监理工作中的进度控制

摘要

参与于施工的承包单位多，影响进度控制的因素多且易变，从而导致施工进度控制较为复杂且不易有效把握；同时对现场施工有直接影响的设计、物资供应往往独立于监理范畴之外，且与业主的施工管理部门属不同的上级领导，造成协调解决问题的难度加大、接口关系复杂。因此，监理工程师如何在大型项目中提纲挈领，运筹帷幄，科学组织，有效协调，做好施工进度控制工作，实现工程项目建设的工期目标，很值得我们工作者去思考、探索和不断提高。本文针对项目施工进度控制的特点和难点，阐述了监理工程师在施工计划制定和作业施工计划审查所应着重关注的事项，在计划执行和现场进度控制方面所应采取的各项具体控制措施和注意的问题。

关键词：监理工程师进度控制措施

Abstract

Participation in construction contracting units, affecting the progress control and variable factors, leading to the construction progress control is more complex and is not easy to grasp effectively; at the same time to the construction site has a direct effect on the design, material supply often independent of supervision outside of the category, and the owners of the construction management departments of different ranking leader, causing the coordinate to solve the problem of the difficulty to increase, the interface between complex. Therefore, how a supervision engineer in large-scale projects to concentrate on the main points, map out a strategy, scientific organization, effective coordination, doing well the construction progress control, the realization of project construction project objectives, is worthy of our workers to think, explore and continuous improvement. According to the project construction progress control of the characteristics and difficulties, elaborated inspect manage engineer in construction planning and construction plan review should be paid special attention to matters, in the plan and site progress control should take the specific control measures and pay attention to the problem.

Key word：Supervision Engineer Schedule control Measures

1绪论

1绪论

1.1选题的背景

工程监理制度，在国际上具有久远的发展历史。西方工业发达国家，无论在组织机构和方法、手段方面，还是法律制度上，都已形成了一个较为完善的建立体系和运行机制。工程监理制的产生，可以追溯到产业革命发生以前的十六世纪。它的产生和演进与经济的发展、建设领域的专业化分工社会化生产相伴相随。监理行业作为一种先进的管理模式引入我国，已发展了20多年的时间，在工程的建设管理中发挥了显著作用，监理行业的引入引起了全社会的广泛关注，出了给建设工程管理带来效益外，还促进了建筑行业与社会接轨的步伐，但是，目前我国建设监理现状距离其应有的作用及应有的覆盖范围还有相当大的差距，与发达国家工程管理及其工程监理水平相差甚远。目前，虽然建设监理制度已经在全国范围内推行，但业主、施工单位和质量监督机构对实行工程监理的意义及其重要性还是缺乏认识，对监理人员的地位及与各方的关系也不甚了解。有些业主认为监理人员是自己的雇员，必须为自己的利益着想，按自己的要求办事。质量监督机构认为监理人员代替了自己的职能，因而忽视了对工程质量的监管。由于对监理人员工作的模糊认识，使工程建设各方在关系的协调上不顺畅，监理人员的决定不能实施，监理效果不够理想，工程质量监督工作出现漏洞。当工程出现质量问题时，还容易出现互相推诿扯皮的现象。为了解决问题，国家出台了相应的法律，确保监理在维护业主权利的前提下，以保质保量为基础，合理安排施工时间，在合同规定的时间内完成整项工程。

1.2研究的内容

本文首先阐述了监理发展的背景和遇到的问题。接着介绍了监理发展的历程、意义、作用。然后介绍了在监理工作中影响工程进度的因素，包括人为，自然的因素。最后根据这些因素介绍了监理在工程施工中对施工进度控制的方法

1.3研究的意义

每个项目建设项目，不论是工业、商用还是民用，在建设期间每个建设单位都要投入具大的财力，都要承担巨大的财务和资金回收的风险，所以工程早日保质、保量的按期完成，投入使用，就能够产生效益，有利于后续各项工作的顺利开展。如果不能顺利完成工期目标，必然引起企业生产流动资金超期占用、利息增加、人员工资和机械使用费用加大，以及向业主支付误期损失费等现象的发生，从而导致企业在该工程建设项目上的预期利润无法实现。更直接影响整个建设项目的经济效益，在损害了本企业经济效益的同时影响了建设单位的经济效益和其他参与项目建设的参建单位的利益。监理在工作中对工程进度进行合理的控制能使项目可以在合同规定的时间里保质保量的完成。