浅谈加强烟草企业文化建设
烟草行业企业文化建设工作总结
烟草行业企业文化建设工作总结烟草行业是一个具有深厚历史的特殊行业，其企业文化建设对于企业的发展具有重要意义。
在过去的一段时间里，我们公司积极开展了烟草行业企业文化建设工作，通过不断的努力和探索，取得了一系列的成果。
在此，我将对这段时间的工作进行总结。
一、理念建设我们公司坚持“以人为本”的企业文化理念，以提高员工的参与感和归属感为目标，通过组织一系列文化活动，加强员工之间的交流和沟通。
我们积极引导员工树立正确的价值观、责任感和使命感，不断提高员工的专业素养和团队合作精神。
二、制度建设我们公司注重制度建设，建立了一套完善的企业管理制度。
通过制度的建立和执行，我们形成了规范的管理模式，提高了企业的运营效率和管理水平。
我们还建立了激励机制，通过员工的日常表现和工作成绩来评定员工的绩效，激励员工的积极性和创造力。
三、文化建设我们公司重视企业文化的传承和发展，不断推进企业文化建设。
我们通过丰富多样的文化活动，如员工培训、文化节日庆祝、团队建设等，加强了员工的凝聚力和向心力，提高了员工的工作积极性和创造力。
我们还注重企业文化的宣传，通过内部刊物、企业网站、平台等渠道向内外传播企业文化，树立了良好的企业形象。
四、品牌建设我们公司积极开展品牌建设，注重品牌的价值传递和形象塑造。
我们坚持“健康、品质、创新”的品牌理念，通过提高产品质量和服务质量，赢得了客户的信赖和好评。
我们还加大品牌宣传力度，通过广告、赞助等方式提升品牌知名度和美誉度，打造了一批有影响力的品牌形象。
五、社会责任我们公司积极履行社会责任，承担起企业应有的社会责任。
我们注重环境保护，积极推行绿色生产，减少对环境的影响。
我们还致力于公益事业的发展，积极参与社会公益活动，回报社会。
通过这些举措，我们树立了良好的社会形象，赢得了社会的认可和支持。
六、问题与建议在企业文化建设过程中，我们也遇到了一些问题。
首先，员工对企业文化的理解不够深入，需要加强培训和宣传。
2024年优秀烟草企业文化建设心得
2024年优秀烟草企业文化建设心得在我看来，优秀的烟草企业文化建设应围绕几个核心方面展开。
坚持核心价值观的塑造。
企业文化建设的首要任务是明确并坚守核心价值观。
烟草企业应强化“健康至上，责任为先”的理念，将消费者的健康和安全放在首位，严格遵守国家法律法规，坚决抵制非法和过度消费，维护行业的健康发展。
强化员工的行为规范。
企业文化建设的最终目的是要将企业的价值观内化为员工的行为准则。
烟草企业应通过制定明确的行为规范，引导员工树立良好的职业道德，提升服务水平和专业素养，以实际行动践行企业文化。
倡导持续创新和技术进步。
在快速变化的市场环境中，烟草企业应鼓励技术创新和产品创新，不断推出符合消费者需求的新品，提升产品的科技含量和附加值，以创新驱动企业的持续发展。
构建良好的企业与社会关系。
烟草企业应积极履行社会责任，关注社会公益事业，加强与社会各界的沟通与合作，树立良好的企业形象，赢得社会的信任和支持。
以某烟草企业为例，该企业通过多年的努力，成功塑造了独具特色的企业文化。
他们坚持“以人为本，诚信经营”的原则，注重员工的培训和发展，营造了和谐的工作氛围。
同时，他们注重品牌建设，通过不断创新和品质提升，赢得了消费者的广泛认可。
在社会责任方面，该企业积极参与公益事业，助力地方经济发展，实现了企业与社会的双赢。
当然，优秀的烟草企业文化建设并非一蹴而就，它需要企业全体员工的共同努力和持续投入。
在实践中，烟草企业还应不断总结经验教训，完善企业文化建设机制，确保企业文化建设的持续性和有效性。
综上所述，优秀的烟草企业文化建设是一项系统工程，它需要企业明确核心价值观，强化员工行为规范，倡导持续创新和技术进步，同时构建良好的企业与社会关系。
只有这样，烟草企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
在这个过程中，烟草企业还应注重企业文化的传播和渗透，让企业文化真正深入人心，成为推动企业不断前进的强大动力。
同时，我们也要认识到，优秀的烟草企业文化建设不是一成不变的，它需要随着时代的发展而不断调整和完善，以适应新的市场环境和社会期待。
烟草企业文化建设存在的问题及出路
烟草企业文化建设存在的问题及出路The pony was revised in January 2021烟草企业文化建设存在的问题及出路企业文化是一个企业不可或缺的灵魂，它是指引企业朝着健康、持续方向发展的指南针。
企业文化是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式，是企业精神文明、物质文明和政治文明建设的重要内容，它不仅反映了企业的精神面貌，而且有利于烟草企业振奋斗志，提高劳动生产力和全员素质，具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励等多种功能，对企业可持续发展有着十分重要作用。
因此，加强企业文化建设是发展社会主义市场经济的迫切需要，是烟草企业生存和发展的内在要求，是加强烟草企业思想政治工作的重要途径。
一、中国烟草企业文化建设存在的问题多年来，中国烟草企业文化建设通过继承、借鉴、创新及自觉地实践和发展，努力建设一种即体现社会主义方向，又有烟草行业和企业个性，融员工理想信念、价值观念、道德情操、行为方式、生活情趣、职工技能为一体的科学文明、健康向上的企业文化，对于凝聚和调动烟草企业干部职工积极性，为实现中国烟草企业质的飞跃发挥了重大作用。
但是，由于受多种不良思想观念的影响，烟草企业部分干部职工的价值观念下降，信念淡化，道德滑坡，个人主义、拜金主义、享乐主义等不良思想倾向显露出来，还有的干部职工把企业改革的希望完全寄托在领导者身上，评头论足企业改革的“病症”，加上烟草企业长期垄断经营形式的陈旧观念和官商作风普遍存在，市场竞争意识、创新意识淡薄，缺乏紧迫感和危机感，缺少足够与企业共命运的意识。
诸如此类的这些问题如果不及时纠正，将直接或间接影响中国烟草企业快速、健康、稳步前进，势必贻误中国烟草事业的可持续发展。
