土耳其电力市场概况 土耳其电力市场概况
塔吉克斯坦电力市场投资环境
塔吉克斯坦电力塔吉克斯坦电力市场投资市场投资市场投资环境环境塔吉克斯坦概况塔吉克斯坦是位于中亚东南部的内陆国家。
东与中国接壤,南邻阿富汗,西部和北部与乌兹别克斯坦和吉尔吉斯斯坦相连,有“高山国”之称。
属大陆性气候,夏季干燥炎热,降水多集中在冬、春两季。
目前看,塔吉克斯坦政局总体保持稳定,政府继续坚决打击极端宗教主义、毒品走私和跨国有组织犯罪。
塔吉克斯坦经济基础薄弱,结构单一。
塔吉克斯坦水利资源丰富,占整个中亚的一半左右,但开发量不足10%。
矿产资源丰富,己探明有铅锌、铋、钼、钨、锑、锶、金、银、锡、铜等,其中有30多处金矿,总储量超过600吨;银矿多为与铅、锌伴生矿,储量10万吨;锑储量据世界第三;煤炭探明储量共计46亿吨。
对外贸易方面,吉克斯坦主要出口商品是非贵重金属及其制品;进口以交通工具机械设备、矿产品及化工产品为主。
吉克斯坦主要贸易伙伴国是俄罗斯、中国、土耳其、哈萨克斯坦、伊朗和乌克兰。
吸引外资方面,外资主要投入领域是公路修复、能源开发及贵金属矿开采和加工等。
目前吉克斯坦吸引外资的重点领域是水电站建设、公路修复及隧道建设、通信网改造、矿产资源开采和加工、农产品加工等。
塔吉克斯坦电力市场概况塔吉克斯坦电力结构以水电为主。
从前苏联时期迄今,先后在塔吉克斯坦北部的泽拉夫河、中部的卡法尔尼冈河和瓦赫什河、南部的喷赤河4大水系上共建近30座大中小型水电站。
与需求相比,塔吉克斯坦电力供给存在缺口。
电力缺口主要依靠冬季发电淡季从乌兹别克斯坦和吉尔吉斯斯坦进口。
但是2009年底,乌兹别克斯坦退出中亚电力网,导致塔吉克斯坦电力进口受限,冬季只能从哈萨克斯坦和吉尔吉斯斯坦进口。
但随着乌兹别克斯坦和吉尔吉斯斯坦国内电力需求的增加,向塔吉克斯坦输电受到影响,塔吉克斯坦多次出现大面积停电。
塔吉克斯坦是一个高山之国,水力资源较为丰富。
塔吉克斯坦拥有几千座湖泊、河流、美丽的瀑布、独特的水电站和人工水库。
塔吉克斯坦拥有整个中亚地区60%的水资源。
外国电力市场电价形成机制及定价政策
外国电力市场电价形成机制及定价政策研究先进成熟的经验,特别是发达国家成功的经验,将对我国电力改革事业起到积极的参考和借鉴作用。
电力工业市场化改革使得电价及电价形成机制发生了深刻的变化,传统的电价形成机制被打破,取而代之的是电力市场价格机制的建立。
国外电力市场的电价改革趋势主要体现在:电力市场的电价制定改变了传统的以政府定价为主的定价模式,而是以市场竞争、自由协商形成电价为主,政府定价为辅。
市场竞争形成电价主要有报价制、实时电价等制度;自由协商形成的电价主要有合同电价。
电力市场电价的管制由以前的严格管制向以法律法规规范为主,政府或机构管制为辅。
并且政府的管制范围比以前减小,一般主要对电价的公平性及输电费制定等进行监督。
电力市场电价的形成比以前传统电价形成具有更高的透明度,有利于社会的监督。
实行电力市场后一般电价水平比以前低许多。
比较典型的是阿根廷电力市场化后,发电上网电价比以前下降了50%,售电电价平均下降了17%。
一、国外的两种电价体系目前,世界上的电力定价体系可以分为两类:发展中国家采用非市场定价,电价低廉,由政府给予补贴;发达国家的电价是由市场决定的,虽然市场结构有差别,但是国家都不给予补贴。
两种不同的电价体制,形成两种不同的电力行业管理特征。
发展中国家的电力工业由政府垂直垄断经营,采用指令性的、控制性的法规条例;而发达国家采取政府、私人或政府和私人经营并存,公开透明的法规条例,由企业自我控制和平衡。
发展中国家存在信息障碍,缺乏信息、技术和融资中介;发达国家按照市场规律、价值规律和供求规律办事,信息流畅,技术水平高,效率和效益高。
实际上20世纪80年代以前的社会主义国家基本上类似于发展中国家的定价体系。
这就是说有什么样的电力部门的所有制和管理体制就实行什么样的电价定价体系。
表4-1 发展中国家和发达国家电力行业特征比较从90年代开始,许多发展中国家为了解决缺电和提高电力部门的效率,已经开始进行改革,如亚洲的韩国、马来西亚、菲律宾,拉丁美洲的阿根廷和墨西哥,还有土耳其和东欧各国,这些国家电力部门改革的基本趋势是由非市场定价向市场定价转变。
土耳其的电力与能源市场
土耳其的电力与能源市场近年来,土耳其一直致力于发展和改善其电力与能源市场,以满足日益增长的能源需求,并推动经济的可持续发展。
本文将探讨土耳其电力与能源市场的现状、问题以及未来的发展前景。
一、土耳其电力与能源市场的现状土耳其是一个人口众多、经济发展迅速的国家,在持续增长的经济活动下,对电力和能源的需求越来越大。
土耳其电力与能源市场的现状呈现出以下几个特点:1. 多元化的能源来源:土耳其拥有丰富的能源资源,包括煤炭、天然气、水力、风力和太阳能等。
这种多元化的能源来源为土耳其提供了稳定的能源供应,降低了对进口能源的依赖性。
2. 政府推动可再生能源发展:为了减少对传统能源的依赖,土耳其政府大力推动可再生能源的发展。
