品质工程检查内容(分工表).doc

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品质部5S查检表

品质部5S查检表

4、地面与通道是否脏乱?
4
(四)
清洁
1、“3S”是否规范化?
6
2、隐蔽的地方是否清洁(如:电脑反面)?
4
3、着装是否整洁?
4
4、工作场所是否有私人物品?
4
5、办公等周围环境是否干净?
4
(五)
素养
1、员工是否尊敬领导?
8
2、沟通是否有礼貌?
2
3、是否按规定着装或戴厂证?
2
4、下班后是否关闭相关设备?
2
5、所发文件是否传阅?
2
6、工作是否积极?
2
7、是否遵守公司制度?
2
总得分
评语:
整顿
1、物品是否按区域摆放并做好标识?
2
2、文件是否有进行编号?
4
3、部门设备是否进行保养?
2
4、设备是否按规定操作?
2
5、所有相关文件是有制定、审核、批准?
2
6、现场是否有制作首件?
4
7、报表是否及时填写?
4
(三)
清扫
1、工作台面是否脏乱?
4
2、作业段落或下班前是否进行环境整理?
4
3、垃圾是否乱扔?
品质部“5S”查检表
部门:品质部 检查日期: 查检人员:
项目
查检内容
配分
得分
缺点事项
备注
(一)
整理
1、是否定期清除不必要品?
2
2、作业区域桌子、文件夹是否有区域的间隔?
4
3、物品的摆放是否超出通道或画线?
4
4、角落是否有其它的不需要的物品?
4
5、办公区域是否整齐?
4
6、废品文件是否进行整理?
2
(二)

项目工程质量三检制度及检查表格(电缆、电气设备、线管)

项目工程质量三检制度及检查表格(电缆、电气设备、线管)

项目工程质量三检制度及检查表格(电缆、电气设备、线管)1. 引言本文档旨在介绍项目工程质量三检制度,包括电缆、电气设备和线管三个方面的检查要点,并提供相应的检查表格。

该制度的初衷是确保项目工程质量达到标准,并提供有力的质量保障措施。

2. 项目工程质量三检制度2.1 检查范围项目工程质量三检制度的实施范围包括但不限于以下三个方面:- 电缆质量检查:检查电缆的材料、规格、安装质量等关键要点,以确保其符合项目要求和相关标准。

- 电气设备质量检查:对电气设备的选型、安装、连接及功能进行检查,以确保其性能稳定、安全可靠。

- 线管质量检查:检查线管的材料、安装质量、固定方式等,以确保其满足工程质量要求,并保证电缆的使用寿命和安全性。

2.2 检查要点2.2.1 电缆质量检查要点- 电缆材料:检查电缆材质是否符合项目要求,如是否达到耐火、绝缘等级,材质是否均匀致密等。

- 电缆规格:检查电缆规格是否符合项目设计要求,如导体截面积、电压等级。

- 安装质量:检查电缆的安装是否符合标准要求,包括电缆的敷设方式、弯曲半径、保护措施等。

2.2.2 电气设备质量检查要点- 选型检查:审查电气设备的选型是否符合项目设计要求,例如额定功率、使用环境等。

- 安装质量:检查电气设备的安装是否合理,包括设备的固定、接线及接地等。

- 功能检查:对电气设备进行功能检测,验证其性能是否正常。

2.2.3 线管质量检查要点- 材料检查:检查线管的材质是否符合要求,如耐腐蚀性能、抗压强度等。

- 安装检查:检查线管的安装质量,包括固定方式、间距、倾斜度等是否符合标准。

- 连接检查:检查线管的连接是否牢固、导管之间的连接是否畅通。

2.3 检查记录与整改为了保证项目工程质量,对每项检查建议进行详细记录,包括检查时间、检查人员、问题描述等。

如发现不符合要求的情况,应及时整改,并记录整改情况,确保问题及时解决。

3. 检查表格根据上述检查要点,建议制定相应的检查表格,以便检查人员能够全面、有序地进行检查工作。

项目工程质量三检制度及检查表格(钢筋、混凝土、模板)

