敢为天下先读后感

读《敢为天下先》一书有感
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读这本书第一个感受到的是传承，为什么呢？首先它是一部以报告文字形式，系统记述中建三局辉煌五十年发展历程的书。

从上世纪六七十年代的三线烽烟，到八十年代的春天故事，到九十年代建筑中国，再到本世纪初的世纪经典，中建三局历经50年风雨，从一支三线建设初期成立的国家建筑队，发展成当今一家年营业收入跨千亿元规模的大型央企，从传统施工企业发展成管理先进、科技一流的现代企业，从单一业态发展成多业并举的综合企业，正是几代三局人不断拼搏、不断传承的历程。

在项目上没有小事，作为一名土木人，要对建筑的生命负责。

在这里，我们要对每一个我们负责的事情负责。

西游记里有一句话，“强者为尊该让我，英雄只此敢争先”。

而在沙丁鱼效应中，为了生存需要，沙丁鱼通过彼此间的相互竞争，它们能在狭窄的水槽中获得更大的生存机会。

生活也是这样，竞争能让生活变得更加有趣，而有着争先精神的人能在人生大道上走的又快又稳。

读完《敢为天下先》这本书，同样可以得到三局人从书中传递的争先精神。

书中有许多让人难忘的情节和片段，而最让人难忘故事情节的毫无疑问是深圳速度这个故事情节。

在改革开放的初期，三局人以自己果断和争先精神，投身国家的改革开放的建设当中。

在我们如今的时代中，有着许许多多的豆腐渣工程，而当时的三局先辈们用四砸马赛克这种举动，为三局的质量树立了一个金字招牌。

至今许多人提起四砸马赛克，能想起来的是对三局的肯定和赞扬。

在四砸马赛克的基础上，“四顶红帽子”通过对技术上的公关和忍受着国内外质疑的眼光，在深圳这座改革开放的新城市上将深圳速度向新中国和世界传播开去。

四次滑膜的失败，对于建筑施工的继续都是一个极大挑战，当时的三局人的敢想敢做的精神为三局又立了一块金字招牌。

在深圳一段很短的时间，三局立起了属于自己的两块金字招牌，这就是三局人勇为天下先精神的体现。

在尚未到达深圳的时候，三局可以在内地有着自己的发展，但是为了祖国的建设和发展，三局人毅然投身于祖国的建设当中，敢为天下先，不惧未知的艰难险阻，永远为祖国的建设增砖添瓦，永远奋斗在祖国的第一线。

一个家族传承的是否久远，并不是其财力和人员的兴旺，重要的是要观察它的家族文化氛围，对于企业也是如此，今天，我们
接受三局传给我们勇争第一的精神，在我们对于自己的同事的教育中，更要将这种精神传递下去，敢为天下先，永远争第一。