政府制定了多项政策和鼓励措施,鼓励企业和个人利用风能、太阳能等可再生能源进行发电。
3. 原电力生产商的垄断状况:在过去,土耳其的电力市场一直由一家国有公司垄断。
然而,近年来,政府推出了一系列改革举措,逐步引入市场竞争机制,并鼓励民间投资者进入该市场。
二、土耳其电力与能源市场面临的挑战和问题虽然土耳其电力与能源市场取得了一定的发展成果,但仍然面临一些挑战和问题:1. 能源供需缺口:由于经济的快速增长和人口的增加,土耳其的能源需求快速增长,供应与需求之间存在一定的缺口。
为了解决能源供需不平衡的问题,土耳其需要进一步扩大能源产能和改善能源输送和分配系统。
2. 电力市场竞争不充分:尽管土耳其政府在电力市场引入竞争机制,但市场竞争仍然不够充分。
传统电力生产商仍然占据主导地位,私人投资者和新进入者面临着各种限制和壁垒。
3. 可再生能源开发的挑战:尽管土耳其政府鼓励可再生能源的开发,但可再生能源的投资和建设仍然面临一些挑战,如土地问题、技术和设备的成本等。
土耳其需要进一步完善相关政策和法规,吸引更多的投资者参与可再生能源项目。
三、土耳其电力与能源市场的发展前景尽管土耳其电力与能源市场面临一些挑战和问题,但其发展前景仍然广阔。
土耳其电力监管政策
土耳其配售监管政策一、项目基本情况土耳其2006年开始配售电的私有化,将全国电网分割成21块并TSS(Transfer of Operating Rights-backed Share Sales Model)模式进行私有化。
根据该模式,投资者作为配电公司的股权所有者,与国家配电公司TEDAS签订经营权转让合同后拥有对配电资产的使用权,并作为该区域唯一拥有电力配送许可的公司。
但是配电资产的所有权归TEDAS所有。
(一)监管机构土耳其电力工业中发、输、配、售已分离,土耳其电力局(TEK)经过数次拆分,形成发电公司 (EUAS)、输电公司(TEIAS)、配电公司TEDAS、售电公司TETAS。
设立能源市场监管委员会(EPDK)和土耳其能源市场监管局(EMRA),EPDK负责设定电价以及维护市场有效竞争。
EMRA负责管理土耳其的能源部门并且负责制定二级法律、发行执照、评估和批准电价和传输价格。
(二)电力输送结构(三)配电监管收入配电业务包括配电网投资建设管理、配电网维护、配电服务等,其收入主要来自以下三个部分:1、资本性支出:配电公司每五年向政府提交固定资产投资计划,政府负责审核该计划,核算成本并计入电价,配电公司从电价获得补偿。
补偿方式为以监管资产基数为基础并按照政府核定的9.97%(税前)进行补偿。
2、运营支出:配电公司日程运营的花费,将通过参考过去两年的运营费用并考虑该地区的电力增长情况所导致的运维费用的变化,设定运营支出的上限给予运营商补偿。
3、其它收入(四)售电的收入土耳其将按照年消费电力4000千瓦为基准,将客户分为规模客户和非规模客户。
售电商是其服务区域唯一的有资格的售电商,并垄断向其服务范围的非规模客户以政府监管的电价向其售电。
规模客户可以自由选择供应商。
售电业务主要包括电力买卖和售电相关服务,其盈利主要通过电力销售赚取售电和购电的价格差。
此外,售电公司可获得售电服务和抄表服务收入,该部分收入由政府核定并通过电价进行补偿。
土耳其输变电市场西电产品的技术差异及市场分析
土耳其输变电市场西电产品的技术差异及市场分析摘要:2012年西电打破西方品牌垄断进入土耳其市场以来,已累计出口6套GIS 设备(4套252kV GIS, 2套550kV GIS)并成功运行至今。
西电主要参与土耳其电力局GIS、AIS主设备(CB,DS)和变压器设备项目竞标。
本文对土耳其输变电市场西电产品的技术差异及市场状况进行了总结和分析。
关键词:土耳其输变电市场;西电产品;技术差异;市场分析1.土耳其输变电市场分析:土耳其电力产业分为四个垂直分工部门:发电、传输、分配和零售。
目前除了传输环节仍完全由国有公司TEIAS控制外,其他环节均引入了私营企业。
土耳其电网由47,200公里的输电线路和922,000公里的配电线路组成。
土耳其的输电网由国家输电公司TEIAS负责运营,而配电网分为21个区域,目前已全部完成私有化。
图2土耳其配电网分区及投资公司基于土耳其经济的发展带来用电量的增加,TEIAS已于2009年制定了 2009-2018年10年间的发电能力增加计划。
计划书中根据土耳其用电需求预期准备了如下两个方案:方案一——高预期方案:2018年发电能力将较2009年提高84%,其中2012年至2018年平均每年提高7.4%方案二——低预期方案:2018年发电能力将较2009年提高73%,其中2012年至2018年平均每年提高6.6%以上方案可见土耳其未来几年其电力系统仍将继续进行扩建以满足国家日益增长的用电需求,根据近年来的趋势,每年均有6~8个GIS变电站项目,因此土耳其电力市场仍具潜力。
由于用电需求的逐年提高,输变电系统也将随之进行相应的扩建。
其中380kV及154kVGIS设备仍应该是西电关注的重点,原因如下:1)在现有电压等级下,土耳其可以生产除GIS外大部分输变电设备。
