西安金地广场定位报告
商场调查
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 有 万达（李家村） 万达（民乐园） 万达（大明宫） 苏宁生活广场 民生解放路 民生西大街 民生兴正元 民生文景店 民生五路口 民生百货龙首店 民生北大街 民生新乐汇店 汉神广场 ELOVE（欢乐城） 金花赛高 金花高新 开元商城（钟楼） 中大国际 新世界百货 印象城（龙首） 万龙百货 熙地港 王府井（南门） 中贸广场 金莎国际 赛格购物中心 金鹰高新店 曲江银泰 钟楼银泰 小寨银泰 凯德广场 西市城 华东万和城 龙湖星悦荟（大兴店） 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 无 金辉悠熙地 开元西旺店 印象城太白店 阳光天地 军区服务社 百盛（小寨） 立丰国际 百盛（西大街） 时代金花 金花（钟楼） 金花美伊店 金花美居店 华南城 西恩奥莱 太奥广场 龙湖星悦荟（曲江店） 金地广场 秦汉唐天幕广场 壹洋国际 曼蒂广场
Байду номын сангаас
西安商圈分析报告
西安商圈分析报告一、概述本报告旨在对西安市的商圈进行分析，通过对商圈的地理位置、商业环境、消费人群和竞争对手等因素进行综合考察，为投资者提供决策参考。
本报告将从以下几个方面进行分析：1.西安市概况2.商圈地理位置3.商圈规模及商业环境4.消费人群特征5.竞争对手分析二、西安市概况西安是陕西省的省会，也是中国历史文化名城之一。
作为中国四大古都之一，西安拥有丰富的历史遗迹和文化资源，吸引了大量的国内外游客。
同时，西安也是一个经济发达的城市，拥有完善的基础设施和优质的商业环境。
三、商圈地理位置西安市的商圈主要分布在市中心和主要交通枢纽周边。
其中，钟楼、大雁塔、曲江和西安北站等地区的商圈最为繁华，这些地方不仅交通便利，还有着丰富的商业资源和高消费人群。
四、商圈规模及商业环境西安市的商圈规模较大，拥有众多的商业建筑和购物中心。
其中，曲江新区的大型购物中心较多，为消费者提供了丰富的购物和娱乐选择。
钟楼周边的商业区则以小型商铺和特色小吃闻名，吸引了大量的游客和当地居民。
在商业环境方面，西安市的商圈经营环境较为良好。
政府推出了一系列的优惠政策，吸引了各类企业进驻商圈。
同时，商圈内的交通、停车等配套设施也相对完善，为消费者提供了便利。
五、消费人群特征西安市的消费人群以年轻人和中产阶级为主导。
随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，西安的消费观念也逐渐改变。
现在的年轻人更加注重品质和体验，他们愿意花钱去享受高品质的生活。
而中产阶级则更注重品牌和服务，他们对于购物体验和售后服务要求较高。
六、竞争对手分析西安市的商圈竞争激烈，各大品牌和企业都争相进驻商圈。
目前，商圈内的竞争对手主要包括大型购物中心、百货公司和特色商业街。
这些竞争对手在品牌和服务上都具有一定的优势，对于新进入市场的企业来说，需要有差异化的竞争策略才能获得市场份额。
七、总结综上所述，西安市的商圈在地理位置、商业环境、消费人群和竞争对手等方面具备较好的发展潜力。
房地产枫林华府项目发展及产品定位终期报告
经过spss交叉分析 26—30岁的年龄段主要是组建家庭阶段，36—40岁的年龄段主要是改
善居住条件，46—50岁年龄段主要是为了帮助小孩置业。
目标客户年龄分析
35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00%
5.00% 0.00%
25.30%
4.20%
13.30%
目标客户与高新区主流中高端客户的职业特征基本相符，也是对前面客 户定位的细化；同时由于高新区近年来企业数量大幅增加（2004年为2771 家，其中绝大多数是小企业，是周边省会城市高新区企业数的3-4倍），这 些私营业主是需要重点关注的客层 。
