国有企业固定资产管理规定模版.
国企固定资产制度范本
国有企业固定资产管理制度范本第一章总则第一条为了加强国有企业固定资产的管理，保证国有资产的安全和完整，提高固定资产的使用效益，促进国有企业的发展，根据国家有关法律法规及有关规定，并结合本企业的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业及其下属全资子公司、控股子公司、参股子公司、联营企业等各类单位。
第三条固定资产是指为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。
第四条固定资产管理的主要任务是：建立和健全固定资产管理制度，明确固定资产管理及使用的权责关系，实行统一管理、分级负责与归口管理相结合的管理体制，做到谁使用、谁维护、谁保管；及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整；合理配置和节约使用固定资产，提高固定资产的效率和效益；对经营性固定资产实行有偿使用并监督其实现保值增值。
第五条国有企业对固定资产的管理，坚持所有权和使用权相分离的原则，实行国家统一所有，政府分级监管，单位占有、使用的管理体制。
第二章相关部门职责第六条财务部是本企业固定资产的管理部门，履行以下主要职责：（一）制订本企业及各子公司固定资产管理的具体措施和操作流程；（二）负责固定资产的购置、处置、报废等事项的审批工作；（三）负责固定资产的登记、统计、核对、盘点等工作；（四）负责固定资产的价值核算、折旧计算、净值管理等工作；（五）监督、检查固定资产的使用、维护、保管等情况；（六）定期向企业负责人报告固定资产管理情况。
第七条资产使用部门是固定资产使用和保管的责任部门，履行以下主要职责：（一）负责固定资产的具体使用和日常维护工作；（二）建立固定资产使用台账，及时记录固定资产的使用状况；（三）负责固定资产的维修、保养、清洁等工作；（四）按照财务部门的要求，提供固定资产的相关资料和数据；（五）配合财务部门进行固定资产的盘点、核对等工作。
国有企业固定资产管理办法(试行)模版
固定资产管理办法（试行）第一章总则第一条为加强科技集团有限公司（以下简称集团公司）固定资产管理，提高固定资产经营效益，实现国有资产保值增值，根据国家相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于集团母公司，集团公司直接或间接投资的控股企业、全资子企业的固定资产管理，参照本办法执行。
集团母公司是指集团公司总部、物业保障部、人才交流中心、国家冶金精细品种工业性试验基地等。
集团公司是指集团母公司、全资子企业、集团公司直接或间接投资的控股企业。
第三条本办法所称固定资产是指为科学研究、生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一年的有形资产。
本办法所称固定资产管理，包括固定资产预算、取得、使用、处置、档案管理等全过程的管理及监督。
第四条集团公司固定资产管理实行授权、分级管理的管理体制。
第二章职责与权限第五条集团公司行政保卫部是集团公司固定资产实物管理部门，履行主要以下职责：组织制订集团公司固定资产管理制度；负责职权范围内固定资产管理业务审批工作；负责集团公司固定资产日常管理工作。
集团公司财务部是集团公司固定资产财务核算主管部门，主要履行以下职责：负责集团公司固定资产核算、折旧制度的制订和调整；负责职权范围内固定资产管理业务的审核工作；负责集团公司固定资产账务处理工作；负责集团公司固定资产评估管理工作；负责集团公司固定资产转让管理工作。
集团公司战略发展部是集团公司的投资主管部门，主要履行以下职责：集团公司固定资产年度投资计划的制定。
集团公司纪检监察部是集团公司固定资产业务监管部门，主要履行以下职责：集团公司固定资产业务的监管工作。
物业保障部负责集团母公司固定资产（除房屋建筑物）实物账及资产卡片管理，并按月向集团财务部提供折旧清单。
第六条集团各单位作为本单位固定资产管理者，主要履行以下职责：贯彻落实集团公司固定资产管理规章制度；制订本单位固定资产管理办法；负责授权范围内本单位固定资产购建、使用、处置、盘点清查等管理工作；负责本单位固定资产相关账务处理工作；组织实施本单位固定资产评估工作。
国有企业固定资产管理办法模版
固定资产管理办法(**年1 1月16日印发 **年7月3日修订)第一章总则第一条为规范****建设集‘团公司(以下简称**集团)固定资产管理，提固定资产的使用效益，维护**集团财产的安全与完整，根据国家有关规定，结合**集团具体情况，制订本办法。
第二条固定资产管理的基本任务：建立健全固定资产管理的各项规章制度；保证固定资产的安全和完整；推动固定资产的合理配置与有效使用，防止固定资产流失。
第三条固定资产管理的基本原则：统一领导、分级管理，产权明晰、帐实相符，整合资源、充分利用，规范管理、保全资产。
第四条固定资产管理的主要内容：固定资产的分类与计价、固定资产的购建与验收、固定资产的调拨、固定资产的处置、固定资产的日常管理、固定资产的统计。
第五条本办法适用于**集团所属各单位。
第二章固定资产的管理体制第六条**集团对固定资产管理实行“统一领导、归口管理、分级负责"的管理体制，即在**集团统一领导下，各单位、总部各部门按照管理职责、权限分级管理、分级负责。
第七条**集团计划经营部为固定资产的归口管理部门，对固定资产实施统一管理和监督。
