公司管理规章制度培训课件

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公司规章制度培训PPT授课课件

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3.公司人事就员工入职时 提供的证件进行核实,如 发现员工提供的证件资料 有弄虚作假情形的,公司 有权立即与其解除劳动合 同。
5.熟悉工作环境,介绍认识同 事。
1.新员工入职后一周内, 应向公司认识人事提供身 份证、学历学位证书、英 语等级证书、计算机等级 证书、各类职称证书的原 件和复印件
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方—— 家。而 我却朝 着与家 相反的 方向, 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ,至今 不肯忘 怀。
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方—— 家。而 我却朝 着与家 相反的 方向, 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ,至今 不肯忘 怀。
员工服饰妆容必须符合岗位身份,穿着整洁、大方、得
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方—— 家。而 我却朝 着与家 相反的 方向, 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ,至今 不肯忘 怀。

离职指引
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方—— 家。而 我却朝 着与家 相反的 方向, 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ,至今 不肯忘 怀。
1.解除劳动合同 2.离职手续
作为公司人的第一步怎么走
1.提交个人资料,办理报到登 记; 2.配置办公设备,分发办公用 品; 3.办理考勤手续;
未经被访领导许可,不得擅自带客人
进 入 领 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面,至今不肯忘怀。

公司管理制度培训ppt

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的95%。 (4)职工患有重大疾病、特殊慢性病、职业病、或因其它疾
病已住院治疗达二个月以上,并需要继续休假,经本人申请,
将办理病休手续,享受病休待遇。 14
第一章 劳动考勤制度 1.3 病 假
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(5)打架斗殴、酗酒闹事等导致住院或休息的不得 请病假。
(6)病假时间累计超过20天以上者,按天数扣除部 分年终奖。
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第二章 劳动管理制度 1.1 招聘人员管理规定(内部招聘)
应聘人员基本要求和条件
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(1)对符合国家政策性安置的人员(复员、退伍转业军人、上 级组织安排干部),人力资源部根据公司岗位情况逐步安排。
(2)年龄在18周岁—28周岁以内,身体健康。
(3)应具备国家认可的全日制高等教育大学本科(一类)以上 学历。
(2)因事假、病假、婚假、产假、丧假、工伤假、探亲假、年休 假而需要请假的职工,须填写《请假单》,经所属单位、科室负责人认 可签字,报人力资源部审核批准,备案后方可离开工作岗位。
(3)请假职工,假期已满上班、假期未满上班、超假必须及时到 所属单位、科室报到,并到人力资源部办理销假或续假手续。逾期不办 续假手续者,按旷工处理。
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第一章 劳动考勤制度 1.7 工伤假
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(2)属重大事故伤害的,由所属单位、科室自事故发生当 日起或次日报公司人力资源部,由人力资源部向统筹地区劳动 保障行政部门提出工伤认定申请,并向公司写出专题报告,经 公司集体研究,作出处理意见。
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第一章 劳动考勤制度 1.8 探亲假
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(1)探亲假是指国家规定时间(如遇公休假及法定假时,不再另行
增加假期)加上往返路途时间,具体规定如下:
①探望配偶的,每年享受探亲假一次,假期为30天。

公司规章制度培训课件PPT教学课件

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天空,是大自然的一员,它从来都不 是一成 不变的 ,而是 无时不 刻都在 展示着 自己。 天空的 颜色变 化多端 。清晨 时分, 太阳刚 刚升起 ,天空 一片橙 黄,像 浓浓的 火焰慢 慢被水 扑灭, 缓缓转 向了蔚 蓝色。 天空, 是大自 然的一 员,它 从来都 不是一 成不变 的,而 是无时 不刻都 在展示 着自己 。天空 的颜色 变化多 端。清 晨时分 ,太阳 刚刚升 起,天 空一片 橙黄, 像浓浓 的火焰 慢慢被 水扑灭 ,缓缓 转向了 蔚蓝色 。
窜岗,禁止下棋、上网看电影 玩游戏及其他消遣活动 02
03
04
尊重上级领导,与同事和睦
相处,路遇同事,主动微笑
示意、点头问好。
01
进入领导办公室,须先敲门示意,得到许可 后方可进入;未经被访领导许可,不得擅自 带客人进入领导办公室
禁止工作时间在办公区域进 食,未得到批准,禁止在办 公区内留宿 05
下班前认真检查门窗、水、电、气
工作时间内,不准闲逛或无故 天空,是大自然的一员,它从来都不 是一成 不变的 ,而是 无时不 刻都在 展示着 自己。 天空的 颜色变 化多端 。清晨 时分, 太阳刚 刚升起 ,天空 一片橙 黄,像 浓浓的 火焰慢 慢被水 扑灭, 缓缓转 向了蔚 蓝色。 天空, 是大自 然的一 员,它 从来都 不是一 成不变 的,而 是无时 不刻都 在展示 着自己 。天空 的颜色 变化多 端。清 晨时分 ,太阳 刚刚升 起,天 空一片 橙黄, 像浓浓 的火焰 慢慢被 水扑灭 ,缓缓 转向了 蔚蓝色 。
天空,是大自然的一员,它从来都不 是一成 不变的 ,而是 无时不 刻都在 展示着 自己。 天空的 颜色变 化多端 。清晨 时分, 太阳刚 刚升起 ,天空 一片橙 黄,像 浓浓的 火焰慢 慢被水 扑灭, 缓缓转 向了蔚 蓝色。 天空, 是大自 然的一 员,它 从来都 不是一 成不变 的,而 是无时 不刻都 在展示 着自己 。天空 的颜色 变化多 端。清 晨时分 ,太阳 刚刚升 起,天 空一片 橙黄, 像浓浓 的火焰 慢慢被 水扑灭 ,缓缓 转向了 蔚蓝色 。