25.00% 22.00%
20.00%
17.00%
15.00%
爱西
华庭 本案
碧泽园
中海 华庭
唐南 香榭
城市 风景
医院
核心居住区域
紫薇 臻品
米罗 梧桐 蓝山 朗座
医院
中华 世纪城
枫叶 新都市
新西蓝
世纪 颐园
易初 莲花
西部 国际
世纪 金花 高科
国际
高新 一小
高新 二中
高新 一中
电信 广场 人民
银行
四季 风景
枫林 绿洲
核心商务配 套区域
紫薇 馨苑
绿地 世纪城
注：蓝色代表商业、公建配套；粉红色代表在售住宅楼盘
目标客户对住房面积的需求分析
40.0
30.0
20.0Biblioteka 10.00.080平米以下 80-100平米 100-120平米 120-140平米 140平米以上
现实 3.1 潜在 2.4
17.0 18.1
32.1 32.8
房地产运营策划实训报告
一、实训背景随着我国经济的持续发展，房地产行业已成为国民经济的重要组成部分。
房地产运营策划作为房地产行业的核心环节，对项目的成功与否具有决定性作用。
为了提高自身在房地产运营策划方面的能力，我们参加了为期一个月的实训课程。
本次实训旨在让我们了解房地产运营策划的全过程，掌握相关知识和技能，为今后从事房地产相关工作奠定基础。
二、实训内容1. 理论学习实训期间，我们学习了以下理论知识：（1）房地产市场分析：包括市场供需、价格走势、竞争格局等。
（2）房地产项目策划：包括项目定位、产品规划、营销策略等。
（3）房地产项目管理：包括项目进度、成本控制、质量控制等。
（4）房地产营销策划：包括市场调研、广告宣传、渠道拓展等。
2. 案例分析实训过程中，我们分析了多个房地产项目的成功案例，包括：（1）万科翡翠西湖：通过精准的市场定位和独特的营销策略，成功打造了高端住宅项目。
（2）绿地中心：以绿色、环保、智能化为卖点，吸引了众多企业入驻，成为城市地标性建筑。
（3）金地广场：以商业综合体为定位，融合购物、餐饮、娱乐等多种业态，满足了消费者的多元化需求。
3. 实践操作在理论学习的基础上，我们进行了以下实践操作：（1）项目策划：以某城市住宅项目为例，进行项目定位、产品规划、营销策略等方面的策划。
（2）市场调研：通过问卷调查、访谈等方式，了解目标客户的需求和偏好。
（3）营销推广：制定广告宣传方案、渠道拓展策略，提高项目知名度。
三、实训成果1. 提升了房地产运营策划的理论知识水平。
2. 掌握了房地产项目策划、市场调研、营销推广等方面的实际操作技能。
3. 增强了团队协作能力和沟通能力。
4. 拓宽了职业发展视野，为今后从事房地产相关工作奠定了基础。
四、实训体会1. 房地产运营策划是一个复杂的过程，需要综合考虑市场、产品、营销等多个方面。
2. 理论学习与实践操作相结合，才能更好地掌握房地产运营策划的技能。
3. 团队协作和沟通能力在房地产运营策划中至关重要。
20140429_西安_金地大寨路项目_整体定位报告_吴斐、赵晨、刘盈盈
外事学院 北校区
华润万家
天朗 蓝湖树
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周边环境：人口数量——区域内项目2015年大多数将交房完毕， 因基本为刚需项目，按70%入住率，区域内将有常住人口12万人
已入住项目 恒大城 旭景碧泽园 枫林华府 群贤汇 紫薇臻品 总户数 5200 1606 2134 1251 1845 6000（当前 2000户） 432 550 19018 已入住项目 中华世纪城 爱西华庭 昆明花园 华府新桃园 枫韵蓝湾 总户数 4000 832 1200 1848 2000 在售项目 莱安逸珲 宏府麒麟山 铭城国际社区 天朗蓝湖树 金辉悦府 入住时间 2014.10 2015.6 2014.4（一期） 2015.4（三期） 2015.3 总户数 2000 3556 8911 4000 2900