主要职责(一)制定和完善固定资产管理制度；(二)负责组织编制**集团固定资产年度购建计划；(三)负责制定各类固定资产配备标准；(四)负责组织固定资产产权登记、产权界定、产权变动等工作，并对固定资产购建、调拨、处置及对外出租出借等资产变动提出处理建议；(五)负责组织固定资产清查、统计和报表等工作；(六)监督检查固定资产管理、维护和使用情况；(七)建立、保管重要固定资产档案；(八)对有关机构(部门)和个人提出奖惩建议。
第八条**集团财务部的主要职责(一)审核办理固定资产购建、调拨、处置的账务工作；(二)配合计划经营部组织固定资产的清查和统计工作。
第九条**集团办公室的主要职责(一)拟定**集团总部年度固定资产购建计划；(二)负责**集团总部固定资产产权登记工作；(三)办理**集团总部固定资产购建、验收、入库、出库及资产处置等手续；(四)负责落实**集团总部的清产核资工作；(五)负责建立**集团总部的固定资产台帐和统计报表工作；(六)建立、保管**集团总部固定资产档案。
国有企业固定资产管理办法(通用,含流程图等)-最新
***公司固定资产管理办法第一章总则第一条为了加强对公司固定资产的内部控制，防范固定资产管理中的差错和舞弊，保护固定资产的安全、完整，提高固定资产使用效率，根据国家有关法律、法规和内部管理要求，结合公司的实际情况制定本办法。
第二条本办法适用于公司各部门，各子公司参照执行。
第二章固定资产的管理职责第三条固定资产管理主要包括价值管理、实物管理和使用保管管理。
第四条公司金融财务部是固定资产的价值管理部门，其主要管理职责：（一）固定资产的价格审核、财务入账、折旧计提等会计核算；（二）对固定资产实物管理程序及审批手续实行财务监督；（三）负责固定资产更新改造预算项目的资金筹措，并按财务预算报批程序办理。
第五条公司办公室是固定资产的实物形态管理部门，设专职管理人员，其主要管理职责：（一）固定资产年度购置、更新、改造预算计划的编制和实施；（二）固定资产的采购、验收、调拨、修理、处置及经营；（三）建立固定资产的档案资料，真实全面地反映固定资产的实际状况，保证账、物相符；（四）设立固定资产登记簿，及时办理各项增减、变动手续；（五）对固定资产年度预算计划执行情况进行全面检查，检查结果书面报告公司预算主管部门。
第六条固定资产的使用部门是固定资产实物保管部门，应落实责任人，其管理职责：（一）固定资产的申请、参与采购、验收、领用、保养、检修等日常管理，确保安全使用；（二）按价值管理部门和实物管理部门的要求，配合主管部门进行固定资产清查盘点。
第三章固定资产的范围及分类第七条符合下列标准之一的劳动资料属固定资产：（一）使用期限在一年以上的房屋、建筑物、土地、机器、设备、器具、运输工具等资产；（二）不属于经营主要设备，但单位价值在3000元以上，且使用期限超过两年的物品。
第八条固定资产按实物形态进行分类，具体为以下六类：（一）房屋类：是指房屋、建筑物及其附属设施；包括办公用房、生产经营用房等；（二）一般设备类：是指办公和日常使用的通用性设备，包括电脑设备、办公家具等；（三）运输设备类：是指轿车、货车、电瓶车等；（四）通讯类：是指电话、手机、卫星地面接收装置等设备；（五）办公类：空调、复印机、电脑设备、传真机、打印机、点钞机、考机、保险箱等设备；（六）其他设备类：是指不包括上述各项的设施、设备。
国有企业固定资产管理规定 模版
技术有限公司固定资产管理规定第一章总则第一条为加强中国xx技术有限公司（以下简称公司）固定资产的管理，规范固定资产的购臵、保管、使用、清理以及变动，保证固定资产的完整性，提高固定资产利用率，特制定本办法。
第二条固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2 年的，也应当作为固定资产。
固定资产是企业的劳动手段，也是企业赖以生产经营的主要资产。
从会计的角度划分，固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。
第三条为提高资产设备性能而购买的组件，按照固定资产改良管理，增加原固定资产的价值，而不作新的固定资产入账；为修理而购买的组件，记入修理费用，也不登入固定资产帐。
第四条公司固定资产管理坚持科学规范、责任到人、配臵合理、效益优先的原则。
第五条公司固定资产管理的主要内容有：固定资产的申请、购臵、验收；固定资产范围、分类和计价的确定；固定资产增加、使用、维护、移交和处臵；固定资产清查盘点；固定资产台账管理等。
第六条固定资产管理的主要任务是:完善管理体制，健全规章制度，明晰产权关系，落实管理责任，合理配臵固定资产，保证固定资产的安全与完整。
第二章固定资产体制的管理第七条公司对固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制。
第八条综合部对公司固定资产实施统一监督管理。
其主要职责如下:（一）拟订公司固定资产管理规定及相关规章制度，确定流程；（二）负责公司固定资产的申请、采购、收货、验收、登记与维修、退货等环节的工作；（三）审核办理固定资产增加、调剂、处臵、对外租借、登记台帐等手续；（四）组织公司固定资产的清查和盘库工作；（五）会同公司相关管理部门合理调配使用固定资产并办理手续；（六）监督、检查公司固定资产管理、维护和使用情况；及时掌握公司固定资产的动态信息；（七）对损失公司固定资产的部门或个人提出处罚建议等；（八）根据使用部门申请，组织固定资产报废、报损的技术鉴定，提出处理建议；（九）对闲臵不用的固定资产，综合部有权在公司内各部门间调配，以推动固定资产的合理流动，发挥使用效益。