项目工程质量三检制度及检查表格(钢筋、混凝土、模板)

项目工程三检制度及检查表格
施工过程中应严格执行“三检”制度,形成完善三检记录(不能以报监理的资料代替),记录内容要具体,能反映实际检查数据。

三检制度指“自检、互检、交接检”:
自检:指现场施工操作者完成本工序后由工班长按图纸、工艺标准要求进行检查,要求按工程/工序的100%频率进行。

互检:指项目派驻现场技术员对该工序的检查,检查合格后通知质检工程师检查,要求按工程/工序的100%频率进行。

交接检:指项目质检工程师的检查,检查合格后通知驻地监理检查验收,常规工程专检频率不小于50%,重点、关键、隐蔽工程应100%专检。

工程名称:徐州市城市轨道交通1号线一期工程09标
工程名称:徐州市城市轨道交通1号线一期工程
工程名称:徐州市城市轨道交通1号线一期工程。

项目工程质量三检制度及检查表格

项目工程质量三检制度及检查表格

项目工程质量三检制度及检查表格一、背景为了保证项目工程的质量,提高工程建设效率,规范工程管理,建立了项目工程质量三检制度。

三检是指设计、施工、竣工阶段的质量检查,旨在发现和解决工程质量问题,确保工程质量和安全。

二、制度概述(一)适用范围本制度适用于各类工程建设和重大改造项目的设计、施工、竣工阶段,确保工程质量符合国家和行业标准要求。

(二)检查周期设计、施工、竣工三个阶段均需进行质量检查,并分别制定相应的检查表格。

三个阶段的检查周期分别为:•设计阶段:在施工前进行一次全面检查•施工阶段:分阶段进行检查,具体周期由项目实际情况决定•竣工阶段:在验收前进行一次全面检查(三)检查内容检查内容包括但不限于以下方面:•工程施工质量是否符合设计要求和相关标准•工程材料质量是否符合要求•工程施工过程中是否存在同类工程质量问题•工程竣工后进行技术验收前是否按照要求进行了安全质量检查(四)检查结果及处理检查结果应当详细记录并保存,不合格项目应当及时进行整改。

检查发现的问题应当及时通报相关责任人,并责令整改到位。

三、检查表格(一)设计阶段检查表格检查内容检查标准检查结果工程体量、结构和布局是否符合设计要求□符合□不符合(请注明原因)施工技术要求是否符合规范要求□符合□不符合(请注明原因)工程选材是否符合设计技术要求□符合□不符合(请注明原因)设计文件是否完备□是□否(请注明不完备的内容)(二)施工阶段检查表格检查内容检查标准检查结果施工图和施工方案是否符合设计要求□符合□不符合(请注明原因)工程施工质量是否符合要求□符合□不符合(请注明原因)工程施工过程中是否存在质量问题,有则列明桩基、地基、基础工程的材料质量是否符合要求□符合□不符合(请注明原因)(三)竣工阶段检查表格检查内容检查标准检查结果竣工文书准备是否齐全□是□否(请注明不齐全的内容)工程竣工质量是否符合验收要求□符合□不符合(请注明原因)工程竣工质量检验结果安全文明施工标准化是否符合要求□符合□不符合(请注明原因)四、本制度的实施对于工程建设质量的提高具有积极意义,有利于规范工程管理和加强质量监督,同时也给招投标人和建设单位提供了更强的信心。