谨呈：金地集团
金地大寨路项目公寓部分 整体定位报告
2
本体。
对本项目自身的审视——
1
项目本体解析
2
项目背景分析
区位分析：项目临近高新一期成熟区，属于商务核心区边缘位置
鱼化 工业园
约3公里 西安主城区
软件新城
项目区位：项目位于高新二期边缘， 距离高新一期成熟区唐延路约3公里，属 于高新一期核心区边缘区 区域现状：版块内部有大量住宅开发 项目，项目周边入驻人群逐渐增加，区 域逐渐区域成熟
软件新城
西安软件园
西安软件园：目前已吸引23家世界500强企业，11家
中国软件百强企业。目前行业企业达到1380家，从业人 员13.1万人 预计2015年西安软件园将逐渐搬迁至软件新城，同时 带动园区外大量中小企业搬迁。
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西安商圈调研报告
西安商圈调研报告西安商圈调研报告一、调研背景西安作为中国著名的历史文化名城，自古以来就是商贸活动的重要地点之一。
随着经济的进一步发展，西安的商圈也日益繁荣。
为了了解西安商圈的发展状况、商务人士的需求，我们进行了一次西安商圈的调研。
二、调研方法我们采用了问卷调查的方式，通过面对面的访谈和网络问卷的形式，共计收集到100份有效问卷。
三、调研结果1. 西安商圈的发展状况根据调研结果显示，西安商圈在过去几年内得到了迅速发展。
大部分受访者认为西安商圈的商业设施较为完善，购物环境良好。
他们表示商圈内有各类商场、餐饮娱乐设施，满足了基本的日常生活需求。
2. 商务人士的需求绝大多数商务人士表示，他们来西安商圈的目的是因为商务活动，他们希望商圈内提供更多的配套设施和服务。
例如，商务人士希望商圈内有更多的高级酒店、会议中心和办公楼，以满足他们的商务需求。
此外，他们对于商圈的交通便利性也提出了一些要求，希望能有更多的公交线路、出租车和停车场。
3. 商圈内的竞争情况调研结果显示，西安商圈内的竞争相对较为激烈。
受访者认为同类型的商业设施过多，导致商圈内各类商家之间的竞争日益加剧。
不过，也有一些商务人士表示，商圈内的竞争也为他们提供了更多的选择和机会。
四、建议1. 加强商务设施的建设根据商务人士的需求，我们建议商圈内加强商务设施的建设，包括高级酒店、会议中心和办公楼等。
这不仅会吸引更多的商务人士来西安商圈，也有助于提升商圈的商业形象。
2. 优化交通配套设施为了满足商务人士对交通便利性的要求，商圈内应增加公交线路，优化出租车服务，并增加停车场的数量。
这样可以方便商务人士来往于商圈内的各处。
3. 合理规划商业设施尽管商圈内的商业设施较多，但我们建议商圈的规划部门合理安排各类商业设施的布局和数量，避免同类型商业设施过多而导致竞争过于激烈，影响商家的经营。
4. 提升商圈的品牌影响力西安商圈作为一个发展迅速的商业区域，应该加强自身的品牌建设，提升商圈的品牌影响力。
购物中心定位报告
购物中心定位报告市场定位，也称产品定位或竞争性定位，是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度，塑造出本企业与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客，使该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。
一、项目简介始建于2007年，原名青山一百国际城，于2009年正式更名为。
项目建筑面积7万平米，其中公寓面积4万平米，停车场面积9659平米。
商业面积16143平米。
负二层、负三层为停车场，负一层为永盛成超市。
地上一至四层位商业面积，五层为健身俱乐部、小型游泳馆、水吧（休闲厅）。
二、定位分析过程中考虑的要素（一）主观因素1、大厦商业部分所呈现的百货业态和公司连锁超市的主要业态形成互补，将永盛成的整体品牌形象提升一个档次，提升永盛成在商业零售服务业的知名度及竞争实力。