国有企业固定资产管理制度
国有企业固定资产管理制度第一篇：国有企业固定资产管理制度**有限公司固定资产管理制度（试行）第一章总则第一条为加强**有限公司（以下简称“公司”）固定资产日常管理，防止国有资产流失，明确固定资产管理及使用的权责关系，根据国家有关法律法规及有关规定并结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司及下属全资子公司、控股子公司。
第三条公司固定资产实行统一管理、分级负责与归口管理相结合的管理体制，做到谁使用、谁维护、谁保管。
第四条固定资产管理的主要任务是：建立健全固定资产管理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整。
第五条固定资产是指为企业生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过12个月的有形资产。
具体包括：（一）房屋建筑物类：包括生产用、非生产用的厂房、办公楼、宿舍、道路、围墙等固定资产。
（二）生产设备、设施类：包括生产用的光伏电池板、逆变器等机械设备、运输车辆、动力设备（及其管道）、通讯设备等固— 1 —定资产。
（三）计算机网络、电脑类：包括系统网络及设备、计算机及外围设备、数码产品、通信设备等固定资产。
（四）办公设备、用具用品类：包括视频音像设备、复印机、打印机、传真机、移动电话等固定资产，及单位价值高于200元、低于3000元，使用期限在一年以上的低值易耗品单，单位购臵和受赠的具有一定价值的各类艺术品等资产。
（五）生活设施类：包括公务用车、辅助车辆、电视机、空调器、办公家具、福利设施、医疗器械等固定资产。
第二章相关部门职责第六条资产管理部是公司固定资产的管理部门，履行以下主要职责：（一）制订集团公司及各子公司统一的固定资产目录，按照固定资产类别、名称、规格型号、使用部门、存放地点对公司全部固定资产进行统一编号。
（二）定期对固定资产进行实地清查盘点，每年至少全面清点一次，保证卡、账、物相符。
（三）对固定资产的报废、出售等工作，会同财务部门提出书面审核意见。
国有企业固定资产管理制度
国有企业固定资产管理制度.通用9篇固定资产管理制度篇一为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。
固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在20xx元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
固定资产类别折旧计提年限净残值率1、房屋及建筑物20 10%2、机器设备10 10%3、运输工具10 10%4、计算机设备5 10%5、办公家具及设备5 10%根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由it部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。
各具体管理部门应：1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。
2、对固定资产进行统一分类编号3、对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到组)1、财务部为公司固定资产的核算部门2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。
1、各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”(格式后附1)，由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
2、经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”(格式后附2)，报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。
3、固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”(格式后附3)一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。
一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。
1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”一式四联(格式后附4)，送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交会计部门，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。
国企固定资产管理制度
国企固定资产管理制度1 总则1.1 固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，并在使用过程中保持原有实物形态的资产。