公司规章制度培训PPT课件

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2023-12-23
REPORTING
• 公司规章制度的重要性 • 公司规章制度的内容 • 公司规章制度的执行与监督 • 公司规章制度与员工权益的关系 • 公司规章制度的修订与完善
目录
WENKU
PART 01
公司规章制度的重要性
REPORTING
制定修订方案
根据调研结果,制定详 细的修订方案,包括修 订内容、时间安排等。
审议与表决
将修订方案提交给公司 领导和相关部门审议, 经过充分讨论后进行表
决。
公布与实施
表决通过后,及时公布 修订后的规章制度,并 按照规定时间开始实施

修订与完善后的执行与监督
培训与宣传
修订完善后,组织相关人员进行培训,确保员工和管理层能够准 确理解和执行新的规章制度。
REPORTING
员工权益的保障
保障员工的基本权利
公司规章制度应明确规定员工的基本权利,如隐私权、休息权、 安全权等,确保员工在工作期间得到充分的尊重和保护。
保障员工的劳动权益
公司规章制度应规定员工的劳动报酬、工作时间、休息休假、安全 卫生等方面的权益,确保员工得到公平、合理的待遇。
保障员工的知情权
员工行为规范
01
02
03
员工着装要求
规定员工在工作期间应保 持整洁得体的着装,以展 现公司形象。
员工言行举止
要求员工在工作场合使用 文明用语,保持良好的仪 态和言行举止。
员工纪律规定
明确员工应遵守的各项纪 律,如不迟到早退、不擅 自离岗等。
办公管理规定
办公室环境维护
要求员工保持工作区域整 洁有序,合理使用办公资 源。

公司规章制度培训8ppt课件

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编辑版pppt
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注意事项: 1、上下班必须刷卡考勤;不能刷卡的,需在3日内填 写未打卡证明并交到人事 2、请假手续需提前办理,找相关负责人签字后交至管 理部 3、若假期未到即上班,需到管理部销假
编辑版pppt
13
生产主管
编辑版pppt
14
三、员工行为规范
1、行为规范:
1.1 员工上下班期间需统一着安徽新大洋汽配有限公司工作服,禁止穿短裤 、背心、拖鞋进入公司,违者负激励10元/次。
3.2 各区域根据每月现场得分进行排名,得分最后一名的单位每位员 工现场安全文明奖扣除20元,得分第一名的单位每位员工现场安 全文明奖正激励20元.
编辑版pppt
17
4、工伤管理规范
4.1各区域负责人为各区域安全第一责任人,员工受工伤后需第一时间 通知管理部,然后视员工受伤程度作出判定,轻微者在公司内包扎, 严重者通知管理部安排车辆送至县级以上(含县级)医院救治.如因迟 报、瞒报所致的事故责任增加部分由部门负责人承担。
编辑版pppt
9
叉车工、调模工、质检员及其他行管、技术人员请假做好工作交接,方能 请假
5.4 病事假最少以1小时为计算单位,不满一小时按一小时处理,超过 三小时(含三小时)按半天处理,超过半天按一天处理。请病假需附县级 以上医院病历证明原件,病历卡或住院证明原件。员工病假不超出三天者, 每天可享受基本工资。 5.5 所有员工当年度请假与年终奖直接挂钩
4、出勤考核标准
4.1 迟到或早退: 5分钟内(含5分钟): 5元/次 5-10分钟(含10分钟): 10元/次 10-20分钟(含20分钟): 20元/次 20-30分钟(含30分钟):扣半天工资/次 30分钟-2小时(含2小时):按旷工半日论处 超过2小时:按当日旷工处理编辑版pppt64.2 旷工:

企业规章制度培训课件

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企业规章制度培训课件目录一、前言 (3)1.1 课程介绍 (3)1.2 学习目标 (4)二、企业规章制度概述 (5)2.1 企业规章制度的定义 (6)2.2 企业规章制度的重要性 (7)2.3 企业规章制度的制定与实施 (8)三、企业基本管理制度 (9)3.1 组织结构管理制度 (11)3.2 工作流程管理制度 (12)3.3 考核评价管理制度 (13)3.4 员工行为规范管理制度 (14)四、劳动人事管理制度 (15)4.1 招聘与入职管理制度 (16)4.2 岗位职责与考核制度 (17)4.3 培训与发展制度 (18)4.4 薪酬与福利制度 (19)五、安全生产与环境保护管理制度 (21)5.1 安全生产责任制 (21)5.2 安全生产操作规程 (22)5.3 环境保护责任制度 (24)5.4 环境保护措施 (25)六、员工权益保障与职业素养提升 (26)6.1 员工权益保障 (27)6.2 职业素养要求 (28)6.3 职业发展规划 (30)七、企业规章制度案例分析 (32)7.1 正面案例 (33)7.2 反面案例 (34)八、规章制度执行与监督 (35)8.1 规章制度执行 (37)8.2 规章制度监督 (38)九、员工对规章制度的认知与反馈 (39)9.1 员工对规章制度的认知 (40)9.2 员工对规章制度的反馈 (42)十、结语 (42)10.1 课程总结 (43)10.2 常见问题解答 (44)10.3 延伸阅读材料 (46)一、前言随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂化,完善的规章制度是企业高效运转、规范管理的重要保障。

为了提升员工对规章制度的认识和遵守程度,确保企业的各项决策和操作能够顺利进行,我们特制作此培训课件,旨在帮助员工全面、深入地了解企业规章制度的重要性、基本内容和执行要求。

本课件围绕企业核心管理制度,结合企业实际运营中的案例和常见问题,详细阐述了规章制度的制定背景、适用范围、具体条款以及执行力度和监督机制。

公司管理规章制度培训讲座PPT模板(图文)

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人才管理标准
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人才管理标准
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02.企业组织结构介绍
高级人才管理
由行政人事部负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培 训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
企业会议商谈
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03.员工的基础规范财务制度
公司财务规范制度
公司培训工作要力争全面覆盖,重点突出,要在实际的培训工作中不断丰富培训内容,拓展培训形式,优化培训流程,明确培训目 的,提高培训效果。企业赖以生存的是效益和效率,只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展,才能维系每一个人, 每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效,实事求是,与时俱进,才能不被打败,才能立足这个日益竞争激烈
02.企业组织结构介绍
人才管理标准
由行政人事部负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实 施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
人才管理标准
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企业组织管理

公司管理制度培训ppt课件

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4、考勤表是每月支付工资的依据, 按月计酬的员工采用打卡制,由打卡管理员工统计考勤表报财务科。
5、打卡员如实考勤,按月填报考勤汇总表, 并将各种假条附上。有弄虚作假者要追查责任。
6、假期
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6
管理制度
员工仪表
(一)仪表仪容
一、员工在工作期间一律着工作服。 工衣外不得着其他工作服,工衣内衣服下摆不得露出
七、注意讲究个人卫生。
八、上有不吃葱、蒜异味食物, 不喝含酒精的饮料,保证口腔清洁。
九、进入工作岗位之前应注意检查并及时整理个人仪表 。
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8
管理制度
员工仪表
(二)表情、言谈
一、接人待物时就注意保持微笑。
二、接待顾客及来访人员应主动打招呼,做到友好、
真诚、给其留下良好的第一印象。
三、于顾客同时交谈时应全神贯注,用心倾听。
• 企业管理制度是对企业管理活动的制度安排,包括公司经营目的和观念, 公司目标与战略,公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定,企业 管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同遵守的规定和准则总称。
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3
什么是管理制度
管理制度的特性
规范性 稳定性(不宜频繁变动和修改) 普适性(对适用范围内所有人有效) 严肃性(不可朝令夕改) 权威性 强制性
2、中层领导到岗或无故不参加者每次减2分。
3、每月10—20--30中层领导例会 (时间早上7点30分、无故未参加减2分)
4、按时参加公司各类会议。 (迟到或中途退场每次减1分)
5、遵守公司七不准会场制度:不准迟到,不准抽烟、 不准看报、不准随意出入、不准交头接耳、不准开通讯工具。
A、员工违反每次减1分。B、分管主管每次减2分。