在敞开站设备方面,国内设备在价格方面相对本土产品并没有竞争力。
变压器方面虽然我公司产品价格具有优势,不过土耳其对变压器存在本土保护。
伊拉克电力市场投资环境
伊拉克电力伊拉克电力市场投资市场投资市场投资环境环境伊拉克概况伊拉克位于亚洲西南部,阿拉伯半岛东北部。
与土耳其、伊朗、叙利亚、约旦、沙特、科威特接壤,东南濒波斯湾。
幼发拉底河和底格里斯河自西北向东南流贯全境。
除东北部山区外,属热带沙漠气候。
安理会于2003年5月通过第1483号决议,取消对伊除武器禁运以外的所有经济制裁。
2008年7月,伊授予35家外国石油公司参与竞标伊未来石油和天然气开采合同的资格。
2009年6月和12月,伊拉克举行两轮国际石油招标。
2010年和2011年,伊拉克举行第三、四轮国际招标,主要集中在气田领域。
伊拉克境内油气资源丰富。
已探明石油储量为1413.5亿桶,居世界第五位;天然气已探明储量3.16万亿立方米,居世界第十二位。
对外贸易方面,伊拉克主要出口原油,由于国内工业部门不健全,多数生产资料和生活用品需要进口。
主要贸易伙伴为土耳其、美国、约旦、叙利亚等。
吸引外资方面,外国公司投资主要集中在房地产、石油、电力三大行业。
伊拉克电力市场概况伊拉克目前仍面临严重的电力短缺。
许多伊拉克民众还面临着缴纳两份电费的困境,他们需要同时向政府和私有的电厂缴纳电费。
伊拉克将建设14座燃气轮机电厂以解决电力短缺问题。
请参阅《中国企业投资伊拉克电力市场前景研究报告》第一章伊拉克电力市场发展状况及市场前景预测第一节伊拉克电力建设发展状况一、伊拉克电力装机容量和发电量二、伊拉克电力电源结构三、伊拉克电网长度和电网等级四、伊拉克电力普及率五、伊拉克电力在建项目汇总第二节伊拉克电力企业生产经营状况第三节伊拉克电力市场需求状况一、伊拉克GDP总量和经济结构历史发展变化二、伊拉克人口和重点城市区域分布三、伊拉克电力消费量和电力消费结构四、伊拉克电力弹性系数第四节伊拉克电力市场相关政策一、伊拉克电力管理体系和运营模式二、伊拉克能源电力政策三、伊拉克电价定价规定四、伊拉克关于工程承包的相关政策规定第五节伊拉克电力市场发展态势展望和指标预测一、未来五年伊拉克电力消费量预测方案二、未来五年伊拉克电力缺口预测方案第二章伊拉克电力市场投资机会判断第一节伊拉克电力细分市场发展机会判断一、按照电力产业链划分的电力细分市场的机会判断1、伊拉克发电站建设的市场机会判断2、伊拉克电网建设的市场机会判断二、按电源结构划分的电力细分市场的机会判断1、火电等传统能源市场的发展机会判断2、光伏发电、水电、风电、核电等新能源市场的发展机会判断第二节伊拉克重点区域电力市场的机会判断一、伊拉克行政区划二、伊拉克经济发展区域重心和主要城市分析三、伊拉克电力重点区域市场机会的判断第三节伊拉克周边地区电力市场的机会判断一、伊拉克所处的地理区位二、周边国家经济发展和电力市场需求状况分析第三章伊拉克投资环境分析第四章伊拉克电力市场投资风险判断第一节伊拉克国家风险判断第二节伊拉克电力市场投资风险判断第五章伊拉克电力市场投资建议......伊拉克投资环境世界排名:在2013年营商环境排名中,伊拉克的营商环境排在全球185个国家和地区的第165位。
处于东西能源走廊之中的土耳其——访土耳其工商企业家协会能源工作组负责人德尔顿居
翘 点 地区
HO E I N TR G O S
年的1 3 亿吨。由于里海与黑海的原油产量增加 , .4 4
逐步使经济体制与欧盟的主要政策和标准相一致,
预计这个数字将在2 0 年达 到1 GN2 09 . 9 亿吨 。 土耳 即成为所 谓的共同体 。 由于地理位置的重要和正在 其正致 力于建 设油气 运输项 目, 里海 的油气 资 增长 的、 把 开放 的天然气市场 , 土耳其 很可能 成为欧
能源 地缘优势?在 能源安全 问题 日益凸显的国际格局 中, 土耳其发 挥着 怎样 的作用? 德尔顿 居 : 土耳 其地处 欧亚 大陆交 界处 , 位于里海 、 东欧和 中 东地 区之 间, 与希腊 、 保加利 亚、 鲁吉亚、 格 亚美尼亚 、 伊朗、 伊拉克
和叙 利亚接壤 。 世界7%的原油和7 %的天然气储量蕴 藏于土耳其 3 2
举 例来说 , 全球 每天有3 %的石油消费 量以船运方 式通过土耳 . 7 其海峡 ( 包括博 斯普 鲁斯海峡和 达达 尼尔海峡 ) 通 过伊斯坦 布尔 。
海峡的原油运输 量 已经戏 剧性地 从 19 年的6 0 ̄ 吨增长到2 0 96 0 0f 06
0 。 0.
国际石油经济 . 5
将 使 土耳 其作为亚欧能源枢 纽与能源过境 国的地
位更加重要。
土耳其 完成 的国际石油 和天然气管 道项 目包
括: 蓝流 ( leSra 天然气管道 、 B u t m) e 巴库一第比利 斯一 杰伊 汉原油管道、 巴库一第比利斯一埃尔祖鲁
基尔库克—尤 穆尔塔勒 克 ( ru- Ki k k 记者 : 土耳其与欧盟有着 巨大的共 同利益 , 那 姆天然气管道、 么双方面临着哪些能源安全挑战?