1.2 本公司规定固定资产的标准：使用期限超过一年的房屋、建筑物（机器设备、运输车辆、以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等；不属于生产经营主要设备而单位价值在2000元以上、使用期限超过二年的物品；已在成本中一次性列支形成的固定资产。
1.3 固定资产中房屋的归口管理部门为工程部门，机器设备的归口管理部门为设备分厂。
财务部门负责固定资产的综合核算，全面掌握固定资产的增减情况，以及正确计提折旧等财务核算。
2 固定资产的计价2.1 固定资产的计价方式2.1.1 外购的，按照买价加上支付的运输费、包装费、保险费。
安装成本、交纳的有关税金等计价。
2.1.2 自行建造的，按照建造过程中实际发生的全部支出和安装费用计价。
2.1.3 其他单位投资转入的，按照评估机构评估确认或投资各方在合同协议中约定的价值计价。
2.1.4 融资租入的，按照租赁协议或合同确定的价款加运输费、途中保险费、安装调试费等计价。
2.1.5 接受捐赠的，按照发票帐单所列金额加负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。
无发票帐单的，按照同类设备的市场价，或通过评估确认的价值计价。
2.1.6 在原有固定资产基础上进行改、扩建的，按照原固定资产的价值，加上改建、扩建而发生的支出，减去改、扩建过程中发生的固定资产变价收入后的余额计价。
2.1.7 盘盈的，按照同类固定资产的重置完全价值计价。
2.1.8 为购置、建造固定资产交纳的耕地占用税，计入该项固定资产的价值。
用借款购置建造的固定资产发生的借款利息和外币折算差额，在固定资产尚未完工交付使用前计入该项固定资产的价值。
2.2 固定资产的价值一经确定入帐，除改建扩建、局部改造和特定事项经评估机构评估确认，以及国家政策规定需调整帐面价值外，不得自行调整其帐面价值。
3 固定资产的折旧3.1 下列固定资产计提折旧：a 房屋、建筑物；b 在用的机器设备、仪器仪表、运输车辆、工具器具；c 季节性停用和大修理停用的各类设备，以及经营租出和融资租入的固定资产；d 已投入使用但尚未办理移交手续的固定资产。
国有公司固定资产管理制度
固定资产管理制度第一章总则第一条为了加强固定资产管理，保证国有资产的保值与增值，充分发挥固定资产的效能，根据国家和集团有关规定，结合本单位的实际情况，制定本办法。
第二条固定资产的确认。
本公司确认的固定资产是同时具有以下特征的有形资产：（1）为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；（2）使用寿命超过一个会计年度；（3）单位价值在2000元（含）以上的。
另外，根据集团固定资产管理办法规定：各种电视机、各种照相机、各种录像机、放像机，不论价值高低均按固定资产核算。
第二章固定资产的分类和计价第三条根据集团固定资产管理办法规定，将固定资产分为以下类别：（一）房屋及建筑物类（二）机器设备类（三）交通运输类（四）家具设备类（五）地毯类（六）电器及影视设备类（七）文体娱乐设备类（八）其他设备类固定资产折旧明细分类及折旧年限见附表。
第四条购入的固定资产。
按照买价或售出单位的账面原值（扣除原安装成本）加上所支付的包装费、运输费、途中保险费和安装成本等计价。
第五条自行建造的固定资产。
按照建造过程中实际发生的全部支出计价第六条外单位投资的固定资产。
按照评估确认或合同、协议约定的价值计价。
第七条融资租入的固定资产。
按照租赁协议或合同确认的价款加上运输费、途中保险费、安装调试费等支出计价。
第八条接受捐赠的固定资产。
根据同类资产的市场价格或捐赠方提供的有关凭据的价款加上由企业负担的运输费、保险费和安装调试费等计价。
第九条经批准由上市公司内部调入的固定资产。
按照调出单位账面的原值、已提折旧和净值一并入账。
第十条由于抵减应收账款转入的固定资产，所定价值经上市公司财务部核准后执行。
第十一条在原有基础上改建、扩建的固定资产。
按照固定资产原价，减去改建、扩建过程中发生的变价收入，加上改建、扩建的全部支出。
第十二条盘盈的固定资产，按照同类固定资产重置完全价值计价。
第十三条在固定资产尚未交付使用后已经投入使用但是尚未办理决算前所发生的借款利息、有关费用以及外币借款的折合差额，应计入固定资产价值，在此后发生的费用计入当期损益。
国有固定资产管理制度范本
第一章总则第一条为加强国有固定资产的管理，确保国有资产的安全、完整和合理使用，提高固定资产的使用效益，根据《中华人民共和国国有资产法》等相关法律法规，结合我国实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有国有企业及其下属单位，包括全资、控股、参股、联营等形式的单位。
第三条国有固定资产管理应遵循以下原则：（一）统一领导，分级管理：实行国有企业统一领导，分级管理，明确各级管理职责，形成上下联动、协同推进的工作格局。
（二）权责分明，责任到人：明确固定资产管理的权责关系，落实管理责任，确保固定资产安全、完整。
（三）科学规划，合理配置：根据企业生产经营需要，合理规划固定资产的购置、使用、维护和处置，提高固定资产的使用效率。
（四）规范操作，加强监督：建立健全固定资产管理制度，规范操作流程，加强监督检查，确保固定资产管理的规范化和科学化。
第二章固定资产分类与范围第四条国有固定资产分为以下类别：（一）房屋及建筑物：包括生产、办公、生活等各类房屋及建筑物。
（二）机器设备：包括生产、科研、办公等各类机器设备。
（三）交通运输工具：包括汽车、船舶、飞机等。