工程质量控制检查表(三检表)方案

工程质量控制检查表(三检表)方案

砼分项工程质量控制三检表检查部位:检查注:1.各项检查人签字后均视为亲自检查,对检查结果负责。

2. 工程经理不少于每三层参和检查一次。

3.混凝土是否按要求进展养护。

模板分项工程质量控制三检表检查部位:检查日期:2. 工程经理不少于每三层参和检查一次。

砌体分项工程质量控制三检表检查部位:检查日期:年月日2. 工程经理不少于每三层参和检查一次。

内墙抹灰分项工程质量控制三检表检查部位:检查2. 工程经理不少于每三层参和检查一次。

钢筋分项工程质量控制三检表检查部位:检查日期:2. 工程经理不少于每三层参和检查一次。

外墙保温分项工程质量控制三检表检查部位:检查日期:年月2. 工程经理不少于每三层参和检查一次。

内墙批白分项工程质量控制三检表〔试行表〕检查部位:检查日期:年月日2. 工程经理不少于每三层参和检查一次。

外墙面砖〔文化石〕分项工程质量控制三检表〔试行表〕检查部位:检查日期:年月日2. 工程经理不少于每三层参和检查一次。

注:1.各项检查人签字后均视为亲自检查,对检查结果负责。

2. 工程经理不少于每三层参和检查一次。

卷材、涂料防水施工要求和验收记录检查表检查部位:检查日水泥发泡板保温施工要求和验收记录检查表检查部位:检查日2. 工程经理不少于每三层参和检查一次。

屋面瓦分项工程质量控制三检表检查部位:检2. 工程经理不少于每三层参和检查一次。

混凝土工程观感质量三检表检查部位:检查日期:2. 工程经理不少于每三层参和检查一次。

项目工程质量三检制度及检查表格

项目工程质量三检制度及检查表格

项目工程三检制度及检查表格
施工过程中应严格执行“三检”制度,形成完善三检记录(不能以报监理的资料代替),记录内容要具体,能反映实际检查数据.
三检制度指“自检、复检、专检”:
自检:指现场施工操作者完成本工序后由工班长按图纸、工艺标准要求进行检查,要求按工程/工序的100%频率进行.
复检:指项目派驻现场技术员对该工序的检查,检查合格后通知质检工程师检查,要求按工程/工序的100%频率进行。

专检:指项目质检工程师的检查,检查合格后通知驻地监理检查验收,常规工程专检频率不小于50%,重点、关键、隐蔽工程应100%专检.
施工过程“三检"记录表
工程名称:龙头岭隧道
施工过程“三检”记录表工程名称:龙头岭隧道
施工过程“三检”记录表工程名称:龙头岭隧道
施工过程“三检”记录表工程名称:龙头岭隧道
施工过程“三检”记录表工程名称:龙头岭隧道
施工过程“三检”记录表工程名称:龙头岭隧道
施工过程“三检”记录表工程名称:龙头岭隧道。

品质部检查项目

品质部检查项目

检查内容重点
一、客服
1、投诉处理时间节点,回访结果。

2、投诉内容归类,统计结果。

(保安、保洁、工程、服务、绿化)
3、着装、礼仪、卫生、物品摆放情况等。

二、工程
1、维修记录、检查记录、维保记录。

2、台账:电梯、空调、水泵房、生活水箱、消防水箱、强弱电井、
高配等。

3、着装、礼貌、卫生、物品摆放等。

三、保安
1、外来人员登记录、车辆信息、岗位卫生、物品摆放、着装、礼
貌。

2、检查记录、巡更记录、消防月检、会议记录、培训记录。

3、消监控值班记录、突发事件应急预案。

四、保洁
1、检查记录、无死角、无异味等。

2、培训会议记录、签到记录。

3、着装、礼貌、卫生、工具摆放。

五、绿化
1、无杂草、无垃圾、无死树等。

2、绿化完整度、清洁度。

物业企业工程管理工作品质检查计划表

物业企业工程管理工作品质检查计划表


热交换站各设备、阀门标识清楚、阀门开关灵活无跑、冒、滴、漏现象,压力表、温度表显示正常无损坏
加压水泵 房
现象。 水泵电气控制柜运行正常。 水泵房房门/水箱盖,门锁/盖锁完好。



水泵房污水井潜水泵完好,运行正常。

给水设备表面/泵房地面无明显积尘。

各用水终端计量准确,记录清晰、完整。

拟定完善的给水设备维护保养计划。
设备房内严禁存放易燃、易爆物品。 各设备机房有严禁烟火的标识。 各设备机房有足够的灭火器。
√ √ √
设备房低位进线管道封堵,防止雨水倒灌。