和土耳其人做生意必读
和土耳其人做生意必读作者:佚名 文章来源:网络 点击数: 329 更新时间:2008-4-6一、土耳其市场特点1、土耳其地处亚洲西部,国土横跨欧亚,面积为77.95万平方公里(中国大陆领土是其12.3倍),其中,75.57万平方公里在亚洲,占整个国土面积97%,欧洲部分面积为2.38万平方公里,占总面积的3%。
土耳其是一个半岛型国家,三面环海,北临黑海,南频地中海,西对爱琴海。
西部还拥有一个内海-马尔马拉海。
土耳其的陆地边境线为2,875公里,海岸线为8,338公里。
与8个国家接壤。
东北与亚美尼亚、阿塞拜疆、格鲁吉亚,东南与伊朗、伊拉克、叙利亚,西北与希腊、保加利亚接壤。
土耳其在该地区是一个大国。
在政治、经济、军事、上对该地区都有较大的影响力。
土耳其在政治上是一个议会民主、世俗政治的国家,政教分离。
经济上是一个市场经济国家,资源匮乏,但经济发展迅速。
1998年土耳其的经济总量在世界排名第22位。
在军事上,土耳其是北约成员国,军事实力在北约中仅次于美国。
另外,全国人口为6,500万,也是一个地区人口大国,其中33%的人口在15岁以下,65岁以上的人口占总人口的5%。
土耳其人的消费观念新异,生活方式西化。
土耳其不“土”。
由于土耳其所固有的地理、历史、文化的方面的特点,土耳其市场具有以下的特点:1、土耳其市场是一个发展比较强劲的市场。
土耳其是一个发展中国家,1997年国民生产总值为1,892亿美元,人均国民生产总值为3,022美元,1998年为2,039亿美元。
人均国民产值达3,160美元。
近20年来,土耳其经济发展强劲,年平均增长率为5.5%,1995年至1997年,年均增长7.2%。
由于受世界经济的影响1998年比1997年仅增3.8%。
1998年土耳其对外贸易额为727.8亿美元。
其中出口为269亿美元,进口为459亿美元。
逆差为190亿美元。
由于土耳其无形贸易为顺差,1998年土耳其经常项目顺差27亿美元。
土耳其阿特拉斯2×600MW伊斯肯德伦火电厂
国家优质工程土耳其阿特拉斯2×600MW伊斯肯德伦火电厂中电投电力工程有限公司工程概况>>建设规模土耳其阿特拉斯工程位于土耳其伊斯肯德伦(Iskenderun)市工业开发区内,滨临地中海伊斯肯德伦海湾,处于中国国家经济发展战略“一带一路”经济带的核心地区。
工程新建两台600MW超临界凝汽式燃煤发电机组,同步配套建设烟气脱硫、脱硝设施。
>>主要设备项目主、辅机均采用中国设备。
三大主机采用哈尔滨电站集团公司产品。
主变压器为特变电工衡阳变压器有限公司SFP-720000/400。
>>参建单位该工程由土耳其迪勒(DILER)控股集团阿特拉斯能源有限公司投资,中电投电力工程有限公司实行EPC总承包。
设计单位:中国中南电力设计院有限公司主体施工单位:湖北省电力建设第二工程公司湖北省电力建设第一工程公司脱硫总承包单位:中电投远达环保工程有限公司土建施工单位:湖北省工业建筑集团有限公司监理单位:土耳其可齐亚坦咨询有限公司调试单位:西北电力建设调试施工研究所运行维护单位:中电投电力工程有限公司>>工程投资EPC总承包同总价6.9亿美元。
>>建设时间项目经土耳其哈塔伊省伊斯肯德伦市政府批准,于2011年11月10日开工,两台机组分别于2014年8月8日和2014年12月19日投入商业运行。
建设管理>>工程建设总目标“创中国电力优质工程奖,争创国家优质工程金奖”,创建“一带一路”火电燃煤机组示范工程。
>>质量控制目标高标准达标投产,确保主要技术经济指标优于EPC合同要求,实现机组长周期安全、稳定运行。
>>质量追求终极目标创“国家优质工程金质奖(境外),创建“一带一路”火电燃煤机组示范工程。
>>建设管理措施1.建立了完善的质量保证体系,编制了创优规划和创优实施细则,认真落实各项策划,实现过程创优。
2.加强项目质量风险防范,制定了确保输出功率、锅炉效率、汽机热耗、主变效率及厂用电耗等关键技术质量风险防范实施细则。
全球电力发展回顾及展望
2023-11-10CATALOGUE目录•全球电力发展历史回顾•全球电力现状分析•全球电力市场趋势预测•全球电力发展面临的挑战与对策•全球电力未来展望•总结与建议01全球电力发展历史回顾早期电力发展030201电力在工业和家庭中的普及可再生能源的发展电力技术的进步清洁能源的推广21世纪开始,智能电网逐渐成为电力发展的重点之一,能够实现电力的高效、安全、可靠传输和分配。
智能电网的建设电动交通的兴起02全球电力现状分析发电量增长发电量与分布分布不均可再生能源占比增加电力消费趋势消费增长01消费结构变化02智能电网与电力消费03电力与环境关系环境污染传统发电方式如燃煤、燃气等对环境造成较大污染,排放大量的二氧化碳、硫化物、氮化物等污染物,导致严重的环境问题。
为应对环境问题,各国政府纷纷出台严格的环保政策和标准,鼓励发展清洁能源,减少对传统能源的依赖。
全球电力行业正在经历一场由传统高碳向低碳、清洁能源转型的革命。
国际能源署预计,到2040年,可再生能源将成为全球最大的电力来源,占全球总发电量的近一半。
环保政策推动低碳转型03全球电力市场趋势预测清洁能源转型随着清洁能源技术的不断发展和应用,清洁能源发电量将逐渐增加,传统化石能源发电的比重将逐渐下降。