我相信，在这种精神的陪伴下，我会在人生路上走的又快又稳。

成功者大都是那些敢为天下先的人。

他们一般被人尊为第一个吃螃蟹的人。

很多人没能成功，就因为他们怕与众不同，害怕被“枪打出头鸟”，他们安于现状，安于平稳，因此，他们远离了成功。

敢为天下先，要求一个人要有创新的精神，一个人踩着别人的足迹走，不会有成功，不会有壮举。

比尔·盖茨就是一位敢为天下先的人。

盖茨认为，在当今这样一个高性能高速度的网络系统世界里，仅仅在桌面计算机上称王是不够的，网络系统最终必将使计算机工业的重心离开桌面。

比尔·盖茨最初的创业伙伴保罗·艾伦也是一个非常聪明的人，至少对于电脑的未来，他跟盖茨看得一样楚。

当个人电脑还只是被人们当成一种“玩具”时，他们已经预计到它巨大的实用前景。

1974年12月的一天，在波士顿附近的霍尼韦公司工作的保罗·艾伦来到坎布里奇，冒着凛冽的寒风，步行穿越哈佛广场来看比尔·盖茨。

他正走着，忽然停住脚步，他看到报刊亭里有几份刚发行的1月版《大众电子学》。

这本杂志他小时候就经常看。

然而，这一期杂志却令他十分激动，杂志的封面上有一幅阿塔尔8080型电脑图片，上面印着醒目的标题：“世界上第一部微型电脑，堪与商用型相匹敌。

”艾伦连忙买了一本，匆匆翻了几页，立即向比尔·盖茨的宿舍跑去。

他见到盖茨的第一句话就是：“我们现在终于有机会动用BASIC做点事情了。

”激动不已的艾伦高声向盖茨朗诵了莎士比亚在历史剧《尤力西斯·凯撒》中的一段台词：“在人类的事务中有股潮流，洪水般的潮流奔向财富。

如果一个人被这种潮流所抛弃，他的一生注定黯淡无光，凄惨悲凉。

我们就是要在这样的海洋中酿酒漂浮。

我们必须跟随潮流，顺流而动，否则，我们将失去人生的机遇。

”盖茨明白，艾伦是对的。

个人电脑的奇迹就要降临！一旦电脑像电视机一样普及，对软件的需要将无穷无尽。

到那时，他们这些软件设计天才的前途将妙不可言。

盖芡就是靠生产软件，成为天下霸主，世界首富。

完全可以设想，如果盖茨没有与时俱进，开拓创新的精神和气概，就不可能有他辉煌的今天。

敢为天下先，要求一个人有先行的勇气。

1860年6月30日清晨，牛津大学幽静的林荫道上许多马车向博物馆大楼驶去，身着豪华钟罩形裙的太太们，由穿着很漂亮的绅士们挽着走下马车。

许多身着黑衣的教会人士、学者、大学生、报纸杂志的记者，也纷纷踏上演讲厅的台阶，不一会儿整个会场挤得水泄不通，还有很多晚到的人站在门外院子里和草地上。

主席台上坐着最有威望的雄辩的演说家韦柏福斯大主教和以赫胥黎为首的几位学者，他们形成两个对垒，接着一场激烈的论战开始了。

会场气氛紧张而热烈，不时发出哄堂大笑和暴风雨般的掌声，他们究竟在争论什么呢？
原来他们正在为动植物及人类的起源而论战。

这场论战全是由一本刚刚出版的、绿色封皮的、名为《论借助自然选择的方法的物种起源》（简称《物种起源》的书引发的。

这本书提出的观点骇人听闻，它否定了教会一直向人们灌输的“上帝创造世界”、“自然界是恒定不变的”宗教学说，而提出自然界的一切动物和植物是经过长期生存竞争、自然选择的结果，同时也否认了“人是上帝创造的”，而是与无尾猿有共同的祖先起源的观点。

那么，这本否定神学、否定上帝的胆大包天的书的作者是谁呢？他就是英国伟大的生物学家查理士·达尔文。

正因为达尔文有敢为天下先的勇气，所以他出版了《物种起源》，并受到后人的敬仰。

要想成功，既需要敢为天下先，又需要有敢为天下先的积极品质。

盲目的大胆，没有思考没有计划，没有对策的天下先。

不但不会使你成功，而且会使你一败涂地，输个精光。

因此，敢为天下先是有前提条件的，只有那些善于思考，有眼光有毅力的人，先行才会无往而不胜。

《成功》杂志上曾报道过曾强先生的事迹就是这样的。

1996年曾强回国在首都体育馆西侧创办全国第一家网络咖啡屋，并立志要在电子商务上干出一番事业时，不少人曾报以冷嘲热讽。

但“敢为天下先”的他认准了的事情决不轻易放弃。

如今，网络咖啡屋不仅已发展成十五家连锁咖啡屋同时也成了国内最大的“电子商务场所”之一，而且实华开公司还参与并支持国家工商局、信息产业部、公安部等制定“网络咖啡屋”的国内规范。

2000年是曾强和他的实华开集团加速发展的一年。

2000年5月18日，是实华开的生日，在京沪高空剧烈颠簸的飞机上，曾强想起了四年前实华开当初的誓言：一年
后，立足并竞逐于中关村，二年后立足并竞逐于北京高科技，三年后立足并竞逐于中国网络，四年后，立足交竞遂于世界网络之林。

四年之后，在中国经济高速公路入口——上海的市中心成立了中国第一家实华开电子商务中心，同时实华开电子商务公司获得了中国工商管理局的正式批准，实华开成为中国第一家具有电子权威的公司。

年初，实华开推出“e步登天”电子商务交易系统。

3月，《电子商务的理论与实战——全球“大局观”下的中国电子商务》由中国经济出版社出版面世，立即受到广大读者的关注与喜爱，并被指定为清华大学经济管理学院MBA硕士生电子商务课程的教材。