（四）电子设备：包括计算机、通信设备、网络设备等。
（五）办公家具：包括办公桌、椅、柜等。
（六）其他设备：包括实验设备、安全设备、环保设备等。
第五条国有固定资产范围包括：（一）国有企业所有或部分拥有的固定资产。
（二）国有企业以各种形式投资形成的固定资产。
（三）国有企业通过租赁、借用等方式使用的固定资产。
第三章固定资产管理制度第六条固定资产购置管理（一）购置计划：根据企业生产经营需要，编制固定资产购置计划，经批准后组织实施。
（二）采购程序：严格按照采购程序进行采购，确保采购过程公开、透明。
（三）验收管理：对购置的固定资产进行验收，确保质量合格。
第七条固定资产使用管理（一）使用登记：固定资产投入使用前，应办理使用登记手续。
（二）使用规范：按照固定资产的使用规范进行使用，确保安全、高效。
固定资产管理制度范文(三篇)
固定资产管理制度范文第一章总则第一条为加强固定资产管理，合理利用和保护固定资产，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产的管理。
第二章资产登记与盘点第三条公司应当依法将所有固定资产进行登记，并按照一定周期进行盘点，确保资产登记记录的准确性和完整性。
第四条各部门应当负责自身使用的固定资产的登记和盘点工作，并在盘点后及时上报固定资产管理部门。
第三章资产验收与验收标准第五条公司所有购入新固定资产的验收程序和标准应当符合国家相关法律法规的规定，以及公司内部规范的要求。
第六条验收程序包括：验收准备、验收方案制定、验收现场和验收报告等步骤。
第七条验收标准应当包括资产数量、性能指标、质量要求等方面，并由相关部门进行评定和确认。
第四章资产利用与维护第八条固定资产的使用应当符合公司的经营需要，并按照设备的使用说明进行操作。
第九条各部门对所属固定资产应当进行日常的维护保养，并及时处理设备故障。
第十条设备维修和维护工作应当由专业的维修人员负责，并记录维修维护情况。
第十一条长期闲置的固定资产应当及时报废或转让，不得滞留在公司内。
第五章资产报废与处置第十二条资产报废程序包括报废申请、报废评审和报废登记等步骤，并由固定资产管理部门负责。
第十三条资产处置应当按照国家相关法律法规的规定进行，并由固定资产管理部门负责。
第六章监督与内控第十四条公司应当建立健全固定资产的监督和内部控制制度，并定期进行检查和评估。
第十五条各部门应当配合固定资产管理部门的工作，并如实提供所属固定资产的使用情况和维护保养情况。
第七章法律责任第十六条对于违反本制度的行为，依法追究相应的法律责任。
第十七条固定资产管理部门应当加强对本制度的宣传和培训，确保各部门的遵守和执行。
第八章附则第十八条本制度自发布之日起执行。
第十九条本制度由固定资产管理部门负责解释和修改。
固定资产管理制度范文（二）第一章总则第一条为了规范公司固定资产的管理，确保其安全、高效的使用和维护，提高资产的利用率和经济效益，制定本制度。
固定资产管理制度范本(3篇)
固定资产管理制度范本一、为加强局机关国有资产管理，提高资产使用效益，依据《行政事业单位国有资产管理办法》，特制定本办法。
二、本办法所称固定资产包括：1、固定资产的使用年限要在一年以上。
2、单位价值在____元以上一般设备以及房屋。
单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批量同类物资。
一般设备包括：（1）办公通用设备：办公自动化设备、办公家具及会议室家具等。
（2）汽车：轿车、面包车、越野车等。
（3）其他：以上未列入的一般设备。
房屋：办公用房等。
三、固定资产管理部门：1、办公室为局机关固定资产实物管理部门;2、办公室的工作职责：负责制订局机关各部门固定资产的配备及使用标准;负责固定资产采购、验收、保管、维修保养工作;负责固定资产实物登记统计工作;负责对固定资产进行定期盘点、清理核对工作;负责对固定资产调拨、报废、残值处理等有关管理工作。
四、固定资产核算部门：1、综合计划财务处为局机关固定资产的核算部门;2、综合计划财务处的工作职责：负责固定资产经费计划的安排;负责向市财政政府采购中心及核算中心部门办理固定资产采购结算工作;负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;负责对固定资产总帐及明细分类帐核算;协助办公室进行固定资产盘点工作，做到帐实相符。
五、固定资产的购置：1、每年按照财政预算经费安排设备购置计划，由办公室根据当年办公设备购置需要，与资金计划衔接，制订固定资产购置计划，经局领导审定批准后实施。
2、属政府采购范围内的固定资产，不得自行采购。
先由办公室填报设备政府采购申请表，再由综合计划财务处根据经费来源，向财政政府采购中心及核算中心等部门办理购置、结算手续。
3、不属于政府采购范围的固定资产，应在进行广泛的市场询价基础上择优购置。
六、固定资产的验收、保管、使用（包括借用、调拨）、报废：1、新购入的固定资产，应先做好验收工作。
由使用部门及使用人验收，验收人员要严格把关，对所验固定资产的数量、质量、附件、资料等都要认真检查。
国有固定财产管理制度范本
国有固定资产管理制度范本第一章总则第一条为了加强国有固定资产的管理，提高固定资产的使用效率，保证国有资产的完整，根据《中华人民共和国企业国有资产法》和《企业会计准则》、《企业国有资产监督管理暂行办法》的有关规定，结合本企业实际，特制订本制度。
第二条本制度适用于本企业范围内的所有国有固定资产管理。