二、中国烟草企业文化建设应采取的对策烟草企业文化是企业在长期生产经营活动中，逐步形成并为全体干部职工所认可的，具有烟草企业特色的价值取向、行为方式、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标和思想意识等因素的总和。
县级烟草行业企业文化建设思考
设 的第二个 阶段 。１ ９ ９ １ 年《 烟草专卖法 》 理水平 、增 强凝聚力和 打造 核心竞争力 颁 布实 施 ，正 式 确 立 了烟 草专 卖 制 度 的 的战略举 措 ，也是发展社会 主义先进 文
构建和谐 社会 的重要组成部分 。 法律地位 。这一时期烟草行业企 业文化 化 、 建设工作 的重点也从 以倡导 “ 艰苦创业 ” 精神 为主转 变到 围绕 “ 国情 与基本路线 在新 的历史时期 ，烟草行业不仅要 做中国先进生产力 的实 践者 ，也要成 为 教育” 、 “ 职业 道德 建设 ” 和“ 一 抓二 争三 中国先进 文化 的建设者 ，这是历史赋 予 创活动” 为主 ， 并将 “ 敬 业爱 岗 ， 拼搏 进 烟草行业 新时期 、 新阶段 的重担 和责任 。 取” 、 “ 敬业 、 务实、 高效 、 廉洁” 作 为行业 加强企业 文化建设 ， 是烟草行业践 行“ 三 全体员工 的共 同价值追求。在此期间 ， 中 烟政研会 积极开展企业文 化建设研究活
障。
企业 文化逐 渐被更 多 的企业 所 了解 ， 并 展 的深入 ，行业的发展进 步必须要有先
尝试性开展 了实践活动。
２ ．认 知 阶 段
进 的企业文化做支撑。 企业 文化是企业持续发 展的精神支
是企业 深化改革 、 加快发 ２ Ｏ 世纪 ９ ０年代 ， 是烟草行业的第二 柱 和动力 源泉 ， 个发展周期 ，也是烟草行业企 业文化建 展 、 做大做强 的迫切需 要 ， 是 企业提高管
关键 词 ： 烟草 ； 企业文化 ； 思考
企业 文化 是提升企业核心竞争 力的 重要 因素 之一 ，也是企业管理哲学 和企
业精神 的核心 ，对于企业 的生产 经营和
发展起着 愈来 愈重要 的作用 。烟草行业 历来高度重视行 业企业文化建设 ，把企
烟草企业文化
烟草企业文化烟草企业文化的建设是企业发展过程中非常重要的一环。
良好的企业文化可以为企业提供内在力量和竞争优势，促进员工的团结和凝聚力，塑造企业的形象和价值观。
本文将探讨烟草企业文化的重要性以及如何建立和发展一个积极健康的企业文化。
一、烟草企业文化的重要性1.1 企业文化是企业的灵魂烟草企业文化是企业生存和发展的灵魂，它体现了企业的价值观、思想观念和行为准则。
一个积极健康的企业文化可以为企业提供持续的动力和稳定的发展基础。
1.2 企业文化是企业形象的体现烟草企业作为一种特殊的行业，其形象和声誉对企业的发展至关重要。
良好的企业文化可以塑造企业形象，提高企业的可信度和公信力，增强消费者的信任和认同感。
1.3 企业文化是员工凝聚力的关键烟草企业是一个团队协作的组织，员工的凝聚力和团队精神对企业的发展至关重要。
一个积极向上、充满活力的企业文化可以激励员工的积极性和创造力，增强团队合作，提高工作效率。
1.4 企业文化是企业可持续发展的保障一个良好的企业文化可以为企业提供持续的发展动力和竞争优势。
通过建立一种积极健康的企业文化，企业可以培养员工的职业素养和创新能力，提高企业的竞争力和适应能力，实现可持续发展。
二、烟草企业文化建设的原则2.1 价值导向原则烟草企业文化的建设应该以企业的核心价值观为基础，明确企业的使命和目标。
通过价值导向原则，企业可以引导员工树立正确的价值观和行为准则，提高员工的职业道德和责任感。
2.2 可持续发展原则烟草企业文化建设要注重长远发展，要有全局观念和战略眼光，关注企业的可持续发展和社会责任。
企业应该注重环境保护和资源利用，积极推动绿色发展和循环经济。
2.3 员工关怀原则烟草企业文化的建设应该关注员工的权益和福利，营造一个良好的工作环境和人性化的管理机制。
企业应该关注员工的身心健康和个人发展，提供培训和晋升的机会，激励员工的积极性和创造力。
2.4 创新引领原则烟草企业文化建设要秉持创新引领的原则，鼓励员工提出新的观念和创意，推动企业的科技创新和业务发展。
学习烟草行业先进单位企业文化建设心得体会
学习烟草行业先进单位企业文化建设心得体会前言企业文化是企业的灵魂，它影响着企业的方向、价值观念、组织结构、管理方式等方面。
烟草行业作为一个特殊的行业，也有其独特的企业文化建设方式和经验。
本文将介绍学习烟草行业先进单位企业文化建设的心得体会。
先进单位的企业文化建设先进单位的企业文化建设是一个长期的过程，需要全体员工的共同努力。
以下是先进单位的企业文化建设的经验：1. 倡导创新先进单位注重创新和发展，倡导员工积极思考、敢于尝试。
企业文化建设的过程中，可以通过举办创新大赛、开展创业培训、组织创新实践等形式，激发员工的创新潜能，促进企业的创新和发展。
2. 树立企业价值观企业的价值观是企业文化建设的核心，它要贯穿于企业的各个环节。
先进单位注重树立企业价值观，通过开展员工团队建设、提升员工责任意识、严格执行公司规章制度等方式，使员工深刻认识和理解企业的愿景、使命和价值观，并始终牢记和遵守。
3. 关注员工培训员工是企业文化建设的重要组成部分。
先进单位注重员工培训和提升，通过开展内部培训、组织外部培训、鼓励员工学习新知识、提高工作能力等方式，使员工得到发展和提升，同时也有助于企业文化建设的深入推进。
4. 建立科学的考核机制考核机制是企业文化建设的重要保障，也是激励员工表现和进步的关键因素。
先进单位注重建立科学的考核机制，在考核过程中充分考虑员工的工作表现、职业素养、创新能力等方面的要素，以此激励员工不断进步和创新。
学习心得通过学习烟草行业先进单位企业文化建设的经验，我深刻认识到，企业文化是企业发展的灵魂，而先进单位在文化建设方面的成功经验值得学习和借鉴。
在平常的工作中，我们可以采取以下具体措施：1. 倡导创新作为企业的一员，我们应该具备敢于创新、勇于尝试的精神，积极推动企业的创新和发展。