主要设备机房(变电室、冷冻机房、锅炉房/热力站、水泵房)建立《值班运行工作记录》,各项记录整 洁、规范。

设备维修工具完好无损。
高空检修工作有安全保护措施,所用的人字梯、关节梯完好。

设备设施 管理要求
业主报修,在15分钟内到达,预约报修按时间准备到达。 共用配套设施完好,无随意改变用途。 建筑园区内护栏、围墙无破损,如出现破损,服务中心针对情况有相应的解决时间及措施。
√ √
建筑园区内护栏、围墙无乱写乱画及污痕。

建筑园区包括公共座椅、儿童活动设施、公共健身设施等维护良好无破损,如出现破损,服务中心针对情 况有相应的解决时间及措施。

按规定审核业主(使用人)的装修方案,并提出意见,装修方案申请、审图记录保存完整。

对于装修施工人员登记确认并进行消防、安全方面的培训,按照装修许可证进行严格管理。

物业管理人员对装修施工现场实施严格监管,及时纠正或制止施工人员违规行为。

高层装修施工应采取防护措施,确保无高空坠物等事故发生。

项目工程质量三检制度及检查表格

项目工程质量三检制度及检查表格

项目工程三检制度及检查表格
施工过程中应严格执行“三检”制度,形成完善三检记录(不能以报监理的资料代替),记录内容要具体,能反映实际检查数据。

三检制度指“自检、复检、专检”:
自检:指现场施工操作者完成本工序后由工班长按图纸、工艺标准要求进行检查,要求按工程/工序的100%频率进行。

复检:指项目派驻现场技术员对该工序的检查,检查合格后通知质检工程师检查,要求按工程/工序的100%频率进行。

专检:指项目质检工程师的检查,检查合格后通知驻地监理检查验收,常规工程专检频率不小于50%,重点、关键、隐蔽工程应100%专检。

施工过程“三检”记录表
工程名称:沙~望区间
施工过程“三检”记录表工程名称:龙头岭隧道
施工过程“三检”记录表工程名称:龙头岭隧道
施工过程“三检”记录表工程名称:龙头岭隧道
施工过程“三检”记录表工程名称:龙头岭隧道
施工过程“三检”记录表工程名称:龙头岭隧道
施工过程“三检”记录表工程名称:龙头岭隧道。

三检制度与检查表格模板

三检制度与检查表格模板
□不合格
处理情况:
专检人:检查时间:
工程部位工序名称
混凝土工程


检查内容:(1)混凝土坍落度
(2)混凝土型号
(3)混凝土平整度
(4)混凝土标高是否精确
检查记录:
检查结果:
□合格
经班组自检本工序合格,并于年月日报技术员/
质检员到场复验
□不合格
处理情况:
自检人:检查时间:


检查内容:(1)混凝土坍落度


检查内容:(1)基层是否干燥干净
(2)先冷底子油一道涂刷是否全面
(3)铺设卷材后检查是否有空鼓气泡
(4)检查R角是否规范以及上翻高度、收口是否密

检查记录:
检查结果:
□合格
经班组自检本工序合格,并于年月日报技术员/
质检员到场复验
□不合格
处理情况:
自检人:检查时间:


检查内容:(1))铺设卷材后检查是否有空鼓气泡
检查结果:
□合格
高度
本工程/工序专检合格,并于
年月日报监理工程

师到场检查。

检查记录:
□不合格
处理情况:
专检人:
检查时间:
工程部位工序名称
屋面水泥砂浆找平层


检查内容:(1)1:2.5水泥砂浆轻质混凝土是否为此料
(2)根据图纸地漏找坡
(3)检查上翻高度(建筑完成面以上25cm)
检查记录:
检查结果:
()1、经复检本工序合格,并于年月日报质检工程
师/专职质检员/总工到场
复验。
□不合格
处理情况:
复检人:检查时间:

项目工程质量三检守则及检查表格1.doc

项目工程质量三检守则及检查表格1.doc

项目工程质量三检制度及检查表格1项目工程三检制度及检查表格施工过程中应严格执行“三检”制度,形成完善三检记录(不能以报监理的资料代替),记录内容要具体,能反映实际检查数据。