预测增长根据历史数据和未来能源结构的调整,预计全球发电量将继续保持增长态势,主要驱动力包括人口增长、工业化进程和能源需求等。
地区差异不同地区的发电量增长存在差异,发展中国家和新兴经济体将成为发电量增长的主要推动力。
发电量增长预测03电动汽车普及清洁能源发展预测01太阳能发展02风能发展智能电网发展预测04全球电力发展面临的挑战与对策总结词能源结构转型是全球电力发展面临的重要挑战,需要采取综合措施,包括政策引导、技术创新和市场机制等。
详细描述随着全球能源消费结构的转型,传统能源的比重逐渐下降,而清洁能源和可再生能源的比重逐渐上升。
但是,在这个过程中,存在一些结构性问题,如清洁能源的技术创新不足、市场机制不完善等,需要采取综合措施来解决。
土耳其的家电工业概况
中毕业 后 Байду номын сангаас从一 家 自营 小杂 货铺 开启他 职 业生 涯。
随 着 集 团不 断 ; l ,自9 士大 0年 代 起 ,K OC 更 进 一 步 以 三 大 方 向 来 提 升 竞 争 力 :加 强 制 度 化 建 设 ,强 化 公 司 治理 , 落 实经 营权 与 所 有 权 分 离 ;善用 集 团经 营综 效 , 扩 大 国 内 市 场 优 势 提 高 国 际 营 收 ,降 低 经 营 风 险 。
土耳 其 的家 电工 业概 况
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哈萨克斯坦电力行业概况
哈萨克斯坦电力行业概况哈萨克斯坦位于中亚地区,自从南北能源发展战略实施以来,哈萨克斯坦的电力市场已经取得了长足进展,成为该地区的一个关键的能源生产商和电力出口商。
本文将对哈萨克斯坦电力行业的历史、现状和未来进行分析,以便更好的了解这个蓬勃发展的市场。
一、历史背景哈萨克斯坦的电力产业起步较晚,1991年前,哈萨克斯坦的电力供应几乎是靠从邻国引进电力。
1991年哈萨克斯坦独立后,国家电力公司“卡兹斯坦TEMIR镇贸易”成立,但电力市场长期处于国家垄断地位。
在1990年代,电力业进行了法定转变,公司化、市场化和私有化成为电力改革的关键目标之一。
自2001年哈萨克斯坦加入世界贸易组织以来,其电力市场逐渐向国际化趋势发展,并在2011年颁布了新版电力法规,进一步推进电力市场改革。
近年来,哈萨克斯坦政府大力推动电力市场的开放,也吸引了大量的国际投资者进入该市场。
二、现状概述哈萨克斯坦电力市场主要由国家电站和私营发电公司组成,其中国家电站占据了大部分的市场份额。
国家电站通常是集中式的大型发电厂,包括火力发电厂和水力发电厂,是哈萨克斯坦的主要发电设施。
而私营发电公司则倾向于分散式电力供应,例如风电和太阳能电站等。
近年来,哈萨克斯坦不断推广可再生能源,尤其是在风能和太阳能的开发上,吸引了更多的投资者进入市场。
除此之外,哈萨克斯坦政府也为节能减排做出了更多努力。
该国的首都阿斯塔纳,也成为了一个“绿色城市”的典范。
三、未来发展前景哈萨克斯坦政府为鼓励更多的投资者进入电力市场,已经采取了一系列战略措施。
政府制定了一系列促进可持续能源发展的政策和资助措施。
除此之外,该国还参与了一系列国际能源合作项目,以吸引更多国际投资。
从市场规模来看,哈萨克斯坦有着巨大的电力市场潜力。
数据显示,在哈萨克斯坦可再生能源市场中,风能和太阳能电力占比极低,市场空间很大。
总的来说,哈萨克斯坦电力市场未来的发展前景非常广阔。
政府和业界将会在人才培养、技术创新、政策制定等各个方面不断努力,以保证哈萨克斯坦能够持续发展并成为中亚地区的关键能源生产商和电力出口商。
土耳其工业电价居经合组织第三位
的 能源 消费将 以平均 每年 1 %的速度 增 长 。 . 2
而 包括 中 国和 印度 在 内 的亚洲 发 展 中国家 的
事 故 , 日损失 高达 3 0亿美元 。此后 ,美 国 0
政府 把 电网 大停 电事 故提 高到 “ 危及 美 国 国
能源 需 求将 比 目前增 加一 倍 , 占全球 能源 需 求 增长 量的 4 %和发 展 中国家 增长 量 7 % 。 0 0 先进 的 能源技 术 成 为制 约 各 国经 济 发展 的 瓶颈 ,发展先进 、安全 的 能源 使用 技术 、
提高能源利用率技术以及新能源 的开发利用
也 随之成 为世 界各 国关 心 的课题 。
可再生,符合可持续发展的要求而受到世界
许 多 国家 的青睐 ,将其 作 为 能源 发展 战略 的
重 要组成 部 分 。
建立多层次电力网络 以保障安全
为 了实现 资源 的优 化 配置 和提 高 电力 系
顶层 花 园和 饭店 12个 房 间也在 规划 中 。发 2
展 公 司主席 称 , 该公 司将 投 资 l0 0万 美元 把 5
原 电厂的两 层 改建成 博 物馆展 厅 。
该建筑 包 括哈勃 遗 产 博物馆 、罗得 岛史
信息来源:中国 电力新闻 网
国际上先进的能源利用技术一瞥
近年 来 ,可 再生 能源 作为 常规 化 石燃 料 的 一种替 代 品 能源 ,由于其 清 洁 、无 污染 、
便宜 ,为 每千瓦 时 3 美分 ,其次 是奥 地利 . 4 的每千 瓦时 3 . 6美分和主f 的每千 瓦 时 48 i ; i 威 _美