例如，我们可以提出新的工作方法或创新方案，积极参与企业的创新活动等。
2. 树立企业价值观作为员工，我们应该始终牢记和遵守企业的价值观，将其贯彻到日常工作中。
烟草企业文化心得体会
烟草企业文化心得体会企业文化是在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。
下面是小编整理的烟草企业文化心得体会，希望大家认真阅读！【1】烟草企业文化心得体会一、服务文化与企业文化企业文化的结构包括精神文化、制度文化、行为文化、物质文化。
服务文化是企业文化不可分割的重要组成部分。
将企业文化中每个层面有关服务的内容整合在一起思考和建设，就是服务文化。
服务理念、服务制度、服务行为、服务硬件等是服务文化体系的骨架。
二、服务文化与服务品牌服务品牌是指在经济活动中，企业通过商品或劳务的服务过程来满足消费者的心理需求的一种特殊的品牌形式。
当今世界许多成功的企业都有自身独特的服务品牌，有的是以其主要商品品牌命名的，有的是通过其服务理念、服务要求、服务目标等要素提炼而成的。
值得注意的是，打造服务品牌已经不再是金融、电信、邮政、零售等服务领域企业的专利，许多生产领域的企业也越来越注重确立服务品牌，扩大市场影响，满足客户需求，提升核心竞争力。
（一）服务品牌是服务文化的核心要素服务品牌是企业在长期服务实践的基础上，对服务宗旨、目标、流程、规范、技巧等方面内涵的不断总结和深化提升的产物，是企业服务工作的形象符号，也是服务文化的核心要素。
服务品牌直接体现了企业对服务工作的理解程度，品牌的建立有利于最大限度的满足客户需求，缩小企业与客户之间的心理距离，对于维护企业良好声誉、提高客户忠诚度、传播企业价值观等具有极大的促进作用。
（二）服务品牌是服务文化建设的重中之重近年来，各级烟草商业企业均在大力建设自身服务品牌，通过服务品牌的建设，扩大企业知名度，提升服务质量，为服务上水平打下坚实的基础。
比如：重庆的“三诚”、吉林的“同舟”、上海的“海烟”、保山的“永子”等。
今年6月份，张保振副局长又在上海组织召开了关于推进烟草工业企业服务品牌建设的研讨会，对这方面工作做了专题研究和部署。
烟草行业企业文化建设
烟草行业企业文化建设烟草行业企业文化建设烟草行业企业文化建设之我见引子：必须把企业文化建设放在很重要的位置抓紧抓好，真正发挥出文化力量的软实力作用，使文化融入企业重组，成为其“导航灯”，融入品牌发展，成为其“助推器”，融入重组后的企业员工中，使其成为和谐的“粘合剂”——张保振副局长在201*年全国烟草工作会议上的讲话。
张保振副局长一语道出了烟草行业企业文化建设的真谛，可谓一语中的，高屋建瓴。
笔者根据多年的企业文化咨询经验，谈谈烟草行业企业文化建设的一些看法，与烟草行业的同仁们商讨。
一、烟草行业企业文化建设着力解决的几个问题首先是文化核心定位问题。
如图：其次是文化梳理、凝炼问题企业现有的文化概念是否清晰？如何确保企业文化体系具有科学性、准确性、实用性和前瞻性？员工对现有文化的认知度、认同度如何？为什么？如何形成使员工易于了解、易于传播、易于执行的文化体系？最后是文化深植问题企业文化深入落实的关键在哪里？为什么？核心理念如何让员工深刻认知、主动认同、积极参与和自觉转变？如何科学地培训和辅导？现行的管理模式能否支撑期冀的文化，应该如何修正和整合？烟草行业企业文化建设，要想做好，做出成效来，这三个问题是无法回避的，是必须认真加以解决的。
三、烟草行业企业重组的“导航灯”——企业文化导向包括价值导向与行为导向。
企业价值观与企业精神，能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向，为企业在市场竞争中基本竞争战略和政策的制定提供依据。
企业文化创新尤其是观念创新对企业的持续发展而言是首要的烟草行业企业文化建设的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大，十六届三中、四中、五中全会精神，坚持以人为本和全面协调、可持续发展的科学发展观，认真贯彻落实《中国烟草企业文化建设纲要》，牢固树立“国家利益、消费者利益至上”的行业共同价值观，积极吸取、借鉴国内外企业文化建设的优秀成果，以爱国奉献为追求，以维护消费者利益为己任，以人本管理为核心，以学习创新为动力，以和谐烟草为目标，着眼于内强素质、外塑形象，立足于文化强企、服务社会、报效国家，努力建设符合中国特色社会主义先进文化前进方向、具有鲜明时代特征和烟草特色的企业文化，打造中国烟草核心竞争力，为烟草行业持续稳定协调健康发展作出新贡献。
对烟草企业文化建设的思考
态 文 化 的综 合 体 。有 人 把 企 业 文化 称 为 “ 理 的精 髓 ”更 有 管 ．
人 则 认为 ． 企业 文 化 是 企业 成 败 的关 键 。
一
值 观上 ． 业 可 持续 成 长 的关 键 是 它 追 求 长 治 久 安 的 核心 价 企 值 观 要 被 接 班人 确 认 ． 班 人 叉 具 有 自我 批 判 的能 力 ． 样 接 这 就 能 使 核 心 价 值 观 在 适 应 技 术 与 社 会 环 境 变化 的 前 提 下 得
推进 “ 烟上水平 ” 略任务的有效落实 ． 现行业持 续 、 卷 战 实 稳
ห้องสมุดไป่ตู้
二 、 草 企 业 文化 建设 的 战 略思 考 烟
具 有 烟 草 行 业 特 色 的企 业 文 化 一 经 形 成 ． 将 实 现 人 的 必 全 面发 展 、 现 企业 制度 不 断创 新 、 现 行 业 经 济持 续 增 长 。 实 实
和． 也就 是 企 业 的 意识 形态 它 是 企 业 全 体 员 工 在 经 营 活动 中长 期 倡 导和 创 造 的 观 念 形 态 文 化 、 质 形 态 文 化 和制 度 形 物
６ 促 进 企 业 可 持 续 成 长 。 烟 草 企 业 文 化 可 以生 生 不 息 。 ． 能 成 为支 撑 企 业 可 持续 成 长的 支 柱 世 界 上 著 名 的长 寿 公 司 都 有一 个 共 同特 征 ． 是 他们 都 有 一 套 坚 持 不 懈 的 核 心价 值 就 观 ． 其 独 特 的 企业 文化 企 业 文 化 的本 质 体 现 在 其 核心 价 有