2、整合永盛成现有资源，进一步开拓团购业务，满足团购顾客及高端会员对超市以外的百货商品的需求。
3、大厦的整体亮相将为永盛成进一步发展壮大提供良好的品牌支援和形象支持。
4、百货业态的亮相，将为公司新三年战略目标的实现即到2012年超市100个店铺，百货业态2万平米以上5个店铺，涉及呼、包、鄂地区，销售额达到25个亿奠定更加坚实的基础。
（二）市场因素1、青山区以王府井百货为核心，新的不断规范的商圈正在逐步形成。
而项目也同处商圈之内。
2、商圈内同类业态的经营模式（除王府井外），都以租赁为主。
管理水平低，品类规划，品牌结构混乱，处于竞争的低级阶段，缺乏发展后劲。
3、由于没有规范的商业经营业态引导消费，导致青山区的消费习惯的改变，消费意识的成熟，有待在市场不断成熟的过程中逐渐转变、提高。
4、业态面对的消费群体有别于昆区包百王府井商圈。
目前，最主要的是为本区的工薪阶层提供更加适销对路的商品，和周到满意的服务。
5、相对而言青山区核心商圈周边的城市发展空间较大，大型地产商开发力度的不断加强，随着2010年市政府东迁，青山区将成为包头市真正的商业中心，有巨大的潜在消费群体和消费能力。
大唐不夜城定位报告
市场定位策略
创新足游客的求新求奇心理。
文化传承
02
在保持传统文化特色的基础上，融入现代元素，打造独特的品
牌形象。
优质服务
03
提供专业、周到的服务，提升游客的满意度和忠诚度。
品牌形象定位
目前，大唐不夜城已经形成了较为完善的商业体系，涵盖了各种类型的商铺和娱 乐设施，满足了游客的多样化需求。
03
目标市场定位
目标客户群
01
02
03
年轻人
大唐不夜城拥有丰富的娱 乐项目和现代化的设施， 吸引年轻人前来体验和消 费。
家庭游客
大唐不夜城融合了传统文 化和现代元素，适合家庭 游客共同游玩。
商务客人
文化地标
大唐不夜城作为西安的文化地标，代表着盛唐文化和现代都市的 完美结合。
娱乐天堂
提供丰富的娱乐项目和多元化的消费体验，成为游客心目中的娱 乐天堂。
品质保证
在服务和设施方面坚持高标准，确保游客享受到高品质的旅游体 验。
04
竞争环境分析
竞争对手分析
竞争对手类型
分析大唐不夜城在市场中的竞争对手类型，如直接竞争对手、间接 竞争对手、替代品竞争对手和潜在竞争对手。
产品与服务组合策略
产品与服务互补
将产品与服务有机结合，形成互补优势，提升整体竞争力。
创新与传承结合
在传承唐朝文化的基础上，不断创新，推出具有吸引力的新产品和 服务。
个性化与标准化结合
在满足游客个性化需求的同时，制定标准化的服务流程，确保服务 质量和效率。
06
营销策略定位
价格策略
价格定位
XXXX年金地天津市国际广场项目定位报告
一、项目背景金地天津市国际广场项目位于天津市，是一座综合性商业写字楼项目，总建筑面积约30万平方米。
项目周围配套齐全，交通便利，是一个理想的商务办公场所。
二、项目定位金地天津市国际广场项目定位为高端商业写字楼，旨在打造一个集商务办公、时尚休闲、文化艺术于一体的综合性商业综合体。
三、市场分析1.商务办公需求：随着天津市经济的不断发展，越来越多的企业选择在天津设立办公地点，商务办公需求日益增长。
2.时尚休闲需求：现代都市人们生活压力大，追求高品质的生活方式，对时尚休闲场所的需求逐渐增加。
3.文化艺术需求：随着文化产业的兴起，人们对文化艺术的关注度逐渐提高，对文化艺术场所需求不断增加。
四、项目特色1.高端商务写字楼：金地天津市国际广场项目的商务写字楼部分将采用国际化标准打造，为企业提供高品质的办公空间。
2.时尚休闲场所：项目将引入多元化的时尚休闲品牌，打造集购物、餐饮、娱乐于一体的时尚休闲场所。
3.文化艺术中心：项目将设立文化艺术中心，举办各类文化艺术展览和活动，为市民提供一个艺术氛围浓厚的场所。