第三条本企业国有固定资产管理的原则是：统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用。
第四条本企业国有固定资产的管理目标是：确保固定资产的安全、完整和有效使用，提高固定资产的使用效率，防止国有资产流失。
第二章固定资产的定义与分类第五条本企业固定资产是指使用期限超过一年，用于生产、经营、科研、教学等活动的有形资产。
包括房屋、建筑物、机器设备、运输工具等。
第六条固定资产按照使用状况分为在用固定资产、闲置固定资产和淘汰固定资产。
第三章固定资产的采购与验收第七条固定资产的采购应按照企业的采购管理制度进行，确保采购的固定资产符合国家的强制性规定和企业的生产、经营需要。
第八条固定资产的验收应由财务部门、使用部门和使用人共同参与，验收内容包括固定资产的名称、型号、规格、数量、质量、价格等，确保固定资产的质量和数量符合采购要求。
第四章固定资产的登记与核算第九条固定资产的登记由财务部门负责，使用部门和使用人应积极配合。
登记内容包括固定资产的名称、型号、规格、数量、使用部门、使用人、购置日期、原值、折旧年限等。
第十条固定资产的核算应按照企业的会计制度进行，确保固定资产的价值和折旧的正确计算。
第五章固定资产的使用与维护第十一条固定资产的使用应严格按照操作规程进行，防止固定资产的损坏和浪费。
第十二条固定资产的维护应由使用部门和使用人负责，确保固定资产的正常运行和延长使用寿命。
第六章固定资产的调拨与处置第十三条固定资产的调拨应由使用部门提出申请，经财务部门和国资监管部门审核，报企业负责人批准。
第十四条固定资产的处置应按照企业的固定资产处置制度进行，确保处置的合规性和资产价值的最大化。
固定资产管理制度模版(三篇)
固定资产管理制度模版第一章总则第一条为了规范固定资产的管理，提高固定资产利用效率，确保固定资产的安全和延长使用寿命，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内的所有固定资产的管理工作。
第三条固定资产是指单位所有、按照一定计量标准进行计量、用于生产经营活动，在预期使用时间超过一个会计年度的不易变现的有形资产。
第四条固定资产的管理应遵循公开、公正、公平原则。
第五条本制度的执行机构为本单位固定资产管理部门。
第二章购置与验收管理第一节购置管理第六条单位需要购置固定资产，应提前编制购置计划，并报经有关部门批准。
第七条购置计划应包括固定资产名称、规格及数量、购置时间等内容。
第八条购置固定资产应比较不同的供应商的产品质量、价格等因素，选择性价比最高的供应商。
第九条购置过程中需签订购销合同，并对合同条款进行严格审查，确保合同内容合法、合规。
第十条购置过程中，应进行合同履约的监督检查，确保供应商按照合同要求交付固定资产。
第二节验收管理第十一条购置的固定资产应经过验收后方可入账。
第十二条验收包括外观检查、功能检测、技术参数核对等内容。
第十三条验收人员应根据验收标准和合同要求进行验收，并填写相应的验收记录。
第十四条对于不合格的固定资产，应及时向供应商提出退换货要求。
第十五条验收合格的固定资产，应由固定资产管理部门负责进行资产编号、登记入账、建立相应档案。
第三章使用与维护管理第一节使用管理第十六条单位内部人员在使用固定资产时，应按照规定进行申请手续。
第十七条使用固定资产的人员应按照规定进行操作，并对固定资产进行认真维护。
第十八条固定资产的使用期限到期或不再需要使用时，应按照规定进行报废或处理。
第二节维护管理第十九条固定资产的维护工作包括日常维护、定期检修和大修等内容。
第二十条维护工作应按照固定资产的使用说明书及相关规定进行。
第二十一条维护人员应具备相应的技能和资质，并定期进行培训。
第二十二条维护人员要认真填写维护记录，并及时汇报维护情况。
国有固定资产管理制度范文
国有固定资产管理制度范文国有固定资产管理制度第一章总则第一条为了规范国有固定资产的管理，保障国家财产安全，提高国有资产利用效益，制定本制度。
第二条本制度适用于国有部门、企事业单位以及其他国有资产所有者。
第三条国有固定资产管理应遵循经济效益、安全环保、合法合规、公平公正的原则。
第四条国有固定资产的管理责任由各级国有资产管理部门负责，具体落实到各单位。
第五条国有固定资产管理应实现集权统筹、下放合理、监督有力、激励有序的方针。
第六条国有固定资产管理应加强科学管理、信息化管理、创新管理。
第七条国有资产的流转、转让应按照相关法律法规进行。
第八条国有资产管理部门应建立健全资产评估制度、资产存量调查制度、资产流动追踪制度、资产监督检查制度。
第九条国有资产管理部门应加强对于国有固定资产的巡查、考核，发现问题及时解决。
第十条国有资产管理部门和各单位应建立健全国有固定资产投资计划制度、资产台账制度、资产验收制度、资产抵债抵押制度、资产调整处置制度。
第二章国有固定资产获取与入库管理第十一条国有固定资产的获取应进行严格的审批程序，确保合法合规。
第十二条国有固定资产的入库应建立相应的鉴定验收制度，包括物资质量鉴定、资产数量核对、规格尺寸核对等。
第十三条国有固定资产应按照规定的分类进行分门别类的入库管理。
第十四条国有固定资产的归口管理部门应及时向上级国有资产管理部门报备入库情况，并建立归口管理台账。
第十五条国有固定资产入库后应建立相应的档案资料，包括购置发票、检验鉴定报告等。
第三章国有固定资产使用与维护管理第十六条国有固定资产使用应根据实际需要和规划，进行合理布局和配置。