的 无 形 力 量 ， 此 要 紧 紧 围 绕 企 业 战 略 目标 ， 设 符 合 战 略 因 建
起 来 ． 为 一 个 集 体 与 个 人 双赢 的 目标 责 任 制 否 则 企 业 成 ２导 向作 用 。导 向 包括 价 值 导 向 与行 为 导 向。在 构 成 企 ．
对云南中烟企业文化建设的建议
对云南中烟企业文化建设的建议云南中烟企业文化建设的建议：1. 建立明确的企业使命和价值观：云南中烟应明确企业使命，即为社会创造价值，提供优质的烟草产品。
同时，制定明确的企业价值观，如诚信、创新、责任等，以引领企业文化建设。
2. 建立积极向上的企业文化氛围：云南中烟应鼓励员工互相尊重、团结合作，营造积极向上的工作氛围。
可以通过组织文化活动、开展员工培训等方式，增强员工凝聚力和归属感。
3. 建立公平公正的激励机制：云南中烟应建立激励机制，公平公正地对待员工的付出和贡献。
可以设置绩效考核制度，根据员工的工作表现给予相应的奖励和晋升机会，激励员工持续进取。
4. 建设开放包容的沟通渠道：云南中烟应鼓励员工畅所欲言，提供多样化的沟通渠道，如员工代表会议、内部论坛等，让员工能够积极参与企业决策，形成良好的沟通氛围。
5. 强调员工培训和发展：云南中烟应加强员工培训和发展，提供各类培训机会，帮助员工提升职业能力和素质。
可以组织内部培训、外部学习交流等，激发员工的学习热情和创新能力。
6. 建立健康平衡的工作生活节奏：云南中烟应关注员工的工作生活平衡，合理安排工作时间和休假制度，提供员工福利和关怀。
可以引入弹性工作制度，提供员工更好的工作环境和生活条件。
7. 加强团队合作和协作能力：云南中烟应鼓励员工加强团队合作和协作能力，培养员工的团队意识和集体荣誉感。
可以组织团队建设活动，加强团队沟通和协作，提高工作效率和质量。
8. 建立创新创业的文化氛围：云南中烟应鼓励员工勇于创新和创业，提供创新的机会和平台。
可以设立创新奖励制度，鼓励员工提出新的想法和改进措施，推动企业不断发展和进步。
9. 加强企业社会责任：云南中烟应积极履行企业社会责任，关注环境保护、公益慈善等方面。
可以组织员工参与社会公益活动，提升企业的社会形象和声誉。
10. 建立学习型组织：云南中烟应鼓励员工不断学习和提升自我，建立学习型组织。
可以建立知识管理系统，分享和传承企业的核心知识和经验，促进组织的学习和创新。
烟草专卖局企业文化建设实施方案
烟草专卖局企业文化建设实施方案一、前言随着信息化、市场化、国际化的加速发展，人才流动、企业竞争激烈，企业文化对于烟草专卖局的发展至关重要。
建设企业文化，是提高员工意识、增强企业凝聚力、促进企业良性循环发展的有效途径。
本文将以烟草专卖局为例，探讨如何加强企业文化建设。
二、分析烟草专卖局现状烟草专卖局在烟草行业拥有较高的地位，但面临的市场竞争、品牌形象、管理机制等问题也不容忽视。
烟草专卖局应该从以下几方面进行文化建设：1. 激发员工活力：员工是企业中最重要的一环，激发员工的个人能力、提高员工的工作积极性是企业文化中很重要的一部分。
2. 增强创新意识：烟草专卖局面临的市场竞争激烈，缺乏创新的思路很容易落后于竞争对手，因此企业必须要有创新的文化氛围。
3. 增强企业文化凝聚力：企业文化是企业心灵的呼吸，也是企业内部管理的重要方面之一，如何增强企业文化凝聚力，很大程度上影响了企业的发展方向和节奏。
三、企业文化建设方案1. 建立创新文化创新是企业的生命线，烟草专卖局需要通过建立创新文化，打造一个以创新为核心的企业文化。
可以通过以下措施实现：（1）鼓励员工提出创新思路，创新意识培养等方法来增强员工的创新能力；（2）建立创新奖励制度，给员工提供有利的奖励和鼓励，可以提高员工创新的积极性；（3）培养创新团队，提高团队凝聚力。
2. 建立“以人为本”的企业文化以人为本的企业文化是一种化藏在企业人际关系中的文化，是企业在人才发展方面的“绿色”竞争力。
可以通过以下措施实现：（1）提高员工福利待遇，增强员工对企业的忠诚度；（2）通过企业文化驱动员工行为，让员工意识到自身价值的发挥；（3）提高员工参与企业发展的意识，在企业发展过程中，员工价值也是不可避免的。
3. 建立公平公正的企业文化公平公正的企业文化是企业长期稳定发展的重要保障，通过建立公正的企业文化，可以提高员工在企业中的归属感和认同感，是建立和谐企业文化的基础。
可以通过以下措施实现：（1）规范企业内部流程，确保员工权益，在企业日常运营过程中，要严格执行各项制度，遵守人性化管理的原则；（2）提高企业文化的传播力，在企业内部对于公平公正文化的宣传和推广都应注重策划，加强宣传的力度；（3）针对涉及到员工利益的重要决策，应公开审议、公正公开，让员工基于事实真相获得反馈。
优秀烟草企业文化建设心得
优秀烟草企业文化建设心得
烟草企业是特殊的行业，在产业链的下游，产品具有一定的公共危害性，所以
烟草企业的文化建设更加需要审慎和慎重。
本文将介绍优秀烟草企业文化建设的心得体会。
强调社会责任
优秀烟草企业必须强调自身社会责任，深刻地认识到产品的特殊性。
企业必须
时刻把社会利益放在首位，关注消费者的健康权益。
同时，企业需在实际生产过程中，积极落实环境、劳动、社会安全等方面的责任，切实履行企业的社会责任。
倡导健康理念
优秀烟草企业不仅要生产安全、卫生的产品，更要始终坚持健康的理念。
企业
要引导消费者树立正确的健康观念，营造以健康为主导的社会氛围。
除此之外，企业还可以倡导低烟、非烟替代品等新技术研发，积极推行绿色、环保的生产模式。
注重员工培养
优秀烟草企业还应该注重自身员工的培养和发展。
企业应该具备完善的人力资
源管理制度和良好的企业文化，让员工在企业内部保持高度的工作热情和创新意识。
此外，企业需要为员工提供良好的工作环境、科学的管理体系和美好的工作氛围，提升员工的归属感和责任感。
加强品牌营销