五、市场推广1.线上推广：通过互联网平台，宣传项目的特色、优势和吸引力，吸引更多关注者。
2.线下推广：利用各类大型展会和商务活动，展示项目的魅力，吸引潜在客户。
3.合作推广：与知名品牌合作，在项目中引入更多优质商户，丰富商业配套，提升项目的吸引力。
六、经营管理1.优质服务：提供优质的商务办公服务、时尚休闲体验和文化艺术活动，满足客户多样化需求。
2.精细管理：项目管理团队将严格把控各项工作，确保项目运营顺利，提升客户满意度。
3.创新发展：不断创新商业模式，引入新产品、新服务，持续提升项目的竞争力和价值。
七、发展展望金地天津市国际广场项目将秉承“创新、卓越、共赢”的理念，致力于打造一个高端商业综合体，为商务人士、时尚青年和艺术爱好者提供一个优质的生活工作场所。
相信在市场的认可和支持下，项目必将取得良好的发展，并成为天津市的地标性商业项目之一以上为金地天津市国际广场项目定位报告，谢谢！。
学习地点路线
1.曲江金地广场地址：曲江池东路与曲江池北路十字，距大雁塔、大唐芙蓉园、曲江海洋极地公园等知名景区仅3公里，距离曲江中央文化商务区(CCBD)3公里。
西安金地广场，建筑面积8.6万平米，地上四层、地下二层，总揽精品超市、轻奢品牌、休闲娱乐、美食等诸多生活元素的集大成之所,奥斯卡影城西北旗舰店已签约入驻。
金地广场将营造近在咫尺、唾手可得的全新生活范式，与世界同步，与全球接轨，为曲江新区乃至整个西安带来应有尽有的「怡悦」生活新体验，打造西安品质生活新标杆。
2. 融侨曲江观邸地址：项目距融侨曲江观邸位于城南区雁塔南路和雁南五路交汇处东南角，离大雁塔直线距离2000米，南接三环市政绿化带，西临曲江政务商务中心，西北临规划中的大唐圣境及曲江会议中心和曲江宾馆。
东临曲江水厂，环享五园双湖的珍稀景致。
项目占地面积223亩，总建面47万平米，由33栋纯板小高层、高层组成，社区整体规划讲求与城市共融、共生，传统与现代结合的开放式的街坊规划，采用半围合和自由式相结合的组团布置方式，实现组团邻里化、庭院苑囿化、文化地域化，开阂有致、动静相宜、步移景异，使建筑与景观有序而丰富，强调了居住的实用性和舒适性，形成既有安全感又拥有多样化的空间，增强了社区的凝聚力、感染力及和谐性。
项目因偱曲江历史上皇家园林之水气地脉，恰到好处地把握了曲江在人们心目中“皇家园林”胜地的概念，整个小区绿化率40%以上，把握“山、水”两大主题，有效利用地势落差，通过台地、缓步与台阶的相结合，塑造不同空间尺度和感受的社区景观，增加空间层次感。
3. 金辉曲江中央公园地址：位于南三环以南、雁塔南路以东、芙蓉西路以西、金水路以北的曲江新区范围内。
金辉·曲江中央公园是金辉集团在西安开发的第六个精品大盘，项目占据CCBD核心位置，扼守皇脉中轴雁塔南路，项目业态丰富，涵盖住宅、甲级写字楼、高端公寓、五星级酒店、SHOPPING MALL及集中商业等全物业类型，融合商务、居住、商业、文化教育、休闲娱乐等功能，打造出一个国际级复合型生活城邦。
西安市商业市场调研报告
其中住宅13万平米；商业：10万
3
立丰百盛购物广场
西安市金花南路6号
平米；宾馆：3万平米；地下停 车场：2.6万平米（车位800位）
商业部分地上十层，层高为5至6
米，地下三层。
4
百盛购物中心 碑林区东大街239号
营业面积为1.9万平方米
地上7层，地下来那2层，项目占
5
中环广场
西安市西大街48号 地面积20余亩，建筑面积近10万
钟楼商圈东大街、西大街、南大街、北大街商业分析