4月，实华开与欧美亚非澳全球五大洲采购商签约数亿订单，同时上千家中国外贸企业签约实华开、中国银行、中国远洋运输总公司、中国粮油食品进出口总公司、中国人民保险总公司、深圳贸易发展局等中国超大型企业纷纷与实华开建立战略聪明，实华开还和METRO AG在广州签署商业联盟，这些标志着实华开已代表中国全面进入世界级全球性电子商务的角逐之中。

6月，“第三届全球电子商务论坛”是2000年中国和国际网络业的又一次盛会。

组织本届高层次研讨会的全球信息基础设施委员会是专门从事全球信息战略研究的一个非赢利性的国际组织，被誉为全球队信息技术领域内的“联合国”。

其中，中国区委员仅有三个人，即信息产业部副部长吕新奎、香港盈科集团主席李泽楷和实华开电子商务公司首席执行官曾强。

9月21日，自创办以来规模最大、到会客商最多、成交额最大的第88届广交会圆满落幕。

出尽了风头的实华开带回了2亿美金的国际买家定单，数家外经贸部直属国内进出口贸易公司，实华开在20世纪最后一次交易会上取得了巨大成功。

11月15——16日，在文莱皇家大饭店举行亚太经合组织APEC首脑高峰会和CEO高峰会上曾强8分钟的精彩演讲给与会者留下了极其难忘的印象，更为实华开带来了无限商机。

面对这一连串的成功，熟悉曾强的人都感叹：没有敢为天下先的精神，就决不会有这一切。

一段段传奇故事，一个个人物，无不闪烁着争先精神的光芒。

“敢为天下先”这本书，很好地诠释了三局的争先文化。

争先文化的基因，也深深扎根于每一位三局员工的心中。

“春天故事”篇中的“深圳速度”、“第一钢厦”、“双塔奇兵”，“鼎革则赢”，“建筑中国”篇中的“布局华夏”、“神木之花”、“珠海模式”、“地王至尊”、“正大经验”、“总包传奇”，“世纪经典”中的“三大战役”、“铸新时代”、“专业至精”、“挥师海外”，一段段传奇故事，一个个三局人物，无不闪烁着争先精神的光芒。

在三局的“三大战役”中，三局一公司安装公司参与了其中的“上海环球金融中心”和“北京央视新台址”两大战役。

其中的上海环球金融中心工程，他们组建投标团队，克服了设计标准要求高（日式标准）、超高层建筑施工经验少（当时的世界第一高楼）、新设备新工艺难度大（变风量空调系统）等无数困难，全过程紧密配合三局总包投标团队，最终中标。

在上海环球金融中心的施工阶段，三局一安承担了工程最难啃的骨头——低区空调及主立管系统。

他们从日本引进预制立管的先进施工技术并进行消化吸收，随钢结构施工同步进行空调立管的预制吊装，保障了空调系统工期和质量，这也是国内第一家采用预制立管技术的机电施工单位。

他们以此为基础，形成了国内第一部《预制组合立管》国家规范。

同样在北京央视的机电投标中，以他们和中建国际、中建三局组建联合体投标并成功中标。

在央视项目施工中，他们表现出了三局人“实干争先”的精神面貌，成为机电工程履约的主力军，保证工程按期完工投入使用。

“所为何来，去向何方”，这是陈华元董事长为《敢为天下先》这本书写的跋标题，这个问题同样引起我们每一位当代三局人的思考。

而《敢为天下先》的第五篇“筑梦未来”，“核心动力”、“投资转型”、“地产崛起”、“提档升级”、“争先致远”、“国企责任”和“百年名企”，也给我们这个问题指引了方向。

建设部副部长易军给本书的序言“家国天下，筑梦情怀”中指出，“当前，中国经济进入新常态，中建三局将继续在‘建长青基业，筑百年名企’的康庄之路上奋勇前行，
他们从来没有像今天这样接近中华民族伟大复兴的中国梦，中国建筑的全体同仁，在同筑中国梦的神圣使使命面前，更应快马加鞭、一往无前”。

《敢为天下无》这部报告文学，读完让我们每一位从事建设行业的人自豪，也给我们每一位三公司的员工更多的激励。

“筑梦”未来——三公司的人，只要薪火相传、代代传承、发扬争先精神，信念不灭，精神不倒，奋进不止，山西路桥三公司一定有更美好的明天，一定能实现打造百年名企的“路桥梦”，为中华民族伟大复兴的“中国梦”做出更大的贡献。