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⑴ 上班时间非因业务拨打或接听移动电话 ⑵ 在公司内随地吐痰、乱丢垃圾,不爱护花草树木 ⑶ 男性剃光头(疾病除外) ⑷ 自行车、电瓶车、摩托车、汽车不停在指定地点 ⑸ 未请假缺席会议培训
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奖惩管理办法
④ 考勤管理 ⑴ 不按规定排队打卡 ⑵ 上班铃响后,无故不立即进入工作岗位
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3
公司规章制度
你知道多少
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4
提问一?
什么是公司制度?
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5
• 公司制度是关于公司组织、运营、管理等一 系列行为的规范和模式的总称。
• 公司制度是企业全体员工在公司生产经营活 动中须共同遵守的规定和准则的总称。
• 公司制度是规范公司员工行为最基本的手段 之一。
可编辑ppt
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18
请假流程如何走
1 .
员工请假应当提前一日向部门负责人提出申请,请假三日(含)以内的由部门 负责人批准;请假三日以上的,应提前一周向部门负责人提出申请,经分管副 总批准后,方可休假。
2 员工请假必须提前填写《请假单》,经批准后方可休假。特殊情况下,应及时通 . 知部门负责人,并于正常出勤当日,补齐请假手续。
6
提问二?
1、你们觉的企业需要制度的建立吗? 2、如果一个企业没有了制度会变的
怎么样?
可编辑ppt
7
1、当然要有制度,中国有名句古话不是说,家有家规,国 有国法,一个企业就是一个团队,没有规矩不成方圆,何 谈带队。
2、如果没有正真的规章制度,员工的工作效率低,人心涣 散,最终公司的效益就不会有一个整体的提高,也许还会 倒退。
10
提问三? 我们什么时候才接触到我们的制度?
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第二章 劳动管理制 1.1 招聘人员管理规定(内部招聘) 度
招聘录用方法和 程序
(2)人力资源部根据公司研究同意后的人 员调配计划,对外公布招聘人员数量以及岗位。
第二章 劳动管理制 1.1 招聘人员管理规定(内部招聘) 度
招聘录用方法和
程(序3)招聘人员报名时,应向人力资源部送交
以下证件: ① 毕业证书、学位证书原件及复印件; ② 技术职务任职资格证书原件及复印件; ③ 身份证原件及复印件; ④ 全户户口及指定医院体格检查表; ⑤ 原工作单位离职证明。
第一章 劳动考勤制 1.3 病 假 度
(3)病假或医疗期连续时间在一个月以上
二个月以内者,不享受当月岗位工资,并对其
基本工资作如下处理:
①连续工龄在10年以内只享受本人月基本
工资的85%。 (②4连)续职工工龄患在有1重0大年疾以病上、(特含殊10慢年性)病只、享职受业
病本、人或月因基其本它工疾资病的已95住%院。治疗达二个月以上, 并需要继续休假,经本人申请,将办理病休手
(2)按规定正常怀孕不满4个月流产者,给 予30天的产假,4个月以上流产者为42天产假。
(3)因避孕措施失败,第一次做人流手术 者,给予30天休息假;上环给予15天休息假; 结扎(给4)予产45假天期休间息工假资。、待遇不变。
第一章 劳动考勤制 1.7 工伤假 度
(1)职工在生产工作中或在见义勇为、抢 救国家财产、保护人民生命安全时受到伤害的, 由所属单位、科室自事故发生当日起或次日报 公司人力资源部,由人力资源部向统筹地区劳 动保障行政部门提出工伤认定申请,属工伤的, 在医疗期间给予工伤假,并享受全额工资。
考勤处罚
(1)迟到、早退月累计在五次以内,每迟到、早 退一次扣5元;迟到、早退月累计在五次以上,每迟 到、早退一次扣10元。