口感绝佳的烟草品牌往往备受消费者青睐，因此优秀烟草企业必须注重品牌营销。
企业应该建立鲜明的烟草品牌形象，使用科学、健康、环保等的标语作为企业和产品的核心价值主张，标榜自身的工艺技术精湛、品质保证，满足消费者的需求和期望。
优秀烟草企业文化建设需要考虑到行业特殊性和社会责任，注重健康理念，培
养员工和强化品牌营销。
只有这样，企业才能在市场竞争中立于不败之地，同时履行好企业社会责任，为社会做出更多的贡献。
烟草行业企业文化建设工作总结范文(1)
烟草行业企业文化建设工作总结范文(1)篇一：企业文化建设总结报告深投发展公司2022年中企业文化建设工作总结2022年，深投发展公司以战略发展规划为纲领，培育具有我司特色的企业文化，以公司更名为契机，塑造员工对企业发展的共同愿景；以“家”文化为核心，营造亲如一家、团结和谐的企业文化；以责任心文化为目标，打造用心、细心服务理念；以员工为中心，营造以人为本、关爱员工的企业氛围；以丰富的文化活动为依托，将企业文化落到实处。
企业文化建设成效显著，具体如下：一、上半年工作总结推进党组织建设，统领企业文化建设工作党建工作是国有企业文化建设的根本，半年来我司积极推进党建工作，健全党组织，发展基层党员。
为便于工作开展，我司根据机构调整情况，增设1个支部，共设立7个党支部，党员人数共计59名，定期开展党员活动，确保企业文化正确的发展方向。
实践以人为本理念，关心关爱员工科学发展观的核心就是以人为本，而以人为本最基本的就是以员工利益为本，我司“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事，关心员工长远发展，解决员工面临的实际困难。
具体有以下几个方面：1、每月为当月过生日的员工举办生日会，公司领导与员工共度生日并发放生日金，使员工充分感受到公司大家庭的温暖；2、举办各类培训，提升员工素质，例如工程类、酒店业培训等；3、设立员工阅览室，丰富员工业余文化生活。
3月22日，我司鹿岭苑员工宿舍活动及阅览室正式开放，该活动室共有藏书近500本，同时还设有跑步机等健身器材，活动室一周开放三次，丰富了员工业余生活，让他们以更饱满的精神状态投入到工作中去；4、开展明星员工评选活动，并予以相应奖励、培训等机会，从而激励优秀员工，树立先进；5、对于生病的员工，公司领导及时看望，并送去关爱，对于家庭有困难的员工，我司也予以补贴，帮助他们度过难关。
以文化活动为载体，全面推进“家”文化建设在全面推进企业文化建设工作的过程中，我司将文化活动视为企业文化建设行之有效的载体，具体如下：1、公司领导亲自带头开展授课等活动，关心员工家庭生活，例如6月5日，宋公利董事长在投资大厦四楼举办了子女教育专场培训讲座，针对如何教育孩子、成才求学等进行讲解，解决了员工的实际问题。
烟草创新企业文化建设的探讨与实践
韩 亚莉 （ 陕西蒲城县烟 草专卖 局（ 分 公司 ） ）
摘要： 当前 ， 文 化 力 在企 业 中 的作 用越 来 越 明显 。 面 对 卷 烟 市 场 推 动企业 决 策 、 经营 管理 和 员工 思想 观 念在 深刻 转 变 中实 的 不 断 变 化 ，烟 草 企 业迫 切 需要 重塑 符 合 时代 需要 的创 新 型 企 业 文 现 有机 的融 合 ， 使 企业 和 员 工 认识 到 ， 创 新 是 企 业 生存 和 化 。 本 文 通过 分析 探讨 ， 提 出 了建 设 以创 新领 导 力 和 创 新 制 度 文 化 、 发展 的 必 由之路。 沟通文化、 执行文化、 学习文化、 服 务 文 化 为 内 容 的 烟 草 行 业 创 新 文 化， 以促 进 企 业 和 谐 健 康 持 续 发 展 。 关键词 ： 烟 草 创 新 文 化 探讨 实践
２ ＿ ２ 建 立创 新 的制度 文化 ， 构建创 新 文化 的组 织氛 围 制度 可 以对 员工 行 为 产 生规 范 性 、 约束 性 、 实质 性 的 影 响。建 立包括 培训 制度 、 考 核制 度 、 绩 效制 度、 晋升制 度 ０ 引言 使 之 成 为创 新 文化 的重要 随着 烟 草企 业 改 革改制 的不 断深化 和 完 善 ， 企 业 文化 等 方面 的鼓励 创 新 的激励 机 制 ， 驱动力 。 积 极开 展 合理化 建议 、 “ 金 点子 ” 征集 等活 动 ， 鼓 励 建设 引起 普遍 重视 和 认 同。 而 随着创 新 对企 业发展 日益突 采 取鼓 励 能者 多劳 多得 以及重 奖创 新者 显 的重要 性 ， 创 新 文化 已经 逐渐 成 为企 业 文化 中 的重 要组 和 激励 员 工创 新。 等 方法 ， 充分调 动 员工开展 创 新工作 的积极性 、 主 动性 。 通 成部 分。 笔 者结 合烟 草 行业 创 新文 化建 设 的现 状 ， 对烟 草 企 业 创新 文 化建 设作 一 些 实践 性 的探讨 ， 以提 高企 业 竞争 过建 立创 新 奖励 制 度 以及 与 之相 配套 的创 新 成 果评 审机 制 ，体 现 出企 业 尊重 并大 力嘉 奖 员工 创新 的价 值 导 向 ； 制 力， 促 进烟 草企 业和 谐健 康持 续 发展。 定 具体 的创 新 成果 的激励办 法 ，健 全 对创 新成 果科 学 、 公 １烟 草行 业创 新 文化建 设 的现状 正 的评 价 方 法 ， 积极 推 动 创 新成 果 的 推广 和 应 用 ， 使 创 新 文化 是历史 的积淀 。 烟 草商 业企 业是 政企 合一 的传 统 使 创 新成 为促 进 国有 企 业 ， 脱 胎 于 计 划经 济 时代 ， 虽 然 近 年来 经 历 了现 代 成为 员工 实现 个人 自身价值 的重 要途 径 ， 企 业发 展 的重要 手段 。 企 业 化 的进 程 ， 但在 经 营过 程 中 ， 仍 然 能 看 到很 多计 划 经 ２ 。 ３ 建 立创 新的沟 通 文化 ， 营造创 新 文化 的 民主 氛 囤 济 留下 的影 响。 这种 影 响 ， 是优 势 ， 也是 劣 势。 称优势 ， 是因 有 效 的沟通在 创 新过 程 中 占有 重要 的位 置。 