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根据 这项 统计 ,截至 2 0 0 5年年 底 ,意大 利工 业 电价 为每千 瓦 时 1.美分 ,日本 为每 61
土耳其某发电厂电气设计特点浅析
土耳其某发电厂电气设计特点浅析摘要:在系统分析土耳其某2×255MW火力发电厂的基础上,总结了土耳其发电工程电气主要设计原则和特点,并提出与国内同类项目电气设计中的差异。
关键词:电气设计;土耳其电厂;特点;差异目前,土耳其处于电力建设飞跃发展阶段,在土耳其电力市场上中国设计、供货、施工、乃至总承包的工程越来越多,因此充分了解印度电力工程的建设环境以及设计特点,对工程技术谈判和设计具有重要的作用。
本文根据国核电力院设计的土耳其某2×255MW火力发电厂项目,浅析了该发电厂的电气设计特点以及与国内的同类项目差异,供同行参考借鉴。
1 土耳其某火力发电厂电气设计特点1.1电压等级及频率该工程采用的电压等级见表1。
表1:印度某火力电厂采用的电压等级高压(kV)厂用中压(kV)厂用低(V)直流电压(V)电网频率(Hz)380 10.5 400/230 220 501.2 电气主接线国外工程的升压站设计一般业主考虑到当地接入系统的习惯,都会分包给当地的电力公司或者国际上知名的电力公司来做总包。
国内的EPC承包商一般只总包厂区围墙内的部分。
该工程升压站部分由ABB公司总承包,电气主接线采用双母线带旁路母线的接线方式,此种接线方式可以保证进线断路器检修时(包括其保护装置的检修和调试),不中断对用户的供电。
两台机均以发电机-双卷变压器组分别经架空线接入380kV配电装置,380kV配电装置出线2回。
每台机设一台高压厂变(UAT,分裂变),高压侧通过分支封母与发电机出口断路器主变侧相连。
主变(SUT)采用有载调压,高厂变采用无载调压。
图1为该土耳其电厂电气主接线图。
土耳其电厂一般都要求设置发电机出口断路器(GCB),为倒送厂用电以及机组检修提供了方便,这样就省去了起备变。
图2:土耳其某2×255MW机组火力发电厂10.5kV厂用电接线因本工程不设高压启动/备用变压器,所以高压厂用电源采用两台机组互为备用的接线方式,即#1机10.5kV工作A段与#2机10.5kV工作A段互为备用,#1机10.5kV工作B段与#2机10.5kV工作B段互为备用。
土耳其市场特点和客户分析
土耳其市场特点和客户分析土耳其地处亚洲西部,国土横跨欧亚,面积为77、95万平方公里,其中,75、57万平方公里在亚洲,占整个国土面积97%,欧洲部分面积为2、38万平方公里,占总面积的3%。
土耳其是一个半岛型国家,三面环海,北临黑海,南频地中海,西对爱琴海。
西部还拥有一个内海-马尔马拉海。
土耳其的陆地边境线为2,875公里,海岸线为8,338公里。
与8个国家接壤。
东北与亚美尼亚、阿塞拜疆、格鲁吉亚,东南与伊朗、伊拉克、叙利亚,西北与希腊、保加利亚接壤。
土耳其在该地区是一个大国。
在政治、经济、军事、上对该地区都有较大的影响力。
土耳其在政治上是一个议会民主、世俗政治的国家,政教分离。
经济上是一个市场经济国家,资源匮乏,但经济发展迅速。
2011年土耳其的经济总量在世界排名第22位。
在军事上,土耳其是北约成员国,军事实力在北约中仅次于美国。
另外,全国人口为6,500万,也是一个地区人口大国,其中33%的人口在15岁以下,65岁以上的人口占总人口的5%。
土耳其人的消费观念新异,生活方式西化。
土耳其不"土"。
由于土耳其所固有的地理、历史、文化的方面的特点,土耳其市场具有以下的特点:1、土耳其市场是一个发展比较强劲的市场。
土耳其是一个发展中国家,2010年国民生产总值为1,892亿美元,人均国民生产总值为3,022美元,2011年为2,039亿美元。
人均国民产值达3,160美元。
近20年来,土耳其经济发展强劲,年平均增长率为5、5%,1995年至1997年,年均增长7、2%。
由于受世界经济的影响1998年比1997年仅增3、8%。
2011年土耳其对外贸易额为727、8亿美元。
其中出口为269亿美元,进口为459亿美元。
逆差为190亿美元。
由于土耳其无形贸易为顺差,2012年土耳其经常项目顺差27亿美元。
2、土耳其市场是一个具有放射性的市场。
1)、土耳其是欧盟海关同盟成员国。
在贸易上享受成员国待遇。
国外水电发展概况及对我国水电发展的启示(一)
国外水电发展概况及对我国水电发展的启示(一)贾金生【摘要】@@ 一.世界水电发展概况rn1.世界水电与大坝发展概况rn水电作为技术最成熟、供应最稳定的可再生清洁能源,在全球能源供应中占有重要地位.【期刊名称】《中国水能及电气化》【年(卷),期】2010(000)003【总页数】5页(P6-10)【作者】贾金生【作者单位】中国水利水电科学研究院;中国大坝协会【正文语种】中文一、世界水电发展概况1.世界水电与大坝发展概况水电作为技术最成熟、供应最稳定的可再生清洁能源,在全球能源供应中占有重要地位。
2007年全球水电装机达到848400MW,发电量3045000GWh/年,约占全球电力供应量的20%,水电开发程度按发电量与经济可开发量的比值计算达到了35%,其中非洲为11%,亚洲为25%,大洋州为45%,欧洲为71%,北美为65%,南美为40%,见表1。