东大街上经营最好的百货当属开元和百盛。开元地处西安市独一无二的黄金地段，商场建面9万平左右，定位大 众流行百货，在西安人的心目中具有无可比拟的地位。百盛租用的立丰企业集团的物业，于1994年开业，建面 5.5万平左右，定位时尚潮流百货，众多的专业店船小好调头，经营情况基本稳定。总之，东大街是西安市最繁 华生意最好的零售街区。 西大街：从钟楼到西门的一段距离上也分布了众多的商场，专业店由于区域商业氛围不浓厚的因素，开设较少， 多为银行和印刷、标旗类门店。 南大街：南大街是西安城内距离最短的大街，商业已经发展到南门外，主要以商场为主，专业店分布不多，主要 有婚纱摄影和银行证券类金融设施。 北大街：北大街是钟楼商圈唯一一条未完全包含的大街。从钟楼到莲湖路的距离是北大街商业最繁华的地段，莲 湖路到北门的距离因为历史上多位居民区，商业并不发达。这一路段商业定位在银行金融街和数码电器街
平方米
总建筑占地2.18公顷，总建筑面
6
世纪金花购物中心
西大街1号钟鼓楼广 场
积5.7万平方米。其中，北配楼建 筑面积26000平方米，商场建筑 面积（上、下两层）31000平方
米，绿地6000平方米
7
海大春天百货 碑林区南大街11号
万达广场项目解读定位报告(参考示例)-模板
XX
XX
XX
XX XX XX XX XX
XX XX XX XX
XX
XX
XX
XX XX XX XX XX
XX XX XX XX
XX
XX
XX
XX XX XX XX XX
XX XX XX XX
XX
XX
XX
XX XX XX XX XX
此页须与模板一致
XX购物中心竞品项目数量根据实际需要整理
项目总结：
1、竞争项目优劣势：区位优势明显，体量较大，业态齐全；在项目物业设施陈旧，
里。
城市概况
示例
主导行业
当地知名大型企业包括南骏汽车、南车、禾邦药业、韩国现代汽车等，员工2万余人，多分布在 南部工业园区。
以汽车产业为主导——
南骏汽车：在职员工3200余人，年产值XXXX万元； 中国南车（431机车厂）：在职员工11000余人，年产值XXXX万元；
以医药产业为主导——
禾邦实业：在职员工6000余人，年产值XXXX万元；
鞋业及建材为主导的——
四川川橡集团有限公司：在职员工4600余人，年产值XXXX万元；
南骏汽车
中国南车
禾邦药业
城市概况
示例
城市小结
区位、交通、经济排名、发展、规划、重点行业
人口分布、特征及发展情况
目录
一、城市概况 二、商业分析 三、项目分析 四、项目定位
示例
商业分析
1、（此处内容：简述城市商圈构成数量及商圈名称）； 2、（此处内容：简述每个商圈内主要的商业体及形态）； 3、（此处内容：简述项目所处本商圈内核心竞争店及距离）。
商业分析
商业分析
核心商圈-老城商圈
金地广场市调报告PPT演示课件
西安金地广场建筑规划由全球第一商业建筑事务所CALLISON（凯里森）设计，建筑采取封闭式建筑，局部采用露台、退台、 下沉设计，建筑由东向西叠落形成立体空间，室内外动线结合，将自然与商业的静与动、传统与现代文明均衡体现，叠落的立体 花园与湖景、灯光结合，打造了一个灵动别致的生活体验之所。
4+1层
占地面积：2.9万平方米 建筑面积：8.6万平方米 商业建筑面积：6.4万平方米 平层面积：约12800平方米
F4 FB122 FB123 FB124 FB128 FB132 F101-102 F103 F109-111 F104 F105 F106A F106B
F108
F121 F112A F114 F115A/F115C F117 F119A F120 F119B F125B-F125C F205 F206 F207 F209 F210 F222 F223 F225A F225B FB115-116 FB119 F211-F212 FB125-126 FB127 FB129 FB130 FB131B
1
2
3
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动线设计分析/垂直动线分析
从垂直动线分析，金地广场设有3处扶梯，分别在靠近1、2、3号大门的主动线上，负一层为保持超市的完整性，将一处扶梯设 在超市门口；另设两处垂梯，直通负一层到四层，为方便顾客快速到达指定楼层（如奥斯卡影城）。
