设备管理员工作标准
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(2)生产设备建档率达到100%
(3)主要生产设备的技术资料应存入设备档案
(4)月设备完好状况检查评比结果入档
(5)设备事故的调查处理报告,防范措施
(6ห้องสมุดไป่ตู้设备大中修记录等
10
生产设备建档率低
应存档的资料未存档
-3~5
-2~3
5、经常深入车间了解设备的使用情况,对各种生产设备做到心中有数
12
未经常到车间了解设备状况
(2)每年度前15天安排一次维修计划
(3)上述报表要准确可靠切实可行
(4)原始记录齐全妥善保管并按要求存档
15
没按时填报
未按时安排季度维修计划拖一天
报表正确率在98%以上
每降1%
记录不全或保存不妥
-2~3
-1
+1~2
-1
-2
4、归档资料的收集
(1)按厂设备档案管理办法及归档范围负责收集与积累有关资料
③参加并办理新设备开箱、验收、安装、调试、千金、手续
④组织有关人员每月进行一次设备检查,评比并有原始记录,完好率在85%以上
⑤参加重大设备事故和一般设备事故的高枝分析并提出处理的初步意见
20
未建立全厂台帐对全厂的设备分布培养、变化、使用、维修和完好情况心中无数
帐、卡、物不符或齐全率低于90%
设备的调入、检查、验收、调出、改装、千金、报废手续不严格,工作有漏洞
定额分数
考核条件
增减
分 数
科室人员通用工作标准
20
1、设备管理
(1)应建立全厂设备台帐,掌握设备分布、培养,使用缎子修完好情况
(2)负责设备管理和维修制度的贯彻执行并经常组织检查
①统一编号,分类管理,建立完善的固定资产卡片和帐目,做到帐卡相符
②建立各种设备的调入验收、调出、改装、迁移、报废等手续以及相应的管理方法,并严格督促执行
(3)对违反操作规程的人员应及时制止,对不听劝阻者应抽其所属单位提出处理意见
15
证发放率在95%以上,每增1%
以90%为基数,每降低1%
滥发证书一人次
应制定操作规程和设备未制定操作规程
对出现操作规程的现象既不及时制止又未向其领导提出处理意见
+!
-2
-1
-2~3
-2~4
3、各种报表要及时准确
(1)每月按时填报各车间的“四率”报表
-2~3
6、完善各种临时性任务
8
未完成一次
-1~2
设备迁装、调拨及新设备验收出现差错
没有组织检查评比
设备完好率达到90%以上
低于85%每降1%
设备事故的原因没查请或没有完全调查清楚就草率提出处理意见
-2~3
-3~5
-5
-3
-2
-2
+5
-1
-2
2、督促检查群众性的三好四会活动
(1)根据工人对设备“三好”、“四会”的熟练程度发放操作证书
(2)拟定设备操作规程
(3)主要生产设备的技术资料应存入设备档案
(4)月设备完好状况检查评比结果入档
(5)设备事故的调查处理报告,防范措施
(6ห้องสมุดไป่ตู้设备大中修记录等
10
生产设备建档率低
应存档的资料未存档
-3~5
-2~3
5、经常深入车间了解设备的使用情况,对各种生产设备做到心中有数
12
未经常到车间了解设备状况
(2)每年度前15天安排一次维修计划
(3)上述报表要准确可靠切实可行
(4)原始记录齐全妥善保管并按要求存档
15
没按时填报
未按时安排季度维修计划拖一天
报表正确率在98%以上
每降1%
记录不全或保存不妥
-2~3
-1
+1~2
-1
-2
4、归档资料的收集
(1)按厂设备档案管理办法及归档范围负责收集与积累有关资料
③参加并办理新设备开箱、验收、安装、调试、千金、手续
④组织有关人员每月进行一次设备检查,评比并有原始记录,完好率在85%以上
⑤参加重大设备事故和一般设备事故的高枝分析并提出处理的初步意见
20
未建立全厂台帐对全厂的设备分布培养、变化、使用、维修和完好情况心中无数
帐、卡、物不符或齐全率低于90%
设备的调入、检查、验收、调出、改装、千金、报废手续不严格,工作有漏洞
定额分数
考核条件
增减
分 数
科室人员通用工作标准
20
1、设备管理
(1)应建立全厂设备台帐,掌握设备分布、培养,使用缎子修完好情况
(2)负责设备管理和维修制度的贯彻执行并经常组织检查
①统一编号,分类管理,建立完善的固定资产卡片和帐目,做到帐卡相符
②建立各种设备的调入验收、调出、改装、迁移、报废等手续以及相应的管理方法,并严格督促执行
(3)对违反操作规程的人员应及时制止,对不听劝阻者应抽其所属单位提出处理意见
15
证发放率在95%以上,每增1%
以90%为基数,每降低1%
滥发证书一人次
应制定操作规程和设备未制定操作规程
对出现操作规程的现象既不及时制止又未向其领导提出处理意见
+!
-2
-1
-2~3
-2~4
3、各种报表要及时准确
(1)每月按时填报各车间的“四率”报表
-2~3
6、完善各种临时性任务
8
未完成一次
-1~2
设备迁装、调拨及新设备验收出现差错
没有组织检查评比
设备完好率达到90%以上
低于85%每降1%
设备事故的原因没查请或没有完全调查清楚就草率提出处理意见
-2~3
-3~5
-5
-3
-2
-2
+5
-1
-2
2、督促检查群众性的三好四会活动
(1)根据工人对设备“三好”、“四会”的熟练程度发放操作证书
(2)拟定设备操作规程