全球水资源总量约为55万亿m3,由于水资源时空分布的不均衡性,全球可利用的水资源总量仅为9万亿m3。
按照国际大坝委员会对大坝的定义(坝高大于15m或者坝高在5~15m之间,水库库容大于300万m3),到目前为止,全世界已经建造了5万多座水库大坝。
这些水库大坝控制着大约3.5万亿m3水资源,约占全球可利用水资源量的38%,对水资源综合利用和管理发挥着重要作用。
世界不少大坝有发电功能,例如在全球库容超过250亿m3的水库中,有44座水库具有发电功能,其中有16座水库以发电为唯一目的。
这44座水库的总库容在1.3万亿m3(大约占世界库容总量的37%),它们提供了超过500TWh/年的电量、大约占世界总水电发电量的20%。
2007年,在全球在建的坝高超过60m的370座大坝中,有217座大坝的主要或唯一功能是发电。
5万座处于运营中的大坝在不同地区间的地理分布情况如下:亚洲:59.7%,北美:21.1%,欧洲:12.6%,非洲:3.3%,南美:2.0%,澳大利亚:1.3%。
土耳其经济概况
{土耳其经济概况}土耳其自80年代中期起,推行开放和自由市场经济政策,大力发展私营经济,实行国营企业私有化,实现了由传统的中央计划经济向市场经济的转轨,金融实现完全自由化。
但在实现高速经济增长的同时经济出现高通膨、高财政赤字、高失业率以及社会收入分配严重不均等问题。
由于政局多变、腐败严重、经济结构不合理,历史上,土耳其经济的高速增长通常伴随着频繁的经济危机,如2001年初爆发的有史以来最严重的经济危机就几乎令土经济崩溃。
当时在美国的强力支持下,IMF为其提供了巨额贷款,并帮助它制定了长期经济结构调整和稳定计划,抑制通货膨胀、改善政府财政收支、促进经济发展为其主要目标。
经过两年多的痛苦调整和改革,土经济明显好转,2004年GDP超过3000亿美元,增长率高达8.9%,人均GDP达到4174美元,令世人瞩目。
2005年,土经济继续保持高速发展,各项经济指标均显示土开始进入健康稳定而且是长期高速发展的轨道。
据土国家统计局数字,第三季度,土GDP增长7.0%,GDP总值为2632.71亿美元,预计全年经济增长将超过5%,成为中国和印度之外世界经济的又一个亮点。
这既得益于政府的政策对路,也有欧盟终于同意开启接纳其为正式成员国的谈判的功劳。
从经济结构看,土耳其经济是发达国家的模式,服务业占GDP大头,约60%,从业人口占总就业人口约38%。
服务业中金融、电讯、旅游、交通等行业发展较突出。
工业产值占国内生产总值约30%。
工业人口占总劳动力人口17%。
主要的工业部门有纺织服装、钢铁、汽车、水泥、机械制造等。
农、林、渔业产值占国内生产总值约12%。
农业人口占总劳动力人口35.5%。
60%的国土适于农业耕种,现有耕地2850万公顷,近年来,机耕面积扩大,粮、棉、蔬菜、水果、肉类等都能自给。
旅游是土耳其除出口外最大的外汇来源。
2004年外国游客1700万人,2005年预计增长到2000万人。
旅游收入超过100亿美元。
国外电力产业链的构成
国外电力产业链的构成【原创版】目录一、国外电力产业链的构成概述二、国外电力产业链的主要环节1.发电环节2.输电环节3.配电环节4.用电环节三、国外电力产业链的特点1.市场化程度高2.竞争激烈3.技术创新能力强4.环保意识突出四、结论正文国外电力产业链的构成主要包括发电环节、输电环节、配电环节和用电环节。
这些环节共同构成了电力产业链的主要框架,并在各个环节之间形成了密切的联系。
首先是发电环节。
在这一环节中,各种能源(如化石能源、水力资源、核能等)被转换成电能。
发电方式的选择取决于不同国家和地区的资源条件、技术水平和环保要求。
例如,火力发电在煤炭资源丰富的国家占据主导地位,而水力发电则在拥有丰富水资源的地区得到广泛应用。
接下来是输电环节。
输电是指将发电环节产生的电能远距离传输到用电地区。
这一环节的发展取决于电力系统的规模、地理条件和技术水平。
输电方式主要有高压输电、直流输电等,其中,高压输电在输电距离较短的情况下具有成本优势,而直流输电则适用于长距离输电。
然后是配电环节。
配电是指将输电环节传输来的电能分配给各类用户。
这一环节的发展取决于用电需求、城市规划和技术水平。
配电方式主要有高压配电、中压配电和低压配电,其中,高压配电适用于大型工业用户,中压配电适用于商业和居民用户,低压配电则适用于农村和偏远地区。
最后是用电环节。
用电环节是指各类用户使用电能进行生产和生活活动。
这一环节的发展取决于经济增长、社会发展和生活水平。
用电需求呈现出多样化、个性化的特点,推动了电力行业的技术进步和服务升级。
总的来说,国外电力产业链的特点表现为市场化程度高、竞争激烈、技术创新能力强和环保意识突出。
市场化程度高体现在电力行业的投资、建设和运营环节,竞争激烈则表现在发电、输电、配电等各个环节。
技术创新能力强体现在电力行业不断引进新技术、新设备和新理念,提高能源利用效率和降低环境污染。
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土耳其电力市场土耳其电力市场概况概况
一一、土耳其电力市场发展现状土耳其电力市场发展现状
随着土耳其经济的高速发展,土耳其电力市场正成为土耳其经济发展最快的领域之一。
