薪资和福利管理人力资源部负责管理和维护员工的薪资和福利体系，以确保员工的合理薪酬和福利待遇。
岗位职责包括但不限于：- 制定薪资政策和福利方案- 维护薪资和福利档案- 处理薪资调整和福利待遇的相关事务- 解答员工关于薪资和福利的问题5. 劳动法律与合规人力资源部要了解和遵守劳动法律和规定，确保组织的人力资源管理符合法律要求。
岗位职责包括但不限于：- 更新员工手册和政策，以符合最新的劳动法律和合规要求- 协助处理员工投诉和纠纷- 提供法律咨询和建议- 参与与劳动法律和合规相关的培训和教育以上是人力资源部的主要工作职能及岗位职责。
不同组织可能会根据具体情况对人力资源部门的职责进行适当的调整和补充。
人力资源部岗位职责标准版本（5篇）
人力资源部岗位职责标准版本1、负责集团公司所有人员的入、转、调、离工作;2、负责公司社保、公积金管理工作;3、负责每月人事报表编制及集团公司人事报表合并工作;4、负责集团公司所有人员每月出勤统计工作;5、协助进行各职能部门人员招聘招聘，包括面试组织、过程跟进、录用安排等事项;6、协助开展每年度校园招聘落地执行工作;7、负责员工劳动合同管理并处理与劳动关系相关的各项事宜。
人力资源部岗位职责标准版本（二）1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。
2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。
3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。
负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。
4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。
6、负责办理职工的养老保险工作。
7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行状况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。
8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并用心做好岗位调整安置工作。
10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。
11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。
管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。
12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。
人力资源部岗位职责与工作标准
人力资源部岗位职责与工作标准杭州赢莱金融信息服务有限公司人力资源部一、人力资源部门结构现公司人力资源部结构：二、人力资源岗位描述1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、劳动纪律等人事程序或规章制度；2、协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划，批准后实施；3、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；4、负责建立并保管员工档案、体检表等相关资料；5、协助实施绩效管理，对各部门绩效进行监督控制，使绩效评价体系落实到位；6、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜；7、负责审核、报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、晋升、辞职、辞退等手续；8、负责公司各部门年度培训工作的联络、组织、落实、统计；9、负责公司员工社会保险、劳动年检备案的办理；10. 负责公司考勤的汇总、上报；负责加班的审核和报批工作；11、配合其他部门做好员工思想工作，及时解决员工投诉和劳动争议事宜；12、其它突发事件处理和领导交办的工作；三、人事经理/主管描述（1）职位概述规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度的开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。
（2）工作内容1、全面统筹规划公司的人力资源战略工作；2、负责制定人力资源开发和管理计划并组织实施；3、负责建立并完善人力资源管理体系；4、负责研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；5、向公司管理决策层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平。
（3）任职要求1、教育背景人力资源、行政管理或相关专业，本科以上学历。
2、工作经验十年以上相关工作经验，三年以上人力资源总监或人力资源经理工作经验。
3、知识技能a、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作；b、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础；c、具有战略、策略化思维，有团队管理能力和很强的计划性和实施执行的能力；d、具备很强的解决问题能力和激励、沟通、协调、团队领导能力；e、具备很强的敏锐感，沟通和协调推进能力；f、熟悉国家、地区关于人事相关方面的法律法规及政策；g、熟悉使用办公软件及相关的人事管理软件。
人力资源部岗位职责及考核标准
人力资源部岗位职责及考核标准人力资源部在企业中承担着重要的角色，负责管理和发展人力资源，为企业的成功做出贡献。
本文将介绍人力资源部的岗位职责以及考核标准，帮助人力资源部门更好地履行职责，提高工作效率和质量。
一、招聘与录用1. 招聘策略制定人力资源部需根据企业发展战略和人力需求，制定招聘策略。
考核标准包括：招聘渠道的多样性、招聘成本的控制以及招聘效果的评估。
2. 岗位需求分析人力资源部需与各部门沟通，了解各岗位的需求，并进行综合分析。
考核标准包括：岗位需求的准确性、分析方法的科学性以及与各部门的有效沟通。
3. 招聘流程管理人力资源部需负责招聘流程的管理与协调，确保招聘工作顺利进行。
考核标准包括：招聘流程的规范性、各环节的配合与沟通以及招聘效率的提高。
4. 录用决策人力资源部需对候选人进行全面评估，提供合理的录用决策建议。
考核标准包括：候选人评估的全面性、决策的科学性和对录用决策的跟踪与反馈。
二、培训与发展1. 岗位培训计划人力资源部需根据员工的需要和公司的发展目标，制定全面的培训计划。
考核标准包括：培训计划的系统性、培训内容的实用性以及员工的培训反馈。
2. 培训资源管理人力资源部需管理和开发培训资源，与外部培训机构建立合作，并组织内部培训师资队伍的建设。
考核标准包括：培训资源管理的有效性、培训师资队伍的能力提升以及培训成本的控制。
3. 岗位发展规划人力资源部需与员工进行个人发展规划，为员工的长期发展提供支持和指导。
考核标准包括：规划的科学性、员工自身发展意愿的调查以及发展计划的实施与反馈。
4. 绩效评估与反馈人力资源部需制定科学的绩效评估制度，并及时给予员工反馈和发展建议。
考核标准包括：绩效评估指标的合理性、评估结果的准确性以及反馈的及时性。
三、员工关系管理1. 基本员工信息管理人力资源部需负责员工档案管理和员工信息的完备与保密。
考核标准包括：档案管理的规范性、信息安全的保障以及信息的及时更新。
2. 薪酬福利管理人力资源部需制定薪酬福利策略，并保证薪酬福利的合理性和公正性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人力资源部岗位及各岗位职责
人力资源经理岗位说明书
招聘与员工关系专员岗位说明书
员工培训与企业文化专员岗位说明书
续
绩效考核评专员岗位说明书
薪酬福利专员岗位说明书
考核标准说明：
1、计划工作完成率＝按时完成工作量÷计划工作量×100%
2、招聘计划完成率＝实际招聘人员数量÷计划招聘人员数量×100%
3、员工任职资格达标率＝当期任职资格考核达标的员工数量÷当期员工总数×100%
4、核心（关键）员工流失率＝一定周期内流失核心员工数÷公司核心员工总数×100%
5、人力资源成本预算控制率＝实际产生的人力资源成本÷预算成本×100%
6、培训计划完成率＝实际完成的培训项目（次数）÷计划完成的培训项目（次数）×100%
7、人才培养计划完成率＝已完成的人才培养数量÷人才培养计划工作总量×100%
8、培训成本控制率＝实际培训成本÷培训预算成本×100%
9、员工职业规划辅导计划完成率＝辅导计划实际完成数÷计划工作量×100%
10、培训考核达标率＝培训考核达标人数÷培训总人数×100%
11、绩效考核计划按时完成率＝按时完成的绩效考核工作量÷绩效考核计划工作总量×100%
12、绩效申诉处理及时率＝及时处理的绩效考核申诉÷绩效考核申诉总量×100%
13、培训覆盖率＝当期接受培训的员工人数÷计划接受培训总人数×100%
14、员工满意度＝员工满意人数÷员工总人数×100%。