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经理签批后,方可休假.上级职位如有空缺,自动向上跨越一级
员工请假必须提前填写员工请假单,按请假核准权限获批后,在离岗前交由行 政人事部备存,否则视同无效. 2. 特殊情况下,不能到公司办理请假手续的,应及时通知部门负责人,并于正常出 勤当日,补齐请假手续交于行政人事部.休假完毕后,立即至行政人事部办理销 假手续.
造成公司较大经济损失和负面影响,或使公司信誉受损的; • 5、长期工作不力,不能胜任本职工作者,或不服从上级指挥,态度恶劣,工作散漫的; • 6、因玩忽职守,违章操作或违章指挥导致安全生产事故发生,并造成相应经济损失和企业信
次月发薪日进行薪资核算
考勤制度
一、工作时间: 办公室实行双休,每周五个工作日.
上午8:30-12:00,下午13:00-17:00. 二、打卡考勤: 1. 员工上下班均需打卡考勤.月度三次内未打卡上班或下班者,需填写未打
卡记录表经部门负责人签批后可免除处罚,每超过一次按20元/次进行违 约处理. 2. 2.员工因外出办公原因上下班未能考勤者,应在事先填写员工外出登记, 返回时在未打卡记录表上登记.无考勤记录且无登记者,均按旷工处理. 3.员工应准时上班,不得迟到、早退、旷职. ●工作时间开始后超过15分钟到岗者为迟到; ●工作时间终了前15分钟内下班为早退; 工作时间开始后或结束前16分钟到30分钟以内的按10元/次进行违约处理; 31分钟到2时内按20元/次进行违约处理;2小时到4小时内扣除全天工资作为 违约金;4小时之外做旷工处理.
审批后下发终止及解除劳动合同通知 员工领取员工离职审批表办理工作交接
交接完毕,审核完毕,离岗 次月发薪日进行薪资核算
离职指引
你必须要知道的
离职程序
3、擅自离职 主管部门到相关部门查明

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减少不必要的手势动作,微笑,热情,大方服务; 6.在途经走廊或通道时:放轻脚步,不要大声说话,更不能
唱歌或吹口哨。
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工.禁止上班时间干与工作无关的事情。 2.女员工工作时间不允许当众化妆,需要化妆应在洗手间或
提问:通过这个故事我们得到了怎样的启示?
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
改变自己
启示:如果你无法改变环境,唯
一的方 法就是改变你自己!!!
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
③.清扫(SEISO):将不要的东西清除掉,保持工作现场无 垃圾,无污秽状态,目的是消除“脏污”,保持职场干净、明 亮;
④.清洁(SEIKETSU):将前3S实施的做法做到制度化、规 范化,维持其成果,目的是通过制度化来维持成果;
⑤.素养(SHITSUKDE):培养文明礼貌习惯,自觉遵守各项 规章制度,养成良好的工作习惯,目的是提升“认得品质”, 成为对任何工作都讲究认真的人。
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
5S管理要求---整顿要求
1.办公桌、椅、柜等物品放置要规划有序,布 局美观。
2.办公桌面可以放置正在使用的物品,要求摆放 整齐有序。
3.办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。 4.笔、橡皮、尺子等办公文具应摆放整齐,分类 放置。 5.报纸杂志等阅读资料看完后要收起,需要留存 的整齐放置于文件柜内或报架上。

公司管理制度篇PPT培训课件

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员工招聘与培训
员工招聘
制定招聘计划,明确招聘标准和流程 ,确保招聘到合适的人才。
员工培训
提供入职培训、技能培训和晋升培训 等,提高员工的专业技能和综合素质 。
员工绩效管理
制定绩效指标
根据岗位职责和工作目标, 制定具体的绩效指标和考 核标准。
绩效评估
定期进行绩效评估,对员 工的工作表现进行客观、 公正的评价。
根据市场调研结果和公司战略,确定产品的 定位和目标客户群体,制定产品线策略和产 品组合。
04
详细描述
根据成本、市场需求和竞争情况,制 定合理的定价策略,以提高产品的竞 争力和配置和性能,提高产品质量和稳 定性,以满足客户需求和提高客户满意度。
促销策略与销售渠道
总结词
工艺流程管理
制定和优化工艺流程,提高生 产效率。
质量控制
建立质量管理体系,确保产品 质量符合标准。
质量检测与监控
对生产过程进行质量检测和监 控,及时发现并解决问题。
质量改进
持续改进产品质量,提高客户 满意度。
设备管理与维护
设备购置与验收
根据生产需要,购置合适的设备,并进行验 收。
设备维修与改造
及时维修设备故障,对设备进行技术改造和 升级。
筹资
通过银行贷款、股权融资等方式筹集 公司发展所需资金。
成本控制与审计
成本控制
制定成本控制措施,降低公司运营成本,提高盈利能力。
审计
定期对公司财务进行审计,确保财务数据的真实性和准确性。
投资决策与风险管理
投资决策
评估投资项目的风险和收益,制定投资策略和计划。
风险管理
建立完善的风险管理体系,预防和应对财务风险和其他潜在风险。