创 新 中的 为沉淀 了大量 的优 秀 传统 文化 和 丰 富 的经 营经验 ， 奉 献社 赢得 共 识 、 克服 困境 以全 新 姿 会、 报效 祖 国、 忠于 职 守 、 精 诚 团 结 的企 业 精 神 ， 稳 定 成 熟 沟 通 是 企 业上 下 通 晓 全局 、 态 迎接 新挑 战 的动力 之源 。 一 是建 立上 下畅通 的定 期沟 通 的组 织体 系 、 网络 架构 、 管理 体 制 等 ， 所有这些 ， 都 是 烟 草 如： 建立“ 领 导 接 待 日” 制度、 设 立领 导 信 箱 、 建 立 员 最 大 的优 势。 但 由于 多 年来 形成 的工作 习惯 和 工作 氛 围 ， 机制 ， 工 论坛 ， 畅 通企 业 领 导层 与员 工 的沟 通 渠 道 ， 使 层 级 沟 通 如 政企 合 一所 带来 的行 政色彩 ， 垄 断地 位 形 成根 深 蒂 固的 官商 意 识 ， 都 成 为企 业 内在 的劣 势 ， 成 为制 约 烟 草 发展 的 信 息逐 级衰减 的问题 迎刃 而解。二是 建 立管理人 员定 期 深 听取 员 工意见 ， 重 要 因素 ，其 中 比较 显著 的就 是 企业 缺 乏创 新 的氛 围 ， 又 入基 层 一线调 研 制度。通过 深入 基层 宣讲 ， 使 员工 有 正 常 的渠 道 ， 敢 于 对涉 及 迫切 的增 强 自我完 善和 发 展 的活 力和 生 机 ， 但是 员 工又 没 定 期开 展 满意 度调 查 ， 企业 发展 的相 关 问题提 出 自己的观 点和 意 见。 三 是树创 新 有 足够 的动 力。 典 型人 物与 事例 ， 为烟 草 行业 的创 新 型企 业 文化 建 设注入 ２ 烟 草 行业创 新 文化 建设 与 实践 人 性化 、 可 感知 、 易接 受 的强 心剂 ， 为创 新 营 造 更广 泛 、 可 文 化创 新建 设 是 一项 系统 的工 程 ， 它包括 企业 经 营 管 理体 制 、 员 工培 训 、 企业 改 革 、 领导 者水 平 和进 取 心 等五个 感知 的舆 论环 境。
卷烟厂安全文化建设（三篇）
卷烟厂安全文化建设卷烟厂是一种特殊的生产场所，其特点是高温、火源较多，存在一定的安全隐患。
因此，卷烟厂的安全文化建设非常重要。
本文将从以下几个方面来探讨卷烟厂安全文化的建设。
一、安全意识培养卷烟厂的员工应该具备良好的安全意识，即时发现并及时报告安全隐患。
因此，卷烟厂需要加强员工的安全培训，包括安全生产知识、应急预案等方面的培训。
另外，卷烟厂可借助现代技术手段，如视频监控、安全警示牌等，对员工进行安全意识的引导和加强。
二、安全生产责任明确在卷烟厂中，安全生产责任属于每个员工的责任。
卷烟厂应该建立完善的安全生产责任体系，明确各个岗位的安全职责和管理权限。
同时，卷烟厂领导部门应该落实安全生产责任，加强对员工的监督和考核，确保安全生产责任的落实。
三、安全生产规章制度建设卷烟厂需要制定一系列的安全生产规章制度，明确生产中的各项安全要求和操作规程。
这些规章制度应该包括安全操作、防火防爆、用电安全、应急救援等方面的内容。
同时，卷烟厂应该加强对这些规章制度的宣传和培训，提高员工对规章制度的遵守度。
四、安全设施完善卷烟厂应该配备符合安全要求的设施和设备，并定期进行维护和检查。
这些安全设施包括消防设备、防爆设备、防护设备等。
另外，卷烟厂应该建立安全检查制度，定期对设施和设备进行检查，及时整改发现的安全隐患。
五、事故案例分析和总结卷烟厂应该建立完善的安全管理制度，对发生的安全事故进行认真的分析和总结。
通过对事故的分析，可以找到事故的原因和薄弱环节，从而加强管理措施和完善安全预案。
六、安全文化宣传卷烟厂可以通过多种形式进行安全文化的宣传，如组织安全文化讲座、制作安全宣传资料、开展安全知识竞赛等。
这些宣传活动可以提高员工的安全意识，增强员工对安全文化的认同感和信任度。
总之，卷烟厂的安全文化建设应该是一项长期而系统的工作。
通过加强员工的安全意识培养、明确安全生产责任、建立完善的安全生产规章制度、配备安全设施、分析和总结事故案例、加强安全文化宣传等方面的工作，可以提高卷烟厂的安全水平，减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
优秀烟草企业文化建设心得体会
优秀烟草企业文化建设心得体会烟草企业文化的建设是一个长期而持续的过程，需要全体员工的积极参与和共同努力。
下面是我在烟草企业文化建设过程中的一些心得体会：1. 明确核心价值观：企业文化的核心是企业的价值观。
一个优秀的烟草企业应该明确自己的核心价值观，例如品质第一、诚信经营、用户至上等等。
这一价值观应该贯穿于企业的方方面面，成为员工行为的准则和信仰。
2. 建立积极向上的工作氛围：优秀的烟草企业应该建立积极向上的工作氛围。
通过鼓励员工创新、激励员工积极工作，营造出一个积极向上的工作环境。
在这样的工作环境中，员工会更加有动力和热情地投入工作。
3. 倡导团队合作：烟草企业文化的建设需要强调团队合作的重要性。
通过培养员工的团队意识，培养员工之间的合作精神，可以提升团队的整体绩效。
同时，企业还可以鼓励团队合作和分享，通过奖励机制来激励团队合作。
4. 培养员工的敬业精神：敬业精神是一个优秀烟草企业文化建设中非常重要的一点。
企业可以通过提供良好的福利待遇、培训机会和晋升机会来激发员工的敬业精神。
同时，企业也应该注重员工的职业发展规划和个人成长，给予员工更多的发展机会。
5. 强化企业的社会责任感：一个优秀的烟草企业应该具有强烈的社会责任感。
企业应该积极参与社会公益活动，关注环境保护，通过行动展现企业的社会责任，提升员工的社会责任感。
总之，优秀烟草企业文化的建设是一个长期而持续的过程，需要全体员工的积极参与和共同努力。
通过明确核心价值观、建立积极向上的工作氛围、倡导团队合作、培养员工的敬业精神和强化企业的社会责任感，可以打造一个良好的企业文化，提升企业的竞争力和凝聚力。
中国烟草企业文化建设纲要