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05
业态规划分析
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曲池北路
金地 广场
曲
池
东
寒窑路
路
Page 5ຫໍສະໝຸດ 项目概况/四至金地广场位于曲池东路和曲池北路交汇处东南角，北侧为曲池北路，路北侧为和园别墅区，西侧为曲池东路，路西侧为凯悦 酒店（未建成），南侧及东侧为金地湖城大境住宅区。
都匀京都广场商业物业定位报告
都匀京都广场商业物业定位报告都匀京都广场位于贵州省都匀市云龙山路中段，是一座集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的时尚商业广场。
本文将从京都广场商业物业的定位方向、核心价值、主要客户群体、优势特色和市场机会等几个方面，进行分析和研究。
一、定位方向京都广场作为都匀市的商业中心，具有较强的地域优势和经济基础，同时面对着激烈的市场竞争。
因此，京都广场的定位方向应当是“时尚、多元、服务、品质”。
具体来说，应当注重以下几个方面：1.时尚- 在经营过程中，京都广场应当注重时尚元素的运用，不断跟进市场潮流，以满足消费者的需求。
注重打造具有时尚魅力的购物环境和购物体验。
2.多元- 京都广场的经营应当是多元化的，注重多元的产品种类和不同层次的消费群体，努力达到不同需求的人群之间的交流和互动，以提高客户留存率和忠诚度。
3.服务- 京都广场应当重视服务的质量和态度，从客户的角度出发，提供全方位、个性化的服务，完善服务体系，优化客户体验。
4.品质- 京都广场应当强化管理和质量控制，高度重视产品质量和客户满意度，提升信誉度和品牌影响力。
二、核心价值经过多年的发展，京都广场已经形成了自己的核心价值，主要体现在以下几个方面：1.国际化- 京都广场吸收了国际先进商业模式和管理理念，实现国际化经营和管理。
2.创新- 京都广场注重创新，不断推陈出新，以满足客户的需求。
3.可持续发展- 京都广场关注环保和社会责任，致力于推动可持续发展。
4.特色商业- 京都广场注重打造独具特色的商业产品，以吸引新客户和留住老客户。
三、主要客户群体京都广场服务的客户主要是城市繁华区域的居民和商务人士，面向全行业，以女性为主要目标客户。
主要分为以下几个层次：1.高端消费者- 高端白领、知名人士、顶尖企业家等。
2.中高端消费者- 白领、中产家庭等。
3.普通消费者- 学生、普通家庭等。
四、优势特色京都广场作为都匀市的首屈一指的商业中心，具有以下几个优势特色：1.地理位置优越- 京都广场位于都匀市的中心地带，交通方便，人流量较大。
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档次定位 – 起步期定位为中偏中高档品，随着商业
的培育和项目的调整，进入成熟期后发、 展为各种中高档生活馆
广场客户定位
目标客户扫描
儿 童 娱 乐 体 验 中 心
餐 饮 一 站 式 购 物 体 验
内部流线及动线 设计
豪宅聚合 效应，十 万财富商 圈
九大产业园区 十万职场精英
中心区位， 汇财聚金
5号线地铁交 汇于此
区域型- 满足周边区域居民，辐射更多住户
品质 – 满足中高端客群需要
生活- 聚焦中高端家庭消费Βιβλιοθήκη 休闲- 辐射更多客户的目标消费
特色-都市艺术生活
功能定位- 为区域内外客户提供一个社交生活 休闲娱乐和体验式购物的平台
西安金地广场 -“ 精致生活方式中心”定位报告
王磊 Aug 04 2016
由全球第一商业建筑事务所- 美国 CALLISON 设计 ，仲量联行商业项目顾 问 ，地上四层， 地下两层 ，总揽精品 超市 ,轻奢品牌, 休闲娱乐和美食集大 成之品牌 。
项目资源优势 –曲江 西安核心旅游区 九园一塔环抱 观光揽胜 众爱之地