自1980年起,土耳其的电力需求就开始快速增长,2009年达到了194兆瓦特-小时(TWh)(图1)。
目前土耳其的人均用电量低于2200千瓦时,远低于欧盟6602千瓦时的平均水平。
根据土耳其能源部最近的调查显示,土耳其的电力需求将从2008年的198 TWh 增加到2017年的363TWh。
图1 19801 1980--2009年土耳其电力需求年土耳其电力需求((TWh TWh))
数据来源:TEDA Ş,E ÜA Ş。
注:7.8%、3.6%是复合年均增长率(CAGR)。
电力产业可分为四个垂直分工的部门:发电、传输、分配和零售。
在土耳其,目前除了传输环节仍完全由国有公司TEIA Ş控制外,其他环节均引入了私营企业(图2)。
数据来源:EÜAŞ,TEİAŞ,TEDAŞ。
土耳其电力市场自由化时间表
二、土耳其电力市场自由化时间表
在土耳其电力工业的发展初期,曾有外国企业参与,之后由地方公共团体承担。
1950年以后,私营企业逐渐参与。
1970年10月,根据国家第1312号法令,设立土耳其电力局(TEK),垄断性的经营发电、输电、配电业务。
根据土耳其3096号法令,从1984年开始,允许私营部门进入电力市场,但只有极少数的民营企业参与经营电力。
1994 年,一贯垄断经营发电、输电、配电的TEK被分割成发电、输电公司TEAŞ和配电公司TEDAŞ。
2001年 TEAŞ解体为EÜAŞ、TEİAŞ和TEDAŞ,这三家公司的主营业务分别是发电、输电和零售。
2005-2010年,土耳其配电领域的私有化开始,预计在2005-2010的5年中TEDAŞ将被21个私营配电公司所取代。
2007年,土耳其发电领域开始了私有化进程。
2008年,拥有总装机容量141MW的ADÜAŞ公司成功完成了私有化,这是土耳其政府私有化管理局(Privatisation Administration)
在发电领域成功实施的首个私有化项目(图3)。
图3 土耳其电力市场自由化时间表土耳其电力市场自由化时间表
三、土耳其配电领域土耳其配电领域私有化私有化私有化的关键的关键的关键
1、TSS 模式模式
土耳其政府私有化管理局将采用TSS(Transfer of Operating Rights -backed Share Sales model)模式进行电力市场的私有化。
根据该模式,投资者作为配电公司的股权所有者,与TEDA Ş签订经营权转让合同后取得对配电资产的使用权,但是配电资产的所有权以及使用这些资产所必需的项目所有权均归TEDA Ş所有。
而投资者将成为该区域内唯
一拥有电力配送许可的公司。
TSS是一种基于电力收费率、能源出售协议和投资要求的运营模式。
电力收费率
2、电力收费率
2006-2010年为电力收费的第一阶段,这5年将作为2010年后实现成本定价的过渡期。
EMRA已经批准了过渡期各配电公司的终端使用电价和收益要求。
收益要求包括提供配电和零售环节的项目成本以及为一定水平的技术和非技术损失提供补贴。
2010年后的终端使用电价将由各配电公司根据电力市场定价公报和相关的规定自行决定。
过渡期电价的执行是为了从现行电价模式逐步、平稳过渡到更精简的电价结构。
截至2010年,土耳其的电价结构将简化为5部分:居民、工业、商业、农业灌溉和非居民照明。
根据电力市场法规、电力市场公报和其他相关规定,电价将包括四部分:1、零售;2、分配;3、零售服务;4、传输。
零售部分设有“价格上限”,设定标准为各配电公司购买能源的一揽子价格。
分配和零售服务部分设有“收益上限”,包括了分配和零售服务相关的运营支出和投资需求。
传输部分的价格完全由输电成本构成,由国有输电公司收取。
2006-2010年,土耳其电费将实行“国家定价”而不是“区域定价”,这样可以避免突然的价格波动,同时,为了平衡各地区的利益,EMRA将制定一个费率均衡计划。
表1 1 过渡期的国家电价过渡期的国家电价过渡期的国家电价((Krs/Krs/千瓦时千瓦时千瓦时))
2006 2007 2008 2009 2010 工业-中压 11.98 11.87 11.75 11.64 11.53 工业-低压 11.98 11.98 11.98 11.98 11.98 商业 15.20 14.94 14.58 14.29 14.03 居民 12.78 12.78 13.03 13.28 13.53 农业灌溉 11.53 11.53 11.53 11.53 11.53 照明
12.33
12.36
12.40
12.43
12.47
注:Krs(库鲁士)是土耳其货币单位,1库鲁士约合0.645美分)。
3、能源出售协议能源出售协议
能源出售协议在2006-2010年转型期的战略书中有所规定。
由于转型期将延长至2012年,所以能源出售协议的延长工作也开始进行。
目前的能源出售协议都是基于2006-2010年的规定价格。
五年后,配电公司可以自由选择能源出售方式,如双向合同、现货市场、垂直并购。
根据双向合同和在电力实时市场买入的电力将形成“参考价格”,而电费将以此价格为基础。
4、投资要求投资要求
2006-2010年,配电公司的投资额由土耳其能源市场管理局(EMRA)核准。
此后,配电公司可自行决定投资额并报EMRA 审核,获准后,投资将得到偿还。