高层房屋建筑工程技术管理热点问题分析

高层房屋建筑工程技术管理热点问题分析

发表时间：2017-06-28T14:36:53.207Z 来源：《防护工程》2017年第3期作者：吴卫星

[导读] 为确保高层房屋建筑工程的整体质量，施工单位需要认识技术管理存在的问题并采取相应的加强措施。

摘要：高层房屋建筑存在着非常大的优势，可以有效应对城市人口及外来人口的不断增加，解决城市中土地资源日趋减少的问题,但是，高层房屋建筑工程的技术管理工作仍存在严重的问题，这导致了一些高层房屋工程的质量无法得到保证。为确保高层房屋建筑工程的整体质量，施工单位需要认识技术管理存在的问题并采取相应的加强措施。

关键词：高层建筑；技术管理；热点问题；分析

一、高层房屋建筑工程技术管理存在4个主要问题

（一）重视程度不够。高层房屋建筑工程技术管理最为严重的问题就是施工单位对于该项工作重视程度不够，很多施工单位过于注重最终的经济效益，而没有认识到技术管理的重要价值。这样，就会导致高层房屋建筑施工中技术应用水平较低、效率极差，对高层房屋建筑施工的最终质量产生不利影响，还很容易导致施工安全问题。

（二）管理人员素质不高。高层房屋建筑工程技术管理人员的素质目前普遍不高，这对于工程技术管理工作的开展十分不利。绝大多数的管理人员学历较低且在工作中存在“重施工、轻管理”的思想倾向，且在工程技术管理中未能体现较强的专业性，导致该项工作的开展质量无法得到保证。

（三）管理模式不到位。很多施工单位虽然在高层房屋建筑施工中开展了工程技术管理，但是在具体工作中却应用十分落后的管理模式，导致工程技术管理工作未能体现科学性与实效性。很多施工单位在高层房屋建筑工程技术管理工作中，未能对工作进行全面分析，而是仅对某一方面工作予以重视，这样很容易导致技术管理工作出现材料严重浪费、施工成本增加等问题，影响施工质量。

（四）建筑施工材料质量没有保证。在高层房屋建筑过程中因为材料选用不合格而出现的质量问题也屡见不鲜，主要的原因是一些建筑工程企业为了降低成本，或者建筑监督者忽视了对材料选用的监督管理，最终造成了建筑材料不过关，从而导致建筑质量不达标或者建筑居住生活不舒服等问题。

二、做好高层房屋建筑工程技术管理工作

（一）提高认识。施工单位一定要提高高层房屋建筑工程技术管理的相关认识，企业的管理者需要认识到该项工作的重要价值，这样才会将该项工作与实际工作相结合。管理者需要在企业内部加强宣传，让各级工作人员尤其是技术管理人员认识到该项工作的重要意义。只有这样，才能为工程技术管理的后续开展奠定坚实基础。

（二）加强人员管理。高层房屋建筑施工中的技术管理人员，其素质高低与自身能力对于该项工作的整体质量存在重要影响，会影响工程技术的具体应用。因此，在选择工程技术管理人员的时候，企业需要对其综合素质进行严格的分析与考量，尽量选择专业化程度较高、责任心较强、工作能力强、自身素质高的工作人员，也要将其自身道德素质纳入选择标准中。在选择好工程技术管理人员之后，企业还需要对其进行培训与考核。在人员培训中，企业应当让其掌握先进的管理方法、管理理念，并让其将相关理念与实际工作相结合。施工企业还需要定期对工程技术管理人员进行考核，若考核未通过者，企业需要让其接受二次培训，直至管理人员通过考核方可参与实际工作。

（三）重视设备管理。在高层房屋建筑工程技术管理中，设备管理十分重要，因为绝大多数的高层房屋建筑施工需要大量的施工设备给予保证，施工设备的质量与应用效果对于高层房屋建筑的最终质量有重要意义。尤其是对于高空作业的施工工程而言，施工施工单位与技术管理人员更要切实保证施工设备操作的准确性与可靠程度，这不仅关系到高层房屋建筑的整体质量，更会对施工人员的人身安全造成重要影响。

某施工单位对于高层房屋建筑工程的技术管理十分重视，并且重点对设备管理给予关注。该单位的工程技术管理人员对于施工中所使用的设备进行定期检修、养护，并且为每一台设备建立专门的设备档案，将每次检修的情况详细记录在案，便于日后工作中进行查找。这样可以确保施工设备处于最佳使用状态，避免在施工中出现严重故障等。该单位的技术管理人员针对老旧设备进行及时淘汰，并引进新型设备，这样可以避免设备过于老化而影响施工质量，还能确保施工人员的人身安全。由于该施工单位的工程技术管理人员对设备管理十分重视，才保证了设备的整体质量。

（四）做好材料管理。一方面，施工单位及工程技术管理人员首先需要对施工材料的质量进行重点关注，以免施工材料由于自身质量问题而造成高层房屋建筑工程质量不达标。在施工之前，工程技术管理人员需要对施工材料的质量进行控制，做好质量检测工作，对于质量不达标的材料不予进场。

另一方面，施工单位及工程技术管理人员在材料管理工作中，还要对材料的使用数量进行严格控制。每次施工之前，工程技术管理人员需要与施工人员进行沟通，并对所使用的材料进行预先规划，并对每种施工技术所用的材料数量等进行准确性评估，禁止偷工减料的问题出现。工程技术管理人员需要对材料的使用进行实名登记，让领取材料的人员负责，若出现问题可以直接与其沟通或追究其责任，避免材料出现大量浪费、外流等。

（五）更新工程技术。在高层房屋建筑工程技术管理工作中，还需要管理人员对相关技术加以更新。目前，建筑施工行业的发展速度很快，相关技术也处于快速革新中。因此，施工单位若想保证高层房屋建筑施工的整体质量，就需要工程技术管理人员对相应技术进行更新。工程技术管理人员需要对落后的技术进行及时淘汰，这样才能保证相关技术的精确程度，也能确保新型技术在高层建筑施工中的应用性。与此同时，在应用新型技术之后，建筑施工的智能性可以得到更好地加强，还可以减少人力、物力的具体开支，有效降低高层房屋建筑施工的成本，确保施工单位可以获得最大程度的经济效益。

（六）加强监督。除了上述主要方面外，施工单位还需要对工程技术管理人员的工作进行监督，以此确保工程技术管理人员工作的科学性与严谨性，以免其工作出现严重漏洞导致建筑施工的质量无法得到保证。

某建筑施工单位在高层房屋建筑施工中，十分重视对工程技术管理人员的工作进行监督。该单位专门成立了监督小组，对工程技术管理人员工作的过程、最终结果、工作中体现的问题等进行监督处理。若是监督小组发现技术管理人员的工作出现严重漏洞，可以及时与其