三检制度指“自检、复检、专检”:自检:指现场施工操作者完成本工序后由工班长按图纸、工艺标准要求进行检查,要求按工程/工序的100%频率进行。

复检:指项目派驻现场技术员对该工序的检查,检查合格后通知质检工程师检查,要求按工程/工序的100%频率进行。

专检:指项目质检工程师的检查,检查合格后通知驻地监理检查验收,常规工程专检频率不小于50%,重点、关键、隐蔽工程应100%专检。

工程名称:龙头岭隧道工程名称:龙头岭隧道工程名称:龙头岭隧道工程名称:龙头岭隧道项目工地财务管理制度4深圳卓航装饰工程有限公司项目工地财务管理制度为了企业更好的发展、创造更多的价值,就必须加强项目工地的管理。

现制定以下管理办法:一、项目工地主要材料管理制度建立和健全材料收发及保管制度,严格控制材料成本。

1、材料购买(1)购买主要材料时,首先由项目经理写出购买原材料申请单,报总经理批准,批准后报材料部门(供应部门)购买。

(2)材料部门(供应部门)在购料时一定要提供票据和相关资料(产品的合格证、检测报告、供应商的资质证明、营业执照、税务登记证、组织代码证等,并在有效期内),内容应有日期、发货单位、材料名称、规格、单价、数量、金额、收款人签字并加盖收款专用章。

2、材料入库(1)材料部门(供应部门)在购回材料后,如要检验质量的,检验质量的后入库,由保管员清点数量并开入库单。

入库单一式三联分别由保管员、财务部、材料部门(供应部门)留存。

(2)入库单据内容:名称、规格、单价、数量、金额、发货单位、日期,并由技术员、保管员、采购员分别签字。

(3)材料入库后,保管员根据入库单准确、及时的登记入帐(电子档)。

财务科与仓管员要定期盘点,以达到帐实相符的要求。

(4)采购员拿着附有入库单的发票到经理处签字,然后到财务部报帐。

项目工程施工质量三检制度及检查表格

项目工程施工质量三检制度及检查表格

工程工程三检制度及检查表格
施工过程中应严格执行“三检〞制度,形成完善三检记录〔不能以报监理的资料代替〕,记录容要具体,能反映实际检查数据。

三检制度指“自检、复检、专检〞:
自检:指现场施工操作者完本钱工序后由工班长按图纸、工艺标准要求进展检查,要求按工程/工序的100%频率进展。

复检:指工程派驻现场技术员对该工序的检查,检查合格后通知质检工程师检查,要求按工程/工序的100%频率进展。

专检:指工程质检工程师的检查,检查合格后通知驻地监理检查验收,常规工程专检频率不小于50%,重点、关键、隐蔽工程应100%专检。

施工过程“三检〞记录表工程名称:沙~望区间
施工过程“三检〞记录表工程名称:龙头岭隧道
施工过程“三检〞记录表工程名称:龙头岭隧道
施工过程“三检〞记录表工程名称:龙头岭隧道
施工过程“三检〞记录表工程名称:龙头岭隧道
施工过程“三检〞记录表工程名称:龙头岭隧道
施工过程“三检〞记录表工程名称:龙头岭隧道
-
. 优选-。