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批准方可计入加班记录。 ppt课件
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考勤制度
❖ 属于领导安排或因公需要出差者,应经过审批并事先向考勤管理部门说 明。
❖ 凡因私不能在规定时间内上班者,均须履行请假手续。请假须填写专用 请假条,注明请假种类、假期时间、事由、工作交接情况,经审批后交 综合管理部备案。假期结束应按时返回并办理销假手续。不按规定履行 请假手续、超假或未及时销假者,一律记作旷工。事后补假原则上视为 旷工,但遇突发事件不能及时履行请假手续者,应事先说明情况,正常 上班后1日内补办手续。
新员工入职培训
公司规章管理制度
ppt课件
1

1、觉得企业需要制度的建立吗? 2、如果一个企业没有了制度会变成怎样? 3、制度在企业中起到了什么作用?

1、当然要有制度,中国有句古话不是说,国有国法,一个企业就是 一个团队,没有规矩不成方圆,何谈带队。
2、如果没有正规的规章制度,员工的工作效率低、人心涣散、最终 公司的效益就不会有一个整体的提高,也许还会倒退。
至20分钟罚款20元;迟到20分钟以上者视为旷工。下班时间未到,早
于规定时间5分钟下班者视为早退,早退5分钟至10分钟,罚款10元;
早退10分钟至20分钟罚款20元;早退20分缺勤记为病(事)假,未履行手续的记为旷工。公司不
提倡加班,确因工作需要在正常工作时间以外加班者,须经主管领导
3
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4
考勤制度
❖ 考勤范围包括与公司签订长期、短期及临时劳动或聘用合同的人员。
公司实行统一的上下班制度和考勤制度。考勤作为员工考核依据的项 目之一,与工资、绩效及奖金挂钩。
❖ 公司各部门应指定专人兼职负责本部门的考勤管理工作,并进行详细 的记载。公司综合管理部负责全公司员工的考勤工作。

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2021/1/27
公司培训管理制度ppt
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4)所有外派受训员工必须按部门或人力资源部要求充当起内 部培训师的角色,对其他需要学习相关知识的员工讲授培训 内容,从而使公司其他员工也能学习外部先进知识与理论。
第五章 培训实施
第十七条 培训主办部门应依据培训实施计划按期实施并负责 该培训实施的各项具体事宜,如培训场地的安排、教材分发、 通知培训讲师及受训人员等。 第十八条 如有培训教材,培训讲师应在开课前一周讲讲义、 原稿送至人力资源部统一印刷,以便上课时发给员工。 第十九条 出勤制度 1、所有培训一经报名确认,受训人员须提前做好安排,除特 殊原因外,应准时参加;不能参加人员需提前告之人力资源 部,并给出合理理由,否则视为无故缺席。
2021/1/27
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第三章 培训计划
第七条 培训计划的制定 人力资源部门每年十月初发放《培训需求调查表》(员
工填写),各部门经理结合部门的实际情况,将其汇总并填 写《部门年度培训计划表 》(部门经理填写),并于十月底 前上报人力资源部。人力资源部将结合部门经理上报的年度 培训计划、员工自我申报、人事考核、人事档案等信息,制 定公司的年度培训计划。
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2、凡在公司内部举办的培训课(包括外部讲师的内部集训、内 部培训讲座及各种内部研讨会、交流会等),参加人员必须严格 遵守培训规范;课前签到由专人负责纪录,填写《培训签到表》; 考勤状况将作为培训考核的一个参考因素。 第二十条 各项培训测试缺席或不合格者,事后一律参加补考; 补考不出席者,一律以零分计算。且受训人员需要遵守培训纪律, 上课期间应遵守以下规定: 1.认真听讲,详细记录; 2.不得抽烟; 3.将手机关闭或调成振动; 4.不得嬉笑打闹; 5.不得睡觉; 6.不得交头接耳、大声喧哗; 7.请教问题需有礼貌;