中国烟草企业文化建设纲要为全面贯彻“三个代表”重要思想，落实科学发展观，坚持“做精做强主业，保持平稳发展”的基本方针，坚持以人为本，正确引导烟草行业广大干部职工牢固树立国家利益、消费者利益至上的共同价值观，不断提高中国烟草总体竞争实力，确保烟草行业持续稳定协调健康发展，根据中央关于企业文化建设的一系列指示精神，依据企业文化理论，借鉴系统内外企业文化建设的成功经验，结合烟草行业企业实际，国家局党组决定在全行业进一步加强企业文化建设，并制定本纲要。
一、企业文化建设的地位与作用企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基本的新型管理理论、管理思想与管理方式，是当今世界企业管理的一种新趋势。
1、加强烟草企业文化建设是贯彻落实“三个代表”重要思想的必然要求。
党的十六大提出建设经济、政治、文化全面发展的小康社会的奋斗目标。
企业文化是社会文化在企业的有机延伸，国有企业构建优秀的企业文化，是发展先进文化的重要组成部分。
烟草行业大力加强企业文化建设，是全面贯彻落实“三个代表”重要思想的自觉实践，将有力地促进行业社会主义物质文明、政治文明、精神文明建设的协调发展。
2、加强烟草企业文化建设是全面提高中国烟草总体竞争实力的迫切需要。
面对经济全球化和国内外市场复杂激烈的竞争形势，要紧紧抓住难得的发展战略机遇，加快烟草行业的发展。
在企业管理和发展过程中，大力加强烟草企业文化建设，吸收国内外先进企业管理经验，不断促进烟草企业管理的现代化，保证行业发展目标的实现，内强素质，外塑形象，进一步增强烟草企业核心竞争力，为全面提高中国烟草总体竞争实力提供强有力的文化支撑。
3、加强烟草企业文化建设是建设高素质职工队伍的重要措施。
先进的企业文化全面贯彻以人为本的管理思想，注重各方面利益关系的合理调整。
大力推进先进的企业文化建设，有利于促进烟草行业广大干部职工进一步解放思想，转变观念，树立与时俱进的经营管理理念；有利于正确调整国家、企业、职工相互之间的利益关系；有利于企业内部形成开拓创新、锐意进取的良好氛围，不断增强职工队伍的凝聚力和战斗力，为烟草行业的改革、发展和稳定提供强有力的组织保证。
烟草专卖企业文化体系建设方案
＃＃区烟草专卖局企业文化体系建设方案一、工作思路＃＃烟草企业文化建设以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观以及社会主义核心价值体系为指导，坚持以人为本，着力践行“八荣八耻”荣辱观，全面贯彻落实《中国烟草企业文化建设纲要》，以牢固树立国家利益、消费者利益至上的行业共同价值观为核心, 以“创新”为建设途径，以”诚心、诚信“为建设根基，以打造“精.诚”服务品牌，实现“阳光烟草”为企业文化建设目标，认真挖掘和提炼＃＃烟草多年来积淀的优秀文化内涵，努力建设具有地域文化特征和＃＃烟草特色的企业文化。
二、总体目标通过不断完善制度文化，规范行为文化，提升精神文化，从而在消费者以及企业员工中塑造良好的烟草企业形象；以文化软实力的提升带动企业核心竞争力的提升，为＃＃烟草科学、和谐、较快发展提供精神保障和文化支撑。
（一）在“国家利益、消费者利益至上”的行业共同价值观统领下,挖掘和提炼＃＃烟草的优秀企业文化内涵。
（二）上下同心，努力打造＃＃区局优异的八大企业文化：管理文化、专管文化、营销文化、安全文化、人文文化、创新文化、廉政文化、品牌文化。
（三）通过企业文化体系的推广传播、文化资源的价值利用、渗透和深植，形成干群同心同德、人人爱岗敬业、个个用心服务、内外和谐奋进的良好风气和氛围。
（四）通过全体员工共同参与文化建设，使员工在企业文化建设的认同和实践过程中学习提高，逐步形成积极的思考与行为模式。
三、体系架构＃＃区局企业文化体系以“新.心.信”为核心打造八大文化理念。
管理文化理念：提升境界、身体力行专管文化理念：为国为民、公正执法营销文化理念：市场导向、精准营销安全文化理念：精细管理、预防为主人文文化理念：为员工成就事业、为企业凝聚人心创新文化理念：积极创新、提高效率廉政文化理念：反腐倡廉、弘扬正气品牌文化理念：至真至诚、共生共赢四、具体实施方案（一）管理文化企业文化的深入推进对于管理层的个人修养是一种展现和考验。
优秀烟草企业文化建设心得2篇
优秀烟草企业文化建设心得 (3)优秀烟草企业文化建设心得 (3)精选2篇（一）优秀烟草企业文化建设是烟草企业长期发展的基石，具有重要的战略意义。
以下是我在参与烟草企业文化建设方面的一些心得：1. 共同价值观的确立：在文化建设的初期，需要明确企业的核心价值观和理念。
这些价值观应该能够凝聚全体员工的共同意愿和行为规范，使之成为企业文化的基石。
2. 充分发挥员工的主观能动性：文化建设过程中，员工应成为参与者和创造者，因为他们是企业文化的主要传播者。
因此，鼓励员工发挥主观能动性，积极参与企业文化的建设和传播，是非常重要的。
3. 以人为本的管理理念：优秀的烟草企业文化建设应该强调以人为本的管理理念，关注员工的发展和幸福感。
员工是企业最重要的资源，只有他们的福祉得到合理保障，才能更好地推动企业文化的建设和发展。
4. 不断创新和改进：文化建设是一个不断完善和改进的过程。
企业应该鼓励员工提出新的想法和建议，并及时通过创新的方式将其应用到实际工作中。
只有不断创新，才能使企业文化始终保持活力和竞争力。
5. 建立沟通和反馈机制：有效的沟通和反馈机制是优秀的企业文化建设的重要组成部分。
企业应该为员工提供多种沟通途径，及时倾听他们的声音和意见，并做出认真回应。
这样能够建立良好的沟通氛围，促进企业文化建设的顺利进行。
总之，优秀烟草企业文化建设需要全员参与和共同努力，只有通过持续的努力和创新，才能够建立起良好的企业文化，提升企业的核心竞争力。
优秀烟草企业文化建设心得 (3)精选2篇（二）在建设烟草企业文化方面，我们的心得如下：1.确立核心价值观：烟草企业应该明确自己的核心价值观，就是企业的理念、使命和价值观。
核心价值观是企业文化的灵魂，应该贯穿于企业的各个方面。
2.强调团队合作：烟草企业应该鼓励员工之间的合作和团队精神。