品质工程检查内容

品质工程检查内容
16.施工安全(150分)
37.深化平安工地建设(100分)
67.项目平安工地建设考核评价结果(截至申报时项目历年平安工地考核评价结果情况)。(80分)
1、平安工地自评通报
安质部
68.推进危险作业机械化、自动化,提高安全作业能力。(10分)
2、照片(龙门吊花纹片、无人机巡查照片等)
安质部
69.推行安全防护设备设施工具化、定型化、装配化,实施首件安全防护设施示范制,成效明显。(10分)
(参考LS1)
工程部
43.推行施工装备专业化、智能化,施工作业机械化程度高。(8分)
4、机械设备清单
5、机械设备照片
(参考LS1)
工程部、物机部
9.班组管理规范化(30分)
24.班组管理措施(30分)
44.施工班组管理制度完善,管理措施先进,实施有效。(5分)
1、制度汇编(班组管理制度、班组考核奖惩制度、班组首次作业合格确认制和清退制度)
1、汇总表
2、履历表
3、上述表中责任人证件(包含身份证、履历)
工程部、综合办
13.质量风险预防管理(40分)
30.质量风险管理(20分)
54.开展工程施工质量风险评估,建立工程质量重点难点分析清单,质量控制、监测措施有效,实现质量风险可知、可控。(10分)
1、编制质量风险评估报告
(参考GC2)
工程部
施工组织设计(含目标、措施),编制施组内检索说明
工程部
17.管理体系(18分)
28.项目管理机构健全,岗位设置合理,岗位责任清晰明确,管理人员配备符合专业化管理要求,管理队伍能力和水平高。(8分)
1、项目部成立红头文件(含岗位)
2、各岗位职责汇编在一起
3、每个人的履历表,执业证书、职称证书等材料
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品质工程检查考核评分表一级二级三级指标指标评价重点内容(分项指标)内容项目部门指标项目总体评价实际得分二、工程管理工作内容项目7. 管理2.工程管理专业化(200 分)(60 分) 16. 管理27. 施工单位、监理单位将打造品质目标 (12施工组织设计(含目标、措施),工程的目标、关键措施等纳入施工编制施组内检索说明分) 组织设计和监理规划。

( 6 分)1、项目部成立红头文件(含岗17. 管理28. 项目管理机构健全,岗位设置合位)理,岗位责任清晰明确,管理人员体系 (18 2、各岗位职责汇编在一起配备符合专业化管理要求,管理队分) 3、每个人的履历表,执业证书、伍能力和水平高。

( 8 分)职称证书等材料工程部工程部、综合办29.质量、健康、安全、环境管理体4、公司管理体系证书一套系健全,积极推行QHSE、HSE管理5、项目管理体系文件参照公司体系,管理制度完善,运行有效。

管理体系文件由项目经理发布(10 分)33.施工单位分包管理制度健全有1、编制分包管理、考核制度效,分包队伍关键人员能力和专业2、分包单位人员、企业、资质装备适应提升工程品质的需求。

(6证明文件分)18.基本3、班组长等作业人员考核,试保障 (3034. 施工单位定期开展对分包队伍卷考核记录(负责人、劳务人员)分)关键人员及劳务作业人员的考核,做个档案严格执行“上岗必考、合格方用”4、分包管理记录台账制度,分包管理记录档案完善。

(65、分包管理合同 ( 体现品质工程分)内容含路基,桥涵,附属)工程部、安质部工经部工经部8. 管理精细化2. 工程管理( 110 (200 分)分)1、以红头文件发布精细化管理19. 精细35. 明确质量安全提升目标,围绕精制度,明确目标。

(参考 GC2、化管理提升目标)细化管理,建立过程控制和结果考工程部、机制(20工经部核机制。

( 20 分)2、参照省厅精细化管理项目内分)容实施过程控制并每月进行一次考核。

(参考 LS1)36.重点部位、隐蔽工程、附属工程 1、精细化管理方案(参考 GC2)20.精细等精细化施工管理措施有效。

( 14 2、照片(路基填筑、台背回填、工程部化管理分)小构、桩基、承台系梁、预制梁)措施(30 3、质量通病治理方案分)37. 开展质量通病系统治理、工艺攻4、总结工程部关,治理效果显著。

( 8 分)5、作业指导书6、照片38.组织开展先进管理、工艺、装备、产品、技术等交流和推广,树立管7、总监办发通知、照片、纪要/理和实体标杆示范,各标段项目管理水平均衡发展。

( 8 分)1、建设方案39.推行工艺监测、结构风险监测预21. 智慧工艺监测:警、隐蔽工程数据采集、工程项目工地 (20 2、内容(照片、数据采集记录、分) 管理信息化、远程视频监控等技术钢保、爆破监测、沉降监测)在施工管理中的整合应用。