公司管理制度培训课件

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休假
审批权限:填写《请假单》 1、普通员工: 请/休1天以内,由部门经理审批。 请/休1-3天,由部门经理审批后报分管副总 审批; 请/休3天以上,依次由部门经理审批、分管 副总审批后报总经理审批。 2、部门经理:请/休均由分管副总审批后报 总经理审批。
《财务管理制度》
费用报销
费用支出
借款
填写《费用报销单》,由经办 人填写明细/事由,经部门经理, 财务审核,主管财务副总、总
助理统计师、统计员 助理馆员、管理员 四级律师、律师助理 助理政工师、政工员
《绩效考核管理办法》
公司每年进行四次季度考核,从领导能力、专业知识、工作业绩、责任感、协调沟通、品德言行、风险意识及出勤等多方面确 定员工及公司高管季度考核成绩。 一、考核结果分为 ①优秀:不低于90分。全额绩效(薪资晋档/晋升的重要条件之一)②良好:不低于85分。全额绩效③一般:不低于65分。 60%绩效④较差:65分以下。无 二、考核流程。 综合部牵头负责考核,先由职员根据自身情况,实事求是地自行评分,然后由部门经理根据上级单位安排的工作任务完全情况 及公司工作进度台账完成情况,对参加考核的成员进行初评分,报主管副总得复评分,最后报总经理确定最终得分。填写《员 工绩效考核表》。 三、特殊贡献奖是指为完成经投战略性任务,攻坚克难,取得特殊贡献时,由所在部门提出申请,总经理审核,经投董事会研 究决定颁发的奖金
重点了解的制度
其中十三项制度中与大家相关较高的有: 《费用支出管理办法》、《人力资源管理制 度》、《财务管理制度》、《印章管理办 法》、《薪酬管理制度》、《绩效考核制 度》。
《费用支出管理办法》
一、办公费用;办公费开支的范围包括办公用品、报刊资料费、资料印刷费、网络费、修理费等。由各部
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目录总则1、管理大纲2、员工守则3、人事管理员工聘用工资及待遇假期及待遇辞职、辞退、开除4、行政管理考勤办公用品领取电话使用规范车辆使用规范5、奖惩奖励惩罚6薪金制度7、文件管理制度8、公司员工服务规范及办公要求9、总则一管理大纲第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。

第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。

第三条公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条公司禁止任何所属部门、个人损害公司的形象、声誉。

第五条公司禁止任何所属部门、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。

对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。

第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。

第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。

第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

第十二条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

第十三条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十四条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。

第十五条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。

二员工守则第十六条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。

第十七条维护公司声誉,保护公司利益。

第十八条服从领导,关心下属,团结互助。

第十九条爱护公物,节约开支,杜绝浪费。

第二十条努力学习,提高水平,精通业务。

第二十一条积极进取,勇于开拓,创新贡献。

三人事管理第二十二条为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。

第二十三条公司执行国家有关劳动保护法规,在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。

第二十四条公司人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

1、员工的聘(雇)用第二十五条公司对聘(雇)用员工应本着精简原则,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。

第二十六条新员工正式上岗前,必须先接受培训。

第二十七条培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等第二十八条培训由人事部和用人部门共同负责。

第二十九条员工试用期间,由人事部会同用人部门考察其现实表现和工作能力。

第三十条试用期间的工资,按拟定的工资下调一级发给。

2、工资、待遇第三十一条公司全权决定所属员工的工资、待遇。

第三十二条公司执行人事部门制定,经理确认实行的工资系统。

第三十三条公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限等情况综合考虑决定其工资。

第三十四条员工的工资,由决定聘用者依照前条规定确定,由劳动人事部行通知财务部门发放。

第三十五条公司鼓励员工积极向上,多做贡献。

员工表现好或贡献大者,所在部门可将材料报经理审核,经经理批准后予以奖励。

第三十六条员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取、发放。

3、假期及待遇第三十七条员工按公司规定节假日休假。

第三十八条婚假:凡在公司连工作满12 个月(自转正之日起)的正式员工结婚时,可凭结婚证书申请7天(含休息日)的有薪假期。

第三十九条丧假:员工直系亲属(父母、配偶、子女)死亡,可享受丧假3天,员工配偶的父母死亡,经公司总经理批准,可给予3天以内的丧假。

第四十条产假:凡在公司连续工作满12 个月(自转正之日起)的正式女员工,持医院证明书可申请有薪产假90 天(含休息日和法定节假日)。

男员工护理假5天(限在女方产假期间,含休息日和法定节假日)。

第四十一条年假:公司员工自转正之日起工作已满1年未满3年的,年休假3天,工作已满3年未满5年的,年休假7天,工作满5年以上的,年休假15天,国家法定假日不计入年假假期。

如因工作需要未能安排休年假的,经员工本人同意,可以不安排员工休年假。

对员工应休未休的年假天数,公司按照该员工日基本工资收入的200%支付年休假工资报酬。

4、辞职、辞退、开除第四十二条公司有权辞退不合格的员工。

员工有辞职的自由。

但均须按本制度规定履行手续。

第四十三条试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告,到劳动人事部办理辞职手续。

第四十四条员工辞职的,必须提前1个月向公司提出辞职报告,由经理签署意见,经批准后由人事部给予办理辞职手续第四十五条员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。