通过团队合作，可以提高工作效率和质量，同时还可以增强员工的凝聚力和归属感。
3.激励员工发展：烟草企业应该提供员工发展的机会和平台，通过培训、学习和晋升等方式激励员工的个人成长。
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浅谈加强烟草企业文化建设
企业文化是进行现代企业管理的一种有效的手段和方法，它的运用机理在于通过培养和确立全体职工所共同认同的价值观，来指导建立企业生产经营活动的最高目标和行为规范。
通过营造一种积极向上，和谐健康的文化氛围，来协调企业中的人际关系，从而激发职工的积极性、主动性和创造性。
加强企业文化建设对促进烟草企业的改革与发展具有十分重要的意义。
一、充分认识加强烟草企业文化建设的必要性
正确认识加强烟草企业文化建设的必要性，对于进一步加强和改善烟草企业文化建设，促进烟草行业持续、稳定、健康发展至关重要。
一是加强烟草企业文化是增强企业凝聚力和竞争力的需要。
烟草企业文化建设必须紧紧围绕增强企业的凝聚力和竞争力去开展。
在企业内部，应当正确树立起“以人为本”的企业文化价值观，切实把增强企业凝聚力和竞争力作为企业文化建设的出发点和落脚点，做到更多地去理解人、关心人、爱护人、体贴人，让人气随人心聚而旺，让财气随人气
旺而兴，进一步营造企业团结和谐氛围，真正打造一支高素质的团队。
作为发展中的铁岭烟草，近年来我们注重抓了企业文化建设，认真贯彻落实了“以人为本”的科学发展观，通过加强企业文化建设，进一步调动了职工的积极性、主动性和创造性，使企业的凝聚力和创造力不断增强。
我们在处理企业与客户关系方面，树立了“客户满意是我们永恒追求”的工作理念，促进了烟草企业与客户关系的不断改善，使客户满意率不断提高，从而进一步增强了企业的凝聚力和竞争力。
二是加强烟草企业文化建设是全面提高企业管理水平的需要。
企业文化建设是企业管理的内容和手段，要把运用和提高企业文化力作为推动企业发展的动力。
只有把企业文化建设与企业经营管理有机结合起来，才能形成与市场经济发展相适应的企业文化管理方式。
参观沈阳黎明公司使我得到启发，那就是企业文化建设为企业的各项管理工作提供了良好的条件和必要的保证。
一个机械加工厂，从厂区院内到厂房车间，就连一个锅炉车间都搞的那么干干净净，甚至比我们的办公室还要清洁明亮，每到一处看到企业管理得井井有条，特别是那浓浓的企业文化氛围真让人不敢相信这是一个工厂的车间。
职工文化长廊搞得那么丰富多彩，格外吸引人。
几年来，沈阳黎明公司的巨变证明企业文化建设给企业带来了全面的发展，使该厂成为全国机械行业的标兵单位。
三是加强烟草企业文化建设是充分发挥职工聪明才智的需要。
企业文化建设不仅给职工提供了展示自我的舞台，更是为企业的发展提供了智力支持和精神动力。
通过企业文化建设可以发现人才和培养人才。
通过铁岭烟草近年来的企业文化建设的实践看，不仅全面地锻炼了我们的职工队伍，而且发现和培养了一大批各方面的企业人才，从而也使职工的工作积极性、主动性和创造性得到了充分的发挥，促进了企业各项工作的有效开展。
二、加强烟草企业文化建设设需要解决的几个问题
我们应该看到随着新时期、新形势的变化，有些烟草企业文化建设的作用发挥得还不够，工作还有差距，还有待于提高认识，加强管理，改进工作。
一是要解决好企业领导者的认识问题。
这是企业文化发展的需要，是搞好企业文化建设的关键，要在解决好“一把手”认识问题的同时，还要解决好领导班子集体的认识问题。
培养和发展积极向上的企业文化是一项系统工程，它需要领导者发挥积极的主导作用。
企业文化是以领导者的倡导为开端的，它的内容及特色也都体现着企业领导者的理念、精神、道德甚至于个性特征，还有他所希望员工们所具有的精神面貌和工作作风等。
如果企业领导者不接受和认可企业文化建设，那么这个企业的企业文化建设就不可能提到企业的工作
日程上来。
实践证明，领导者的认识高，企业文化建设搞得就好，企业的凝聚力就强。
因此，提高企业领导者和领导集体对企业文化建设的认识至关重要，它是加强企业文化建设的关键和重要保证。
二是要结合企业实际开展有针对性的企业文化建设活动。
作为烟草企业来说，首先要树立与时代发展相适应的经营理念。
一个企业的文化管理一旦真正成为企业干部职工手中的理论武器，就会转变为巨大的物质力量，它会给企业注入经久不衰的生机和活力，推动企业的兴旺和发展。
所以说，烟草企业文化建设必须要结合本企业的实际，更要注意有针对性的开展各种形式的文化教育活动。
作为铁岭烟草，就是要在坚持和发扬“团结、拼搏、务实、创新”的企业精神和坚持“让客户满意是我们永恒的追求”的工作理念的基础上，针对两烟生产经营和烟草专卖执法、营销服务，进一步加强和完善企业精神、企业道德、企业形象等企业文化建设的内容要求，使铁岭烟草的企业文化建设既符合实际工作的需要，又丰富多彩，富有实效性。
三是要做到各部门密切配合抓好烟草企业文化建设。
企业文化是企业管理的一部分，它不是单独存在的，而是与企业各项工作紧密相关的一项具有全局性的工作。
更不要把它认为是企业政工部门、党群部门的单一工作，如企业精神、
企业道德、企业形象等都涉及企业中的各部门和每个职工，这就需要企业各部门密切配合，共同筹划企业文化建设的蓝图。
当然，作为企业文化建设的具体工作部门，应在企业文化建设中精心策划，认真工作、搞好协调、抓好落实，把烟草企业文化建设落到实处。
四是要不断创新烟草企业文化建设工作。
创新是时代的要求，企业文化创新也是企业文化建设不断发展的必然趋势。
我国现代企业文化建设正处在第三个阶段，即企业文化建设的创新发展阶段。
我们如何适应新形势发展的要求，创造性的开展企业文化建设工作，是摆在企业领导者和企业文化建设工作者面前的一个重要课题。
因此，烟草企业的文化建设要针对烟草行业面临的新形势、新特点，进一步创新思路，大胆探索，开拓视野，努力工作。
要坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持与时俱进，坚持改革创新，不断改进和完善烟草企业文化建设工作。
用我们的聪明才智共同筹划铁岭烟草企业文化建设的蓝图。