(20 分)(参考 GC1)22.工地 40. 施工场站选址合理、安全风险可 1、三场建设方案(包含专家审建设标控,功能分区科学,满足施工标准查意见)准化 (16化和安全生产要求。

积极推行工点2、规划批复文件工程部工程部、综合办分)工厂化管理,生产效率高。

(16分)3、三场建设图片9.班组管理规范化 (30 分 )41. 推行工艺标准化,施工方案、作1、方案目录(需备注)业指导书针对性强、可操作强。

(8 2、作业指导书目录分)(参考 LS1)23. 施工3、以红头文件形式发布首件工作业标42. 推行首件工程制或典型施工,推程制度(附目录)和首件工程实准化 (24 进工艺、工序流程标准化。

( 8 分)施清单分) (参考 LS1)43. 推行施工装备专业化、智能化,4、机械设备清单5、机械设备照片施工作业机械化程度高。

(8 分)(参考 LS1)24.班组 44. 施工班组管理制度完善,管理措 1、制度汇编(班组管理制度、管理措施先进,实施有效。

( 5 分)班组考核奖惩制度、班组首次作施(3045. 推行班组人员实名制管理,实名业合格确认制和清退制度)工程部工程部工程部、物机部工经部工经部分)制达到100%。

(5分)2、花名册三、科技创新25. 科技10. 科技创新机3. 科技创新保障 (20(100 分)分)制(20分) 46.建立班组考核和奖惩机制,落实 3、班组考核记录(照片佐证、有力。

( 5 分)进场一次,每季度一次)47. 推行班组首次作业合格确认制4、以红头文件下发奖惩结果和清退制度,班组作业标准化,在(参考 GC1)推动班组能力建设方面成效显著。

(15 分)48. 建立了运行有效的科技创新管1、编制科技创新管理制度(参理制度。

( 10 分)考LS1)2、编制科技攻关计划(质量通49.制定科技攻关计划,保障科研经病治理内容:含盖四新技术)费投入,规范专项经费使用。

( 10 3、照片分)4、经费使用台账(参考 GC1)工经部工程部、工经部工程部工程部11.技术创新与应用 (80 分 ) 26.四新50.建立项目“四新”技术适用清单, 1、以红头文件下发四新技术清技术推并积极应用先进适用的新材料、新单广应用工程部设备、新工艺、新技术,取得成效。

2、总结(照片)(30(30 分)(参考GC1)分)51.开展微创新和科技攻关提升工27.创新程品质,通过微创新,不断提升工1、以红头文件下发微创新和科工艺工艺、装备的可靠性、先进性;通过技攻关活动方案(增加微创新)工程部法( 50技术攻关,施工和管理智能化、信2、总结成果(照片佐证)分)息化、自动化水平显著提升。

(50(参考GC1)分)四、工程质量12. 质量管理体系 (20分 )4.工程质量(150 分)13. 质量风险预防管理(40 分) 28.关键52. 建立质量管理关键人质量责任1、制定管理关键人质量责任登人履职登记制度,明确项目各参建单位质记制度责任落量管理关键人岗位职责,做好记录2、岗位职责实(10实时更新。

(10 分)3、责任登记表(复印件)分)29.质量1、汇总表责任终53. 建立责任人质量履职信息档案,2、履历表身制落实现质量责任可追溯。

(10 分)3、上述表中责任人证件(包含实(10身份证、履历)分)30.质量 54. 开展工程施工质量风险评估,建风险管立工程质量重点难点分析清单,质1、编制质量风险评估报告理(20量控制、监测措施有效,实现质量(参考GC2)工程部、综合办工程部、综合办工程部分)风险可知、可控。

(10分)14. 过程质量控4. 工程质量制 (60 (150 分)分 )55. 工程中发现的问题及时清除到2、检查通报(总监办梳理)位。

(10 分) 3、整改回复(总监办梳理)56. 施工组织设计和重大专项施工1、编制制度(参考 LS1)31. 施工2、清单(参考 LS1)方案论证、审查、审批制度健全,方案落审批手续规范、及时。