第十七条国有固定资产的使用单位应建立相应的办公用房、生产用房、生活用房等使用管理制度。
第十八条国有固定资产使用单位应定期对资产进行检修、维修、保养，确保资产的正常运转和使用寿命。
第十九条国有固定资产的大修、改建、拆除等工程项目应按照相关的管理制度进行申请、审批、实施和验收。
公司固定资产管理办法(国有企业适用)
公司固定资产管理办法（国有企业适用）（完整正式规范）编制人：___________________审核人：___________________日期：___________________公司固定资产管理办法（国有企业适用）第一章总则第一条为加强国有资产管理, 明确固定资产管理职责、管理流程, 防范国有资产流失, 根据省国资委《风险管理应用指引》《公司资产管理制度》的规定, 制定本办法。
第二条本办法所称固定资产是指使用年限在一年以上, 通用设备单位价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上, 并在使用过程中基本保持原来物质形态的资产, 包括房屋、建（构）筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
不具备以上条件的物资设备, 作为低值易耗品, 由公司固定资产实物管理部门自行建立帐册进行购买、验收入库、领用等管理。
第三条固定资产管理按照统一领导, 分级管理的原则, 实行公司和使用（管理)单位两级管理, 以使用（管理)单位管理为基础。
第四条本办法适用于公司本部、分公司及全资子公司固定资产的取得、验收、入库、领用、转移、处置、报废等活动。
第二章组织管理体系及职责分工第五条公司办公室为固定资产实物归口管理部门, 履行下列固定资产管理职责：（一）拟订固定资产管理办法；（二）负责组织分公司、子公司编制公司下一年度固定资产投资预算；（三）负责公司本部固定资产的实物管理工作, 包括购置（购建）、验收、保管、建立固定资产实物管理台账、内部转移、盘点以及转让、出售、置换、报废等工作, 监督指导分公司、子公司固定资产实物管理部门做好本单位的固定资产实物管理工作；（四）参与固定资产投保索赔的相关工作；（五）其他固定资产管理职责。
第六条公司财务部侍定资产价值管理部门履行下列固定资产管理职责：（一）负责公司固定资产价值形态管理, 建立公司固定资产价值管理台账；（二）负责对固定资产的购置（购建）、转让、出售、置换、报废、内部转移、损失财务核销等活动引起的价值增减变动情况进行控制和管理；（三）负责固定资产的投保、索赔工作；（四）其他固定资产管理职责。
国企固定资产管理制度
国企固定资产管理制度第一章总则第一条为规范国企固定资产管理，提高资产利用效率，保障国企经济效益和社会效益，根据《企业固定资产管理办法》和国有企业固定资产管理的相关规定，制定本制度。
第二条国企固定资产管理制度适用于国有控股企业的固定资产的管理和使用。
第三条国企固定资产管理制度的宗旨是：合理、科学、规范地管理和使用国企固定资产，真正做到资源的合理利用，提高企业的经济效益和社会效益。
第四条国企固定资产管理制度要贯彻执行企业发展战略的要求，保障企业的稳步发展，并与企业的资产负债表的安全程度相适应。
第五条国企固定资产管理制度要坚持资产的财务管理和业务管理相结合。
在保证资产的安全性、经济效益和社会效益的前提下，提高使用效率，实现资产的最大化。
第六条国企固定资产管理制度对各级业务管理部门、人力资源部门等在资产管理方面的责任进行明确规定，划分管理权限，提高管理效率和管理水平。
第二章资产管理的基本原则第七条国企固定资产管理应坚持以下原则：（一）合理性原则：在资产的运行、使用和管理中，要合理地配置和利用资源，提高使用效率。
（二）科学性原则：在资产的管理、使用和检修中，要遵循科学的管理和操作方法，提高资产的使用寿命。
（三）规范性原则：在资产的资金使用、检修安全和管理过程中，要遵循规范的管理程序和要求，提高资产的管理效率和安全性。
（四）可持续性原则：在资产的使用和管理中，要充分考虑未来的可持续发展，做到资源的持续利用和环境的保护。
（五）法律性原则：在资产管理中，要遵循国家的法律法规和国企的规章制度，做到合法、合规管理。
第八条国企固定资产管理应强调以下方面：（一）重视资产的安全性，做好资产的保护工作。
（二）发挥资产的效益，提高资产的使用效率和经济效益。
（三）加强资产的信息化管理，在资产的管理中引入现代化的管理手段和方法，提高管理水平。
（四）强调资产的全面管理，实行全过程监管，达到资产的全面利用。
（五）加强资产的监督管理，发挥内部和外部监督的作用，做到监管有力。
国有固定资产管理制度范本(通用11篇)
国有固定资产管理制度范本〔通用11篇〕国有固定资产管理制度1第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理，制定本制度。
第二条范围本制度所称固定资产，是指企业使用期限超过一年的房屋建筑物、机械、运输工具及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营的主要设备，但单价在年元以上，且使用年限超过2年的也作为固定资产。
第三条管理部门固定资产按以下类别分别进行管理，其管理及保养由管理部门和使用部门负责：1、土地、房屋、通讯设备、办公设备、非运输车辆由使用部门办公室负责管理；2、计算机、网络设备由网络中心负责管理；3、运输车辆、机械设备、工程料具由机具管理务中心管理；4、生产工具由使用单位仓库负责管理；5、其它资产由资产管理科管理。