第四十六条员工必须服从公司安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。

第四十七条员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除,性质严重者交由司法部门处理。

第四十八条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。

否则,劳动人事部不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任。

第四十九条本制度由人事部负责执行。

人事部可依据本制度制订有关实施细则,报经理批准后实施。

四行政管理1、考勤第五十条为加强劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,制订本制度。

第五十一条公司员工必须自觉遵守劳动纪律,上下班按规定实行打卡或其他考勤方法。

第五十二条员工必须按时上下班,不迟到、不早退,上班时间不得擅自离开作岗位,外出办事须经部门负责人同意。

第五十三条行政人事部门应安排人员负责考勤检查,每月将员工出勤情况汇总后报财务部门扣罚工资、奖金。

第五十四条严格请、销假制度。

员工因私事请假1天以内的(含1天),由主管部门的领导批准,2天以上的,报经理批准,公司业务人员请假,一律由经理批准,请假期间扣除基本工资。

请病假必须持有医院证明,并经领导批准,未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

第五十五条工作时间:冬季:周一至周六(上午8:30—12:00,下午14:00—18:00)夏季:(上午8:00—12:00,下午14:30—18:00),周日休息。

打卡需提前5分钟。

第五十六条打卡时间开始后15分钟内到班者,按迟到论处,超过15分钟以上,而又无足够理由办理补假手续者按事假论处。

提前30分钟以内下班者,按早退论处。

超过30分钟者,按事假论处。

第五十七条如遇突发事件不能按时打卡者,必须给总经理电话请假,事后必须持有效证明补写假条!第五十八条旷工无故旷工一次(1天内)贡献200元,连续旷工2天或2次贡献500元,一月内连续旷工3次或两月内5次即作辞退。

第五十九条员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查。

2、办公用品领用规定第六十条公司各部门所需的办公用品,由办公室统一购置,各部门按实际需要配发。

第六十一条各部门专用的表格,由行政部门制定格式统一订制。

第六十二条办公室用品只能用于办公,不得移作他用或私用,所有员工对办公用品必须爱护,勤俭节约,杜绝浪费,禁止贪污,努力降低消耗、费用。

第六十三条购置日常办公用品或报销正常办公费用,由财务部门审批,报总经理批准后始得购置。

3、电话使用规定第六十四条电话为办公室人员配备,其他人员禁止使用。

第六十五条禁止办公人员公话私用。

违者给予罚款处理。

4车辆管理规定公司所有司机应遵守国家有关交通法规,如造成任何不良后果均由司机本人承担,与公司无关。

第六十六条公司领导出差外地时,其车辆归行政部门统一保管(使用)。

第六十七条车辆在下班后或节假日应按指定的地点停放,并采取必要的防盗措施。

第六十八条车辆如需修理,须事前报行政部门批准。

第六十九条司机必须按仓库出货情况及要求出车,否则按私事用车处理。

第七十条司机必须爱惜车辆,对车辆定期保养和擦洗,保持车辆卫生良好。

第七十一条车辆停放必须整齐,不妨碍交通,货物放置后必须及时锁车,一旦发生货物或工具丢失情况,司机应照价赔偿。

五奖惩第一节总则第七十二条为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,物制订本制度。

第七十三条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第七十四条本制度适于公司全体员工。

全体员工负责监督本制度的贯彻实施。

第七十五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

第二节奖励第七十六条本公司设立好下奖励方法:1、开会表扬,精神激励2、物质奖励第七十七条对下列表现之一的员工,应当给予奖励:1.遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;2.一贯忠于职守、积极负责;3.完成计划指标,经济效益良好;4.积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;5.全年无缺勤,积极做好本职工作;6.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功7.节约资金,节俭费用,事迹突出;8.其他对公司作出贡献,经理认为应当给予奖励的。

第三节处罚第七十八条员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、辞退、开除等处分:1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;2.违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成工作任务的;3.不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响工作秩序的;4.拒不执行领导决定的,干扰工作的;5.工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;6.玩忽职守,造成事故或经济损失的;7.财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;8.挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;9.泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人;10.散布谣言,损害公司声誉;11.利用职权对同事打击报复或包庇同事违法乱纪行为的;12.有其他违章违纪行为,领导认为应予以处罚的。

员工有上述行为,请情节轻重,将处不等金额的罚款;情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。

六、薪金制度1、薪金结构:行政人员工资结构:底薪+奖金+电话补助+交通补助+全勤奖业务人员工资结构:底薪+提成+电话补助+交通补助+全勤奖试用期人员工资结构:底薪+电话补助+交通补助2、薪金发放:付薪日期为每月15日, 支付上月薪酬。

公司以银行转账的方式将每月工资转入员工提供的个人建行帐户。

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