(10 分)实程度57. 施工现场严格按审批方案执行。

3、申报审批表、内部审批封皮(20 分)(10 分) (参考 LS1)32.三检 58. 执行工序自检、交接检、专检“三 1、制度制落实检制”;建立三检实施台账。

(102、三检记录(10 分)分)3、台账工程部工程部工程部工程部33.质量形成过59. 质量形成全过程记录真实完整、程可追闭环可追溯,隐蔽工程形成过程佐1、隐蔽工程报检照片工程部溯(20证资料齐全。

(20分)分)60.制定首件工程制或典型施工实1、编制首件工程制度(参考 LS1)施细则。

( 5 分)34.首件 61. 制定项目关键工程的首件工程2、首件工程清单工程制或典型施工计划清单和实施过程记3、实施台账(20 分)录台账,首件工程的实施总结内容4、首件认可一整套(包括认可完整、针对性强,首件工程档案齐书、方案、总结、作业指导书、全。

( 7 分)工序资料)(参考LS1)工程部工程部62. 首件或典型施工实施成果审查审批及时,后续工程复制实施有效。

(8 分)63. 建立完善原材料和产品质量管理制度,优先选用认证产品,实施1、原材料和产品质量管理制度成品及半成品验收标识,原材料、(参考 GC2)35. 产品半成品、产品、商品混凝土等质量质量管实现可追溯。

( 5 分)理(10 64. 建立材料供应商质量考核评价2、编制供应商考核、清退制度分) 和清退机制,材料和产品质量稳定3、建立考核评价记录可靠,在各级行业主管部门组织开4、台账展的产品质量监督抽查中未发现不(参考 GC2)合格产品。

( 5 分)实验室物机部、65. 通过改进施工工艺,优选适用材36. 耐久1、编制耐久性管控实施方案料,改善施工条件,科技创新,落性施工(参考 GC2)15. 耐久实耐久性保障措施。

( 15 分)性保障保障措66. 耐久性控制指标符合项目质量(30 分施(30、检测报告(钢保、原材料碱2分)) 管理要求,混凝土关键指标质量控活性、氯离子含量)制均匀性高。

( 15 分)五、安全保障37. 深化67. 项目平安工地建设考核评价结平安工果(截至申报时项目历年平安工地1、平安工地自评通报5. 安全保障16. 施工(150 分) 安全地建设考核评价结果情况)。

( 80 分)(150 分)(100 68. 推进危险作业机械化、自动化,2、照片(龙门吊花纹片、无人分) 提高安全作业能力。

( 10 分)机巡查照片等)工程部、实验室实验室安质部安质部69. 推行安全防护设备设施工具化、3、首件防护示范制度定型化、装配化,实施首件安全防4、验收记录护设施示范制,成效明显。

(10 分) 5、照片1、危险辨识70. 动态开展危险源辨识和风险评2、风险评估报告估,建立风险分级管控制度,落实3、风险分级管控制度38.双重有力,效果明显。

( 20 分)4、管控方案预防体5、管控资料系建设71. 建立健全隐患排查治理制度,重6、制度(50 分)大安全风险管控和重大事故隐患治7、清单理清单化、信息化、闭环化动态可8、照片追溯管理。

( 20 分)9、通知及整改回复安质部安质部安质部10、应急预案( 3 个)72. 开展应急演练和人员避险自救11、演练方案培训,预案、应急处理措施得当,12、培训资料安质部提升现场应急处置能力。

(10 分)13、总结14、照片六、绿色环保1、监测方案(参考GC1)39. 生态73. 开展对生态敏感(脆弱)区域的2、照片(水:取样时、施工过17. 生态6. 绿色环保环保施(120 分 )工(40分 ) 环境监重点监测,监测方案科学,监测点工程部、程;噪音:记录表每月一次)测(10安质部位布设合理,监测指标选取适当,3、监测检测记录报告(生活用分) 设备配置合理。

(10 分)水、河道)40. 生态74. 施工过程的生态保护、修复措施1、生态环境保护方案(参考 GC1)工程部、环境保有效。

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