生产与运作管理复习题及参考答案要点

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中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案

生产与运作管理

一、单选题:

1.哪一项不是组织准时生产的条件? [ ]

A.减少调整准备时间 B.准时采购C.建立推进式系统D.从根源上保证质量

2.按工艺专业化原则建立生产单位,优点是[ ]

A.生产系统可靠性高B.可采用专用高效设备

C.缩短生产周期

D.简化管理工作

3.JIT 与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在[ ]

A.JIT将库存视为缓冲器 B.JIT 将库存视为资产

C.JIT 认为库存占用资金和空间 D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题

4.项目进度控制的重点是[ ]

A.关键作业进度

B.全部作业进度

C.并行作业进度 D.交叉作业进度

5.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是[ ]

A.大量生产B.成批生产 C.单件生产 D.多品种小批量生产

6.某产品流水生产,计划日产量为150件,两班生产,每班规定有12分钟停歇时间,计划废品

率为5%,那么该产品生产的节拍的计算公式应为[ ]

A.r=

B.r=

C.r=D.r=

7.设某企业对某物资的年需求量为10000件,该企业每次订货量为1000件,一次订货成本为100 元,则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为[ ]

A.10,000元 B.1,000元C.100,000元 D.100元

8.下述哪一种方法不属于行为理论的内容? [ ]

A.工作扩大化

B.团队工作方式

C.工作职务轮换

D.工作丰富化

9.滚动计划方法的优点是[]

A.计划是动态型的

B.执行时可以灵活改变计划

C.提高计划的连续性 D.计划是动态型的并且提高计划的连续性

10.某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率为

90%,该加工中心的设备能力为[ ]

A.331.2小时

B.165.6小时 C.184小时 D.368小时

1 1.单件小批生产的好处是[ ]

A.生产周期短B.效率高 C.成本低 D.可“以不变应万变”

12.以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场?[ ]

A.原料易变质B.原料笨重C.产品运输不便 D.原料运输不便

13.制定综合生产计划需要多项输入,哪项输入来自企业外部? [ ]

A.现有库存水平

B.原材料供应能力

C.现有设备能力

D.现有员工数量

1 4.生产运作战略是企业的[ ]

A.公司层战略B.经营层战略 C.职能层战略 D.竞争战略

15.汽车及家电的生产,一般属于[ ]

A.大量生产方式

B.成批生产方式

C.单件生产方式

D.连续生产方式

16.工艺专业化的优点之一是[ ]

A.运输路线短B.有利于减少在制品数量和流动资金占用量C.产品品种更换有较强的适应性 D.运输成本低

17.在多品种生产的企业中,当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时,生产能力的计量单位宜

采用[ ]

A.具体产品 B.假定产品 C.代表产品D.标准产品

18.当选址对象的输入与输出成本是决策的主要变量时,( )是一个很好的决策方法。[ ]

A.量-本-利分析法

B.重心法

C.运输模型

D.引力模型

19.()是在没有订单的前提下,按照市场需求的预测,确定生产计划量,以补充库存,维持一定库存水平。[ ]

A.大规模定制生产

B.订货型生产 C.备货型生产 D.连续生产

20.以下不是生产控制的三大核心的是[ ]

A.过程控制B.成本控制 C.质量控制 D.进度控制

21.企业在计划期内出产的可供销售的产品价值,称为[ ]

A.总产值 B.销售产值 C.商品产值D.净产值

22.物料需求计划技术是对( )进行控制的一套计划与控制原理与方法[ ]

A.独立需求

B.相关需求C.生产库存D.生产能力需求23.大型飞机的总装易采用[ ]

A.流水线布置

B.固定位置布置 C.成组单元布置D.以上都不是

24.制定综合生产计划时,哪种方式是准时生产的思想?[ ]

A.改变生产率,使之与需求率同步

B.推迟交货

C.改变库存水平D.既改变库存水平,又推迟交货

25.在成批生产条件下,车间之间作业计划的编制适宜于采用[ ]

A.在制品定额法

B.提前期法

C.生产周期法

D.订货点法

2 6.按对象专业化原则建立生产单位,适用于[ ]

A.单件生产 B.小批生产 C.大批生产 D.工程项目

27.关键路径是[ ]

A.活动最多的路线B.节点最多的路线 C.时间最长的路线

D.将事件时差为零的节点连接起来的路线

E.以上都是

28.准时生产方式的总体目标是[ ]

A.实现全企业整体性的利润

B.实现全企业整体性的收入

C.降低全企业整体性的成本D.准确、及时地满足市场需要

29.如下哪一项不是维持库存的原因[]

A.使生产系统平稳运行B.减少缺货风险 C.使生产活动准时进行

D.减少订货费 E.防止短缺

30.企业在计划年度内实际可能达到的生产能力,称为[ ]

A.设计能力 B.查定能力 C.计划能力D.标准能力

二、多选题:

1.实现产品使用价值的最基本阶段是[ ]

A.生产技术准备过程 B.基本生产过程 C.生产服务过程D.辅助生产过程

2.平行移动最突出的优点是[ ]

A.组织生产简单

B.工序间搬运次数少

C.生产周期最短

D.降低搬运难度

3.下列( )不属于固定资产。[]

A.正在检修的设备 B.暂时停用的设备 C.正在安装的设备D.备用设备

4.广义的生产能力是指企业的( )的综合。[ ]

A.技术能力B.供应能力 C.管理能力 D.销售能力

5.影响企业生产能力的因素主要有[ ]

A.从事生产员工数量B.固定资产数量 C.固定资产的工作时间

D.固定资产的生产效率E.从事生产员工的效率

6.()是生产计划的具体执行计划,是企业组织日常生产活动的依据。[ ]

A.生产进度计划

B.生产作业计划C.生产安全计划 D.生产材料计划

7.生产调度是生产控制的一项重要工作,它以()为依据。[ ]

A.生产控制标准B.生产作业计划 C.生产设备使用计划 D.生产进度计划

8.期量标准,是指为加工对象(零件、部件、产品等)在()规定的标准数据。 [ ] A.生产产品质量 B.生产期限 C.生产质量D.生产数量

E.产品规格

9.库存管理的ABC分析法是按照( )将物资分成ABC三类。[]

A.物资保管要求B.物资占用资金额的大小

C.物资管理方式不同 D.订货方式不同

10.某企业每年需某种物资2000公斤,已知每次定购费用10元,每公斤储存费用4元,该种物资的经济定购批量有[ ]

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