里程碑事件

▲为重要事件
序 号 1 2 3 4 5
项目
土地费用 前期工程费
投资（万元）备注
709.77 101.175 土地使用权出让 金及拆迁安置补 偿费 勘测及规划设计 等 土建安置及装修 装 后期费用 相关配套设施等
建筑安装工程费 4255.17 管理费 其他 合计 230.24 230.45 5526.81
经济评价
• 投资回收期
• 投资利润率 投资利润率=年利润总额/总投资*100%
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夏商.大学康城
总论 项目概况
里程碑事件 成本模型 财务评价
• 思考： 做厦门市某楼盘房地产开发过程里程碑事 件工期计划，调查厦门市某楼盘房地产开 发公司各阶段成本，做详细工程成本模型， 用工程经济学方法进行财务评价。
里程碑事件
如果是新建项目，从绿地开始，则一般重 要的里程碑节点可以包括：
• • • • 项目立项（包括各种审批，诸如环保审批，消防审批等）； 土地规划和采购； 建设许可； 项目管理模式确定，和项目管理团队组建（或业主管理团 队，或EPC管理团队的招投标选定） • 工程建设管理方面：设计完成（包括基础设计，扩初设计， 施工图设计），以及设计审批；
• 工程建设管理方面：设计完成（包括基础设计，扩初设计， 施工图设计），以及设计审批； • 主要设备技术方案和招投标，采购合同签订； • 工程建设施工方招投标，施工合同签订施工进度关键节点： 施工许可，场地平整，土建施工，设备安装，管道安装， 调试，联动 • 一般来说，仅仅施工现场关键节点进度还可以细分很多。
大学康城
夏商大学康城座落于集美区杏北新城区域内，集美区杏滨街道锦园村以西，319 国道东北，比邻大学城和园博园。
→夏商大学康城共三期，一期总建约15万平方米共1594套的住宅于2006年10月25 日、12月11日两次开盘，同时在2007年5月份，183间近1万平方米的风情商业街 推出。 夏商大学康城二期总建约38万平方米，由17栋18-33层的高层组成，包含会所、 幼儿园、游泳池、网球场、生态车库等完善的社区配套。 夏商大学康城三期为大学康城美域，位于319国道以北、集美区杏滨街道锦园 村以西的杏北新城内，比邻大学城和园博园。项目整体占地面积203719.447平 方米，总建筑面积约50万平方米，由30栋高层与小高层的现代简约风格的建筑 组成，绿化率高达45%。
成本模型绘制方法如下：
(1）在经过网络分析后，按各个活动的最早时间输出横 道图（有时也按最迟时间或最早最迟同时对比），并确定相 应项目单元的下程成本（委托合同价、预算成本等）。 (2）假设工程成本在相应工程活动的持续时间内平均分 配，即在各活动上计划成本一时间关系是直线，则可得各活 动的计划成本强度。 (3）按项目总工期将各期（如每周、每月）、各活动的 计划成本进行汇集，得各时间段成本 (4）作成本-工期表（图）。这是一个直方图形。 (5）计算各期期末的计划成本累计值，并作曲线。
工程项目成本模型
人们在网络分析的基础上，将计划成本分解落实到各个 项目单元上，直到网络上的工程活动，将计划成本在相应的 工程活动的持续时间上平均分配，这样可以获得工期-计划 成本累计自线，即项目的成本模型。 利用成本模型可以进行不同工期（进度）方案、不同技 术方案的对比。同时对实施目标控制十分重要。按实际工程 成本和实际工程进度还可以作出项目的实际成本模型，可以 进行整个项目“计划一实际”成本以及进度的对比。这对把 握整个工程进度，分析成本进度状况，预侧成本趋向十分有 用。