第四条编号固定资产取得后，由财务部门依据其类别分别编号并挂牌，同时移交管理部门管理。
第五条增减报告资产管理科在下一季度第一个月的15日前就固定资产情况编制报表，交管理单位核对后由管理单位、财务部门、使用部门分掣孽存，本项采用计算机处理报表。
资产使用管理部门应在每月末将增减、调动情况报资产管理科。
第六条盘点公司财务管理部、资产管理科组织资产管理部门每年10月份组织一次盘点。
盘点后应编制固定资产盘点报告，注明盈亏原因，由总经理审核并签署意见，根据公司的管理权限，经股东大会或董事会批准后，在期末结帐前处理完毕，盘盈固定资产计入营业外收入，盘亏或毁损的固定资产，在减去过失人和保险公司等赔款和残值之后，计入当期营业外支出。
假设盘点延误或不执行，罚财务负责人年元以上。
第七条固定资产的增置、营造1、企业固定资产在取得时，应按照取得时的本钱入帐，取得时的本钱包括买价，运输和保险等相关费用，以及为固定资产到达可使用状态前所必要的支出；。
2、接受债务人以抵偿债务方式取得的固定资产，按应收债权的帐面价值加上应付的相关税费，作为入帐价值；3、接受捐赠的资产由财务部门进行评估加上应付的相关税费，作为入帐价值。
企业固定资产管理制度模板
企业固定资产管理制度模板标签：企业管理、固定资产管理、制度模板一、引言本制度的订立旨在规范企业固定资产的管理，确保固定资产能够得到有效的利用和保护，提高企业的经济效益和竞争力。
本制度适用于我公司全部的固定资产，并必需严格执行。
二、管理标准2.1 固定资产登记1.全部公司固定资产都必需进行登记，登记信息应包含但不限于资产编号、资产名称、规格型号、购置日期、购置价格、使用部门、责任人等。
登记信息应及时更新，并进行备份。
2.管理部门负责固定资产的登记及更新工作，各部门应自动搭配供应相关信息。
3.负责人应核对资产登记信息与实际情况是否全都，并及时向管理部门报告更改情况。
2.2 固定资产购置及更改管理1.固定资产的购置需经过预算及审批程序，由管理部门负责实在执行。
2.资产更改包含但不限于加添、减少、报废、报损等情况，各部门在资产更改发生后应及时向管理部门报告，并按程序进行处理。
3.资产更改需经过核实和批准，批准后方可执行，相关手续应完备。
2.3 固定资产使用和维护1.固定资产应依照其使用说明书和操作规程进行正确使用，严禁私自改动或借用。
2.资产使用期间需定期进行维护保养，确保其正常运行，并记录维护保养情况。
3.对于资产的故障、报废等情况，应及时报告，并依照相关程序进行处理。
2.4 固定资产盘点1.公司每年进行固定资产盘点，盘点期间应暂时停止全部的固定资产更改操作。
2.盘点工作由管理部门组织，并可委托专业人员进行实地查验核对。
3.盘点结果应列入盘点报告，包含盘盈、盘亏、资产调整等情况，并移交给相关部门存档。
2.5 固定资产处理1.固定资产到达估计使用寿命后，应及时申请报废。
报废程序应经过审批，并做好资产处理记录。
2.处理方式包含但不限于出售、捐赠、报废等，应依据实际情况进行选择，并依照相关程序进行处理。
3.处理所得资金应及时上缴财务部门，并依照相关规定进行后续处理。
三、考核标准3.1 资产登记准确性考核1.每年对各部门的固定资产登记情况进行审核，核对登记信息与实际情况的全都性。
某国企固定资产管理制度(附带管理用表格)
固定资产管理制度第1章总则第1条为加强公司固定资产管理，提高固定资产使用效益，优化资产配置，确保公司经营管理目标的实现，根据国家有关法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第2条固定资产是指使用期限超过1年，单位价值在规定的标准（2000元）以上，并在使用过程中保持原有实物形态不变的房屋、建筑物、机器设备、工具等。
第3条办公室是公司资产的归口管理部门，负责资产的购置、保管、维修、报废、清查等工作；公司财务部是固定资产的价值管理部门，负责固定资产的价值核算。
第4条固定资产管理的内容包括资产购置、资产调剂和调拨、资产核算、资产保管、清查及处置。
第2章资产购置第6条公司固定资产购置应当纳入全面预算管理体系。
办公室负责统计各部门固定资产申购情况、编制公司年度固定资产投资计划与预算、安排资产购置等事项。
第7条每年年底办公室向各资产使用部门下发《固定资产需求统计表》（附件1），各部门申报本部门固定资产购置需求，经部门负责人审核后提交办公室。
第8条固定资产的使用部门在申报固定资产需求时应考虑固定资产的使用情况、公司发展战略和经营目标等因素；对固定资产的投资项目还需进行可行性进行研究和分析，组织专家进行论证；对于30万元以上的固定资产投资项目，应当考虑聘请独立的中介机构或专业人士进行可行性研究与评价。
第9条办公室对各部门提交的《固定资产需求统计表》进行检查汇总，编制《固定资产购置计划表》（附件2），会同财务部门商定后，提交分管副总审核、总经理审批。
审批通过后的固定资产购置预算将纳入全面预算管理。
第10条办公室根据年度固定资产购置计划安排每月固定资产购置计划与预算，填写《固定资产购置审批表》（附件3），提交公司经理办公会审批，审批通过后由财务部根据会议要求负责平衡资金收支工作。
第11条月度购置计划注意事项：（1）固定资产购置坚持多方询价（不少于三方）的原则，保证资产购置价格的合理性。
（2）单批购置固定资产金额达到50万元以上采用公开招标采购，招标文件和成交合同交财务部备案。